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Pós-graduação em Direito

Processual Civil e Gestão Jurídica

Gestão Financeira para


Escritórios de Advocacia

11.14 Exercícios Payback Simples - PBS


11.15 Exercícios Payback Descontado - PBD
Prof. Ronaldo Miranda Pontes, PhD.

11.14 Exercícios Payback Simples - PBS


• Exercício 1
• Verificar qual dos dois projetos abaixo se apresenta mais
interessante levando-se em conta o tempo de retorno do capital.

Projetos 0 1 2 3 4 5

A (5.500) 1.900 2.300 2.000 500 500

B (7.500) 1.000 2.000 4.000 2.000 3.000

Nome da Disciplina
Exercícios – Payback Simples
• Exercício 1
• Projeto A

Projetos 0 1 2 3 4 5
Fluxo de
Caixa (5.500) 1.900 2.300 2.000 500 500
Valor
Acumulado (5.500) (3.600) (1300) 700 1.200 1.700

PB = 1.300 / 2.000 = 0,65 x 360 dias = 234 dias/30 dias = 7,8


meses. 0,8 x 30 = 24 dias
PB = 2 anos e 7 meses e 24 dias

Exercícios – Payback Simples


•Exercício 1
•Projeto B

Projetos 0 1 2 3 4 5
Fluxo de
Caixa (7.500) 1.000 2.000 4.000 2.000 3.000
Valor
Acumulado (7.500) (6.500) (4.500) (500) 1.500 4.500

PB = 500 / 2.000 = 0,25 x 360 dias = 90 dias/30 dias = 3


meses PB = 3 anos e 3 meses

Nome da Disciplina
Exercícios – Payback Simples
• Exercício 2
• Verificar qual dos dois projetos abaixo se apresenta mais
interessante levando-se em conta o tempo de retorno do capital.

Projetos 0 1 2 3 4 5

A (8.500) 3.000 2.700 2.500 1.500 1.500

B (10.500) 7.000 500 500 500 6.500

Exercícios – Payback Simples


• Exercício 2
• Projeto A

Projetos 0 1 2 3 4 5
Fluxo de
Caixa (8.500) 3.000 2.700 2.500 1.500 1.500
Valor
Acumulado (8.500) (5.500) (2.800) (300) 1.200 2.700

PB = 300 / 1.500 = 0,2 x 360 dias = 72 dias/30 dias = 2,4


meses. 0,4 x 30 = 12 dias
PB = 3 anos e 2 meses e 12 dias

Nome da Disciplina
Exercícios – Payback Simples
• Exercício 2
• Projeto B

Projetos 0 1 2 3 4 5
Fluxo de
Caixa (10.500) 7.000 500 500 500 6.500
Valor
Acumulado (10.500) (3.500) (3.000) (2.500) (2.000) 4.500

PB = 2.000 / 6.500 = 0,31 x 360 dias = 110,77 dias/30 dias =


3,69 meses. 0,69 x 30 = 20,77 dias
PB = 4 anos e 3 meses e 20,77 dias

Exercícios – Payback Simples


• Exercício 3
• Verificar qual dos dois projetos abaixo se apresenta mais
interessante levando-se em conta o tempo de retorno do capital.

Projetos 0 1 2 3 4

A (15.000) 1.000 7.000 20.000

B (15.000) 3.000 (1.000) (1.000) 25.000

Nome da Disciplina
Exercícios – Payback Simples
• Exercício 3
• Projeto A

Projetos 0 1 2 3 4
Fluxo de
Caixa (15.000) 1.000 7.000 20.000
Valor
Acumulado (15.000) (14.000) (14.000) (7.000) 13.000

PB = 7.000 / 20.000 = 0,35 x 360 dias = 126 dias/30 dias = 4,2


meses. 0,2 x 30 = 6 dias
PB = 3 anos e 4 meses e 6 dias

Exercícios – Payback Simples


• Exercício 3
• Projeto B

Projetos 0 1 2 3 4
Fluxo de
Caixa (15.000) 3.000 (1.000) (1.000) 25.000
Valor
Acumulado (15.000) (12.000) (13.000) (14.000) 9.000

PB =14.000 / 25.000 = 0,56 x 360 dias = 201,36 dias/30 dias =


6,71 meses. 0,71 x 30 = 21,3 dias
PB = 3 anos e 6 meses e 21,3 dias

Nome da Disciplina
Métodos de Avaliação de Projetos
11.15 Exercícios Payback Descontado - PBD

Exercício 1: Payback Descontado – PBD


Verificar qual o tempo de retorno do capital investido, considerando-se uma TMA de 18% ao ano para o
projeto que apresenta os fluxos de caixa abaixo:

Ano 0 1 2 3 4

Fluxo de Caixa
(10.000) 3.953 3.528 3.446 5.344

Valor Presente

Valor Acumulado

Métodos de Avaliação de Projetos


Exercício 1: Payback Descontado – PBD


Verificar qual o tempo de retorno do capital investido, considerando-se uma TMA de 18% ao ano para o
projeto que apresenta os fluxos de caixa abaixo:

Ano 0 1 2 3 4

Fluxo de Caixa
(10.000) 3.953 3.528 3.446 5.344

Valor Presente
(10.000) 3.350 2.533,75 2.097,34 2.756,38
Valor Acumulado

PBD =

Nome da Disciplina
Métodos de Avaliação de Projetos
Exercício 1: Payback Descontado – PBD

• Verificar qual o tempo de retorno do capital investido, considerando-se uma TMA de 18% ao ano para o
projeto que apresenta os fluxos de caixa abaixo:

Ano 0 1 2 3 4

Fluxo de Caixa
(10.000) 3.953 3.528 3.446 5.344

Valor Presente
(10.000) 3.350 2.533,75 2.097,34 2.756,38
Valor Acumulado

(10.000) (6.650) (4.116,25) (2.018,91) 737,47

PBD = 2.018,91 / 2.756,38 = 0,7324 x 360 dias = 263,68 dias / 30 =


8,7894 meses 0,7894 x 30 dias = 23,68 dias
PB = 3 anos e 8 meses e 23 dias

Métodos de Avaliação de Projetos


• Exercício2: Payback Descontado - PBD

• Qual dos dois projetos adiante informados apresenta-se mais interessante


considerando-se uma TMA de 10% ao ano?

Ano 0 1 2 3 4 5

Projeto
A (5.500) 1.900 2.300 2.000 500 500

Projeto
B (7.500) 1.000 2.000 4.000 2.000 3.000

Nome da Disciplina
Métodos de Avaliação de Projetos
Exercício 2 : Payback Descontado - PBD


Projeto A

Ano 0 1 2 3 4 5

Fluxo de Caixa
(5.500) 1.900 2.300 2.000 500 500

Valor Presente
(5.500) 1.727,27 1.900,83 1.502,63 341,51 310,46
Valor
Acumulado

PBD =

Métodos de Avaliação de Projetos


Exercício 2 : Payback Descontado - PBD

Projeto A

Ano 0 1 2 3 4 5

Fluxo de Caixa
(5.500) 1.900 2.300 2.000 500 500

Valor Presente
(5.500) 1.727,27 1.900,83 1.502,63 341,51 310,46
Valor
Acumulado (5.500) (3.772,73) (1871,90) (369,27) (27,76) 282,70

PBD = 27,76 / 310,46 = 0,0894 x 360 dias = 32,19 dias / 30 = 1,073


meses 0,7319 x 30 dias = 2,19 dias
PB = 4 anos e 1 mês e 2 dias

Nome da Disciplina
Métodos de Avaliação de Projetos
Exercício 2 : Payback Descontado – PBD


Projeto B

Ano 0 1 2 3 4 5

Fluxo de Caixa
(7.500) 1.000 2.000 4.000 2.000 3.000

Valor Presente
(7.500) 909,09 1.652,89 3.005,26 1.366,03 1.862,76

Valor
Acumulado

PBD

Métodos de Avaliação de Projetos


Exercício 2 : Payback Descontado – PBD

Projeto B

Ano 0 1 2 3 4 5

Fluxo de Caixa
(7.500) 1.000 2.000 4.000 2.000 3.000

Valor Presente
(7.500) 909,09 1.652,89 3.005,26 1.366,03 1.862,76

Valor
Acumulado (7.500) (6.590,91) (4.938,02) (1.932,76) (566,73) 1.296,03

PBD = 566,73 / 1.862,76 = 0,3042 x 360 dias = 109,53 dias / 30 =


3,6509 meses 0,6509 x 30 dias = 19,53 dias
PB = 4 anos e 3 meses e 19 dias

Nome da Disciplina