BBVA PERU

1. GESTION DE RIESGOS

La gestión de los riesgos en el banco BBVA, adquiere un papel trascendental en

lo que respecta a la estrategia del mismo, ya que asegura la solvencia y el
crecimiento sostenible de tal entidad bancaria.
El área de riesgos de dicho banco, organiza sus gestiones de manera holística,
con el firme propósito de lograr alcanzar la máxima integración de sus procesos;
proyectándose a la planificación y la verificación de sus insumos y ambientes,
estas funciones las realizan la Unidad de Control, Validación y Regulación para
otorgar soporte a la gestión de los riesgos; a parte de ello, el seguimiento del
portafolio orienta una correcta ejecución de las estrategias con el objetivo de
cumplir en cada momento los estándares de calidad del riesgo y rentabilidad
sostenida, para tal función, el banco realiza las coordinaciones pertinentes con
las diversas áreas que lo componen.
El modelo con el que cuenta el banco BBVA busca alcanzar tres objetivos: la
definición e integración en gestión del apetito de riesgo, gestión de los procesos
agiles y efectivos y la infraestructura, herramientas y personas.
Por otro lado, en lo que respecta a la gestión del riesgo crediticio, se trabaja
sobre tres lineamientos principales:
1. Expandir y mejorar la cultura de riesgos del BBVA Continental, enfatizando
en las potencialidades de las áreas comerciales y de los especialistas de
riesgo por medio de programas de formación constante.
2. Sostener una política holística de riesgo de crédito que permita conservar la
calidad de la cartera de colocaciones, mediante la cohesión y relación con
las distintas áreas de negocio y la atención a los órganos supervisores
internos y externos.
3. Proponer y promover mejoras continuas en los procesos, herramientas y
normativa para la gestión.
 1.1 GESTIÓN DEL RIESGO DE MERCADO

Realiza la gestión del riesgo de mercado en el marco de un modelo definido,

que cuenta con varios años de implementación. Existen distintas
metodologías, todas diseñadas con la finalidad de mantener un perfil de
riesgo adecuado y un capital económico suficiente para las operaciones de la
entidad. Para ello se cuenta con un modelo de estimación de riesgos y
requerimientos de capital en el libro de Global Markets, cuyo principal
objetivo es la metodología del valor en riesgo. El proceso comienza con los
presupuestos de actividad en los mercados, lo que permite simular el capital
económico requerido para el año en curso. Posteriormente, la herramienta
corporativa de la metodología del valor en riesgo calcula la pérdida máxima
que podría sufrir el capital debido a variaciones en las condiciones generales
de los mercados financieros, con alteraciones de los tipos de interés y de
cambio, precios de acciones, bajo la suposición de que la cartera
permanezca inalterada durante un período temporal determinado. La
herramienta sigue un modelo paramétrico, es absolutamente confiable.
Además de contrastar la precisión y suficiencia de los sistemas de
seguimiento de riesgo, el banco realiza regularmente pruebas de
validaciones históricas y análisis de impacto en la cuenta de resultados de
escenarios críticos, los que pueden ser históricos o previsionales. Para
completar el modelo se dispone de un procedimiento con seguimiento
diario, entre ellos el consumo de la metodología del valor en riesgo, para
una toma de decisiones ágil ante los cambios en el mercado.

2. POLITICA
2.1 POLÍTICA DE INFORMACIÓN
Según el Portal Web del Banco BBVA, “La política de información del
banco BBVA, tiene por finalidad la difusión de información relevante sobre
el Banco a los accionistas, inversionistas y al mercado en general, así como
garantizar que la información que el Banco suministre sea veraz, oportuna y
suficiente.”
 Para tal finalidad, se pone en marcha ciertos principios generales que deben
seguirse, dentro de los cuales tenemos como valores fundamentales a la
veracidad, transparencia, suficiencia, accesibilidad todo referente a
información.

Asimismo el banco se asegura que se cumplan estas políticas mediante la

supervisión del directorio del mismo banco, el cual puede efectuar las
modificaciones que consideren pertinentes para los objetivos que se
persiguen.

2.2 POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Otras de las políticas instauradas en el banco, es la de responsabilidad social

corporativa, la cual cumple los objetivos de prevenir impactos negativos a
los accionistas, el establecimientos de adecuadas relaciones con los clientes,
brindar orientación mediante la divulgación de información a los clientes.

Según el Portal Web del Banco BBVA, “La política de Responsabilidad

Social Corporativa, ha sido modificada en el año 2015 y aprobada por el
Consejo de Administración, en cumplimiento de una de las funciones que le
atribuye su reglamento, recibiendo además el reporte anual de la
implementación y la concreción de la política institucional.”
Cabe resaltar, que la política de responsabilidad social corporativa, se
complementa con una serie de políticas específicas, normas y compromisos,
que garantizan su adecuado cumplimiento en los ámbitos de aplicación.

3. SOFTWARE

Se alcanza la verificación y servicio de medio fruto de una delegación efectiva

de los presupuestos, el banco ha destinado gran parte de su capital para invertir
en proyectos asociados al método BBVAx3, además también invirtió capital
para la compra de proyectos especiales, entre ellos, la adquisición de ATM,
remodelaciones de oficinas, compra de software y equipamiento para el original
Centro de Procesamiento de Datos.
 En cuanto al gasto, en organización con las distintas unidades de Medios se
atendieron las necesidades propias del procedimiento de esparcimiento y otros
planes estratégicos. Además, se consolidó el “Modelo de Gestión de Proyectos”
mediante la teoría y práctica de los métodos estándar que, a partir su
lanzamiento, ha concedido gestionar eficazmente 41 proyectos relevantes para el
departamento de Medios. Las actividades que han contribuido a tal
consolidación son: formación específica y de alta categoría para los equipos
involucrados en la gestión de proyectos, asesoría constante, comités de rastreo,
esquemas de reporting y el lanzamiento de un programa de incentivación a la
mejor gestión de proyectos. En línea con el proyecto de “Continuidad del
Negocio”, la entidad bancaria realizó siete pruebas oficiales de los diferentes
planes, con la intervención de más de cien colaboradores de las áreas de negocio
y apoyo. Asimismo llevó a cabo la segunda prueba sin previo aviso, de
indisponibilidad de la sede central para certificar la continuación de los procesos
críticos, y la segunda “Prueba de gestión de crisis”, a cargo del Comité de
Continuidad País ante un escenario de sismo. Como resultado del lanzamiento
del nuevo Modelo Corporativo de Corporate Assurance, el banco implementó
las nuevas funciones Control de la Operativa y Gestión del Outsourcing; la
primera está orientada a vigorizar la gestión del peligro en los procesos de
negocio con enfoque end to end, en tanto que la segunda busca propagar la
práctica del modelo corporativo de outsourcing para las diferentes iniciativas
externalizadas.

4. COMPOSICION DE SU COMITÉ

El comité del banco BBVA está conformado por los colaboradores, quienes son
la pieza fundamental, principal y la razón por la que existe este banco.
Además de poseer los conocimientos, aptitudes y habilidades para ser exitosos
en cualquier puesto laboral, constituyen el capital humano de la organización, lo
cual se refleja en la cultura corporativa. Por ello se busca atraer a los
profesionales que aporten mayor valor.
 Actualmente el equipo de trabajo está integrado por 5,392 personas que son
distribuidas en un total de 23 regiones del Perú.

Según el género, un 51% lo conforman mujeres y un 49% está compuesto por

hombres, asimismo la edad media de la plantilla se sitúa en 35 años, y su
antigüedad dentro de la organización es en promedio de nueve años. (BBVA
Continental)
El departamento de los Recursos Humanos, trabaja bajo los lineamientos de
igualdad entre hombres y mujeres, dando mayores beneficios a los
colaboradores que alcanzan mayores logros independientemente de su género.

REFERENCIAS:
Informe anual negocio y actividades (2015). Consultado en: www.bbva.pe