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  • Provas Controladoria 01 06

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    ‘QUESTAO 01 ‘merutencso de stem ' medlos de gosto ds orgaizayes, afm do Yona adequada 28 necessideces de nmar30 os tes conausdows Gure © oes de Geo 6 No content navado scima surge 8 Conoladora que se ‘vide om 1) Conlon admire anti Fonte:T 03,4 F ‘QUESTAO 05 ‘reese a qe meter io stor deni | 1) Bano custo é ter custos mais baixos em relag0 /, sosconcorrentes, enquantodiferendiayloe ‘onquistar os clientes pela diferenca 140 produto, ‘questho 02 “= ‘org don toon, son von, eo enn pte da Lees eek eae ‘Sen arene Iv Rogan ons pears ico cps Se Consnias GINA "Sigincs" enone topes a Esc inrnacensl_ de ‘rain o propongbes emerge a atrnatva cola F QUESTAO 06, —S tan sn co a tr SOT ea chavs ‘tence spa age ae moa, ‘spore auroras sae san {PPh te obo ne 9 npn em aoe, ‘eo Gi Se on spa abe Sans ‘QUESTAO 03 | Pranjarant tui get do pagans de vba de ‘Srmes etm sue de manarar Se rear guer 8 ‘Sige vocura que nace sb om es propane abana, gas Sie aes noo foto a meets co panne ‘aon ioc pra a ompena 30 upeconorans Irma ut spacer xn, na opto Threat dace par Bao Pets ‘edie tte pase dos mposus pence: concn # anise de fran oRonvezas de tncameral porn, polar Serre Sit ac oan mo, Par ‘uoangerdouerevon plswisnerios ssepeoz ores SEE Fann |) Cipula da organizaco, que tem poder para a tomada de decisio ‘QUEsTAo 07 — | contladoria no planejamento operaconl observa com ‘muta apreensio para avatarto © aceiagdo dos planoe (que a erganzapdo devera tomar runo a efeacia. © grande ‘empenho da conoladea,jntamarte com outas das da ‘empresa €'mnmgar ‘es indecebes ‘nos procestos’ de tomadas de docsbes. Para Mosimana @ Fist (1999) apud Marine (Caderno de alvidades) exe alguns pins {que devor conduzr 0 Conler no apo do panejmento empresa ‘Quando os planos de planejamento empresaral tém deter © potenial para produc © melhor resultado economce, os referimos a qu pincip: £) objtividede, ‘QUESTAO 08 “Ter defini tudo que ser recebido © tudo que seré Gast, 6 uma part ndo 6 essencial do sou Pianejementofnanceio, como ¢ uma ferramenta de ‘ecessidades recorentes da empresa ede 28 funeiondis.além de aspecos relacionados a impostos, fine de pagamento ete. Esse conhecimento ro tem prego, Dante disso surge de eaboraedo do orcamento, que pode ser congatuado come, 1 Orcamemo estar otro com bas a readade present, QUESTAO 09 A gestio esvatiga bateada em modelos econémicos. tem or fnaldade sasegurer© cesemeno, a coninudade © 2 Sobrevivencia “da insttuglo, por meio da continua ‘dequacdo de sua estaléia de sua canactardo 0 de sua stutura, possbitando‘he ener 'e anterparse 35 Imudangas observadas ov prevsivels no seu ambiente, Sendo" que. a. teora. fla “em tee clos. econdmic, finance, eperaciona [Emrelago ao cele operacional,podemos amar que & £0 tempo que se iniia com a compra da ‘mercadoriaefinaliza no recebimento das vendas. Fonte:T06,p. 4. QuestAo 10 Para consegut implementar mehorias em um negéci, fempresdios devem usar méticas come’ 0. ponto’ de ‘aulon, a margem de Ito de produos © seriges, © {2 crabidede do negoco, isto pode Te alder a tomar ‘decades bom mais acertads no ca ada da sua empress Para o cael do custo untae necessére saber separar todos os gatos ¢ despesas da empresa em uma unade Go prod avaves de metodos de monsurarse Para Paviouwen (2013) apd rine "(Cadena de ‘tdades) oconceto de gastos 6: 8} Todas as ocorrtcas de pgamertos QUESTAO 01 = reas pr rein fartarar-e com o ft de que ola {auger ogo ralzaca na empresa apresertarreferoe na snare no Jesempeyto.econbmca © franca. do ‘onoramato dos non doe rondo, em como, Plonejament de novos fates eresuteds deve tase uma tito gerencal abate contrite do empresa. Arava 5 remabiiade'¢ um prance ndeacer Ge pemanénc 0 Somente em reagao 20 vr Econoco Agrgaco (EVA) Doses amar aoe 9 Desaca que a retbidae rea no ‘QUeSTAO 02 “= © uso do sistema de acumuldo de cusos que tom como objeto. a enfeario, cael. processamento, lrmazenamentoe produpao das informarbes para gotl0 fe ests, sisterna muito uttzado pela contlacora no seu (ta ada. Exatem ree sistemas doseos Ge acurulagso de astos, que sto sistema de acumacBo por oréer, stoma fie scumusgdo por processo -e.sisema Nido de ‘eumulago ou acumulagto por operarces Com relagdo somento. 20. stoma de acumulagdo por arocsta poems amar ae Sem mane quando empresa bia produto aie © brace ae pode © cots ta mr rvs ent an QUESTAO 03 Para consegusimplemenar melhor em un ns] os fempresarios devem usar motncas como: ©. pono’ de faulbro, a margem de hero de prodtoe @ senigos. a lucratvidade do negoc: isto pode te aludar a tomar Gecisdes bem mais acertadae no cia a dia da. sua fempresa. Para o cdlcuo do custo unitaro @ necessano Saber separa todos os gasios © despesas da empresa fom uma unidade do produto ataves ce métodos co ‘renew (tala conceto de custo pada? ‘A}método que parte de um custo préatribudo, pee fF austoos SO A gestio de capita de giro tem cooperagdo de sua Impotancia no” desempenho "operacional de uma fompresa, pois por melo dele serdo fnanciadas as Stvideces de empress Uma gesldo do capt! de gro imal admiistiado vaz iimeros © desastiosos resulados ‘2 empresa, colaborando. para uma rela Tuned da gestao de captal de (bro azer bons Yesulados © conservar a. salde financera da empresa. DDosea forma, pode-se dzer que faz parte da tungdo da ‘estdo do capital de go? ) Conservarsaide financerad QUESTAO 05 1A) Despesas dos departamentos da organizacio, sendo realizado um orgamento para cada part Fonte: 65.6 o ‘QUEsTAO 06 a © plano orgamentlo apresenta dversos objetivos fempresarai, entre eles de define. conlar fobjetves em todos 08 deparamentos da forganizagdo. Existe diveros tos de orcamentos Utkeados elas orgnizapdes com 0 intito de reunt (8 diversas objelvos do empresa e conolar os ‘resultados. ‘ho Se estudar o orgamento das empresas, qual 0 ‘orgamento €utlizado como ponto de para para a ‘onsttae do orgamert opereconal? ‘yOrcamento de vendas. Fonte: 05.5, ‘QuesrAo 07 = Segundo Padoveze (2013) apud Martns (Caderno de atvdades) as defingdes do segmento da cadeia produ ® tocnlogia do prod ocorrm ao mesie tempo. AROS Setnro produto, a empresa tem de fazer ua detnigao a ‘espe de qual eenoaga Wap ‘tocnologia que apresenta caracteristica male ampla © na ‘maiota das vezes embase a formagao de tecnaog3, al ‘Com de conauitora ¢chamada de 1) Tecnologia administrativa. F ‘Questao 08: = Sous ‘propears, mas tanbem 2” longevade "Cae cenprenas ‘Com base em nosso caderne de astudo comet afimar ve} rata 6 cour de: 7 Proceses,poltics, costumes, istulBes€ administra Fonte: 102, .9, auisio0 A mtn mr ee ein ee re Stee eaeeeee eee cies Saar F ‘questho ot ss 12 Vado. cola aan respeto da Ciénia Cost ‘Conserada om se aspera tesco, @a inca que ecica 51) ap Morne (Codero de stvades) 2a) ""Visdo. do Escola Arvencana. 9 respi da, Ciécia Conti "Cortbiade 0 procesco de. ieniicardo. rmensuracto e comuncacio de inomacdo ecandmica bars erm fomagso ca ugamantae decases pelos usuros So Intomacto (GLAUTIER, 177, p.2) pod Maris (Cader de abodes}, F QuesrAo 01 = Consderan estes comtnon, vale a segues stereos re tamace ts a io do contcle ‘conan ptinie Se ia mares oA segunda retoga 0 concete de processo de Ccomuncarsoe nlornarto eontiica = ‘Rtespeo desas assergbes assinale a op corel )_Atasseres eso proposes verdad masa tno Fonte! 03,5 QuestAo 02 F QUESTAO 03 = E 0 sistema pelo qual as empresas © demais ‘organizagGes s80 igh, montoradase incentivadas, ‘envolvendo os relacionamentos ene sécios, consetho ‘Se admnistarlo, dietona, orglos de fcelzarso ©

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