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FMEA: O que é e
como fazer.
postado por Jhonata Teles Dentro
Engenharia de Manutenção e Con abilidade,
Gestão de Manutenção
Tipos de FMEA
Existem vários tipos de FMEA, alguns são usados
com mais frequência do que outros. Os FMEAs
devem ser feitos sempre em momentos em que as
falhas significariam danos potenciais ao processo,
produto ou cliente final. Os tipos de FMEA são:
▶
O objetivo principal de um plano de manutenção é
minimizar o impacto de eventos não planejados em
segurança, meio ambiente e rentabilidade
comercial. A principal ferramenta de confiabilidade
que serve como veículo para alcançar e sustentar
metas do setor de manutenção é o FMEA.
Estrutura do FMEA
O FMEA tem sua estrutura dividade basicamente
em 5 partes:
1. Cabeçalho
2. Ponto da Falha
3. Análise da Falha
4. Avaliação do Risco
5. Ação Preventiva Recomentada
Cabeçalho
1. Número do FMEA;
2. Revisão (sempre que houver qualquer alteração
no processo, o FMEA deve ser revisado e
atualizado);
3. Processo que está sendo analisado;
4. Área que está sendo analisada;
5. Sistema que está sendo analisada;
6. Equipe que está contribuindo para elaboração
do FMEA;
7. Data de início do FMEA;
8. Responsável pela atividade de elaboração;
9. Responsável pela revisão.
Ponto da Falha
Análise de Falha
Avaliação de Risco
Nessa etapa se quantifica o risco de cada modo
de falha no processo. O risco através de três
fatores: ocorrência da falha, severidade da falha
e probabilidade de detecção. Para cada um
desses três itens iremos dar uma nota, através de
uma tabela e a multiplicação dessas três notas
será no valor RPN.
Ocorrência
Detecção
Atividades de Prevenção
1 – Identificar os Processos
Identifique qual processo realmente precisa de um
FMEA. Conduzir muitos FMEAs em processos que
não sejam críticos consumirá muitos recursos,
energia e tempo, podendo não trazer um retornos
g p p
interessantes para empresa. Faça uma Matriz de
Criticidades e divida os processos em três grupos:
A, B e C. Onde: A são de maior criticidade e
importância e C são de menor criticidade e
importância.
2 – Compreender e aplicar os
conceitos e definições fundamentais
do FMEA
A análise de modos e efeitos das falhas (FMEA) é
uma abordagem passo-a-passo para identificar
todas as falhas possíveis em um projeto, um
processo de fabricação ou montagem, ou um
produto ou serviço. O FMEA deve ser aplicado em
equipe e essa equipe deve ser composta por
profissionais que compreendam a essência do
FMEA e que conheçam profundamente o processo
de produção. Esta atividade não deve ser realizada
por pessoal que não tenha experiência no
processo.
Como resultado, o FMEA impacta diretamente no
retorno financeiro da empresa que reduz ou
elimina falhas e desenvolve ações e
procedimentos para lidar com os riscos. Do ponto
de vista dos funcionários que trabalham na
empresa, como o FMEA é uma ferramenta que
estimula o trabalho em equipe, ela possibilita
ganhos motivacionais obtidos a partir da
colaboração e o comprometimento das pessoas,
que, juntas podem desenvolver uma atividade em
prol do futuro da organização e de si mesmas.
Debate
Perguntas de Probing Probing
Participação Incentiva
Escuta activa
Controle de Discussão
Tomando uma decisão
Conflito de gestão
Gerenciamento de tempo
Comentários
15 Comentários
15 comentários Classifi
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Márcio Oliveira
Material espetacular para meu melhor enten
FEMEA.
Obrigado Jhonata!
Obrigado Jhonata!
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Jô André João
excelente!!!
Curtir · Responder · 1 a
Deusdado Nhimi
Muito obrigrado pela planilha. Serve de um g
técnico de manutenção.
Curtir · Responder · 1 a
Alan Silva
show de conhecimento.....maravilha....
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Natal Gaspar
Muito bom mesmo
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Vanderlei Orzari
Excelente, parabéns Professor Jhonatan. Um
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Leonildo Silva
Muito bom seu estudo, tenho acompanhado
conhecimento cresceu muito.
Quero agradecer pelo empenho em dissemi
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