Liderança bem-sucedida - Empresas e Gestão segundo Hellinger®:

Novas demandas sobre o desenvolvimento futuro de empresas e líderes

Gestão e eficiente e progressiva por meio da aplicação da
Constelação Familiar Hellinger® em negócios, empresas e organizações

Nas últimas décadas a indústria, o comércio, vendas e demais setores econômicos e de

serviços passaram por um desenvolvimento acelerado.
Hoje em dia, os gestores precisam lidar com complexas áreas de atuação. O tamanho e a
interconectividade de empresas atuando mundialmente com números de funcionários
impossíveis de abarcar, um fluxo gigantesco de dados com um excesso de informações e
múltiplas possibilidades de comunicação são todos grandes desafios para qualquer
empresário e gerente.
A maioria das empresas estão formando seus gestores muito bem. Informações
especializadas, psicologia empresarial e técnicas de comunicação são ensinadas, treinadas e
incentivadas. Ao mesmo tempo se está mostrando cada vez mais claramente que a aplicação
destas capacidades só pode levar a uma solução eficiente sob consideração dos respectivos
contextos e dinâmicas sistêmicos. Isto requer a complementação das áreas clássicas do
desenvolvimento de liderança por meio do incentivo à “capacidade sistêmica”.

Esta abordagem é eficiente e voltado à prática. Se trata de uma forma de consultoria que
possibilita experienciar as dinâmicas sistêmicas envolvendo os participantes do grupo e
assim, desenvolver juntos abordagens solucionadoras. O instrumento para esta tarefa é a

“Constelação Organizacional Hellinger®”

Por meio de uma constelação podemos, por exemplo, visualizar a situação profissional. Os
bloqueios para o sucesso podem então encontrar propostas eficientes e sustentáveis para
solução dos problemas. Aqui, a “inteligência grupal” dos participantes promove a
criatividade e os planos dos objetivos relevantes gerados na prática.

Conteúdos (Resumo):

• Diferenças entre Sistemas Familiares e Profissionais

• A Ordem Hierárquica dentro de uma organização
▪ Dar e Tomar nas organizações
• Influências sistêmicas – o ambiente de trabalho
▪ Dinâmicas ocultas de fracasso e falhas
• Constelações para tomada de decisões
• Transferência e Sucessão empresarial
▪ Fusão e Aquisição
• Constelações organizacionais e Supervisão
▪ Constelações com empresas com e sem fins lucrativos