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BRECHÓ

Ficha Técnica
Setor da Economia: terciário
Ramo de Atividade : comércio
Tipo de Negócio: brechó
Produtos Ofertados/Produzidos : roupas usadas, novas e semi-novas, quadros,
porcelanas antigas, prataria, cristais, bijuterias, dentre outros; e artigos para
produção de teatro, cinema e TV.
Investimento inicial: R$ 20 mil
Área : 50 m2

APRESENTAÇÃO
Duas estrelas do cinema americano compareceram à festa do Oscar do ano
passado com vestidos velhos. A atriz Julia Roberts foi buscar no baú da coleção
Valentino um modelo de veludo preto coleção 1982 e Renée Zellweger, a Bridget
Jones das telas, recorreu a um tomara-que-caia amarelo criado na década de 50
pelo grego Jean Dessés.
Também no Brasil, o guarda-roupa ultrapassado está em alta. Astros de televisão
como o apresentador da MTV Max Fivelinha encabeçam a lista dos que abastecem
os cabides de casa nos chamados brechós, as lojas de roupas usadas.
Esses estabelecimentos, que até o início dos anos 90 eram apenas uma saída para
vestir pessoas de classe baixa, passaram a ser também referência de moda.
É dos mais antigos sistemas de comércio. Trata-se de um comércio que oferece a
oportunidade das pessoas encontrarem objetos em boas condições, ou até mesmo
ainda sem uso, por um preço bem abaixo do mercado. E ao mesmo tempo também
oferece oportunidade das pessoas se desfazerem de algum objeto que já não mais
lhe interesse, ganhando ainda algum dinheiro.
Nos brechós, são comercializados, além de roupas usadas: artigos para produção
de teatro, cinema e TV; novas e semi-novas, móveis, quadros, porcelanas antigas,
prataria, cristais, eletro-eletrônicos e bijouterias.

MERCADO
Uma das vantagens dos brechós é a ausência de concorrência. Explica-se: cada
estabelecimento tem um estilo próprio que se reflete nas peças adquiridas pelos
lojistas e no público atingido que, segundo empreendedores do ramo, costuma ser
fiel.
Um fator importante a ser considerado é a resistência que os brechós ainda
enfrentam por parte dos consumidores, comportamento que é reflexo da nossa
cultura, já que nos Estados Unidos e Europa, por exemplo, essas lojas já existem há
anos e são muito bem aceitas.
Uma boa sugestão na definição do rumo que seu empreendimento vai tomar é
encontrar um nicho. É importante especializar-se e, claro, não descuidar das outras
competências da gestão.
Conhecer as características dos seus futuros clientes, porque preferem comprar tais
produtos, quando fazem suas compras e quais são suas tendências de consumo
são avaliações essenciais para o sucesso do seu empreendimento.
No caso dos brechós, é na troca das estações, quando as roupas recém-lançadas
nos shoppings ainda estão muito caras, que estão os períodos em que os brechós
mais costumam vender. Em compensação, as liquidações em lojas convencionais

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costumam fazer com que as vendas nos brechós diminuam.

Na vida, a gente sabe que das adversidades podem surgir oportunidades. No
mundo dos negócios não é diferente: a maioria das empresas bem sucedidas,
algum dia enfrentou dificuldades e adotou a mudança como alternativa de
sobrevivência naquele momento, para depois, fortalecida, apresentar-se competitiva
ao concorrente.

LOCALIZAÇÃO
A escolha do local e do espaço físico necessário para instalar seu negócio é uma
decisão muito importante para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer
infra-estrutura adequada e condições que propiciem o seu desenvolvimento.
A loja deve ser instalada em um ponto comercial que seja fácil acesso e com boas
condições de estacionamento.
Outro diferencial importante é a aparência do local. É essencial fugir do estigma de
mercado de pulgas, com prateleiras desorganizadas, que costuma caracterizar lojas
de artigos usados. O brechó deve ter uma aparência tão bem cuidada como uma
loja de shopping, com ambiente agradável e limpo.
Um detalhe importante: as atividades econômicas da maioria das cidades são
regulamentadas pelo Plano Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo
de atividade que pode funcionar em determinado endereço. A consulta de local
junto à Prefeitura é o primeiro passo para avaliar a implantação de seu brechó.
Na Prefeitura de Vitória o PDU é fornecido a partir de consulta no site.

ESTRUTURA
A estrutura básica deve contar com uma área mínima de 50 m2, que deverá contar
com recepção e espaço para exposição e venda das mercadorias.
Uma dica é organizar os produtos por tipo. Também é importante verificar as
posições e distribuição dos balcões de atendimento, depósitos, entre outros,
visando á integração das atividades a serem executadas. Para alcançar
satisfatoriamente a produção desejada, você deverá considerar o layout interno
(ambiente, decoração, facilidade de movimentação, luminosidade, entre outros) e o
externo (vitrinas, fachada, letreiros, entrada e saída, estacionamento, entre outros)
da sua empresa.

EQUIPAMENTOS
Os equipamentos implementados dependerão substancialmente a estrutura que vai
ser montada. Vai variar de acordo com o processo e mecanismo de trabalho
adotado. Um projeto básico certamente contará com:
- Balcões de atendimento, bancadas;
- Prateleiras, estantes, cadeiras;
- Móveis e utensílios do escritório (computadores, fax, telefone, mesas, cadeiras,
etc.)

INVESTIMENTO
O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do
quantitativo de que dispõe o investidor. Considerando um brechó de pequeno porte,
montado numa área de 50 m2, será necessário um investimento de R$ 20 mil,
aproximadamente, que servirão para a reforma do ponto e equipamentos.
O montante servirá para gastos com ponto comercial, reforma do imóvel e abertura
da empresa.
Investindo em AUTOMAÇÃO

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Uma tendência cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso é
automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automação melhora o
dinamismo dos serviços oferecidos, reduzindo filas, tempo de espera, agilizando a
emissão de notas fiscais, entre outros. Existem muitas opções que possibilitam essa
facilidade: caixas eletrônicas isoladas ou integradas, impressoras para
preenchimento automático de cheques, impressoras de notas fiscais nos caixas,
código de barras nos produtos, banco de dados sobre cada produto ou serviço e
cadastro de clientes.
Investigue de que forma a adoção de um equipamento dessa natureza pode ser
capaz de incrementar seus lucros.

PESSOAL
O empreendedor deverá estar sempre a frente do negócio, principalmente na parte
administrativa/financeira, e dependendo do porte do empreendimento poderá
começar com 2 vendedores.
Na hora de selecionar as pessoas que irão trabalhar na sua empresa, você deve
levar em consideração as habilidades específicas exigidas para cada tipo de
atividade que desenvolverão. Na área de vendas, saber ouvir, ter boa vontade, ser
persistente e flexibilidade, são mais relevantes.
Mas existem características que são comuns a profissionais de todas as áreas:
pessoas felizes com a vida, criativas, ágeis, prestativas e que tenham iniciativa.
Essas características podem ser desenvolvidas através de treinamentos periódicos,
lembrando que não só os funcionários e gerentes devem ser treinados, mas
também, o dono do empreendimento deve sempre se atualizar para se manter
competitivo no mercado.

PROCESSOS PRODUTIVOS
Foi-se o tempo em que brechós eram lugares empoeirados, entulhados de roupas e
objetos velhos. Localizados em espaços amplos e bem arrumados, os brechós
modernos dispõem de mercadorias de qualidade e oferecem vários serviços para os
clientes, como leilões, bar, cafés e música ambiente.
O estoque não chega a preocupar, pois a maioria dos produtos é adquirida em
consignação. Nesse sistema, as mercadorias são avaliadas e havendo
concordância com o preço, então é feito um contrato no qual constarão todas as
mercadorias com seus respectivos preços. Depois de vendida, uma porcentagem é
repassada para o dono do objeto e o restante - de 40% a 50% por peça - fica com o
brechó. Porém, quem não é organizado não pode trabalhar com a consignação,
porque as peças podem sumir e estragar. Dispor de um cadastro informatizado dos
fornecedores facilita a administração, pois permitirá que o consignador tenha
sempre uma posição atualizada dos seus contratos.
Apesar do mercado ser promissor, não basta ter capital para sobreviver no
segmento. O empreendedor precisa ser apaixonado por roupas e antiguidades e ter
disposição para estar sempre em busca de novidades, por mais incongruente que
possa parecer.
O objetivo de quem entra numa loja de roupas usadas geralmente é compor um
look original, que não esteja estampado em revistas de moda e nem faça parte do
acervo dos grandes magazines. São pessoas que têm um estilo próprio e não são
ligadas à modinha.
É importante notar que existem dois tipos de brechós: os que vendem roupas
usadas e os que trabalham com roupas de época. Essas costumam ser alugadas ou
vendidas para produções de novelas, minisséries, filmes e teatros.

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Um brechó tem ainda a opção de se especializar num determinado segmento de

mercado: roupas sofisticadas, "fashion", exóticos, produtos de época, antiguidades,
grifes internacionais, multi-marcas, sapatos, eletrodomésticos/eletrônicos, livros,
presentes em geral, informática, etc. No entanto, a variedade de produtos
oferecidos fica a critério do proprietário, uma vez que é possível comercializar num
mesmo espaço desde as peças básicas ou sofisticadas do vestuário até sapatos e
acessórios como bolsas, cintos, bijuterias, chapéus, etc. Mesclar pequenos objetos
de decoração com roupas também é uma proposta.
De fato, as prateleiras dos brechós mais conceituados comportam desde biquínis
com bojo, dos anos 60, e saias hippies usadas na década de 70, até peças de
internacionais como Christian Dior.
Alguns brechós realizam leilões temáticos periódicos, além de dispor de livraria -
com livros novos e usados - bar e, até mesmo, DJ para cuidar do som ambiente.
Tudo alinhado com a proposta do brechó.
Para se ter um bom funcionamento do empreendimento se faz necessário criar
ferramentas que facilitem o trabalho no dia-dia, tais como: cadastro de clientes, com
dados pessoais, hábitos de compras, preferências, etc. Como também um cadastro
de fornecedores, visando controlar datas de recebimento das mercadorias, códigos
de valor, data de venda e etc.
É importante que o empresário tenha identificação com o segmento. Assim, terá
paciência para visitar todos os clientes que oferecem peças e garimpar mercadorias
interessantes, do estilo do brechó.
O conhecimento de moda e antiguidades é outro ponto fundamental. Para auxiliar
produtores indecisos, uma dica é manter na loja livros que tratam da história da
moda de 1900 até 2000.
Para ter um negócio como este, é preciso gostar da cultura do século passado,
entender de moda, ter bom gosto e muito cuidado com as peças que são levadas
para lavanderias.
A qualidade das roupas é ponto fundamental para o sucesso da loja. Peças
rasgadas ou manchadas devem ser automaticamente descartadas. No momento em
que são recebidas, as roupas são lavadas e passadas, o que ajuda a dar uma boa
impressão aos clientes. As roupas devem ficar em araras e cabides separadas por
cores e estilos. É recomendável, também, colocar etiquetas de preços em todas as
peças.
Papo bom, prazo de pagamento, preço acessível e clima descontraído atraem a
clientela. O ambiente deve ser agradável e aconchegante, com ar condicionado e
som ambiente.
Por fim, uma boa ferramenta para alavancar vendas é a internet. Por isso, quem vai
investir no ramo pode criar um site para comercializar peças.

COMEÇANDO
Uma vez colocado em funcionamento o novo negócio, estabelece-se um novo
desafio: a sua gestão competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores
produtos e serviços e assegurar o retorno do capital investido. Gerenciar o negócio
significa colocar à prova o talento, o conhecimento e a experiência do
empreendedor.
Administrar é o processo de organizar o que foi planejado, assegurando a liderança
e o controle na execução do trabalho de todos que fazem parte direta ou
indiretamente da empresa. É usar os recursos administrativos disponíveis com
vistas a alcançar os objetivos estabelecidos. E é aqui que entra a importância da
busca contínua de informações. Estas podem ser adquiridas através da leitura,

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vídeos técnicos e administrativos, em feiras, palestras, treinamentos, e outros

eventos. O próprio SEBRAE oferece muitos cursos de aperfeiçoamento:
Administração Básica para Pequenas Empresas, Técnicas para Negociações,
Lucratividade – Crescer, Sobreviver ou Morrer, Análise e Planejamento Financeiro,
Controles Financeiros, Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais, Gestão de
Pessoas, entre outros.

CLIENTES
Os clientes sabem que o comércio de usados trabalha quase sempre com peças
únicas e, portanto, ninguém tem estoque. Mas uma coisa é certa: seja pelo preço
baixo ou pela garimpagem de preciosidades, eles estão satisfeitos.
São potenciais clientes desse tipo de negócio: produtores de moda, estudantes de
teatro e pessoas com estilo próprio e que não costumam acompanhar as tendências
da moda.
O público é variado, mas tem em comum o gosto por produtos diferenciados. Por
isso, ter diferencial é a forma de se sobressair no mercado e atrair clientes.
Para ganhar projeção no mercado você deve lançar um olhar crítico sobre seu
futuro negócio, analisá-lo do ponto de vista do consumidor e a partir daí definir a
clientela que pretende conquistar. Você pode começar identificando segmentos
específicos e levantar informações como renda, idade, classe social, nível de
instrução, etc., para traçar o perfil dos futuros consumidores do produto que sua
empresa venderá.
Você deve, ainda, definir se vai atuar no mercado consumidor direto ou no mercado
indireto e manter sempre atualizado um cadastro de clientes.

DIVULGAÇÃO
O ditado popular diz que “a propaganda é a alma do negócio”, mas a gente pode
continuar dizendo que os "músculos" também são importantes. Assim, entendemos
que dotar os clientes internos (funcionários, os "músculos" do negócio) de
informações sobre os produtos oferecidos é a chave para vendê-los ao cliente
externo.
Voltando à "alma do negócio", concluímos que para atingir o consumidor e garantir
as vendas, você deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? A primeira
sugestão é fazer uma análise da sua realidade: identifique quais são os custos de
seus serviços, adapte-os e busque a otimização de sua alocação. Mantenha seus
consumidores motivados, partindo para uma revisão da sua estrutura de
comercialização, avaliando paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercado-
alvo com sucesso. Lembre-se que o marketing deve ser contínuo e sistêmico.
Considere ainda, que num plano de marketing é importante o conhecimento de
elementos como preço, produto (serviço), ponto (localização) e promoção. Avaliar
as preferências e necessidades de seus clientes em relação às funções, finanças,
facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro.

DIVERSIFICAÇÃO
Um brechó de roupas infantis é uma boa oportunidade para quem planeja abrir a
própria empresa. Afinal, o preço das roupas infantis costuma ser inversamente
proporcional ao seu tamanho. Os gastos são ainda maiores nos primeiros anos de
vida, quando os pimpolhos crescem em um ritmo assustadoramente rápido,
deixando as roupas pequenas em pouco tempo. Em tempos de vacas magras como
estes, é de esperar que as mães fiquem ainda mais aflitas na hora de gastar com a

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indumentária infantil.
Que tal, então, um negócio de venda de roupas infantis que foram deixadas de lado
à medida que seus antigos donos iam crescendo? Estamos falando de um brechó
de roupas e acessórios infantis, ou seja, uma loja especializada em artigos de
segunda mão para bebês e crianças. É uma boa alternativa para os consumidores
e, conseqüentemente, uma oportunidade de negócio para quem quer montar uma
empresa própria.
Num brechó de roupas e objetos infantis o público é composto por mães e
gestantes.
É recomendável oferecer grande variedade de acessórios para bebês e crianças. A
loja poderá vender desde mamadeiras, brinquedos, banheiras, berços, até carrinhos
de bebês.

LEMBRETES
Numa economia que tende à estabilização, saber definir o preço certo dos seus
produtos é uma das ferramentas mais importantes da sua empresa. Harmonizar o
desejo do consumidor e a expectativa de ganho do proprietário é o grande desafio.
Enquanto o consumidor sempre deseja pagar menos e ter mercadorias de
qualidade, o sonho do empresário é obter o melhor retorno, com o menor custo.
Uma sugestão é buscar inspiração para essa "arte" em cursos que orientem o
empreendedor a equacionar essa questão, como por exemplo, aqueles que
ensinam a formação de preços.

NOTÍCIAS
Floripa adere à moda dos Brechós
18/06/2008 • Categoria: Destaque, Matérias - Carine Bergmann
A roupa que vestimos mostra muito da nossa personalidade. Independente de
seguir padrões ou etiquetas, quem não gosta de revelar um pouco de si, ou até
mesmo vestir um personagem? Mas o que fazer quando a grana está curta ou
quando aquela peça que vai dar um toque todo especial no look não está mais
disponível no mercado? O ehRock dá uma dica. Fomos conferir algumas peças de
brechó e saber a opinião de quem consome este tipo de mercadoria.
“Num bom brechó conseguimos achar roupas incríveis, que fizeram sucesso em
outras épocas e que agora voltam com força total. A onda do vintage, iniciada por
socialites e artistas contribuiu muito para que o tabu de loja de segunda mão fosse
quebrado. Já encontrei muitas coisas legais em brechós”, conta a estudante de
Jornalismo, Caroline Almeida. Na mídia, vários artistas já assumiram não descartar
a idéia de consumir roupas e sapatos usados. Músicos como o pessoal do
Faichecleres, Cachorro Grande, Marisa Monte e até mesmo artistas internacionais
como The Strokes e Angelina Jolie, estão entre os adeptos.
No centro de Florianópolis ótimas opções podem ser encontradas no Brechó
Tweed. Lá figuram grifes como Fórum, Triton, Le Lis Blanc, Iodice, Diesel, entre
outras.
A loja existe desde 2003, inaugurada em Barreiros. Em 2007 ela foi transferida para
o centro, um antigo sonho da proprietária. “Abri a loja no centro para pegar esse
filão, que é um cliente que tem um poder aquisitivo um pouco melhor, que conhece
etiqueta, mas que de repente, não gosta de pagar tanto, e queira uma peça
transada e diferente”, comenta Andréia de Farias.
Andréia trabalha numa loja que vende grandes marcas e tem coluna-bandas.jpg
acesso aos consumidores de etiqueta, seus principais
fornecedores. “Eles selecionam o que é útil para o brechó,

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geralmente é um público que não gosta de repetir a roupa. Por

isso, pego direto com eles, porque, o que eu quero, é um brechó que venda roupa
de etiquetas famosas, e consequentemente, pessoas que estejam a procura de um
artigo diferenciado”, afirma.
O preço que as peças adquirem no brechó é bem atraente. Uma blusa da Patachou,
que custa R$300 quando nova, pode ser encontrada numa média de R$ 30. Uma
calça Diesel que custa na loja mil reais, é vendida a R$150, R$180. Um vestido de
festa, da Maria Bonita Extra, no valor de R$600, R$800, fica no custo de R$88 à
R$100.
Um sapato da Arezo, que custe R$200, R$300, é vendido a R$28. “Nosso preço é
bem acessível. As botas do Fernando Pires, que custam na faixa de R$800, eu
vendo a R$60. Uma bolsa da Maison Saad que custa de R$1.600 à R$2.500, eu
vendo em torno de R$350. É uma diferença muito grande. A mercadoria é nova, não
é uma bolsa com a alça descascada, por exemplo. Não tem nada faltando ou
descosturado, se a cliente achar algo com defeito, nós mandamos costurar, esse é
o nosso diferencial”, comemora Andréia.
As peças mais procuradas são as calças jeans, de todas as marcas. Uma calça
jeans da Fórum pode ser encontrada por R$38.
Os Vestidos de festa também são bem requeridos. Marcas como Patachou que na
loja custam de mil a dois mil reias, adquirem o valor de R$100, R$200. “Toda
semana fazemos reposição de mercadoria, nós sempre estamos oferecendo
novidades”, salienta Andréia. O Brechó Tweed fica na Rua Tenente Silveira, no
terceiro andar da Galeria Pathernon.
O ehrock aproveitou a visita ao brechó Tweed e montou cinco looks para ilustrar
está matéria, assim como o modelo em destaque, você pode conferí-los acessando
a galeria de imagens abaixo.
1 - Jaqueta Triton R$58,00
2 - Camisete Fabricato R$19,00
3 - Saia Boby Blues R$29,00
4 - Bota Para Raio R$45,00
5 - Detalhe costas
Fonte: http://www.ehrock.com.br/?p=358

CURSOS E TREINAMENTOS
Os cursos de empreendedorismo dão base para estruturar o seu plano de negócios,
planejar a empresa e desenvolver características próprias e indispensáveis a
empreendedores.
Iniciando um Pequeno Grande Negócio
Carga horária: 30h
Empretec
Carga horária: 72h
SEBRAE/ES
Av. Jerônimo Monteiro, 935
Ed. Sebrae – Centro
Vitória/ES
CEP: 29010-003
Tel.: 0800 - 570 0800

Administração Básica para Pequenas Empresas

Carga horária: 20h

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O Administração Básica para Pequenas Empresas tem o objetivo de levar aos

empresários informações sobre as principais áreas da administração de uma
pequena empresa. É um instrumento para que os obstáculos encontrados sejam
superados com maior facilidade ampliando, consequentemente, o horizonte de
conhecimentos necessários nessa função.

SEBRAE/ES
Av. Jerônimo Monteiro, 935
Ed. Sebrae – Centro
Vitória/ES
CEP: 29010-003
Tel.: 0800 - 570 0800

EVENTOS
O empreendedor deve estar sempre em contato com as entidades e associações
para obter informações sobre os eventos que ocorrerão dentro da sua área (tipo,
data, local de realização). Os eventos como feiras, roda de negócios, congressos,
etc., são muito importantes para o empresário ficar por dentro das tendências de
mercado, conhecer novos produtos e tecnologias, realizar parcerias e fazer bons
negócios.
FITEC - Feira da Indústria Têxtil e de Confecções do Espírito Santo
Realizada no mês de agosto, no Parque de Exposição Floriano Varejão (Carapina).
É considerada uma das maiores feiras regionais do setor no Brasil.
Maiores informações:
CETECON - Centro Tecnológico de Confecção
Rua Alberto Queiroz – 131 - Polo Industrial de Sta. Inês - Vila Velha/ES.
CEP: 29108-300
Tel. (27) 3339 9719
http://www.cetecon.org.br

LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA
Cabe sugerir consulta à “CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA”, que se
encontra disponível na Biblioteca do SEBRAE/ES ou pelo site:
http://www.procon.es.gov.br/download/Cartilha_Fornecedor_Capixaba.pdf

Recomenda-se fazer uma consulta ao PROCON para adequar seus produtos às

especificações da Lei Federal nº. 8.078/1990 - Código de Defesa do Consumidor -
Alterada pela Lei nº 8.656/1993, Lei nº 8.703/1993, Lei nº 8.884/1994, Lei nº
9.008/1995, Lei nº 9.298/1996, Lei nº 9.870/1999 e Medida Provisória nº 1.890-
67/1999.

REGISTRO ESPECIAL
Para registrar sua empresa você precisa de um contador. Profissional legalmente
habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxiliá-lo na escolha da
forma jurídica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulários
exigidos pelos órgãos públicos de inscrição de pessoas jurídicas. Além disso, ele é
conhecedor da legislação tributária à qual está subordinada a nossa produção e
comercialização. Mas, na hora de escolher tal prestador de serviço, deve-se dar
preferência a profissionais qualificados, que tenha boa reputação no mercado e
melhor que seja indicado por alguém que já tenha estabelecido com ele uma
relação de trabalho.

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Para legalizar a empresa é necessário procurar os órgãos responsáveis para as

devidas inscrições:
- Registro na Junta Comercial;
- Registro na Secretaria da Receita Federal;
- Registro na Secretaria de Estado da Fazenda;
- Registro na Prefeitura do Município;
- Registro no INSS;
- Registro no Sindicato Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da
constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical Patronal);
- Registro na Prefeitura para obter o alvará de funcionamento;
- Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social
- INSS”;
- Você deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar o seu brechó
para fazer a consulta de local e efetuar a inscrição municipal para obter o alvará de
funcionamento.

LINKS DE INTERESSANTES
Brechó Só Traças: http://www.sotracas.com.br
Brechó Kalixto: http://www.brechokalixto.com.br
Repeteco – Brechó e ponta de estoque infantil: http://www.repeteco.com.br
Brechó Degrifee: http://www.degriffee.com.br/site.html

ENTIDADES

PROCON – VITÓRIA
Casa do Cidadão João Luiz Barone
Av. Maruípe, nº. 2544 – Itararé
Vitória/ES
CEP: 29.045-230
Tel.: (0xx27) 3382-5545
http://www.vitoria.es.gov.br/procon/procon.htm

JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO

Av. Nossa Senhora da Penha, 1433
Praia do Canto - Vitória/ES
CEP: 29045-401
Tel.: (027) 3135-3167

SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPÍRITO SANTO

Rua Duque de Caxias, no. 105
Centro – Vitória/ES
CEP: 29010-000
Tels.: (027) 3380-3771
FAX: (027) 3380-3772
E-mail: crrvitoria@sefa.es.gov.br
http://www.sefaz.es.gov.br

FORNECEDORES E FABRICANTES
O SEBRAE/ES se isenta de responsabilidades quanto à forma da atuação das
empresas no mercado.

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Roupas usadas - Atacado

Atacadista de Roupas Usadas

Atacado Brechó Itapeva-SP
(15) 3521-1494
(15) 9775-8464
Site: /www.atacadobrecho.com.br/pt/

R.M.Alves - MERCADÃO DAS ROUPAS USADAS

R.Benedito Leite Nº 1271. Mercadinho – Imperatriz/MA.
CEP: 65903290
Tel.: (99) 524.6380

Alternativa Moda
Planalto - SAO BERNARDO DO CAMPO - SP - CEP:09890001
Fone: (11) 43415224 - Av Alvaro Guimarães, 868
www.alternativamoda.com.br vendas@alternativamoda.com.br
www.alternativamoda.com.br

Móveis usados e antiguidades

Mercado Antigo Achados do Brasil

R. Tales dos Santos Freire, 250 - Baeta Neves - S.B.Campo – SP
Tel.: (11) 4330-2437
http://www.moveisantigo.com.br/index1.htm

Machado Antiguidades
Rua Siqueira Campos, 143-1º piso Lj. 114 e 2º piso Lj. 35. Copacabana - Rio de
Janeiro/RJ.
Tel.: (21) 2521-0030 / 2547-9988
Email: machado@associacaodeantiquarios.com.br

Associação Brasileira de Antiquários

Rua Siqueira Campos, 143 Bloco D sala 713 - Copacabana. Rio de Janeiro/ RJ.
CEP: 22033-900
Tel.: (21) 2548-9614
Fax: (21) 2257-2392
aba@rionet.com.br
http://www.associacaodeantiquarios.com.br/

Pontas de estoque

Grifetheria Estoque de Ponta

R. João Cachoeira, 1076. Itaim Bibi - SÃO PAULO/SP
CEP: 04535001
Tel.:(11) 3845-7052 / 3845-7148
E-mail: grifetheria@uol.com.br
www.grifetheria.com.br

Galpão Oito/OFF
Rua Bandeira Paulista, 1139. São Paulo/SP

www.es.sebrae.com.br
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CEP: 04532013
Tel.:(11) 3836-9108
galpaooito@galpaooito.com.br

GREGORY OFF PRICE

Av. Henrique Schaumann, 518, Pinheiros – São Paulo/SP.]
Tel.: (11) 3081-7490 e 3083-190.
As grades desfalcadas não impedem bons achados entre a grande variedade de
blazers, calças, camisas, blusas e vestidos. Descontos de 30% a 70%
Tel.: (11) 3081-7490 e 3083-190.
As grades desfalcadas não impedem bons achados entre a grande variedade de
blazers, calças, camisas, blusas e vestidos. Descontos de 30% a 70%
Andarella
R. Dr. Pereira dos Santos, 32 – Rio de Janeiro/RJ.
Tel.: (21) 2570-9496
Sapatos e bolsas com descontos entre 20% e 70%.

Andrea Saletto
Av. Ataulfo de Paiva, 566 - loja 316 – Rio de Janeiro/RJ
Tel. (21) 2259-0946
Moda feminina social com descontos variados.

Empório Corpo e Alma

Av. das Américas, 500 - bloco 6 - loja 101 - Shopping Downtown – Rio de
Janeiro/RJ.
Tel.: (21) 2494-7238
Pijamas, moda íntima, corselets e nécessaires com descontos de até 70% do preço
cheio.

Fabricatto
R. General Severiano, 97 - loja 122 – Rio de Janeiro/RJ.
Tel.: (21) 2543-4254
Peças de diversas grifes até R$ 10 e roupas de festa.

Mz Biz
R. General Severiano, 97 - loja 122- Rio Off Price – Rio de Janeiro/RJ.
Tel.: (21) 2542-0449
Roupa social feminina de diversas grifes com descontos de 20% a 70%.

Rygy Off
Av. Pastor Martin Luther King Jr., 126 - loja 706 A (1º piso) - Del Castilho. Shopping
Nova América – Rio de Janeiro/RJ.
Tel.: (21) 3083-1856/1857
Biquínis e roupas de ginástica da coleção anterior com descontos de 50% a 70%.

Totem Off
Av. das Américas, 500 - bloco 8 - loja 125 (pátio interno) Shopping Downtown – Rio
de Janeiro/RJ
Tel.: (21) 2491-2930
Descontos de 50% a 70% em bolsas, chapéus, saias, cangas, camisas, calças e
moda praia.

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BIBLIOGRAFIA
O Estado de São Paulo, 1996 – Suplemento Mulher - Yes! Alta moda a preço de
banana .
Revista: Pequenas Empresas Grandes Negócios – Jan/2000.
SEBRAE/SP. Comércio de roupas semi-novas. São Paulo:Sebrae/SP, 1996. 40p.
Aiub, George Wilson. Plano de Negócios: Serviços./George Wilson Aiub, Nadir
Andreolla, Rogério Della Fávera Allegretti. 2.ed – porto Alegre : SEBRAE, 2000.
Brechó ganha banho de loja e torna-se franquia. Valor Econômico,26/08/2002.
Regina Ielpo. Brechó de luxo rende r$ 700 mil nos jardins. Diário do Comércio &
Indústria, 11/08/2003.
Roberta Saviano. PEGN, nº 203. É usado mas parece novo, 01/12/2005.
Revista Meu Próprio Negócio-Especial, nº 9. Brechó aposta em peças para crianças
entre três e cinco anos, 01/06/2005.
Luciana Maria Liveraro. Revista Meu Próprio Negócio, Para todas as épocas,
01/04/2005.
Revista PEGN - Seja Seu Patrão. Brechó de roupas, 01/05/2005
Lorena Vicini. PEGN, nº 189. Lucro vem do berço, 01/10/2004.
Thiene Barreto. Jornal do Comércio do Rio de Janeiro. Brechós conquistam o
cliente com mercadorias diferenciadas. 18/02/2004.
http://www.revistaparadoxo.com/materia.php?ido=411 , acessado em 12/12/2008

Oportunidade de Negócio é um material meramente informativo acerca dos

empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados
apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a
pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É
destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro
empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as informações apresentadas,
mas carecerá de um estudo mais detalhado e específico para a implementação do
seu empreendimento.

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