PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO

DEFINIÇÃO ALINHAMENTO

ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA

4.1 Desenvolver Plano Estratégico 4.2 Desenvolver o Termo de Abertura 4.3 Definir o Direcionamento 4.4 Gerenciar Mudanças Estratégicas
do Portfólio do Portfólio do Portfólio

GOVERNANÇA GOVERNANÇA GOVERNANÇA

5.1 Desenvolver o Plano de 5.2 Definir o Portfólio 5.3 Otimizar o Portfólio
Gerenciamento do Portfólio

PERFORMANCE PERFORMANCE
Desenvolver o Plano de Gerenc. Gerenciar Capacidade e
6.1 de Performance do Portfólio 6.2 Necessidade

GOVERNANÇA PERFORMANCE
5.4 Autorizar o Portfólio 6.3 Gerenciar Entrega de Valor
do Portfólio

COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO
GOVERNANÇA Desenvolver o Plano de
7.1 Comunicação do Portfólio 7.2 Gerenciar Informações do Portfólio
5.5 Controlar o Portfólio

RISCOS RISCOS
Desenvolver o Plano de Riscos
8.1 do Portfólio
8.2 Gerenciar os Riscos do Portfólio

AUTORIZAÇÃO e CONTROLE
Baseado no The Standard for Portfolio Management - Third Edition Copyright: Project Management Institute, Inc., (2014). Copyright e todos os direitos reservados. O material desta Torne-se um membro do PMI e faça
publicação foi reproduzido com a permissão do PMI. Adaptação: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, Microsoft MVP, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMI-SP®, o download do PMBOK® Guide 5a
PMP® e Wagner Maxsen, Kaplan-Norton BSC® Certified Graduate, MSc, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMP®. Tradução: Renato Ávila Soares de Souza, MBA, Edição e todos os outros padrões
do PMI no site www.pmi.org
PMI-ACP®, PMP® e PMI Ceará. Tradução reconhecida pelo PMI. Design: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP® . Faça o download deste fluxo em www.ricardo-vargas.com