Você está na página 1de 18

Criação e comercialização de Patos

SUMÁRIO EXECUTIVO

A Só Patos Lda. é uma empresa recentemente constituída sob forma de uma Sociedade por
Quotas, composta por cinco sócios nomeadamente: Adélia André Mutolo, Filoza Germano,
Maidel Anita Rodrigues, Stelio Daniel e Salesio Carlos Guiamba, todos formados em
Faculdade de Contabilidade e Auditoria na Univerdidade Mussa Bin Bique, (UMBB) para
satisfazer a demanda no mercado local através do fomento e comercialização de patos que
localizar-se-á na província de Inhambane, distrito de Inhambane , cidade da Inhambane mas
precisamente no bairro de SALELA.

As projecções em investir neste ramo de actividade, indicam uma demanda crescente pelo tipo de
produto que a empresa pretende introduzir no mercado, uma vez que a empresa vai manter uma
margem competitiva através da entrega imediata dos produtos, e criar excelentes relações com os
clientes e da sua capacidade de se adequar às suas necessidades.

O crescimento económico que a província de Inhambane tem verificando nos últimos anos, não
obstante ao actual contexto macroeconómico que o pais e o mundo enfrentam, eleva a procura de
alguns produtos alimentares tal é o caso de aves, mariscos e outros produtos necessários para
alimentar as populações, estabelecimentos comerciais e unidades hoteleiras da província, todavia,
foi nessa ordem de ideia que de forma colectiva, julgou-se fundamental desenvolver o negócio em
apreço para suprir a demanda da carne de pato e seus derivados.

A empresa estará instalada estrategicamente na Cidade de Inhambane, no bairro de SELALA e


ocupará uma área de 20.000 m2 e deseja satisfazer a demanda crescente na Província por seus
produtos através da aquisição de maquinarias e equipamentos modernos, os quais possibilitarão
encomendas num âmbito mais amplo, maior capacidade de produção e adequar se às necessidades
dos clientes, custos mais baixos por unidade e redução de tempo de processo.

Justificativa da escolha do local


Bairros
N ̊ Ordem Designacao WI Salela Malembuane Chambone 2
1 MOD 25.00 8.00 200.00 7.00 175.00 6.00 150.00
2 Clientes 25.00 8.00 200.00 8.00 200.00 7.00 175.00
3 Insumos 10.00 9.00 90.00 6.00 60.00 4.00 40.00
4 Regulamentos 30.00 9.00 270.00 5.00 150.00 6.00 180.00
5 Custos 10.00 9.00 90.00 9.00 90.00 8.00 80.00
TOTAL 100.00 43.00 850.00 35.00 675.00 31.00 625.00

Sétimo Grupo Page1


Criação e comercialização de Patos
De salientar que escolha deste bairro na zona urbano da Cidade de Inhambane deveu-se a vários
factores a destacar os seguintes:

 O bairro de Salela é uma região caracterizado pela existência de baixas com condições
agro-ecológica específicas com um clima tropical húmido e que a torna um local potencial
para o desenvolvimento de certas actividades agro-pecuárias;
 Observância do preceituado no número 1 do artigo 14 da Lei no 20/97 de 1 de Outubro;
(Estudo de Impacto Ambiental), é proibida a implantação de infra-estruturas habitacionais
ou para outros fins que, pela sua dimensão, natureza ou localização, provoquem um
impacto negativo significativo sobre o ambiente.
Escoamento de Produto: O presente projecto será implementado no Bairro de Salela, cidade
de Inhambane devido a sua boa localização geográfica, em relação aos outros Bairros e
pelo acesso a todas redes de telefonia móvel bem como fixo e oferece ainda mais boas
condições climatéricas para a criação deste tipo de aves.

 Facilidade na obtenção de mão-de-obra local.

Área de Actuação do Projecto

A empresa tem como propósito no mercado a criação de patos para os seguintes fins:

 Comercialização do pato vivo e;


 Comercialização da carne e seus derivados (miudezas).
 Entrega a domicilio a grosso.

A implementação deste projecto na Província de Inhambane, surge pelo facto da cidade não
possuir nenhum estabelecimento formal facto este que obriga a maior parte da população
que precisava desta ave para a sua dieta alimentar a recorrer a pequenos produtores do
sector familiar nas cidades, Maxixe e o Distrito de Homoine o que obrigava a estes
consumidores suportar custos e riscos para a sua deslocação.

Estudo de Mercado (Grupo Alvo)


O estudo do mercado permite identificar os elementos‫ ׃‬Fornecedores, Clientes e concorrentes.

Sétimo Grupo Page2


Criação e comercialização de Patos
O Projecto Só Patos Lda, terá como o principal fornecedor de pintos (patos para fomento) a
empresa HIGEST que localiza se na estrada nacional n°6 na cidade de Inhambane no mercado
mafureira.
Clientes
Sendo o cliente a razão da existência de qualquer negocio o projecto terá como principais
clientes as populações, estabelecimentos comerciais e unidades hoteleiras da província.
Mercado de Concorrentes
No que tange ao mercado de concorrentes, no local onde o projecto vai ser instalado não
existe nenhuma empresa ou associação que se dedica a venda de patos somente informais
(sector familiar).

Mercado de Clientes ( Grupo Alvo)


Os clientes ou mercado alvo do projecto será em grande quantidade os vendedores dos
mercados Central de Inhambane e Maxixe, Super mercados de Machavenga, Cidades de
Inhambane e Maxixe, Distritos de Massinga, Hotel Casa do Capitão, hotel inhambane e
estâncias turísticas da província.

Estes Patos serão vendidos para toda a comunidade do distrito de Inhambane a retalho e para
os vendedores dos mercados da cidade Inhambane,
Com a implementação deste projecto vai abrir três postos de trabalho para a comunidade
local. Numa primeira fase e esperando abrir mais posto de trabalho no futuro para a população
local.
Uma vez implementado este projecto vai proporcionar uma dieta alimentar aos residentes em
particular e para toda a população do distrito no geral. Ainda mais, uma vez implementado o
projecto vai minimizar os custos suportados pela comunidade local a procura das preciosas
aves.

Sétimo Grupo Page3


Criação e comercialização de Patos
O investimento está orçado em 5,046,279.23Mt (Cinco milhões, quarenta e seis mil duzentos
setenta e nove meticais e quinze centavos), dos quais 1,000,000.00Mt (Um milhão de meticais)
correspondem ao capital próprio da sociedade e o restante recorrerá a um empréstimo bancário
cujo reembolso está previsto para 5 anos a uma taxa de juros de 10% ao ano. A empresa vai
cumprir com suas obrigações fiscais como IRPC, IVA, Segurança Social e IRPS para os
trabalhadores deduzido do salário e outros encargos legais permitidos na Lei de Trabalho nº
23/2007 de 1 de Agosto. Vai ter uma contabilidade organizada, aplicando todas ferramentas
exigidas no Código Comercial e no Plano Geral de Contabilidade de acordo com Normas
Internacionais de Relato Financeiro (PGC-NIRF) de modo a obter uma informação fiável,
comparável e relevante para a análise financeira do desempenho da empresa que permitirá uma
tomada de decisões concisas pelos sócios e dar uma imagem real a outros usuários da informação
financeira.

Terá como potenciais clientes empresas privadas, públicas e singulares interessados nos
equipamentos, os fornecedores serão empresas nacionais com reputação a nível internacional. Com
a TMAR oferecida no mercado a rondar aos 17%, um lucro acima de 9% doinvestimento por ano e
que o valor investido seja recuperável em 4 anos. Esperaexpandir sua actividade para outras
regiões da Província de Gaza apartir do 4º ano e como sua responsabilidade social, vai apoiar as
escolas públicas em produtos objecto da sua actividade.

Palavras chaves: Constituição, legalização, Licenciamento, Investimento, Retorno, sociedade,


Empresa, Marketing, Resultados, Custos e Lucro.

Introdução

Sétimo Grupo Page4


Criação e comercialização de Patos

1.1 Objectivos
1.1.1 Geral

 Produzir frangos de corte para comercialização;


1.1.2. Específicos
 Promover o desenvolvimento sustentável da comunidade local;
 Ajudar no combate com a pobreza absoluta em abrir mais posto de trabalho;
 Reduzir a dependência económica da procura de frango em relação aos mercados
externo;
 Elevar a qualidade de vida da comunidade;
1.2 Justificação
A criacão e venda de frango de corte na comunidade de Massavasse surge pelo facto
de a localidade acima referenciado não possuir nenhum estabelecimento formal nem
informal o que obrigava maior parte da população que precisava desta ave para a sua
dieta alimentar deslocar para acidade de Chókwé e posto administrativo de Lionde o
que obrigava a estes consumidores suportar custos para a sua deslocação.
É por esta razão que a associação Pfukanihitirhaidealisou este negócio.

2.Identificação do Projecto.

Sétimo Grupo Page5


Criação e comercialização de Patos
O presente projecto será implementado na aldeia de Massavasse, distrito de Chokwe devido a
sua boa localização geográfica em relação suas localidade e pelo acesso a todas redes de
telefonia móvel bem como fixo e oferece ainda mais boas condições climatéricas para a
criação deste tipo de aves.

Tabela 1: Identificação do Projecto

Nome do Projecto Associação PfukanihiTirha


Morada Massavasse, 3°bairro,Rua da creche ao lado do novo PT
Caracterização do Projecto Novo Projecto
Ramo de Actividade Criação e venda de Frango
Forma juridical Sociedade por quotas
Capital Social 10.000,00
Gerência Stelio Salesio da Paz Muholove
Contactos 82 6649654 ou Adelsodaniel1@gmail.com

Fonte :Autor do projecto

2.1. Recrutamento e Selecção


Para a contratação de mao de obra aassociacao recorrerá ao INEFP ﴾Instituto Nacional do
Emprego e Formação Profissional﴿ de modo garantir a obtenção da mão-de-obra qualificada, e
posteriormente fará se a selecção e por meio de entrevista dos profissionais seleccionando os
trabalhadores necessários num numero de 2 trabalhadores. Onde prevê-se a remuneração no
valor de 10,000.00mts. no primeiro ano.

2.2Equipamentos

Tabela 2: Insumos

Sétimo Grupo Page6


Criação e comercialização de Patos
Custos variáveis

Designação Tipos de custos Unidad Quant C.unit C.Total


Pintos 500 CD - 500 24,00 12,000.00
Vacina1 CD - 4 130.00 520.00

Ração A1 CD Kg 11 1,055.00 11,610.00


Ração A2 CD Kg 18 1,030.00 18,540.00
Pagamento de energia CD - 1 1,200.00 1200.00
Serradura CD - 20sacos 30.00 600,00
Aluguer transporte CI - 1 1,500.00 1500.00
Carvão CD - 4 250.00 1,000.00
Balde CI - 11 70.00 770.00

Creolina CI - 10 210.00 2,100..00

Açúcar CD Kg 2 35.00 70.00

Vitaminas CD - 7 130.00 900.00

Vacina 2 CD - 3 230.00 690.00

Fato macaco CI Par 1 400.00 400.00

Custo Total de Insumos: 43,500.00Mt

Fonte: Autor do projecto

2.3Horário de Trabalho

Para aprovação do horário de trabalho a associaçaopfukanihitirha. Irá redigir uma carta á


direcção distrital de trabalho de Chókwé, junto com alvará e o mapa de horário do trabalho
para posterior a sua aprovação.

2.4Valores da Associação

 Sendo valores o de qualquer institução de modo a garantir uma boa imagem, a


associação terá como valores o respeito e consideração com os seus clientes bem
comocom fornecedores e a estrutura local.

Sétimo Grupo Page7


Criação e comercialização de Patos
2.5Metas

 Criar e comercializar 500 frangos de corte mensalmente e garantir o incrimento de


produção em 10% por ano.

2.6 Missão
 Colocar no mercado frangos de alta qualidade a preço competitivo, garantindo aos
clientes a tranquilidade.
2.7 Visão
 Ser a melhor associação fornecedora de frango a nível da localidade de Massavasse

Sétimo Grupo Page8


Criação e comercialização de Patos

Características dos Clientes

Características dos Clientes

 A maior parte deles moram nas zonas urbanas da província de Inhambane;

 Geralmente os clientes compram estes produtos para o processo de venda;

 Obtêm informação em relação aos produtos da empresa através da rádio, panfletos


e oralmente com intermédio de outros clientes;

 Gostam de pagar preços acessíveis;

 Geralmente compram grandes quantidades de produtos;

 Normalmente os clientes compram os produtos quinzenalmente;

 Gostam de produtos da marca e de boa qualidade e

 Gostam de um atendimento personalizado.

Sétimo Grupo Page9


Criação e comercialização de Patos

4. Definição do Cenário Competitivo


Identificação dos Concorrentes

Os concorrentes constituem mais um elemento crucial de ser estudado no âmbito da análise do


mercado. No entanto, os concorrentes da So Patos, Lda., segmentam-se em concorrentes directos
e indirectos.

Tabela 3: Identificação de concorrentes

Categoria de concorrentes Descrição

Nesta categoria, encontramos alguns agentes económicos (


mercearias entre outros) que já vinham comercializando a
carne de pato em alguns pontos da província mas, a

Concorrentes Directos concorrência que exercem é insignificante uma vez que,


vendem os seus produtos em pequenas quantidades e a
preços relativamente acima do normal ou elevados.

Nesta categoria, encontramos as famílias ou particulares


que praticam a actividade no contexto familiar e sem
finalidade de abastecimento do mercado ou seja, o
abastecimento ao mercado é ocasional, ainda sem
condições mínimas de para suprir a demanda do mercado

Sétimo Grupo Page10


Criação e comercialização de Patos

Concorrentes Indirectos do ponto de vista de capacidade de produção (quantidades


demandadas), processamento também é deficiente uma
vez que não é feito dentro dos parâmetros estabelecidos e
muito menos com recurso a equipamento próprio o que
acaba contribuindo para a importação deste produto por
parte dos agentes económicos voltados à sua
comercialização.

Pesquisa e Crescimento

Quando se estabeleceram os objectivos de crescimento da empresa, houve um rigoroso processo


de análise das oportunidades e dos riscos inerentes ao negócio e a identificação dos factores
críticos de sucesso através da identificação dos pontos fortes e pontos fracos, para então se
desenvolver um cronograma de acções nos diversos níveis da organização e se estabelecer
marcos que servirão de referência para avaliação das metas planeadas e dar suporte às decisões
futuras
4. 1 Analise FOFA
4.1.1 Pontos Fortes
 Conhecimento na produção e venda de frangos de corte
 Dinamismo na comercialização.
 Alta qualidade dos frangos oferecidos.
 Comercialização de frangos mediante encomendas
4. 1. 2 Oportunidades
Sétimo Grupo Page11
Criação e comercialização de Patos

 Elevada procura do produto no mercado.


 O aumento de consumidores dado ao crescimento demográfico (população﴿ activa no
distrito e com poder de compra.
4.1.3 Pontos Fracos
 Dificuldades de inserção no mercado
 Perda ocasional da população local considerado como potenciais clientes.
4.1.4 Ameaças
 Ocorrência de calamidades naturais.
 Doenças Incontroláveis de Patos
 Subida de custos de matérias prima.

5. Estratégias de Marketing

5.1 Produtos
Os produtos da associação Só Patos Lda serão Patos de corte que serão adquiridos na cidade de
Inhambane ao fornecedor já identificado.

5.2. Preço
Os preços aplicados pela empresa no âmbito da sua actividade serão justas a medida em que fará
se a relação entre os custos de aquisição o e o preço de seus variados produtos existente no
mercado sendo que este não poderá exceder o mesmo para garantir a sustentabilidade do
mercado. Isto e a empresa vai implementar o princípio de custo benefícios.

5.3. Praça

O projecto será instalado no distrito de Inhambane, No Bairro de Salela na Cidade de Inhambane


vai operar num período indeterminado, tendo como objectivo principal numa primeira fase
conquistar o mercado local e uma posterior expansão.

5.4. Promoção
A associação irá usar os seguintes meios para a promoção do seu produto.

 Internet;

Sétimo Grupo Page12


Criação e comercialização de Patos

 Rádio;
 Panfletos;
 Rollup’s

Para as despesas de promoção prevem um custo orçado em 5,000.00mt.

6. Investimento
6.1. Financiamento do projecto
A associação para o início das suas actividades necessitará de um financiamento no valor de
43,500.00 (Quarenta e três mil e quinhentos meticais) no Fundo do Desenvolvimento Distrital
para a expansão do seu negócio de produção e venda de Patos na Cidade de Inhambane
Na aplicação do fundo acrescenta-se uma margem de lucro de 3% a.a do valor financiado.
6.2.Compra de Pintos e Venda de Frangos.

Os Fangos serão adquiridos mensalmente, sendo que sobre o preço unitário, será acrescentado
35% de margem de lucro.

A taxa aplicada é real é aplicado pelo FDD para projectos da pecuaria e não existe espaço para
a subida desta taxa de juro.

Como esta citado no ponto 6.2 a empresa não vai produzir frangos mas sim vai comprar pintos e
criar até serem frangos.

PLANO DE INVESTIMENTO
Meios Circulantes Financeiros          
N ̊ Descrição Unidade Quantidade P.Unitario Total/mes Total/Ano
Salários Subtotal         770,400.00
1 Director Geral   1 13,000.00 13,000.00 156,000.00
2 Gestor Financeiro/RH   1 10,000.00 10,000.00 120,000.00
3 Gestor de Marketing   1 10,000.00 10,000.00 120,000.00
4 Técnico de Produção Animal   1 5,700.00 5,700.00 68,400.00
5 Técnico Veterinário   1 6,000.00 6,000.00 72,000.00
6 Serventes   3 3,500.00 10,500.00 126,000.00
7 Responsáveis pelo Abate   2 3,000.00 6,000.00 72,000.00
8 Guardas   2 1,500.00 3,000.00 36,000.00
Servico de Terceiros
Serviço de Terceiros         48,400.00

Sétimo Grupo Page13


Criação e comercialização de Patos

1 Electricidade Facturas 1 1,000.00 1,000.00 12,000.00


2 Comunicação Facturas 1 600.00 600.00 7,200.00
3 Agua Facturas 1 300.00 300.00 3,600.00
4 Manutenção de Maquinas Facturas 1 300.00 300.00 3,600.00
5 Vacinação Facturas 1 1,000.00 1,000.00 12,000.00
6 Instalação de Agua e Electricidade Facturas 1 0.00 0.00 10,000.00
Meios Circulantes Materiais
Matéria Prima          
N ̊ Ord. Descrição         234,860.00
1 Purina 50Kg 7 680.00 4,760.00 57,120.00
2 Muzurl 50Kg 7 680.00 4,760.00 57,120.00
3 Quedilicia 50Kg 7 680.00 4,760.00 57,120.00
4 Farelo de milio 50Kg 20 200.00 4,000.00 48,000.00
5 Bagaço 50Kg 5 230.00 1,150.00 13,800.00
6 Patos Reprodutores   50 34.00 0.00 1,700.00
Meios Imobilizados
N ̊ Ord.            
Mobiliario Administrativo         163,500.00
1 Computador de Mesa Unidade 5 15,500.00 77,500.00 77,500.00
2 Secretarias completa c/cadeira Unidade 5 11,250.00 56,250.00 56,250.00
3 Flash 8Gb Unidade 5 550.00 2,750.00 2,750.00
4 Impressora Industrial Unidade 1 27,000.00 27,000.00 27,000.00
             
Material de Escritorio         29,750.00
1 Resmas de Papel A4 Caixas 15 1,200.00 18,000.00 18,000.00
2 Esferográficas Caixas 5 450.00 2,250.00 2,250.00
3 Pastas de Arquivo Unidade 15 180.00 2,700.00 2,700.00
4 Agrafador Unidade 5 550.00 2,750.00 2,750.00
5 Furador Unidade 5 600.00 3,000.00 3,000.00
6 Agrafos Caixas 5 210.00 1,050.00 1,050.00
             
Materiais basicos         22,930.00
1 Carrinhas de Mão   3 1,500.00 4,500.00 4,500.00
2 Mangueiras 50m 2 1,200.00 2,400.00 2,400.00
3 Luvas cabedal Pares 6 150.00 900.00 900.00
4 Botas de borracha Pares 6 750.00 4,500.00 4,500.00
5 Mascaras Unid 6 80.00 480.00 480.00
6 Facas Industriais Unid 6 250.00 1,500.00 1,500.00
7 Pás Unid 10 270.00 2,700.00 2,700.00
8 Ancinhos Unid 10 215.00 2,150.00 2,150.00
9 Vassoura Unid 10 290.00 2,900.00 2,900.00

Sétimo Grupo Page14


Criação e comercialização de Patos

10 Baldes plásticos Unid 10 90.00 900.00 900.00


Maquinaria         3,040,000.00
1 Mesa de Sangria Unid 2 175,000.00 350,000.00 350,000.00
2 Escaldeira com queimador de 100l Unid 2 250,000.00 500,000.00 500,000.00
3 Depenadeira Semi Automatica Unid 3 270,000.00 810,000.00 810,000.00
4 Linha Aérea de pendura Unid 1 450,000.00 450,000.00 450,000.00
5 transportador aéreo completo Unid 1 480,000.00 480,000.00 480,000.00
6 Frigorifico grande Unid 1 450,000.00 450,000.00 450,000.00
Meios circulantes         910,000.00
1 Camioneta frigorifica Unid 1 850,000.00 850,000.00 850,000.00
2 Motos de entrega Unid 2 30,000.00 60,000.00 60,000.00
Infraestruturas         349,000.00
1 Pavilhões Unid 20000m 78,000.00 0.00 78,000.00
2 Armazém Unid 15m 65,000.00 0.00 65,000.00
3 Escritório Unid 8 95,000.00 0.00 95,000.00
4 Sala de processamento   12m 76,000.00 0.00 76,000.00
5 terreno   2 ha 35,000.00 0.00 35,000.00

TOTAL DE INVESTIMENTO     5,568,840.00

Para a obtenção do custo unitário de venda a crestou - se 65% do unitário de frango.

Tabela de custos

Custo. Unitario de Vendas= Custo Total Unitario*65%

6.3Plano de Amortização da divida

Para o reembolso do valor emprestado a associação vai adoptar o sistema de quotas constantes
por ser mais aplicável , apresenta o seguinte quadro de amortização da divida e será feita
anualmente a uma taxa de 3% a.s

A taxa aplicada é real é aplicado pelo FDD para projectos da pecuária Porque dependemos da
taxa aplicada para este tipo de financiamento.

Tabela 4: Amortização da divida (Quotas constantes)

Ano Valor Anual Juros a 3% Valor sem Juros Balanço (Saldo)


0       43,500.00
1 8,700.00 1,305.00 10,005.00 34,800.00

Sétimo Grupo Page15


Criação e comercialização de Patos

2 8,700.00 1,044.00 9,744.00 26,100.00


3 8,700.00 783.00 9,483.00 17,400.00
4 8,700.00 522,00 9,222.00 8,700.00
5 8,700.00 261.00 8,961.00 0
Total  43,500.00 3915.00  47,415.00  
Fonte: O Autor do projecto

Sendo o método de quotas constantes o valor sem juro é constante para todos periodo de acordo
com o nome quotas constantes.

K= Juros % +Valor sem Juro.

J= Taxa %*saldo

Valor sem Juro= Montante : 5 anos

Balanço = Saldo anterior – valor do ano seguinte.

6.4 Projecaodas vendas em 5 anos


A associacao prevê projectar as suas vendas em 5 anos de modo a poder analisar a viabilidade
do negocio através da determinação do valor actual liquido ﴾VPL﴿ que deve ser maior que zero e
prevê um incremento anual na ordem de 10% para as vendas e de 5% para outros custos excepto
os custos financeiros.

Tabela 5: Projecçãode Vendas

Elementos 1ºAno 2ºAno 3ºAno 4ºAno 5ºAno

Vendas 72,500.00 79,750.00 87,725,00 96,497.50 106,147.25

C. Pr.Vendidos ﴾43,500.00﴿ ﴾41,895.00﴿ ﴾43,989.75﴿ ﴾46,189.23﴿ ﴾48,498.69﴿

Margem Bruta 29,000.00 37,855.00 43,735.25 50,308.27 57,648.56

C. Com Pessoal ﴾10,000.00﴿ ﴾10,500.00﴿ ﴾11,025.00﴿ ﴾11,576.25﴿ ﴾12,155.06﴿

Amortizações ﴾10,005.00) ﴾9,744.00﴿ ﴾9,483.00﴿ ﴾9,222.00﴿ ﴾8,961.00﴿

RAI 12,595.00 17,611.00 23,227.25 29,510.02 36,532.50

Imposto 32% 4.030.40 5,635.52 7,432.72 9,443.21 11,690.40

R. Líquido 8,565.00 11,975.48 15,794.53 20,066.81 24,842.50

Sétimo Grupo Page16


Criação e comercialização de Patos

Fonte: O Autores do projecto

Todo a actividade a realizar precisa de mão de obra por isso a aaociação prevê este custo

O valor juros não está espelhado na previsão de venda por ser um custo reembolsável mas está
espelhado o valor de amortização.

Valor Actualizado Líquido (VAL)


Segundo Soares (2008), o modelo VAL compara o valor actualizado gerado pelo projecto de
investimento com o investimento realizado.

Tabela 13: Valor Actualizado Líquido (VAL)

Ano Factor Descconto Cash Flow VPLCF


1 0,840336134 8,565.00 7,197.48
2 0.706164818 11,975.48 8,456.66
3 0.593415814 15,794.53 9,372.72
4 0.498791967 20,066.81 10,006.69
5 0.41904937 24,842.50 10,410.23
Total VPL 45,443.09
P0 (43,500.00)
VPL 1,943.09

Com base nos cálculos feitos na tabela acima pode-se concluir que o projecto é financeiramente
viável sendo que nos proporciona um valor presente líquido positivo (VPL> 0).

Período de Recuperação do Capital Investido (Payback)

Segundo Brealey, (2003),Payback traduz o número de anos necessários para que o cash-flow
previsional iguale o investimento inicial.

Para Soares (2008), é de aceitar um projecto quando o período de recuperação do capital é


inferior ao número de anos de vida útil previstos para o projecto.

Sétimo Grupo Page17


Criação e comercialização de Patos

Tabela 14: Período de Recuperação do Capital Investido (Payback)

Ano Cash Flow Balanço Payback= Balan ç oCashFlow *12meses


0 8,565.00 43,500.00 ❑
1 11,975.48 34,935.00
2 15,794.53 22,959.52 Payback= 7,164.9924,842.50 *12
3 20,066.81 7,164.99 ❑
4 24,842.50
Payback= 3, 460999497= 3 anos e 4 meses

Sétimo Grupo Page18