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Disc.

: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES   

Aluno(a): RENATA RODRIGUES DOS SANTOS 201901044521

Acertos: 8,0 de 10,0 17/09/2019

1a Questão (Ref.:201902118653) Acerto: 0,0  / 1,0

Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para:


a gerenciamento dos produtos
a gerenciamento da função mão de obra
a aquisição de maquinas e manutenção

  a gerenciamento da mão de obra

  a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço


Respondido em 17/09/2019 09:45:55

2a Questão (Ref.:201901697188) Acerto: 1,0  / 1,0

A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque


Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal
forma que a produção não pare.
  Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser
transformado em outputs de bens e serviços.
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para
os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à
flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de
respostas rápidas.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
Respondido em 17/09/2019 09:53:42

3a Questão (Ref.:201901100636) Acerto: 1,0  / 1,0

Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por
minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de
produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
3.600 unidades
600 unidades
6.000 unidades

  36.000 unidades
40.000 unidades
Respondido em 17/09/2019 10:02:31

Gabarito Gabarito
Coment. Coment.

4a Questão (Ref.:201901094355) Acerto: 0,0  / 1,0
Sobre Produtividade podemos afirmar:

a. é a relação ótima entre custos e benefícios.

b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.

c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.

d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.

Assinale a alternativa correta:


Apenas b e c são verdadeiras

  Apenas a e d são verdadeiras


Apenas a e c são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras

  Apenas b e d são verdadeiras


Respondido em 17/09/2019 10:08:11

Gabarito Gabarito
Coment. Coment.

5a Questão (Ref.:201902072287) Acerto: 1,0  / 1,0

Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 15 horas por semana em
manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 5 horas por semana em falhas não
planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 112 horas por semana,
determine o grau de utilização atingido no processo de laminação?
95,5%.
17,9%.
14,0%.

  82,1%.
86,6%.
Respondido em 17/09/2019 10:45:19

6a Questão (Ref.:201901740263) Acerto: 1,0  / 1,0

Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16
horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal
do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais
são as horas efetivamente trabalhadas?
a) 180 horas ; b) 80 horas
a) 48 horas ; b) 36,5 horas

  a) 240 horas ; b) 180 horas


a) 240 horas ; b) 80 horas
a) 80 horas ; b) 60 horas
Respondido em 17/09/2019 10:48:28
7a Questão (Ref.:201902128435) Acerto: 1,0  / 1,0

A ULTRA Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma


nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram
previamente selecionadas: MARACANÃ e ÓBIDOS. O custo fixo anual e o
custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:

MARACANÃ ÓBIDOS
CUSTOS (R$)
CUSTO FIXO ANUAL
111 105
(mil)
CUSTO VARIÁVEL
50 50
UNITÁRIO
PREÇO DE VENDA
80 80
UNITÁRIO
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que  a cidade a ser escolhida pelo método do
ponto de equilíbrio (q) estimado, será: 
MARACANÃ com q = 4.000 unidades.

  ÓBIDOS com q = 3.500 unidades.


As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
ÓBIDOS com q = 4.000 unidades.
MARACANÃ com q = 3.500 unidades.
Respondido em 17/09/2019 10:29:30

8a Questão (Ref.:201901713058) Acerto: 1,0  / 1,0

A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica


no estado do Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos
totais em função da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de
produção. O gráfico, a seguir, representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de
180.000  unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de
produção você recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
Células de Produção: 210.000
  Células de Produção: 100.000
Linha Automatizada:  140.000
Linha Automatizada:   210.000
Células de Produção: 350.000
Respondido em 17/09/2019 10:22:02

Gabarito Gabarito
Coment. Coment.

9a Questão (Ref.:201902512216) Acerto: 1,0  / 1,0

São  afetados pela capacidade. De  maneira


oposta aos custos. Afinal, se uma empresa possuir
níveis de capacidade iguais ou superiores à
demanda, muito provavelmente a demanda será
atendida e não existirão perdas desse elemento
muito importante em Administração da
Produção.Estamos descrevendo:
confiabilidade
velocidade da resposta a demanda dos consumidores
capital de giro

  receitas
qualidade dos produtos
Respondido em 17/09/2019 10:50:41

10a Questão (Ref.:201901666818) Acerto: 1,0  / 1,0

A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada
com a missão da empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores,
EXCETO:

  Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e


eficiência.
Fácil abastecimento de matéria-prima e retirada da produção: tempo e agilidade.
Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade.
Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental.
Integração: harmonia e eficiência do conjunto.
Respondido em 17/09/2019 10:09:06

Gabarito Gabarito Gabarito


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