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DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Por que o problema existe?
No cenário econômico mundial o setor cervejeiro vem se expandindo principalmente a partir da década de 90, gerando oportunidades para novos
empreendedores e produtos desse mercado. Com isso, notou-se uma mudança na preferência dos consumidores deste mercado, que tornaram-se mais
sofisticados e exigentes com relação à qualidade e sabor da bebida. Passaram a buscar produtos diferenciados e novas experiências, estando dispostos a
pagar preços maiores que os praticados pelo mercado tradicional. Não consiste exatamente em um problema e sim em uma necessidade dos amantes da
cerveja que buscam por novas experiências.
Fazer cerveja em casa do jeito tradicional é uma experiência única, porém leva no mínimo um dia inteiro que será cansativo e que necessita de
conhecimento.
Em 2016, a bebida era consumida em 62,3% dos domicílios brasileiros, percentual que subiu para 62,7% em 2017 e para 63,4% em 2018. Também foi
registrado aumento no volume levado para casa. Em 2018, foram 4,5 litros, contra 4,4 litros em 2017 e 4,2 em 2016. O desembolso médio com o produto
subiu de R$ 286, há dois anos, para R$ 342, em 2018.
A maioria do público consumidor ainda é o masculino, mas as mulheres representam hoje cerca de 33% do consumo nacional de cerveja, sendo a cerveja a
bebida predileta de 29% das mulheres entre 30 e 39 anos.
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No dia a dia dos consumidores da cerveja, em reuniões de amigos e familiares, em datas comemorativas.
ANÁLISE DO MERCADO
Qual o tamanho do mercado?
O Brasil ocupa hoje a terceira posição mundial em produção de cerveja, com produção de 12,4 bilhões de litros, atrás apenas da China (45 bilhões de litros)
e Estados Unidos (35 bilhões de litros), superando a Rússia (11,6 bilhões de litros) e a Alemanha (10,8 bilhões de litros). O consumo de cerveja oscila em
torno de 60 litros per capita/ano.
Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
Para essa questão é necessário um estudo mais aprofundado, no entanto, deve-se considerar o tempo necessário para divulgação e aceitação do negócio
no mercado. No primeiro momento, o mercado foco seriam os consumos em eventos privados, com parcerias de casas de festa e promotores de eventos.
MODELO DE NEGÓCIO
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Ainda não é possível estimar um valor específico entregue ao mercado. No entanto o modelo de negócio adotado seria como um aluguel do equipamento
necessário para produção da cerveja em casa, com todo suporte e receitas para a fabricação da cerveja pelo próprio consumidor e com kits dos ingredientes
necessários para produção.
Consumidores comuns de cerveja, consumidores de cervejas artesanais, consumidores em eventos particulares, promotores de eventos.
FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
A solução entregue é a possibilidade do consumidor fabricar sua cerveja em casa, sem todo a complexidade do processo tradicional e caseiro. Entregando
equipamentos tecnológicos, suporte, receitas e ingredientes, ou seja, tudo que o consumidor precisa para criar sua cerveja ou produzir uma a partir das
receitas disponibilizadas.
Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
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PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
Pelo tamanho do mercado consumidor de cerveja no Brasil é possível ter ideia do mercado que é possível alcançar com este projeto.