CENTRO REGIONAL PEREIRA

ANALISIS ORGANIZACIONAL

TRANSPORTADORA DEL META S.A.S

DIANA ALEJANDRA MEDINA

SANDRA MILENA ARIAS ARIAS

ID: 567123

Trabajo como requisito Juegos Gerenciales

NRC 6626

LINA MARCELA RIPOLL MONTOYA

Docente - Tutor

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS SECCIONAL PEREIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
JURGOS GERENCIALES
2019
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PROCESO DE DIAGNOTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA TRANSPORTADORA

DEL META S.A.S

TRANSMETA S.A.S. nació en el año 2003 como brazo logístico de la Compañía Petrolera Meta

Petroleum Corp., hoy Pacific Rubiales Energy. En la actualidad, TRANSMETA S.A.S. es una

compañía líder en el sector de transporte terrestre de hidrocarburos. Con el tiempo, la visión y la

disciplina continua para mejorar procesos, abren caminos en otras actividades del sector:

Transporte de Carga Seca, Extra Dimensionada, Extra Pesada y Transporte Especial de Pasajeros.

La Unidad de Negocio, Transmeta Express, es un aliado estratégico como agente de transporte

para DEPRISA, garantizando la realización de los procesos de distribución y recolección de

carga en la ciudad de Bogotá y en el resto del país.

A partir del año 2013, Transmeta S.A.S inicio un proceso de consolidación como Operador

Logístico Integral, para el sector energético, minero y de hidrocarburos, lo cual ha permitido un

redireccionamiento estratégico de cada uno de los procesos buscando la excelencia operacional y

la satisfacción de todos los clientes. De la misma manera es una compañía que trabaja en el

diseño, desarrollo e implementación de centros logísticos (recepción, almacenamiento,

clasificación y distribución) a nivel nacional, bajo estándares de clase mundial integrando la

Cadena de Abastecimiento.
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Es una empresa que cuenta con varias líneas de negocio como lo son:

Liquida y granel: A partir del 2003, cuando nace como brazo logístico de la Compañía Petrolera

Meta Petroleum Corp., hoy Pacific Rubiales Energy, Transmeta se convirtió en la compañía líder

en transporte terrestre de hidrocarburos, con altos estándares y procesos desarrollados bajo la

exigente industria del sector Oil & Gas.

Seca y contenedores: Es una empresa que cuenta con la experiencia y la flota necesaria para

realizar transportes de materias primas, mercancías y productos terminados tanto para carga

suelta como contenerizada de forma segura y eficiente en todo el territorio nacional, cuenta con

las habilitaciones correspondientes para el manejo de cargas en modalidad de Importación y

Exportación, brindando una Logística integral soportada en todas las líneas de negocio.

Especializada: Transmeta cuenta con la experiencia y personal idóneo para operaciones de

transporte especializado, es una organización preparada para atender la planeación, logística y

transporte de cargas especializadas y sobre-dimensionadas con equipos específicos según el

terreno, tamaño y peso a transportar.

Mercancías/paqueteo: Con una flota propia de 500 vehículos y experiencia en operaciones de

entrega de mercancías a nivel nacional, es una empresa líder en el servicio de transporte de

mercancías urbanas y paqueteo con más del 90% de entregas seguras.

Especializada: Con más de 1000 metros cuadrados de espacio de bodega en Bogotá y Cartagena.
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Transmeta brinda unos servicios completos y complementarios para el transporte de mercancías

de todos sus clientes con servicios como:

 Recibo de mercancías

 Almacenamiento

 Custodia de mercancías

 Manejo de inventarios

 Crossdocking

 Alistamiento

 Picking y Packing

 Desconsolidación y consolidación

MISIÓN.

Superar con excelencia y compromiso las expectativas de los clientes

VISIÓN.

Ser el referente del transporte multimodal, logística integral y transporte especializado de

pasajeros y carga
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VALORES CORPORATIVOS

 Seguridad: Prestamos nuestro servicio con personal idóneo en todos los procesos, con

vehículos aptos para todos los servicios, con controles estrictos en todas las rutas

utilizando tecnología de punta.

 Compromiso: Valoramos la confianza de la sociedad, inversionistas, clientes y

colaboradores que han depositado, garantizando siempre la eficiencia en las operaciones

de términos económicos, sociales y ambientales.

 Liderazgo: Somos siempre el referente nacional en logística y transporte.

PRINCIPIOS DE SEGURIDAD

Transmeta ha implementado una estrategia denominada 14 principios de seguridad, es una

iniciativa que busca para la compañía TRANSMETA, fomentar en todos los colaboradores la

conciencia, cumplimiento de estas normas, y compromiso individual, y poder generar una cultura

sostenible en seguridad, que garantice poder mantener altos estándares en cuanto a seguridad vial.

Igualmente con esta estrategia se busca cambiar la visión de los trabajadores de los que es la

Seguridad, y su aplicabilidad no solamente en el ámbito laboral si no en el personal, siendo esto

mejoría para los colaboradores, sus familias y demás grupos de interés.

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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Y CULTURAL.

Teniendo en cuenta que la empresa Transportadora del meta s.a.s tiene cubrimiento a nivel

nacional con cada una de las diferentes lineas de negocio, se puede evidenciar que en los Hub

estaban confirmados por grupos de colaboradores capacitados y responsabilizados en los

procesos, lo que conlleva a que todas las peronas entiendan el rumbo de la empresa, y realizar las

funciones de la mejor manera para cada dia fomentar la felicidad de los clientes. La burocracia a

nivel nacional de la compañía esa muy bien estructurada, lo que permite que los procesos e

ejecuten de la manera adecuada y en el menor tiempo posible.

MATRIZ DOFA
FACTORES DE EXITO
FORTALEZAS
Amplio portafolio de servicios
Implementación sofisticada en cómodos puntos de
venta, vehículos y aviones
Adecuados Hubs de distribución
Posicionamiento de la empresa en el mercado
DEBILIDADES
Necesidad de mejor capacitación para el
personal
Poco acceso a medios de pago de cada uno de
los servicios ofrecidos por la empresa
Costos Elevados en algunos de los servicios
prestados (UPS Internacional)
Relación lejana con el consumidor Final

FACTORES DE EXITO
OPORTUNIDADES
Alianzas internacionales con aliados estratégicos
Prestigio de la empresa por parte del cliente
Mercado sin conocer en el área internacional y pare
local
AMENAZAS
Alto índice delincuencial
Aumento de precios en el combustible
Competencia con precios bajos en el mercado

WEBGRAFIA:
https://www.youtube.com/watch?v=-BXTo41TWUk&feature=youtu.be
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=3204280
https://www.youtube.com/watch?v=-BXTo41TWUk&feature=youtu.be