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QUEM SOMOS?
VISÃO: É a descrição do futuro desejado pelo projeto. Deve ser uma frase objetiva,
realista/mensurável e memoriável (de preferência com datas e números). "É a imagem do
futuro que se deseja alcançar, através da missão, do foco e do trabalho"1
VALORES: “São crenças e atitudes que dão uma personalidade à empresa, definindo
uma "ética" para a atuação das pessoas e da Organização como um todo” 2.
Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem
de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer
pessoas. Resumidamente, os valores definem as regras básicas que norteiam os
comportamentos e atitudes dos colaboradores3.
ONDE ESTAMOS?
Análise de cenários
Fazer uma análise histórica e da realidade atual. Observar por exemplo, nos
últimos 5 anos, quais dos dados da empresa/ministério/igreja… Ex. Faturamento, clientes
ou pessoas atendidas, número de membros, batismos, etc. E qual a situação atual? É
fundamental um diagnóstico realista em todo processo do planejamento.
1
DRUCKER, Peter Ferdinand. Administração de Organizações Sem Fins Lucrativos. São Paulo: Editora: Pioneira /
Thompson. 2006.
2
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-sao-valores-para-uma-empresa/67438/.
Acesso em 08/05/2018.
3
(Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/missao-visao-e-valores/28883/. Acesso em:
08/05/2018).
Análise do Ambiente Externo:
a)
b)
c)
REFERÊNCIAS
MARCONI, Marina de Andrade & LAKATOS, Eva Maria. Técnicas de Pesquisa. 6ªed.
São Paulo: Editora Atlas, 2006.