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Planilha pa

Utilize a Análise SWOT para descobrir os pontos fortes e O que é Análise SWOT?
fracos da empresa! A análise SWOT é uma ferramenta de gestão, utiliza
Sabemos que o mercado tem mudado diariamente, e a estudar o ambiente interno e externo no qual a em
empresa que deseja se manter competitiva deve estar está inserida. Esta análise ocorre através da identifi
adequada a estas mudanças. Por isso, realizar uma análise seguintes fatores:
SWOT é indispensável para identificar em qual cenário, tanto S = Strengths (Forças) – pontos positivos no proces
interno quanto externo, a empresa está inserida. interno;
W = Weaknesses (Fraquezas) – pontos fracos no pr
interno;
O = Opportunities (Oportunidades) – forças extern
favorecem a empresa;
T = Threats (Ameaças) – obstáculos externos que
prejudicam a empresa.

Entre em contato com nossa equ


nilha para Análise SWOT
Por que realizar uma análise SWOT?
rramenta de gestão, utilizada para A análise SWOT permite que o gestor tenha uma ampla
no e externo no qual a empresa visão da ampla, contemplando a análise interna (forças e
e ocorre através da identificação dos fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças),
junto com os pontos positivos (forças e oportunidades) e
pontos positivos no processo pontos fracos (ameaças e fraquezas).
A análise SWOT deve ser realizada para que a empresa veja
ezas) – pontos fracos no processo onde estão suas dificuldades e converta-as para
oportunidades. Por isso é um exercício completo e que deve
tunidades) – forças externas que ser realizado regularmente, para que todo o planejamento
estratégico seja colocado em prática.
obstáculos externos que

com nossa equipe de especialistas


Planilha para An
Preencha aqui

Fatores positivos Fatores negativos


Ambiente interno

S
Forças
W
Fraquezas
Ambiente externo

O
Oportunidades
T
Ameaças
para Análise SWOT
Exemplo de perguntas para desenvolver cada característica

Fatores positivos Fatores negativos

Quais as suas melhores atividades? A mão-de-obra é capacitada?


Quais seus melhores recursos? Existem lacunas de treinamento?
Qual sua maior vantagem competitiva? Por que a concorrência foi escolhi
Ambiente interno

Qual o nível de engajamento dos clientes? Por quê meu engajamento não fu

S W
Mudanças na política econômica do Novos competidores;
governo; Perda de trabalhadores fundamen
Alteração em algum tributo; Mudança de Leis e parâmetros
Ambiente externo

Investimentos externos; regulamentadores;

O T
Ampliação do crédito ao consumidor. Informatização e automatização d
processos.
tores negativos

ra é capacitada?
nas de treinamento?
ncorrência foi escolhida?
engajamento não funciona?

W
etidores;
balhadores fundamentais;
Leis e parâmetros
dores;

T
ão e automatização de