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A lógica do cisne negro

Nassim Nicholas Taleb

*li resenha do 12min (são 500 pag)

Explora problemas de percepção nas pessoas de eventos aleatorios e inesperados (ex 11/09),
impacto na vida das pessoas e como elas tentam explica-los (armadilhas racionais)

Esses eventos aleatórios e nossas falhas de cognição criam desafios lógicos ao nosso cérebro e
problemas  ser humano é péssimo em criar previsões (não aceitamos isso), muitas vezes
temos julgamento comprometido e criamos história facil de ser repetido p/ explicar algo q
aconteceu

Nosso desafio é aceitar nossa ignorância diante do inesperado e usa-la a nosso favor.

Cisne negros são armadilhas lógicas

Cisne Negro vem da Austrália aonde se achava q so existiam cisnes brancos até ver um negro.
Deve ser entendido como algo raro, c/ imapcto colossal na soc, explicavel porem impossível de
se prever.

Cisnes negros acontecem c/ frequência, mas nossa mente são programadas p/ lhe dar c/ o q
vimos antes.

E eventos extremos c/ impacto acontecem, mas temos a tendência a ignora-los pq as pessoas


subestimam a ignorância ignorância é algo q incomoda a mente, entao ignoramos
(subestimamos) esse fato novo e extremo. Criamos histórias e explicações p/ algo q ocorreu
pois isso é muito + prazeroso q se sentir estúpido e ignorante qdo imprevisto acontece.

O conhec esta evoluindo e abordagem dogmática não faz mais sentido. Não podemos crer nas
crenças pois elas nos tornam cegos p/ conceitos fora do q achamos q é verdade.

O impacto do impacto altamente improvável

Cisnes negros geram gdes impactos; único modo de prever é informação. No séc XV Copérnico
propos q a Terra não é centro do universo. Isso desafiou a religião e mudou a soc e cultura.

2 tipos de improbab

P/ compreender o impacto do improvável, dividindo o conhec em 2 grupos e seu efeito p/


provar nossa incapac de fazer previsões

Sist mediocristao: medias são as regras. A amostragem de dados é muito gde e nenhum fato
isolado vai mudar a maneira como o modelo funciona. Os dados não são escaláveis pois tem
limites min e max definidos. Ex: peso, QI, alt. Não mudam da noite p/ o dia, existem
limitações. Como as as informações não escalaveis são limitadas, pode-se fazer previsao com
base nas médias.
Sist extremistão: os extremos é a normalidade e as informações são desproporcionais q uma
única informação pode impactar nossas observações e iludir nossa capac de fazer previsões.
Este sist traz o lado não físico, abstrato. Ex: mortes um ataque terrorista, inflação, venda de
livros por autor. E escalável e altera da noite p/ o dia.

A maior parte dos eventos aleatórios dos cisnes negros surgem em cenários de extremistão

“cuidado p/ não ser o peru no dia de ação de graças”. P/ vc (o peru) é o jantar de ação de
graças é o cisne negro p/ o cozinheiro, não há surpresa nesse evento.

Nos encaramos a vida como se fosse sist mediocristao, qdo a vida ocorre MAIS em sist
extremistão  aceite, abrace e entenda a natureza imprevisível ao invés de ignorá-la. Isso não
vai fazer q vc não seja o peru, mas ao menos te permitirá não se acostumar c/o status quo.

Não confie no seu cérebro

Nosso cérebro nos prega peças.

Temos a tendência em concluir como semelhantes frases c/ conteúdo absurdamente


diferentes. Ex: “não temos provas q existem cisne negros"; muitos já entendem q não existem
cisnes negros. A falta de provas de q algo existe não significa q não exista.

Tb existe a tendência do cérebro em procurar provas e evidencias de q as coisas existem ou


vao ocorrer (falacia da confirmação). Porem, dada a nossa ignorância, buscar evidências p/
confirmar q o q acreditamos é real limita nossa linha de pensamentos e nos faz ignorar
informações contra nossa crença. Buscar fatos q vao contra nossa crença é mais valioso,
permite descobertas valiosas e não sermos cegos.

Seu cérebro inventa historias s/querer

O cerebro cria historias baseadas em eventos q ocorreram em nossas vidas (falacia narrativa).
Essa falacia explora nossa habilidade limitada de analisar sequência de eventos

Essa falácia explora nossa habilidade limitada de analisar sequencia de eventos sem adicionar
uma explicação a eles. As explicações amarram os fatos e os tornam mais fáceis de serem
lembrados, porém, nosso cérebro sempre busca contar uma história onde os eventos estão
correlacionados e fazem sentido. Porém, ao condensar fatos em uma narrativa única, geramos
perda de informações e temos tendência muito grande em simplificar demais as coisas. Nos
descartamos os dados q não fazem sentido na nossa história e isso nos deixa a mercê dos
Cisnes.

2 jeitos de pensar

Segundo os psicólogos cognitivos temos 2 tipos de pensamentos.

Pensamento do tipo 1 é instintivo, rápido, imediato e se baseia na sua experiência c/ o mundo


 vantagem: alta veloc e reação rápida a estímulos externos; desvantagem: muito propenso a
erros

Pensamento tipo 2 é lento, racional e possui autoconhec, útil na sala de aula ou no momento
de vida ou morte
Problema: confundimos pensamentos do tipo 1 c/ tipo 2, pois no nível 1 não temos controle
sobre estes pensamentos. Muitas vezes acreditamos q os pensamentos do sist. 1 são baseados
em analise e não em reflexos e isso prejudica nossa cognição. O tipo 1 nos deixa vulneráveis a
Cisnes Negros e tipo 1 tb os interpreta erroneamente. O sist. 1 usa principal// dados anedotais
(evidencia informal na forma de anedota – conto, epsidódio – de “ouvi falar” ou de
experiências pessoais subjetivas) e baseados na nossa experiência em vez de estatísticas ou
dados empíricos (evidencia obtida por sentidos pela observação e experimentação).

Conheça seu cérebro

Vc quer fazer algo improvável?

Sonhou em ser gde, ou criar gde empresa?

O ser humano precisa de result e recompensas constantes, tangíveis, p/ continuar perseguindo


algo. Uma série de recompensas constantes e pq geralmente trazem mais felicidade e
realização q recompensa enorme.

Existem 2 tipos de progressos, constantes e lineares e os não lineares q tendem a ocorrer em


gdes saltos, alternados c/ a estagnação.

Preferimos acreditar q o mundo funciona em uma perspectiva linear, esse não é o jeito certo
de abordar o problema.  situações não lineares são as mais constantes na vida (coisas
lineares são exceção)

Seu aprendizado vem de coisas tão diversas e em muitos casos randômicas q o modelo linear é
o melhor modelo e acaba se tornando uma falácia. O modelo linear é adotado nas salas de
aula e livros simplesmente por serem mais fáceis de ser compreendidos.

Além disso, o ser humano tem a limitação de que ao ver o passado, ele seleciona as partes de
um processo q se encaixam nas suas impressões e ignora as partes q NÃO estão de acordo c/
seus pré-conceitos  nossa mente cria um registro q ignora os fatos q não se encaixam em
nosso modelo mental (isso se chama evidencia silenciosa)

Ex: ser humano tem tendência de ver autores de livros famosos como extremamente
talentosos e atribuir o motivo do sucesso aos seus talentos, mas muitos gdes escritores nunca
chegam a ter livro publicado em gde editora e nunca se torna best seller. Como não temos
acesso aos trab desses autores desconhecidos de gdes editoras, temos a tendência a não levar
em conta sua importância e relevância.

Temos a tendência a considerar apenas os Cisnes Negros q tiveram comb adequada de talento
e sorte do autor p/ garantir seu lugar no hall da fama  isso faz c/ q a presença ou ausência do
talento NÃO possa ser provada como uma causa de sucesso no mundo editorial.

A evidencia silenciosa são os eventos q criam um Cisne Negro e por isso não receberam
atenção do público.

O improvável pode estar ao seu lado

A serendipidade (aquilo q é descoberto por acaso), as surpresas positivas tem um papel crucial
no papel de descobertas da ciência.
O modelo tradicional de pesquisa e descoberta funciona assim: vc busca algo em q acredita
(como um novo caminho p/ a Índia) e descobre algo q não sabia q estava lá (América)  por
isso é importante estar aberto a possiblidade de ter resultados não planejados para nossas
atividades e aproveitar os cisnes negros qdo eles aparecerem.

Existe uma lei de estatística, a lei das expectativas iteradas ( iterada é uma função que é
composta consigo mesma, em forma repetida, em um processo chamado iteração), q afirma q
a expectativa de atingir conhec por si só é equivalente ao conhec em si

 essa lei age da seguinte maneira nas nossas expectativas: se eu espero q algo ocorra
no futuro, eu já espero este algo no presente e se vc sabe qual descoberta fará no
futuro, vc praticamente já a descobriu

 portanto, p/ entender o futuro a ponto de predizê-lo vc precisa incorporar


elementos do futuro ao presente ou seja adicionar componentes de incerteza em seus
experimentos.

Cisne na prática

Se abraçou sua ignorância,

1º foque nas conseq. potenciais do inesperado ao invés de focar na probab de o improvável


acontecer  as conseq. de errar na previsão do tempo são triviais, já as conseq. de errar no
mercado de ações são devastadoras.  priorize suas crenças de acordo c/ o potencial de
danos q elas podem causar e NÃO c/ a chance de elas acontecerem.  o q mais teria impacto
na sua vida hoje? Considere os cenários extremos no mercado de ações por exemplo, ao invés
de risco moderado (percebido), coloque 85-90% do seu $ em invest seguros (Tesouro) e 10-
15% do q sobraram em especulativos, assim vc não precisa se preocupar c/ sua gestão de risco
e ficar a mercê dos Cisnes Negros; o objetivo é estar exposto aos cisnes negros positivos e
ainda assim continuar paranoico aos cisnes negros

 os eventos c/ >res impactos em sua vida serão cisnes negros por causa de vieses
cognitivos e da nossa incapacidade p/ prever estes eventos  por isso aprender através de
tentativas e erros importam muito e nosso cérebro tem dificuldades de aceitar isso

 E se não podemos confiar em previsões, o importante é depender apenas daquelas cujo


assunto é trivial  evite fazer previsões sobre gdes assuntos complexos q podem te iludir no
futuro. Seja enganado por assuntos simples, não pelos complexos.

 se o assunto é futuro, vc deve estar sempre cético e ter mente aberta p/ eventos positivos
e negativos  nunca desacredite algo, apenas por parecer improvável

 uma maneira de manter mente aberta aos cisnes positivos seria por exemplo aumentar
sua exposição a situações de onde eles poderiam acontecer (ex jantares e criar terrenos p/
encontros inesperados, porém valiosos)

 Tente tb, além de não expor muito a previsões do futuro, NÃO fazer (gasta sua energia sem
necessidade)

Notas finais
Previsões não funcionam e não gaste seu tempo ouvindo ou fazendo elas

Seu cérebro foi projetado p/ te golpear cada vez q ocorrer um fato novo imprevisível

Vc está exposto ao improvável apenas se vc DEIXAR q ele te controle  vc sempre controla o q


faz, tome cuidado

Saiba q vc não sabe muito e aprenda a conviver com isso p/ garantir q aproveitará a melhor
das circunstancias improváveis q a vida trará.

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