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GESTIÓN AGENCIAS

El cliente
de la agencia
de viajes,
al descubierto
Amadeus España y ACAV han realizado un estudio
que analiza los usos, percepciones y hábitos de
consulta y compra de los clientes de las agencias
de viajes en España

Ambas
conviven
n un momento de dificulta- con una agencia de viajes (física o vir- cimiento físico, y el 93,5% de los de

E
Un 36% de los
des económicas, en el que el tual) en los últimos 12 meses. Cuatro clientes de la online, se muestran satisfechos con
sector turístico en general, y de cada 10 clientes se decantan por la agencia usan sus respectivos servicios. Las áreas de
las agencias de viajes, en par- oficina de calle y dos, por la agencia tanto Internet mejora, que también las hay, se centran
ticular, encaran la necesidad de Internet. Pero el estudio identifica como la oficina sobre todo en el apartado de la informa-
de tomar decisiones sobre su estrategia también a un consumidor (el 36% de los física para ción relativa a las ofertas publicadas,
de negocio, conocer bien al cliente y su usuarios de agencias de viajes) que uti- contratar viajes, apuntada por los usuarios de agencias
comportamiento es una de las claves de liza indistintamente los servicios de una lo que refleja de calle, y la demanda de una mayor
la gestión. Con ese objetivo, Amadeus y otra. No en vano, los clientes parecen la convivencia personalización en la medida de lo
España y ACAV han presentado el es- percibir de manera muy diferenciada entre ambas posible, en el caso del comprador de
tudio “Preferencias y hábitos de consu- las ventajas de la agencia física y de la modalidades agencia de Internet.
mo del usuario de las agencias de viajes virtual. Así, los clientes de las agencias en un alto Eso sí, todavía resulta significativo,
españolas”, un análisis detallado sobre tradicionales suelen acudir a éstas en porcentaje de la como afirma el estudio, que el 20% de
los usos, percepciones y hábitos de con- busca de un trato personalizado (men- población. las personas que contactan con agencias
sulta y compra del cliente español en cionado por el 49,2% de la muestra), de viajes lo hagan únicamente para in-
cada uno de los dos tipos de agencia, por la confianza que le ofrecen (36,7%) formarse. Para Paul de Villiers, directo
física y online, en España. y por la asesoría que reciben (17,1%). general de Amadeus España, “este dato
El informe, que es la primera parte del Por el contrario, los clientes de las on- pone de manifiesto un importante reto
“Primer estudio estratégico de las agen- line recurren a ellas principalmente para las agencias, que han de destinar
cias de viaje españolas”, actualmente en por la comodidad (64,7%), la rapidez esfuerzos para que ese 20% de clientes
preparación, y que Amadeus España y del servicio (27,1%), y la posibilidad que acude a una agencia a informarse
ACAV presentarán el próximo otoño, de acceder a productos de precio más acabe materializándose en una venta”.
refleja la elevada penetración de las reducido (20,8%).
agencias de viajes en España. Según El grado de satisfacción general de los Diferentes perfiles de cliente
las más de 765 entrevistas telefónicas viajeros con las agencias de viajes es Así y todo, la predisposición al mundo
realizadas para elaborar el estudio, el uno de los datos positivos del informe: físico o al online a la hora de contratar
40% de los españoles han contactado el 96,5% de los clientes del estable- un viaje viene determinada también >

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Principales motivos de uso


de las agencias tradicionales
Prefiere el trato
Otras razones personalizado
31,1% 35,7%

Da más confianza
Costumbre o amistad y seguridad
10,1% 23,1%

Principales motivos de uso


de las agencias ‘online’
> por las características del cliente. nalidad que la agencia en Internet. Pero
Los distintos tipos de agencia no com- la que es, quizás, la principal diferencia Resulta más
piten necesariamente por el mismo via- en los hábitos de compra de uno y otro Otras razones cómodo
jero ni por el mismo tipo de viaje. tipo de cliente está en las características 21,8% 57,3%
En términos generales, podría decirse del viaje que se contrata: si el 46% de
que el comprador internauta viaja más los clientes de la tradicional opta por el
que el del establecimiento tradicional viaje independiente frente al organiza-
(3,13 viajes en los últimos doce meses, do en grupos, en el cliente online esta
frente a los 2,04 viajes que realiza el preferencia se eleva a 70%. Por otra
Es más barato Se tarda menos
usuario de la agencia de calle), y aun- parte, el usuario de la agencia en Inter-
11,0%
que ambos concentran gran parte de net suele tener más claro lo que busca: 9,9%
sus desplazamientos en la temporada casi el 85% acude a ella con una idea Fuente: Amadeus España-ACAV
de verano (cerca del 40%), el 21,4% preconcebida del destino al que quiere
de quienes recurren al online hacen viajar, mientras que el comprador de la quienes suelen optar por la compra de
además escapadas cortas y de fin de agencia de calle tiene claro su viaje en viajes en Internet. Antes de contratar
semana, elevando así la frecuencia de el 77% de los casos. un producto, los usuarios online visi-
sus viajes. La tradicional, por tanto, Por otra parte, la fidelidad de quien tan una media de cinco webs (un 75%
parece más dependiente de la estacio- acude al mostrador contrasta con la de recurre siempre, o casi siempre, a las

Principales características de los usuarios de los dos tipos de agencias


Cliente de la agencia tradicional Cliente ‘online’
◗ Suele ser fiel a su agencia. ◗ Suelen visitar una media de
Un 94% acude siempre, o casi 4,63 webs. La mayor parte de
siempre, a una o dos agencias las veces suelen consultar las
de su confianza. mismas.
◗ Busca confianza, seguridad ◗ Buscan, ante todo, comodi-
y trato personalizado a la hora dad, rapidez y precio.
de contratar un viaje. ◗ Consideran que lo más mejo-
◗ El índice de satisfacción supera rable es el servicio de atención
el 96%, y destacan entre las po- al cliente.
sibles áreas de mejora mayores ◗ Casi la mitad realiza sus viajes
descuentos, claridad de las ofertas, y más información. acompañados de sus parejas, y el 24% lo hace en familia.
◗ Hacen dos viajes al año, que se concentran, en la mayor parte ◗ En su mayoría, consultan Internet con una idea preconcebida
de los casos, en el verano. del viaje que quieren contratar.
◗ Sólo a uno de cada tres les gustaría que la agencia les ofreciese ◗ Hacen tres viajes al año en promedio. Las escapadas cortas
productos alternativos, diferentes al viaje. y de fin de semana elevan la frecuencia de sus viajes.

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Mayor
información
Todos los mismas), mientras que el cliente tradi-
usuarios cional visita, en general, una media de
coinciden en que dos agencias (en un 94% de los casos,
necesitan mayor las habituales). El usuario de agencias
información de viajes online se dibuja, según el estu-
tanto de los dio, como un cliente muy condicionado
productos para por el precio desde la primera fase del
comprar como proceso de búsqueda. Para Francisco
de los destinos. Carnerero, presidente de ACAV, “la
mayor fidelidad del cliente tradicional
tiene su origen, precisamente, en la
atención personalizada, la consultoría y
el asesoramiento que le ofrece y que se
erige como principal fortaleza respecto
a la agencia online”. Además, “el dato
es indicativo de que el precio no fideli-
za, y las agencias online tienen ante sí
el reto de buscar fórmulas de fideliza-
ción de su cliente que complementen un
posicionamiento basado en el precio”,
completa Paul de Villiers.

¿Y la crisis?
La situación actual parece haber hecho
mella en el usuario de las agencias de
viajes. Un 50% de los encuestados han
reducido o reducirán sus desplazamien-
tos por la situación actual. Sus hábitos
de consumo también han variado en
cierto modo. El 55,8% de los clientes de
agencias tradicionales dicen estar ahora
más atentos a la búsqueda de promocio-
nes, y el 40% tiende a contratar destinos
más económicos. Además, mientras el
45% de los clientes online se muestran
dispuestos a reducir la duración de sus
vacaciones, sólo el 34% de los clien-
tes de la tradicional parece dispuesto a
hacerlo. Se aprecia, por tanto, una ma-
yor resistencia a abandonar sus planes
de viaje y sus hábitos de compra en el
cliente tradicional que en el online. ■

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