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Agenda
1. Contexto de Canvas
2. PM CANVAS
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O QUE SÃO CANVAS?
Canvas
CANVAS
• Orientador
• Foco
EXEMPLO
http://www.ted.com/talks/tom_wujec_on_3_ways_the_brain_creat
es_meaning
3 maneiras que o cérebro cria significado
• Psicólogos cognitivos: o cérebro não vê o mundo como ele é, mas cria
uma série de modelos mentais unificados para gerar sentido.
• O processo começa com os olhos, vai para o cótex visual primário
clareza
(geometria simples), direciona para mais 30 partes do cérebro.
• Feixe cerebral: reconhecer o que é (“what” detector) interatividade
alta
Ninebox OBSERVAÇÃO
ALTO DESEMPENHO
ALTO POTENCIAL
POR COMPETÊNCIA
COMPETÊNCIAS
3
Muito utilizado Q2 Q5 Q8
média
para o
planejamento de MELHORIA EM DESEMPENHO ALTO DESEMPENHO
RESULTADO ESPERADO POR RESULTADO
sucessão, isto é,
mudanças de
2
cargos e no Q1 Q3
Q6
desenvolvimento
baixa
RESULTADO
Os canvas de hoje!
1
BUSINESS
MODEL
6 3
GENERATION
9 5
7 2 4 6
BUSINESS 3
MODEL
YOU 1 5
9 8
0 0
1 4
6 8 11
PROJECT 2
MODEL
5 7 9 12
CANVAS
3
10 13
5 4 6 7 8 9 2
6 7 2 1 5 3 4 8
8 3 4 2 5 6 7
8 5 9 7 6 1 4 2 3
SUDOKU 4 2 8 5 7 9 1
7 1 9 2 4 8 5 6
6 1 5 3 7 2 8 4
2 8 7 1 9 6 5
3 4 5 2 8 6 1 7 9
5 3 4 6 7 8 9 1 2
6 7 2 1 5 3 4 8
8 3 4 2 5 6 7
8 5 9 7 6 1 4 2 3
SUDOKU 4 2 8 5 7 9 1
7 1 9 2 4 8 5 6
6 1 5 3 7 2 8 4
2 8 7 4 1 9 6 3 5
3 4 5 2 8 6 1 7 9
5 3 4 6 7 8 9 1 2
6 7 2 1 9 5 3 4 8
1 9 8 3 4 2 5 6 7
8 5 9 7 6 1 4 2 3
SUDOKU 4 2 6 8 5 3 7 9 1
7 1 3 9 2 4 8 5 6
9 6 1 5 3 7 2 8 4
2 8 7 4 1 9 6 3 5
3 4 5 2 8 6 1 7 9
EASY CANVAS
http://www.conectt.com.br/easycanvas/
EASY CANVAS
http://www.conectt.com.br/easycanvas/
PM CANVAS
VISUAL
AGRUPAMENTOS
PM CANVAS SIMPLIFICAÇÕES
PRINCÍPIOS ESTABELECER BASE
COM STAKEHOLDERS
SEQUÊNCIA
Fonte : http://www.pmcanvas.com.br/
PM CANVAS
MÉTODO
Apresente o que
Um fator do Evento que se
justifica o projeto, Escopo do
processo de ocorrer provocará
Porque você Produto Partes planejamento um efeito negativo
precisa do projeto interessadas do ou positivo em um
considerado
projeto verdadeiro, real ou + objetivos do prj
S-específico
M – mensurável ou certo
A – alcançável
R – relevante
T - tempo Requisitos que
o Produto
Cronograma
precisa. Time principal Entregas do alinhado as entregas
Exigências que do projeto escopo do do escopo do
irão satisfazer o projeto projeto
contrato ou
Benefícios outras
Ganhos que vc terá especificações.
com o projeto
orçamento alinhado
Fator limitador que afeta a as entregas do
execução do projeto escopo do projeto
PM CANVAS
APLICAÇÃO PRÁTICA
Carol Shinoda PROJETO APÊ
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