Regulamento - IN10

Objetivo
Avaliar a aderência da gerência da GEXXXX do porto de XXXXX aos 10 mandamentos da segurança

Regras:
1 A inspeção deverá ter periodicidade semanal
2 A inspeção deverá ser conduzida por um grupo mínimo de 2 pessoas
3 A inspeção deverá durar no mínimo 2 horas
3 Para as não conformidades identificadas deverá ser preenchido o documento do SSO de inspeção de segurança

Planilha de inspeção (marcar com um X) 0% 30% 100%

Mais de uma Apenas uma Nenhuma

evidência do evidência do evidência do
não não não Pontuação
Mandamento Aspectos a serem avaliados
atendimento atendimento atendimento
(problema (problema (cultura
sistêmico) localizado) implantada)

Ao acessar a área use sempre os EPIs para sua função Verificar se os EPI's estão sendo utilizados (botina, óculos,
1 capacete, protetor auricular, máscara de soldador, cinto de x 30%
segurança).
Avalie sempre os riscos da sua atividade e faça APT (Análise Analisar a qualidade das APT's elaboradas. Avaliar se todos
2 preliminar da tarefa) se não possuir PRO (Procedimento os campos estão preenchidos e se as APT's estão x 100%
Operacional). devidamente aprovadas. Verificar APT's "padrão".

Quando necessário, solicite sempre o bloqueio de energia. Avaliar se para equipamentos em manutenção foi efetuado o
3 bloqueio adequado. x 100%

Não improvise nem utilize ferramentas defeituosas Verificar o estado das ferramentas (lixadeiras, discos,
policortes, furadeiras, máquinas de solda e cabos de
alimentação, marretas, cabos de aço, cintas, macacos
4 hidráulicos, chaves de pancada, multímetros, detectores de x 100%
tensão). Verificar registro de inspeção periódica das
ferramentas na ferramentaria.
Somente opere máquinas e equipamentos se for habilitador, Verificar o registro de treinamento da máquina em operação.
5 treinado e autorizado. Verificar a experiência dos operadores. x 100%
Respeite sempre os limites operacionais dos equipamentos Verificar se o operador tem conhecimento do limite de
6 operação do equipamento. Verificar se o mesmo controla este x 100%
limite de operação. Avaliar dados do PIMS.

Ao dirigir veículo, respeite o regulamento e a sinalização de Verificar os veículos que trafegam pela área. Avaliar a
trânsito. Nunca faça uso do celular ao dirigir. condição dos veículos. Avaliar se as pessoas estão utilizando
a faixa de pedestres. Analiasar se alguém está utilizando
7 celular. Avaliar o uso de giroflex. Avaliar se o motorista está x 100%
portando a carteira. Verificar se está sendo respeitada a
velocidade.

É proibido correr. Utilize a faixa de pedestre para atravessar a via. Verificar se os funcionários estão correndo na área. Verificar
8 se alguma frente de serviço está trabalhando de forma x 100%
apressada, gerando risco para a tarefa.

Na dúvida não faça. Peça ajuda. Verificar a existência de procedimento para a tarefa crítica.
Verificar se em caso de inexistência de procedimento os
9 funcionários possuem treinamento para a tarefa. x 30%

Esteja sempre alerta. Seu comportamento deve ser seguro. Avaliar se todas as frentes de serviço possuem um
encarregado (CVRD ou contratada) responsável. Verificar se
10 para tarefas críticas existe um plano de segurança. Verificar x 100%
se para tarefas críticas existe um acompanhamento de
técnicos de segurança.
TOTAL 86%

Mandamento Evidências coletadas

Todos
 Árvore do PN10 da GADIG - 2005
Farol GADIG
Volume dos Portos 100

Confiabilidade GADIG 91.89

Disponibilidade GADIG 91.57

Tempo médio entre falhas 2060.71

Fator de Programação 68

Fator de Planejamento 68

Cumprimento do farol DBM 95

Cumprimento de DTM 100

IEM - Indicador Proativo 52

Efetivo Próprio 91
Legenda:
Projeto Gente na GADIG 100

Número de hora extra 2400

Taxa de Acidentes CPT 1.15 Empregados Administrativos

Acidentes SPT 0

Custo fixo ao valor orçado 30,618

Projeto gestão de contratos 0 Empregados Operacionais

Investimentos 100

Sistema de Gestão Ambiental 3

AAAA Indicadores de Equipe
494 pontos no PEL (cat 1 à 7) garantindo 600 600

BBBB Indicadores Individuais

Apoio RH Staff
PEL categoria 1 16 faixa 5 PEL - 45 faixa 5

PEL categoria 5 18 faixa 5 Confiabilidade 91.57% CCCC Indicadores de Conduta

Exame médico > 90% Meta 6 sigma sim

Custeio < R$ 420 mil Aderência ao IEM GA's GEPOG 100

PEL - Categoria 1.2.4 sim faixa 5 Categoria 4 25.5 faixa 5
Projeto Gente sim MTBF 2060.71
Ambiente de trabalho 3 Atuação em equipe 3

Atuação em equipe 3 Frequência 3

Apoio Gestão Econômica Coordenador PCM

PEL - categoria 2.1.1 10 PEL 180.4

PEL - categoria 2.1.2 10 Confiabilidade 91.57%

Categoria 2.1.3 5 Disponibilidade 91.89%

Gestão de contratos sim Gestão e controle de materiais sim

Execução econômica NF's 100% Taxa de frequência de acidentes 1.15

Custeio R$529 mil IEM 52

Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3

Atuação em equipe 3 Frequência 3

Engenheiro Contratos Célula DBM Célula Prog/Plan TPD Célula Prog/Plan TPM Célula Materiais
PEL - categoria 2.1.1 10 Categoria 4 25.5 Confiabilidade TPD 90.74% Confiabilidade TPM 93.03% Categoria 4 25.5
PEL - categoria 2.1.2 10 Categoria 1.2.1 c 3 Categoria 4 25.5 Categoria 4 25.5 Confiabilidade 91.57%

Categoria 2.1.3 5 IEM 52% MTBF TPD 2354.33 MTBF TPM 1761.58 Disponibilidade 91.89%
% de OS aguardando material < 5% Gestão e atualizaçáo das informações sim FPL turmas preventiva 68% FPL turmas preventiva 68% Gestão e controle de materiais sim
Gestão de contratos sim Gestão das TAF's sim FPR turmas preventiva 68% FPR turmas preventiva 68% % de OS aguardando material < 5%

Número de regularizações 0 Ferramenta de qualidade sim Ferramentas de qualidade sim Ferramentas de qualidade Ferramenta de qualidade sim

Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3
Atuação em equipe 3 Atuação em equipe 3 Frequencia 3 Frequencia 3 Atuação em equipe 3

Projetista Programador TPD Programador TPM Compras Mecânica Compras Elétrica Preparador Mec. TPM Preparador Mec. TPD Preparador Elétrica
Categoria 4 25.5 Confiabilidade TPD 90.74% Confiabilidade TPM 93% Custeio - materiais <13369 Custeio - materiais <13369 Custeio - materiais <13369 Custeio - materiais <13369 Custeio - materiais <13369

IEM 52% DBM TPD 95% DBM TPM 95% Confiabilidade 91.57% Confiabilidade 91.57% Confiabilidade 91.57% Confiabilidade 91.57% Confiabilidade 91.57%
Gestão da preditiva sim MTBF TPD 2354.33 MTBF TPM 1761.58 Disponibilidade 91.89% Disponibilidade 91.89% Disponibilidade 91.89% Disponibilidade 91.89% Disponibilidade 91.89%
Gestão e atualizaçáo das informações sim Backlog TPD 16 Backlog TPD 16 Zero ocorrências RC materiais 0 Zero ocorrências RC materiais 0 Zero ocorrências interface AXO 0 Zero ocorrências interface AXO 0 Zero ocorrências interface AXO 0

Atualização books de inspeções sim FPR turmas preventiva 68% FPR turmas preventiva 68% % de OS aguardando material < 5% % de OS aguardando material < 5% OS cancelada / não realizadas por falta de material < 5% OS cancelada / não realizadas por falta de material < 5% OS cancelada / não realizadas por falta de material < 5%

Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim
Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3

Atuação em equipe 3 Frequencia 3 Frequencia 3 Frequencia 3 Frequencia 3 Frequencia 3 Frequencia 3 Frequencia 3

Gestor TPM Gestor TPD

PEL 180.4 faixa 3 PEL 180.4

Volume 100% Volume 100%

Confiabilidade TPM 93.03% Confiabilidade TPD 90.74%

Taxa de frequência 1.15 Taxa de frequência 1.15

Cumprir orçamentos sim Cumprir orçamentos sim
Fator Planejamento 68% Fator Planejamento 68%

Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3

Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3

Engenheira Automação Engenheiro Planejamento

PEL 180.4 PEL 180.4
Volume 100% Volume 100%

MTBF 2060.7 Disponibilidade 91.57%

DBM de automação 95% Gerenciamento segurança equiptos itens resolvidos < 80%

Cumprimento cronograma PDTEC / PDAI 100% Cumprir orçamentos sim

Cumprir orçamentos sim IEM 52%

Ambiente de trabalho 3 Programas corporativos 3 master plan do SGM

Conduta prevencionista 3 Frequencia 3

Automação
Confiabilidade 91.89%
MTBF 2060.71

Volume 100%
DBM de automação 95%

Cumprimento de IR 100%
Zero forces que comprometam a segurança dos equiptos 0

Ambiente de trabalho 3
Conduta prevencionista 3

Sup. Elétrica TPM Sup. Elétrica TPD Sup. Mecânica TPM Sup. Mecânica TPD
PEL 180.4 PEL 180.4 PEL 180.4 PEL 180.4
Confiabilidade elétrica TPM 96.73% Confiabilidade elétrica TPD 95.79% Confiabilidade mecânica TPM 95.74% Confiabilidade mecânica TPD 93.88%

MTBF Elétrico TPM 6082.25 MTBF Elétrico TPD 3363.67 MTBF mecânico TPM 14192 MTBF Mecânico TPD 7848.67
Resolução de pendências solicitadas pelos clientes > 90% Resolução de pendências solicitadas pelos clientes > 90% Resolução de pendências solicitadas pelos clientes > 90% Resolução de pendências solicitadas pelos clientes > 90%

Aderência ao FPR e FPL 100% Aderência ao FPR e FPL 100% Aderência ao FPR e FPL 100% Aderência ao FPR e FPL 100%
Horas Extras própria 42.5 Horas Extras própria 42.5 Horas Extras própria 42.5 Horas Extras própria 42.5

Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3

Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3

Inspetores elétrica TPM Planejadores elétrica TPM GPA elétrica TPM Inspetores elétrica TPD Planejadores elétrica TPD GPA elétrica TPD Inspetores mecânica TPM Planejadores mecânica TPM GPA mecânica TPM Inspetores mecânica TPD Planejadores mecânica TPD GPA mecânica TPD
Indice Apropriação IE70 95% Eficiência de planejamento ME70 95% MTBF Elétrico TPM 6082.33 Indice Apropriação IE72 95% Fator de planejamento ME72 95% MTBF Elétrico TPD 3363.67 Indice Apropriação IM73 95% Fator de planejamento MM73 95% MTBF mecânico TPM 14191.83 Indice Apropriação IM71 95% Fator de planejamento MM71 95% MTBF mecânico TPD 7848.67

Confiabilidade elétrica TPM 96.73% Confiabilidade elétrica TPM 96.73% Confiabilidade elétrica TPM 96.73% Confiabilidade elétrica TPD 95.79% Confiabilidade elétrica TPD 95.79% Confiabilidade elétrica TPD 95.79% Confiabilidade mecânica TPM 95.74% Confiabilidade mecânica TPM 95.74% Confiabilidade mecânica TPM 95.74% Confiabilidade mecânica TPD 93.88% Confiabilidade mecânica TPD 93.88% Confiabilidade mecânica TPD 93.88%
MTBF elétrico TPM 6082.3 MTBF elétrico TPM 6082.3 Reunião boa jornada 100 MTBF elétrico TPD 3363.7 MTBF elétrico TPD 3363.7 Reunião boa jornada 100 MTBF mecânico TPM 14191.83 MTBF mecânico TPM 14191.83 Reunião boa jornada 100 MTBF mecânico TPD 7848.67 MTBF mecânico TPD 7848.67 Reunião boa jornada 100

Cumprimento de IR / DTM 100% OS's aguardando planejamento <5% Validação de atendimento 100% Cumprimento de IR / DTM 100% OS's aguardando planejamento <5% Validação de atendimento 100% Cumprimento de IR / DTM 100% OS's aguardando planejamento <5% Validação de atendimento 100% Cumprimento de IR / DTM 100% OS's aguardando planejamento <5% Validação de atendimento 100%

Ferramentas de qualidade sim Ferramentas de qualidade sim DTM Inspeção 100% Ferramentas de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim DTM Inspeção 100% Ferramentas de qualidade sim Ferramentas de qualidade sim DTM Inspeção 100% Ferramenta de qualidade sim Ferramenta de qualidade sim DTM Inspeção 100%
ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80% ROS/IS/Seg. Eqptos resolvidos > 80%
Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3 Ambiente de trabalho 3
Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3 Conduta prevencionista 3
Meire
PEL - Matriz de treinamento - categoria 1.2.2 b 3
Categoria 1.2.1 c - gestão à vista atualizada 3
Categoria 1.3.4 - Visão 2010 5
Categoria 5.1.1 - treinamento 4
Categoria 5.1.2 - Recrutamento e seleção e mov. 6
Categoria 5.1.4 - QLP 3
Categoria 5.2 - Comunicação interna 5
Categoria 1.2.4 5
TOTAL 34

Viagens 35,000.00
Telefone 132,000.00
Uniformes e EPI 211,000.00
Material de escritório 42,000.00

Jocinéia
Atuação em equipe - Categoria 2.1.3 - auditoria interna audit 5
Gestão de contratos - zero regularizações
Gerenciamento comitê de parceirização
Custeio Aluguel de veículos 495,000.00
táxi 34,000
529,000.00

Engenheiro de contratos
Gestão de contratos implantar a gestão dos contratos através do comitê de parceirização sim
participação semanal reuniões suprimentos, tesouraria, produtividade,
Frequência análise crítica

Fabrício
PEL - Categoria 1 Desdobramento de metas - categoria 1.1.1 20
PN10 - categoria 1.1.2 5
Gerrot - categoria 1.2.1 10
TNC 10
45
Frequência Participação em reuniões
Atuação em equipe Envio no prazo das informações ao corporativo

Júnior
Cumprimento custeio materiais < 13369
Zero ocorrências RC de materiais ( compras erradas )
Zero ocorrências interface suprimentos
Zero ocorrências interface almox

João Correia
Cumprimento custeio materiais < 13369
Zero ocorrências RC de materiais ( compras erradas )
Zero ocorrências interface suprimentos
Zero ocorrências interface almox
Lauro Ferreira e Alessandro
Produto de qualidade Ex: padronização, matriz de treinamento, etc.
Gestão da preditiva - análise dos relatórios e cumprimento dos follow up das intervenções
Qualidade das reuniões de produtividade
Utilização de ferramentas de qualidade nas análises dos números de confiabilidade
Atualização das informações diárias de paradas no FCA
Atualização da gestão à vista do tempo de parada dos equiptos
Cumprimento das reuniões de pós PCM

Riva
Frequência Cumprir reuniões de pós parada
Cadastrar cronogramas no sistema de manutenção
Gerenciar contratos da 01Dbsteel, Liebherr e Consórcio Siemens NM
Cumprir cronograma de grandes reformas no custeio orçado
Cumprir e gerenciar todos os eventos do master plan
Elaborar master plan de manutenção
Garantir 100% das reuniões com antecedência das paradas planejadas
gerenciando as mesmas em MS project

João Amadei
gestão de contratos
Reuniões quinzenais com os parceiros
Gerir indicadores de perfomance mensalmente
Garantir cumprimento dos itens de segurança
Identificar e garantir nível de serviço de suprimentos
Interface suprimentos
Viabilizar contratos de pás mecânicas x comodatar máquinas
Garantir aditamentos de contratos dentro do prazo
Interface COE
Gerenciamento comitê de parceirização

Gestores
PEL Categoria 1,2 3 e 4
Cumprir orçamentos < 100% custeio orçado
100% de investimentos
 Indicadores Técnicos Individuais - GADIG
CÓD DESCRIÇÃO UNIDADE DETALHE
1 CUSTEIO - RH R$ (Reais) Orçamento de uniformes e EPI, viagens, telefone e material de escritório
2 PEL - CAT 1.2.4 pontos Garantir o programa 5S em todos os postos da GADIG
3 PROJETO GENTE NA GADIG Etapas
4 GESTÃO DE CONTRATOS pontos Zero regularizações e gerenciamento do comitê de parcerização
5 EXECUÇÃO ECONÔMICA DE NF'S % (percentual)
6 EXECUÇÃO DE CUSTEIO R$ (Reais) Aluguel de veículos e Taxi
7 IEM GA'S GEPOG % (percentual) COnsolidado TPM/TPD; TMIB; Paul/TVV
8 PEL - CAT 4 pontos Referente aos itens de TPM/TPD
9 MTBF GADIG minutos
10 GETÃO E CONTROLE DE MATERIAIS Etapas
11 TAXA DE FREQÜÊNCIA DE ACIDENTES ACPT/1.000.000h (Acidentes Com Perda de Tempo/1.000.000 horas trabalhadas))
12 IEM GADIG % (percentual)
1234 NÚMERO DE REGULARIZAÇÕES Número
3000 CUMPRIR ORÇAMENTOS R$ (Reais) Custeio e Investimentos
3001 FATOR DE PLANEJAMENTO % (percentual) Média das turmas de execução de TPM e TPD
3004 DBM AUTOMAÇÃO % (percentual)
3005 GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA DOS EQUIPAMENTOS Etapas Percentual de itens da planilha
3006 CUMPRIMENTO DO CRONOGRAMA PDTEC/PDAI % (percentual)
3007 ADERENCIA AO FPL E FPR % (percentual)
3008 HORAS EXTRAS PRÓPRIAS h (horas)
3011 RESOLUÇÃO DE PENDÊNCIAS SOLICITADAS PELOS CLIENTES % (percentual)
3013 GESTÃO E ATUALIZAÇÃO DAS INFORMAÇÕES Etapas
3014 GESTÃO DAS TAF'S Etapas
5000 % OS'S CANCELADAS/NÃO EXECUTADA POR FALTA DE MATERIAL % (percentual)
AINS ATUALIZAÇÃO BOOKS DE INSPEÇÕES texto Atualização books de inspeções (Lay Outs)GADIG
ASDF CATEGORIA X pontos
BTPD BACKLOG TPD dias Consolidação do Backlog de todas as turmas TPD
BTPM BACKLOG - TPM dias Consolidação do Backlog de todas as turmas TPM
DT73 DTM INSPEÇÃO MECANICA PRAIA MOLE % (percentual) DTM Inspeção Mecanica Praia Mole
FMAT % DE OS'S AGUARDANDO MATERIAL % (percentual) % de OS's em sit 23
FPL FPL TURMAS PREVENTIVA % (percentual) Consolidação dos IAPxIPLxEPL das turmas preventiva GADIG
FPR FPR DAS TURMAS DE PREVENTIVA % (percentual) Consolidação dos IAPxIPRxFPR das trumas de Preventiva GADIG
FQ FERRAMENTAS DA QUALIDADE PCM texto Utilização das ferramentas da qualidade na gestão do PCM
FQ73 FERRAMENTAS DA QUALIDADE MECÂNICA PRAIA MOLE pontos As Ferramentas Qualidade deverão ser cumpridas
GAI GESTÃO E ATUALIZAÇÁO DAS INFORMAÇÕES PCM texto Gestão das Infromações para prenchimento dos Farois GADIG
GCM GESTÃO E CONTROLE DE MATERIAIS texto ver check dos itens que serão medidos
GP01 VALIDAÇÃO DE ATENDIMENTO % (percentual)
GP02 DTM INSPEÇÃO % (percentual)
GP03 ROS/IS/SEG. EQTOS RESOLVIDOS % (percentual) DADOS- PASTA DE SSO
GP04 AMBIENTE DE TRABALHO pontos NOTA 5S
GP05 CONDUTA PREVENCINISTA pontos
GP20 CONFIABILIDADE ELÉTRICA TPM % (percentual) DADOS RETIRADOS DO FAROL
GP21 REUNIÃO BOA JORNADA % (percentual) DADOS RETIRADOS DO FAROL
GP25 AMBIENTE DE TRABALHO texto DADOS RETIRADOS DO FAROL
GP26 CONDUTA PREVENCIONISTA texto DADOS RETIRADOS DO FAROL
GP70 MTBF ELÉTRICO TPM minutos DADOS RETIRADOS DO FAROL
GPE1 VALIDACAO DE ATENDIMENTO % (percentual) PLANILHA POSTO OPERACIONAL
GPE2 DTM INSPECAO % (percentual) BOOK INSPEÇÃO GPA ELÉTRICO TPD
GPE3 ROS/IS/SEG. EQUIPTOS RESOLVIDOS % (percentual) PASTA SSO / PLANILHA PCM
GTAF GESTÃO DAS TAF'S texto Gerenciamento das TAF's GADIG
IE02 FERRAMENTAS DE QUALIDADE texto PLANILHA DE CONTROLE
IE03 ROS\IS\SEG.EQUIPTOS RESOLVIDOS % (percentual) PASTA SSO \ PLANILHA PCM
IE20 CONFIABILIDADE ELÉTRICA TPM % (percentual) Dados retirados do farol.
IE21 MTBF ELÉTRICO TPM minutos Dados retirados do farol.
IE25 AMBIENTE DE TRABALHO texto DADOS RETIRADOS DO FAROL
IE26 CONDUTA PREVENCIONISTA texto DADOS RETIRADOS DO FAROL
IE70 ÍNDICE DE APROPRIAÇÃO % (percentual) Número retirado do farol.
IE72 CUMPRIMENTO DE IR / DTM % (percentual) DADOS ENTRADA FAROL SUPERVISOR
II01 DBM DE AUTOMAÇÃO % (percentual)
II02 CUMPRIMENTO DE IR % (percentual)
II03 FORCES QUE COMPROMETAM A SEGURANÇA Un. (unidade)
IM01 FERRAMENTA DE QUALIDADE texto
IM02 ROS/IS/SEG.EQPTOS RESOLVIDOS % (percentual) DADOS- PASTA SSO
IM03 AMBIENTE DE TRABALHO pontos DADOS- AVALIAÇÃO DE 5S
IM04 CONDUTA PREVENCIONISTA pontos DADOS- SS0
IM71 CUMPRIMENTO DE IR / DTM % (percentual) DADOS- FAROL DO SUPERVISOR
IP01 FERRAMENTA DE QUALIDADE texto
IP02 ROS/IS/SEG. EQTOS RESOLVIDOS % (percentual) DADOS- PASTA SSO
IP03 AMBIENTE DE TRABALHO pontos DADOS- NOTA 5S
IP04 CONDUTA PREVENCIONISTA pontos DADOS- PASTA SSO
IP20 CONFIABILIDADE ELÉTRICA TPM % (percentual) DADOS RETIRADOS DO FAROL
IP21 MTBF ELÉTRICO TPM minutos DADOS RETIRADOS DO FAROL
IP25 AMBIENTE DE TRABALHO texto DADOS RETIRADOS DO FAROL
IP26 CONDUTA PREVENCIONISTA texto DADOS RETIRADOS DO FAROL
IP70 EFICIÊNCIA DO PLANEJAMENTO ME70 % (percentual) DADOS RETIRADOS DO FAROL
IP71 OS'S AGUARDANDO PLANEJAMENTO % (percentual) DADOS- SISMAN
IPE1 OS'S AGUARDANDO PLANEJAMENTO % (percentual) BACK LOG SISMAN
IPE2 FERRAMENTAS DE QUALIDADE texto PLANILHA DE CONTROLE
IPE3 ROS/IS/SEG.EQUIPTOS RESOLVIDOS % (percentual) PLANILHA PCM
IR73 CUMPRIMENTO INSP ROTA/DTM MECANICA PRAIA MOLE % (percentual) Inspeção de Rota deverá ser 100% executada
IS73 ROS/INSP SEG/SEG EQPTOS RESOLVIDOS MEC PRAIA MOLE % (percentual) ROS/Insp Seg/Seg Eqptos resolvidos Mec Praia Mole
ORCM ZERO OCORRÊNCIAS RC MATERIAIS Número Gestão de compras PCM
OS73 OS´S AGUARDANDO PLANEJAMENTO MEC PRAIA MOLE % (percentual) OS´s aguardando Planejamento Mec Praia Mole
TFA TAXA DE FREQUÊNCIA DE ACIDENTES Número Frequência de Acidentes GADIG
VA73 VALIDAÇÃO ATENDIMENTO 7 ANDAR MEC PRAIA MOLE % (percentual)
 Planilha - Fórmula de Cálculo

ATIVIDADE <xxx nome xxx>

Indicador Técnico Individual Fórmula de Cálculo Fonte Utilizada

Indicador Técnico de Equipe Fórmula de Cálculo Fonte Utilizada

Indicador de Conduta Fórmula de Cálculo Fonte Utilizada