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EXEMPLO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE


RH A Siteware (Https://Www.Siteware.Com.Br/A-Siteware/)

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Publicado em 15 de julho de 2018
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Muitas empresas fazem o planejamento estratégico de recursos humanos 3 ou 4 meses antes do final do ano.
Cada gestor responsável pelas áreas da empresa deve entender as necessidades do seu departamento e
entregar o que deve ser colocado no orçamento e no planejamento estratégico de recursos humanos.
O orçamento de RH tem um alto nível de complexidade, pois deve conter o planejamento de pessoas
(https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/gestao-estrategica-de-pessoas-nas-organizacoes/) para o
próximo ano, aumento salarial por conta de dissídios e sucessões, demissões, e provisionamento de 13 salário e
férias.
Além disso, existem os benefícios que são do direito de cada colaborador, o montante reservado para o
pagamento de um bônus da remuneração variável e também tudo que é de demanda da área,
como ferramentas essenciais para uma boa gestão.
Trouxemos um exemplo de planejamento estratégico de RH para que você entenda o que considerar para
enviar um orçamento de RH que contemple todos os processos.
O momento certo para planejar seu orçamento de RH
O planejamento orçamentário (https://www.treasy.com.br/blog/o-que-e-planejamento-orcamentario/) costuma
ser feito no final do ano fiscal considerando o histórico do ano anterior. Mas muitas vezes dos outros anos
também, acrescentando as expectativas e necessidades da empresa para o próximo ano.
Quando tratamos da área de Recursos Humanos, nesta época já devem estar definidos e acordados com os
colaboradores e responsáveis questões salariais, contratações e desligamentos.
Por isso, deve-se também realizar um estudo sobre qual seria a visão da área para o próximo ano, quais são os
pontos de evolução e quais insumos a empresa
Nossas Soluçõesdeve fornecer para isso.
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Como é uma época corrida, com fechamento de folha, pagamento de remuneração variável e outras demandas
da área, é fundamental que não se esqueça de nenhum detalhe;
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Caso isso aconteça, algo necessário pode faltar e acarretar no não atingimento da meta da área no próximo
ano.
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A área de RH está cada vez mais analítica e pautada em números, estando também relacionada com o
desdobramento de metas (https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/desdobramento-metas-como-fazer/)
da companhia. Materiais (Https://Www.Siteware.Com.Br/Materiais/)
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um bom exemplo de planejamento estratégico de RH deve conter o cálculo do ROI (Retorno sobre
Investimento) da contratação de ferramentas que tornem esses processos mais rápidos e façam com que os
colaboradores tenham mais tempo para (Https://Www.Siteware.Com.Br/Contato/)
Contato focar em outras tarefas.
Exemplo de planejamento estratégico de RH: O que
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considerar
Fizemos uma lista com todos os itens que devem constar em um planejamento estratégico de recursos
DEMO
humanos, para que você possa fazer seu orçamento, confira:
Salários
No orçamento de RH um dos principais componentes é o planejamento salarial. Não só deve-se considerar os
salários já existentes, mas também:
Próximas contratações;
Aumentos de salários;
Sucessões;
Remuneração variável.

Encargos Trabalhistas
Os encargos compõem uma boa parte do orçamento também e as vezes não são dados a devida importância.
Dentre seus elementos, estão:
13 salário;
Férias;
FGTS;
Indenizações;
Dissídio;
Salário Educação;
INSS.

Benefícios
Os benefícios são obrigatoriedade da empresa em fornecer e também sofrem um reajuste todos os anos. Podem
compor:
Vale-alimentação;
Vale-transporte;
Convênio médico e odontológico;
Auxílio-creche;
Cesta básica;
Vale-cultura.

Treinamento e desenvolvimento
Neste item que também é de responsabilidade do RH, temos:
Consultorias;
Incentivo financeiro para estudos;
Coach e mentorias de carreira.
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Gastos com materiais e tecnologia
Estes também devem estar contidos no provisionamento, como é o exemplo:
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Materiais de recrutamento e de boas-vindas à recém contratados;
Portais pagos de vagas (http://www.kenoby.com/blog/reduzir-custos-de-rh/);
Armazenamento de dados;
Softwares para a área. A Siteware (Https://Www.Siteware.Com.Br/A-Siteware/)

Fique à vontade para usar este exemplo de planejamento estratégico de RH para montar seu orçamento da
área. Materiais (Https://Www.Siteware.Com.Br/Materiais/)

Expectativas da empresa: plano de ação de RH


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Assim como para toda a empresa,Contato (Https://Www.Siteware.Com.Br/Contato/)


o orçamento de RH é feito a partir de alguns critérios, como:
Análise de cenários, desde o histórico dos anos anteriores, até as ameaças e oportunidades à área;
Plano de investimentos para a área; 
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Análise financeira da viabilidade;
Alinhamento com o planejamento estratégico da companhia.

O planejamento estratégico determinaDEMOonde a empresa quer chegar nos próximos anos.


Por isso, todas as áreas devem estar alinhadas à ele.
No momento de planejar o orçamento, todos devem pensar como sua área se responsabilizará no
atingimento desse planejamento.
Baseando-se nas metas da empresa, é fundamental que o RH tenha uma grande participação. Afinal, é
responsável pelo planejamento pessoal, juntamente com as necessidades dos gestores.
Além disso, também é responsável pela cultura organizacional (https://www.siteware.com.br/gestao-de-
equipe/como-comecar-bem-no-emprego-novo/) que a empresa quer transmitir.
Portanto, é preciso que este departamento crie um plano de ação de RH.
Nele, a expectativa da empresa para o ano deve ser considerada em cada ação realizada pelos colaboradores.
Assim, se mantem um pensamento mais focado no longo prazo e as pessoas trabalham pensando em um
objetivo final a ser executado em cada uma de suas atividades.
Dessa forma, o plano de ação (https://www.siteware.com.br/projetos/como-criar-um-plano-de-acao/) de RH
deve contemplar cada um desses objetivos ao desenvolver o orçamento.
Confira este vídeo e veja como fazer um excelente plano de ação:

Como criar Planos de Ação?

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