1)Segundo Ohno, o conceito de produção enxuta se dá através da eliminação de

desperdícios e elementos desnecessários a fim de reduzir custos; a ideia básica é produzir

apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade requerida. As alternativas
retratam as desvantagens da produção enxuta, marque alternativa correta e explique:
Dependente do tipo de produto desenvolvido;
a) Altos custos na fase inicial;
b) Necessidade de planos mestres de produção altamente estáveis;
c) Cooperação e confiança entre os trabalhadores (a falta dela e a capacidade de
motivação);
d) Ter a capacidade de mudar o processo de forma ágil quando necessário.

Resposta: Letra E.

2)De acordo com a rede de fornecedores do Sistema Toyota de Produção, marque

verdadeiro (V) ou falso (F):
a) ( F ) Cada nível tinham vários graus de responsabilidades;.
b) ( V ) Fornecedores de 1˚ nível participavam do desenvolvimento de novos produtos;
c) ( V ) Não havia competição entre fornecedores;
d) ( V ) A Toyota mantinha parte do controle acionário desses fornecedores.

3)De acordo com os objetivos da administração científica, marque verdadeiro (V) ou

falso (F):
a) ( V ) Estruturar totalmente o trabalho, “racionalizando” a tarefa;
b) ( V ) Formalizar as características dos cargos do setor produtivo;
c) ( F ) A administração científica ignorou todos os aspectos humanos (incluindo o
fisiológico);
d) ( V )Tomou-se cuidado para que não se manifestasse na produção qualquer sinal de
manifestação social.