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12/07/2016 Unicesumar ­ Ensino a Distância

ATIVIDADE MAPA ‐ ENG.PROD ‐ EMPREENDEDORISMO ‐ 2016B1
Período: 13/06/2016 22:30 a 11/07/2016 23:59 (Horário de Brasília)
Status: ENCERRADO
Valor: 1.00
Gabarito: Gabarito não está liberado!

1ª QUESTÃO

O Business Model Canvas (BMC), mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento
estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes. Essa ferramenta
é muito útil para que os empreendedores possam colocar as suas ideias e perspectivas no papel.
 
De acordo com a matéria do Pequenas Empresas & Grandes Negócios, o Business Model Canvas é
utilizado por empresas “nascentes”, ou seja, que estão na fase inicial do planejamento do negócio. Sua
função é permitir que os empreendedores e estrategistas definam o seu modelo de negócios de uma forma
simples, objetiva e visual.
 
“Por sinal, o caráter visual da ferramenta é marcante, pois ele permite relacionar as informações de uma
forma sistêmica, integrada e rápida. O BMC é útil para discutir e integrar percepções sobre a maneira de
como a empresa deve atuar, os elementos de cada parte e como elas interagem para compor o negócio”.
 
O modelo Canvas é composto por:
Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os
clientes.
Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa.
Canais de distribuição: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço.
Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente.
Atividade­chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de valor.
Recursos­chave: são os recursos necessários para realizar as atividades­chave.
Rede de parceiros: são as atividades­chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais
adquiridos fora da empresa.
Fluxo de receitas: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.
 
Disponível em:
<http://www.sebraepr.com.br/PortalSebrae/artigos/Canvas:­como­estruturar­seu­modelo­de­
neg%C3%B3cio>.
<http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/07/business­model­canvas­
089.html>.
 
Agora é sua vez!
Já pensou em abrir sua própria empresa?
Se você nunca tentou abrir uma empresa, imagine que tipo de negócio você poderia iniciar, por exemplo,
uma sorveteria, uma lanchonete, uma fábrica de roupas, uma metalúrgica e assim por diante. Escolha um
ramo de atividade no qual você tenha certo conhecimento, seja por ter trabalhado nele ou por ter
conhecidos que atuam nesse ramo.
Com base no texto acima, elabore o seu próprio Modelo de Negócios utilizando a ferramenta
Canvas que está disponível no arquivo “Modelo padrão para o MAPA”, dentro do Material Extra.
Sugestão: leia a Cartilha ­ O quadro de modelo de negócios, elaborado pelo SEBRAE (2013) que
encontra­se também no Material Extra da disciplina.
 

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