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Lu

O Líder Emocionalmente Saudável


Peter Scazzero
São Paulo:Hagnos,2016 – 1ªed

AULAS EBD 2020

A HISTÓRIA DE PETER:
O pai católico, a mãe espiritualista, ele uma adolescente
agnóstico. No segundo ano da faculdade converteu-se
numa pequena igreja pentecostal, quando segundo ele
“Deus levantou minha mão sem minha permissão” (p.8).
Era 1976 e em nove meses era presidente de um grupo
cristão de sessenta estudantes. Tornou-se idealista,
Administração é fazer as coisas
esforçado, cansado e frustrado.
do jeito certo, liderar é fazer as
coisas certas. (Peter Drucker &
Busca de soluções: Warrem Bennis)
 uma vida transformada por Deus (p.12) Para ser um líder eficiente, você
 relacionamentos verdadeiros (p.13) não precisa fazer tudo certo, mas
 vida com espiritualidade (v.14) deve fazer as coisas certas.
(Peter Drucker)
 uma nova liderança (p.16)
As pessoas, de início, não
“Comecei a medir o sucesso ministerial pela qualidade de seguem causas dignas. Seguem
líderes dignos que promovem
vida de pessoas transformadas em vez de frequência e
causas dignas" (John C. Maxwell)
contribuição”. (p.14)
Admiro mais a pessoa que tentou
e falhou do que aquela que ficou
] Qual a história de sua trajetória até aqui?
sentada no barco, aconchegada e
............................................................................................ satisfeita.(Joel Cominskey)
............................................................................................
.
............................................................................................

CAP.1 - O LIDER EMOCIONALMENTE DOENTIO

- O que é um líder emocionalmente doentio?


- Quem lhe vem a mente?

O líder emocionalmente doentio é alguém que opera num contínuo estado de déficit
emocional e espiritual, carente de maturidade emocional e de um “estar com Deus”
suficiente para manter o seu “fazer para Deus”. (p.21)
Lu

Déficits emocionais se manifestam por falta de consciência: (p.21)


 de seus próprios sentimentos
 de seus limites e fraquezas
 da compreensão do passado afetando o presente
 de como os outros os percebem
 não penetram nos sentimentos e perspectivas dos outros

Deficits espirituais revelam-se no excesso de atividades. Sem reservas espirituais


Eles dão mais para Deus do que podem receber dEle.
Exigencias e pressões da liderança tornam quase impossível um ritmo de vida consistente e
sustentável. Admitem que a taça deles com Deus está vazia, ou pelo menos, meio cheia.
São superficiais ao construir ministérios. Materiais perecíveis (1Co 3.10-15)

A liderança é difícil. Envolve sofrer. Mas há diferença em sofrer pelo evangelho e sofrer por
escolhas erradas que fazemos. (2Tm 2.9,10).

CARACTERÍSTICAS DO LÍDER DOENTIO

1. ELE TEM BAIXA AUTOCONSCIÊNCIA. Desconhece quem é realmente.


- tendem a desconhecer o que acontece no seu interior
- não conhecem ou processam fortes emoções
“Conhece-te a ti mesmo” (Sócrates)
- ficam sempre cegos ao impacto emocional que exercem sobre os outros.

2. PRIORIZAM O MINISTÉRIO SOBRE O CASAMENTO OU VIDA PESSOAL


- todos admitem a importância do casamento ou relacionamentos familiares, mas
não priorizam
- Tomam decisões importantes de liderança sem pensar no impacto na qualidade do
seu relacionamento;
- “eles dedicam sua melhor energia, idéias e esforços criativos para liderar os outros,
e deixam de investir num rico e pleno casamento”.

3. É ATEREFADO DEMAIS PARA UMA “VIDA COM DEUS”


- estão cronicamente ultrapassando limites;
- passar um tempo em solitude e silêncio é visto como um luxo ou algo referente a
outro tipo de líder;
- a prioridade é liderar sua equipe
- “se fosse pedido para listarem três prioridades no uso do tempo como líderes, é
improvável que cultivar um profundo e transformador relacionamento com Jesus
estaria nesta lista”
... “perdi Jesus em algum lugar do caminho” (p.27)
Lu

4. NÃO TEM RITIMO DE TRABALHO CERTO E TEMPO SABÁTICO


- não praticam o descanso sabático – período semanal de 24 horas no qual cessam
todo trabalho para descansar e deleitar-se nas dádivas de Deus.

Por que persistimos em padrões doentios? (p.29)

MANDAMENTOS DOENTIOS DA LIDERANÇA DA IGREJA


1. Sucesso é quantidade e tamanho
- acostumados a medir sucesso por marcadores externos
- frequências, batismos, novos membros, células, dízimos, etc
- Números são importantes, mas não o mais importante no Reino de Deus
- pode nos conduzir a erros: nos comparar com outros, nos vangloriar, nos
menosprezar, etc. Como Davi e seu senso (1Cr 21; 2Sm 24)
- no mundo número é poder: maior é sempre melhor. Na igreja não deveria ser
assim, mas os fatores internos tem maior valor nas Escrituras;
- Exemplos: a escolha de Davi (1Sm 16.7); os muitos seguidores que deixaram
Jesus (Jo 6.66); Jesus dizendo o motivo real da alegria de ser chamado num
relacionamento com ele mais importante do que o que fizeram (Lc 10.20) ou de
estar nele e dar fruto (Jo 15.1-8);

2. Importa o que você faz e não quem você é


- é importante sim o que fazemos para Deus, mas não mais importante do que
quem somos para Deus.
- quem você é como pessoa e, especificamente quanto você ama, sempre terá
um impacto maior e mais duradouro sobre os que estão ao seu redor do que o
que você faz.
- estar com Deus é melhor do que fazer para Deus. Na tentação de Jesus o Diabo
mirou o “se tú és Filho de Deus” (Mt 4.1-11)
- Jesus não fez nada para Deus nos seus primeiros trinta anos de vida, mas na
primeira manifestação publica Deus declarou: “Tu és meu filho amado, em ti me
agrado”. (Lc 3.22)
- lembre-se: é importante o que eu faço. Quem eu sou é mais importante. Que
sua prioridade seja buscar a face de Deus;

3. Não tem problema numa espiritualidade superficial


- presumi que todos que frequentam a igreja ou são membros dela, tem uma
vida transformada e um relacionamento pessoal com Jesus. Presumi errado!
- Não presumo mais: pergunto.
- Peço aos lideres que me falem como estão cultivando seu relacionamento com
Deus. Como estudam a Bíblia, como oram, quanto tempo ficam “a sós com
Deus”.
Lu

- Quem somos nós para julgar? Somos irmãos, responsáveis uns dos outros.

4. Em time que está ganhando não se mexe


- os líderes no tempo do profeta Jeremias foram condenados por tolerarem a
falsidade da vida com Deus (Jr 6.14). Ainda somos assim.
- A cultura da igreja contemporânea se caracteriza por falsa beleza e
superficialidade. (p.37)
- evitamos conflitos, ignoramos assuntos difíceis, fazemos vista grossa para
pecados e problemas diversos, etc.
- “descobri que não podia construir o reino de Deus com mentiras e fingimentos.
Que as coisas que eu ignorava acabavam depois em problemas maiores.”
- Pedro enfrentou Ananias em sua mentira (At 5.1-11). Paulo confrontou Pedro
(Gl 2.11ss)

O que fazer?
- Dê um passo de cada vez, um dia de cada vez;
- Mudanças requerem tempo;
- Se parecer uma jornada solitária, pode ser você aprendendo a
esperar e confiar em Deus;
- No momento certo Deus pode enviar pessoas chaves e recursos certos;
- Convide outros a orarem com você e apoia-lo no caminho;
- Lembre-se do mais importante: o Espírito Santo que vive em você, o guiará em toda a
verdade e lhe dará poder sobrenatural do alto.
“Não tenha medo... isso é impossível para homens, mas não para Deus, pois para Deus
tudo é possível” (Js 1.9; Mc 10.27)

CINCO ESTÁGIOS DO PROCESSO DE APRENDIZADO E MUDANÇA

1. Conscientizar: desacelerar é uma ideia interessante


2. Ponderar: ajude-me a compreender mais sobre desacelerar
3. Avaliar: eu realmente acredito ser importante que todos desacelerem
4. Priorizar: estou alterando toda minha vida à medida que desacelero para estar com
Jesus
5. Assumir: todas as minhas decisões e ações são baseadas neste novo valor

E aí, vamos nessa?


Pr Eliezer
(Mar/2020)
Lu

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