SOBRE O CURSO

Organizações bem sucedidas são

capazes de formular estratégias
que levam em consideração seus
recursos, combinados
a fatores internos e externos,
estruturando e monitorando
processos de alinhamento entre
essas estratégias e as operações
de negócios, conduzindo
as mudanças necessárias.
O curso de Estratégia: Planejamento e Execução
aborda maneiras de desenvolver e implementar
estratégias vencedoras que maximizam
o crescimento, o lucro e o êxito da sua empresa
a longo prazo, provendo conhecimento
e ferramentas necessárias para preencher
a lacuna entre o desenvolvimento racional
da estratégia e sua execução no dia-a-dia das
organizações.

ESTRATÉGIA: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO SOBRE O CURSO

 PERFIL DO CANDIDATO

Empreendedores; Diretores; Gerentes

de unidades de negócios; Executivos
que estão direta ou indiretamente
envolvidos no planejamento
estratégico das organizações.
É necessário ter formação superior
e no mínimo três anos de experiência
profissional. O curso será ministrado
em português, porém será necessária
a compreensão da língua inglesa,
principalmente para textos.

OBJETIVOS DO
PROGRAMA
Desenvolver habilidades de formulação de estratégias em
vários contextos — negócio/competitivo, corporativo, global;
Avaliar as implicações estratégicas dos ambientes externo
e interno da empresa;
Conhecer o processo de formulação estratégica através
do uso de diferentes metodologias, tais como S W O T, War
Gaming, Scenario planning e Blue Ocean;
Entender e explicitar como uma estratégia gera valor para
a empresa;
Analisar o ciclo de gestão estratégica — formulação
e execução – da empresa;
Planejar e comunicar a estratégia através de mapas
estratégicos, iniciativas, indicadores e metas (Balanced
Scorecard — BSC);
Avaliar mecanismos de integração e alinhamento
na organização na execução estratégica;
Entender o planejamento da operação/orçamento
e sua relação com estratégia;
Avaliar sistemas de controle e incentivos no processo
de execução estratégica;
Entender a gestão das mudanças na organização;
Projeto Aplicado.

ESTRATÉGIA: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO PERFIL & OBJETIVOS

 INFORMAÇÕES
GERAIS

CARGA HORÁRIA 36 horas.

PRÉ-REQUISITOS Ter formação superior completa

e um mínimo de três anos de
experiência profissional.

PROFESSORES Clique aqui para voltar à página do

curso e conhecer os professores.

INVESTIMENTO Valor Integral: R$ 8.486,40

*Preços válidos até dia 31 de
dezembro de 2020. Early Bird (10%): R$ 7.637,76*
*Desconto para matrículas antecipadas (até
25 dias antes da data de início do curso)

Formas de Pagamento
1) Boleto: pagamento à vista.
2) Cartão de crédito: Parcelamento
em até 10 vezes.
3) À vista no boleto ou cartão de crédito:
5% de desconto para valor integral.

BENEFÍCIOS Consulte-nos para valores

ESPECIAIS especiais para a Comunidade
Alumni e grupos:
candidato@insper.edu.br

INSCRIÇÕES Inscreva-se aqui

ESTRATÉGIA: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO INFORMAÇÕES GERAIS

MÓDULOS
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Definição e Preparação para
Estratégia
O que é estratégia;
O papel da missão, visão
e valores no desenvolvimento
da estratégia;
Análise do ambiente externo:
PESTEL e Cinco Forças de Porter;
Análise da concorrência:
Análise do ambiente interno;
Forças tangíveis e intangíveis;
Capacidades e competências
essenciais;
Modelo VRIO.
Formulação de Estratégias
Tipos de estratégias;
Análise SWOT;
Outras abordagens para
formulação da estratégia:
Blue Ocean;
Scenario Planning – lidando com
incertezas;
War Gaming – ações e reações
competitivas;
Definição de modelos de negócio
alinhados com a estratégia –
CANVAS.
Estratégia Corporativa
O que é uma estratégia
corporativa;
Decisões críticas – diversificação
e integração;
Ferramentas de avaliação
de portfolio.
Estratégia Global
O que é uma estratégia global;
Entendendo o ambiente global
— diferenças entre países (The
CAGE framework);
Como criar valor globalmente
(The ADDING value scorecard);
Tipos de estratégias globais;
Desenvolvendo uma estratégia
global.
ESTRATÉGIA: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
EXECUÇÃO
ESTRATÉGICA
Gestão Estratégica
Modelo de Congruência
na execução estratégica;
Balanced Scorecard (BSC).
Comunicação e Planejamento
de Estratégias
Mapas Estratégicos;
Indicadores, Metas e Iniciativas
no Balanced Scorecard;
Gestão de iniciativas/projetos
estratégicos — PMI.
Alinhamento da Estrutura
e Gestão da Integração
Coordenação
e Compartilhamento
de Informações;
Alinhamento da estrutura
corporativa e organizacional
à Estratégia.
Planejamento da Operação
Projeções de Vendas,
Capacidades e Orçamentos;
Revisão de Processos Críticos;
Monitorando e Revisando
a Estratégia.
Incentivos e Controles
Cultura, Poder e Influência;
Gestão da Mudança.
MÓDULOS
Educação Executiva Insper:
conhecimento prático,
olhar estratégico
e conexões valiosas.
O objetivo dos programas de Educação Executiva
do Insper é provocar discussões inteligentes
e inovadoras entre empresas, profissionais e
mercados, de forma prática e atualizada.

Nós temos muito a ensinar. Você também.

Nossos cursos são desenhados para que a sua
participação seja constante. Os professores
facilitam as discussões, fazendo com que
diferentes pontos de vista conversem com o
contexto e a realidade de cada um.

Da teoria para a sua vida profissional.

Os conteúdos têm relevância e aplicação
imediata. Isso acontece porque combinamos
práticas de mercado atuais e experiência
acadêmica. Os alunos também têm a
oportunidade de praticar habilidades de gestão e
colaboração por meio de um projeto em grupo.

CONTATO:
NOCAN - Núcleo de Orientação
ao Candidato
Fone: (11) 4504-2400
candidato@insper.edu.br
www.insper.edu.br