CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO,

AUDITÓRIA E CONTROLADORIA
DISCIPLINA: CONTROLADORIA E FINANÇAS
DOCENTE: MESTRE GUSTAVO CINTRA BRASIL
DISCENTE: MATHEUS DE FREITAS CAETANO

ATIVIDADE I - Levantamento e discussão sobre a importância do Controller e suas principais

características para a atuação no mercado.

Segundo Schmidt (2002), a controladoria surgiu no início do século XX nas grandes

empresas norte-americanas, com a função de controlar as atividades desenvolvidas de todo o
grupo empresarial. Com o advento da Revolução Industrial várias instituições se uniram no
final do século XIX surgindo assim a necessidade de um profissional que possibilitasse o
controle centralizado dos diversos departamentos e divisões.

Segundo Schmidt e Santos (2006, p. 48), as principais funções da controladoria são:

Estabelecer e manter um plano de operação com os objetivos da

companhia; gerenciar o risco operacional através da administração dos
sistemas de controles internos; preparar, analisar e interpretar o que será
disponibilizado no sistema de informação e que servirá de base para os
administradores no processo de tomada de decisão e supervisão da
preparação das demonstrações externas que servirão de reporte para o
governo, acionista, instituições financeiras, fornecedores e público em
geral; desenvolver, estabelecer e manter sistemas de contabilidade
societária, de custos e gerencial para todos os níveis da companhia,
incluindo corporações, divisões, fábricas e unidades para registro das
atividades para adequado controle interno e com suficiente flexibilidade
para fornecer informações necessárias para a administração e controle
dos negócios; supervisionar impostos federais, estaduais, locais e
internacionais, incluindo o relacionamento com os agentes e
autoridades governamentais.

O profissional ligado a controladoria ainda é pouco conhecido no país levando em

consideração a sua importância no atual mercado, mesmo tendo nos últimos anos ganhado cada
vez mais enfoque devido a necessidade em manter uma pessoa que garanta e cuide da saúde
financeira das instituições. As rápidas mudanças que ocorrem na economia global interligadas
com a evolução tecnológica e dos meios de gerenciamento, torna cada vez mais importante o
papel do controller dentro de empresas de todos os portes e alcance econômico.

O controller possui importantes funções, como analisar informação obtidas por meio
das movimentações empresariais, projetar cenários através do estudo das variáveis que
movimentam os ambientes externo e interno, coordenar processos de gestão financeira,
econômica e patrimonial, para garantir a sobrevivência, a competitividade e o crescimento da
instituição controlada.

Além disso, deve ter capacidade de liderança para alcançar o respeito e conseguir
influenciar outros líderes que as organizações possuem. Contando com sua visão ampla e
aguçada dos fatores que envolvem as atividades desenvolvidas, dispondo de conhecimentos
necessários para sistematizar todas as ocorrências e possíveis ocorrências dentro de tempo hábil
para atingir soluções satisfatórias.