O presente trabalho é de caracter avaliativo da cadeira de psicossociologia das organizações, que tem como tema

Mudança Organizacional. Nele irei abordar porque as organizações estão em constantes mudanças de acordo com
o tempo e o espaço em que se encontram. Este é de extrema importância na área de Gestão de Recursos Humanos
pois esta presente nas organizações e esta ligado a gestão de conhecimento e te por objectivo dar conhecer o que
é a mudança organizacional qual a sua importância no âmbito organizacional quais os tipos de e esta pode
influenciar para o desenvolvimento da própria organização. A realização do presente trabalho pretende responder
o porque as organizações estão em constantes mudanças, como estas mudanças podem influenciar no
desenvolvimento das organizações assim como dos seus colaboradores, será que uma organização que não vai de
acordo com as mudanças do ambiente externo .

De acordo com Krumm (2005), a mudança organizacional é um dos mais novos modelos de modificação
organizacional, um método do desenvolvimento organizacional no qual a administração dirige a modificação de
toda visão organizacional para o futuro, isto é o principal foco da mudança organizacional é como a organização
será vista no futuro pelo publico em geral.

Segundo Sousa, Duarte, Sanches e Gomes (2006), a mudança organizacional é um processo que envolve
modificações de atitudes e valores transformações na estrutura do poder, isto implica que a mudança não envolve
apenas a visão organizacional, ou seja, como a organização pretende ser vista futuramente, mais sim engloba a
mudança a nível organizacional desde os seus valores ate a estrutura organizacional.

Em um contexto mais amplo a mudança organizacional consiste nas alterações ou mudanças que a organização faz
para ir de acordo com o ambiente externo, tem mais com as inovações tecnológicas, económicas e ate politicas,
para que a organização esteja de acordo ou em sintonia com a atualidade no qual esta inserida, para melhora a sua
qualidade de prestação de serviços ou de produtividade, desta maneira ir de acordo com a concorrência e ser uma
organização competitiva.

As mudança organizacional pode advir a partir de causas internas e externas.

Algumas causas originadas à mudança interna na organização podem ser, a existência de funcionários estrangeiros
numa empresa podem alterações na formação de integração mas também a existência e coo;aboradores
estrangeiros.

Podem encontrar se inúmeras causas de mudança ecterior a organização, umas mais relevantes que as outras na
prossecução dos objectivos organizacionais.

As causas demográficas devem ter um impacto significativobnos mercados e nos clientes.

Valores socioculturais, algumas alterações de valores podem induzir mudança nas organizações.

Os clientes e mercados são, usualmente as principais causas da mudança, tanto mais si considerarmos que as
organizações vivem a necessidade constante adaptação ao mecado e flexibilidade.

Algumas alterações económicas que as organizações económicas podem constituir se como poderosas causas de
mudança.

De acordo com Robbins (2010), as forcas da mudança organizacional distinguem se em:

Na natureza da forca de trabalho, alguma politica e praticas de recursos humanos tiveram de mudar para
conseguir mudar atrair e reter a forca de trabalho, varias empresas da atualidade estão a investir bastante no
treinamento do seu pessoal para melhorar o calculo, a computação e outras habilidades de seus funcionas, um
exemplo é o Tribunal Judicial da Cidade de Nampula que ofereceu uma formação de informática a todos os
funcionários, porque pretende que todos os movimentos que tem haver com a instituição seja feitos online.

Para a tecnologia os computadores por exemplo agora são mais comuns em todas empresas, o telefone celular é
um artigo de primeira necessidade para grande parcela da população. Varias empresas e instituicoes da
actualidade tem investido no uso de computadores mais rápidos e baratos, para troca de informações online, para
fazer certos pagamentos da empresa e ate mesmo para o pagamento dos próprios funcionários.

Antigamente as empresas ou instituições marcavam as presenças dos funcionários através de uma assinatura e
em algumas vezes alguns funcionários não si faziam presentes no local de trabalho, mas tinha uma assinatira em
seu nome, mas com as mudanças tecnológicas que foram acontecendo no decorrer dos anos as presenças agora
são feitas na meioria das empresas por impressões digitais.

Nos choque económicos tem haver com a taxa de inflação dos produtos e serviços no mercado, a taxa de juros
queda de algumas empresas.

A competição que esta mais ligada com o aumento da concorrência com isto a empresa que seja bem
sucessividade terá de responder muito rapidamente e ser ágeis para colocar novos produtos ou serviços no
mercado e capaz de produzir uma linha contínua de novidades, deve ser igualmente flexível e consiga se adaptar
com as mudanças rápidas deve ser.

Tendenicias sociais, faz referencia em oque a sociedade tende a aderir na actualidade, na sociedade actual por
exemplo maior parte das pessoas fazem troca de informações através de dispositivos ectronicos como telemoves,
computadores e outros meios. Tem se averiguado que maior parte da população não escuta o radio para se
informar mas sim sistemas online.

Politica internacional

Gestão de recursos humanos métodos práticos , Maria Jose Sousa, Teresa Duarte, Pedra G Sanches, Jorge Gomes.
2006. Copyright. Lisboa 10ª

Comportamento organizacional, teoria e pratica. Stephen P. Robbins, Timothy A Judge, Filipe Sombral. 2010 são
paulo, 14ª Pearson prentece hall

Diane Krumm. Pscologia do trabalho uma introdução a psicologia industrial ou organizacional. 2005. Copyright. Rio
de janeiro

Grary Desseler. Administração de rescursos humanos (3ª.). Rio de janeiro, Brasil. Pearson.