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Manual de
sobrevivência do
empreendedor
Por meuSucesso.com 22/01/2020

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Desenvolver um plano de negócio é fundamental para Buscar… !

quem está iniciando um ou ampliando o que já existe.
Sem traçar metas e objetivos fica difícil mirar de forma
correta.
Não basta querer, para ser um empreendedor é preciso mais que

vontade. Que tal pegar algumas dicas técnicas aqui no

meuSucesso sobre sobreviência e plano de negócios?

Empreender não é tarefa fácil e exige muitas habilidades de quem

decide entrar para esse mundo. Para mergulhar na vida de

empreendedor, requer tempo, recursos, dedicação e muito

conhecimento, além de uma série de outros atributos. Hoje, no

Brasil, a taxa de empreendedores chega a 38%, o que

corresponde a 52 milhões de negócios no país. Mas, de acordo

com o Sebrae, de cada 4 empresas abertas, 1 fecha antes de EXPERIMENTE

completar 2 anos de existência no mercado. AGORA!

Em geral, a sobrevivência das empresas está associada a diversos

fatores como, por exemplo, conjuntura econômica conveniente,
políticas públicas favoráveis à atividade empreendedora e

características pessoais (experiência anterior, preparo em termos

de gestão, conhecimento sobre planejamento de negócios, perfil 10 técnicas de
vendas
inovador, nível de escolaridade, motivação etc.).
infalíveis

22/04/2014

5 exemplos de
empreendedorismo
social
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10/08/2014
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Sobrevivendo ao
! " #

Gestão da
Qualidade – O
primeiro ano
que é e como
funciona

23/04/2014
Passar ileso pelo primeiro ano de negócio é o mais difícil. É neste

período que as maiores dificuldades vão aparecer porque,

passada a euforia, a vida real do empreendedor começa a
20 perguntas
aparecer e, às vezes, pega desprevenido quem resolveu trabalhar e respostas
por conta própria. Por isso, se preparar é primordial. Estudar, ter para
entrevistas de
conhecimento do negócio, do que irá enfrentar, do que pode – e emprego
vai dar errado, do tempo que precisará se dedicar, do que irá 03/06/2018
abdicar e muito mais. É um caminho longo até o sucesso, mas
para sobreviver no primeiro ano, é imprescindível que você:

Canvas: passo
1. Tenha certeza do que está fazendo; a passo para
2. Controle as finanças; o modelo de
negócios
3. Faça um planejamento;
13/06/2017
4. Tenha foco no objetivo;
5. Analise os indicadores do seu negócio;

6. Faça marketing;
7. Use seu networking; Categorias
8. Leia muito e esteja em constante atualização;
Artigos
9. Busque mentores da sua área.
Direito

Passou pelo primeiro ano? Agora o jogo continua e cada fase Empreendedorismo
pode ficar mais difícil! Em um mercado muito competitivo e
Fique Por Dentro
desafiador, realmente, é preciso ter diferencial. Mais do mesmo
Gestão
não vai te levar ao topo. E com a velocidade com que as coisas
avançam, é preciso estar atento a tudo que acontece na Inovação e

concorrência direta e indireta e nas áreas que não têm a ver com o Tecnologia

seu negócio. Talvez uma ideia inovadora para empreender dentro Logística
do negócio que já existe pode vir de outra área. Ou seja, radar
Marketing
ligado o tempo todo. Notícias

Operações

Plano de negócio Pessoas

Desenvolver um plano de negócio é fundamental para quem está Vendas

iniciando um ou ampliando o que já existe. Sem traçar metas e Wrap up

objetivos fica difícil mirar de forma correta. Planejar não garante
que vai dar tudo certo ou que você vai correr menos riscos, ou
ainda, que as coisas darão mais certo por conta disso. Mas, com

certeza, é uma forma de reduzir as incertezas que rondam o

negócio, além de dar clareza do caminho a ser percorrido em
busca do objetivo.

Estruturar de maneira mais formal um negócio e criar mecanismos

que permitam maior controle é algo que, obviamente, deve ser
feito no início do empreendimento, mas que também pode ser
feito quando ele já está em funcionamento. É aí que o Canvas
entra como um importante aliado. Veja de forma detalhada, aqui,

como montar um plano de negócios dessa forma.

Plano 5W2H
Além disso, um plano de ação é um dos melhores aliados do
empreendedor. Mais especificamente, o plano 5W2H. A sigla

propõe uma espécie de checklist da produtividade, com 7

perguntas que são essenciais para a elaboração do plano.

1. What?

2. Why?
3. Where?

4. When?

5. Who?

6. How?

7. How much?

Saiba mais sobre essa técnica clicando aqui e acessando esse

conteúdo!

Além de tudo isso, se aprofunde ainda mais! Conheça o guia

‘Manual de Sobrevivência do Empreendedor‘, um passo a passo
elaborado pelo meuSucesso.com. O download é gratuito e pode
ser feito através deste link.

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