Teoria Caminho-Objetivo de House

As teorias sobre a liderança denominadas situacionais ou contingenciais partem do

pressuposto de que o comportamento mais apropriado para um líder depende das situações
ou circunstâncias concretas em que o líder se encontra.

Desta forma, iremos abordar a teoria caminho-objetivo de House, que se encontra ligada à
teoria das expectativas, sobre a motivação das pessoas.

A expressão caminho-meta implica que o líder deve ajudar os liderados a alcançar as suas
metas, oferecendo a orientação necessária e recompensas para assegurar que tais metas
sejam compatíveis com os objetivos organizacionais.

House defende que o líder eficaz deve esclarecer o caminho dos seguidores em direção aos
objetivos de trabalho, tornando esse percurso mais fácil ao reduzir os obstáculos e barreiras.

A responsabilidade do líder é aumentar a motivação dos funcionários para atingir objetivos

individuais e organizacionais.

Os líderes são flexíveis e podem assumir 4 comportamentos distintos, conforme o tipo de

situação:

 Apoiante: atento às necessidades dos subordinados;

 Diretivo: organiza o trabalho e dá instruções sobre a sua execução;

 Participativo: apresenta metas desafiadoras para que os subordinados nas suas

decisões;

 Orientado para conquistas: apresenta metas desafiadoras.

IMAGEM 1

A teoria relaciona os 4 comportamentos dos líderes com 2 fatores contingenciais:

 Ambientais: estrutura da tarefa; sistema formal de autoridade e grupo de trabalho;

 Do Subordinado: centro de controlo; experiência e capacidade percebida.

IMAGEM 2

Antes de adotar uma atitude o líder deve avaliar qual a realidade da situação. O desempenho e
a satisfação do funcionário tendem a ser positivamente influenciados quando o líder oferece
algo que falte ao funcionário ou ao ambiente de trabalho. O líder será aceite pelos liderados
quando estes o virem como fonte de satisfação. Caso o líder seja redundante em relação às
fontes ambientais ou incongruente com as caraterísticas dos funcionários, esse
comportamento pode desmotivar o subordinado e tornar o líder ineficaz.