Tudo sobre

PROJETOS MECÂNICOS
 ÍNDICE
Introdução...............................................................3
Definição e Conceitos........................................5
Etapas de um projeto mecânico..................7
Na TM Jr. ..................................................................10
Conclusão.................................................................11
Sobre a TM Jr. ........................................................12

www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
 INTRODUÇÃO
“Há um ditado que ensina: o gênio é uma
grande paciência; sem pretender ser gênio,
teimei em ser um grande paciente. As
invenções são, sobretudo, o resultado de um
trabalho teimoso, em que não deve haver
lugar para o esmorecimento. ” Essa frase, de
Santos Dumont, famoso por criar os
primeiros balões dirigíveis e aviões
movidos a gasolina nos faz refletir: uma
simples ideia insistente só pode se tornar
aquilo que idealizamos se nos esforçarmos
para tal.
Com esse pensamento, o desenvolvimento
de projetos mecânicos serve justamente
para isso: dar asas a ideias que a mente urge
em provocar. Sem o desenvolvimento de
projetos mecânicos não seria possível
contemplar a maioria das máquinas e
instrumentos que o ser humano concebeu
com essa técnica. A asa delta e o
paraquedas de Leonardo Da Vinci, famoso
não apenas por suas obras artísticas como A
Mona lisa (1503) e A Última Ceia (1498),
mas também por projetos mecânicos como
o tanque de guerra, usado na engenharia
bélica e até mesmo o primeiro autômato da
história, resultado da pesquisa anatômica
de Leonardo no cânone das proporções,
conforme descrito no Homem Vitoriano são
alguns exemplos.

03
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
Entre os projetos mecânicos, vale
destacar também a invenção do eixo
de transmissão, que foi
primeiramente descrito em 1206,
em um livro publicado pelo
islâmico Al-Jazari. Esse
instrumento, capaz de transformar
o movimento giratório em
movimento linear era utilizado em
moinhos de vento e rodas-d ‘água,
tem, na atualidade, papel
fundamental no funcionamento de
motores de combustão interna.

Em um passado não tão distante, a

invenção do aquecedor de carros
em 1893, que conduzia o ar de cima
da máquina para aquecer os dedos
dos pés frios dos motoristas
aristocráticos, pela americana
Margaret WiIcox, tornou-se o
sistema básico em aquecedores de
carros modernos usados hoje.
Foram as ideias dessas pessoas e de
muitas outras que tornaram
possível a invenção de tudo que se
conhece hoje no que diz respeito à
Engenharia Mecânica.

04
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
Os
DEFINIÇÃO E CONCEITOS
projetos mecânicos são a Podem ser elencados em três
representações técnicas dessas ideias. principais tipos de projetos
Um desenho técnico industrial, mecânicos: Projeto Adaptativo,
detalhado de forma realista e em escala baseado em um projeto já existente,
a fim de que possa ser compreensível o em que os princípios de solução são
entendimento da dimensão, das medidas, conservados; Projeto Evolutivo,
do formato da máquina ou peça, bem iniciado sobre um projeto existente
como alguns processos de fabricação focado na atualização; Projeto
que devem ser empregado para Inovador; um novo projeto baseado
fabricação da mesma. Tendo seu uso em princípios científicos. Não está
principalmente empregado em necessariamente relacionada à
equipamentos como: esteiras invenção.
transportadoras, sistemas de tubulação,
ventilação e ar condicionado e máquinas
em geral. Os projetos mecânicos são,
conclusivamente, o que possibilita o
entendimento da execução e do
funcionamento de máquinas e
componentes mecânicos, visando a
resolução de defeitos e o suprimento de
necessidades, a fim de aumentar a
eficiência do funcionamento do produto.
ENCERRAMENTO

05
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
Com relação aos métodos eles
podem ser classificados em:
  Projeto Racional, baseado pela
determinação das tensões e
deformações e assim
dimensionado os componentes;
Projeto Empírico, baseado em
fórmulas empíricas e
experimentado na prática,
Projeto Industrial, baseado nas
considerações industriais
(normas versus mercado,
observações da concorrência,
capacidade instalada, baixo
custo e padrão de mercado etc).
Quanto as fases de um projeto,
podem sim variar mas vão
sempre em direção a um mesmo
padrão. Segundo Asimov: “À
medida que um projeto é
iniciado e desenvolvido
desdobra-se uma sequência de
eventos em ordem cronológica,
formando um modelo comum a
outro”. Tendo em vista esse
pensamento, de
ENCERRAMENTO

desenvolvimento de projetos
mecânicos possui as seguintes
fases:  Iniciação; Planejamento;
Monitoramento e Controle;
Encerramento.

06
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
ETAPAS DE UM PROJETO MECÂNICO
Segundo o Project Management
Body of Knowledge, popularmente
conhecido como PMBOK, um
projeto tem natureza temporária, o
que indica que “tem início e
término bem definidos e que o
término é atingido quando seus
objetivos são alcançados ou
quando o projeto é encerrado.
Seu Início, pode ser representado
pela primeira etapa listada: a
Iniciação. Na iniciação é onde se
deve identificar as necessidades, a
definir os objetivos, estudar de
viabilidade, buscas de alternativas,
premissas  e restrições, bem como
autorização e definição das
gerências do projeto. No caso do
projeto mecânico, é nessa etapa
que a projetista busca entender
quais os propósitos e objetivos do
cliente, ou seja, qual a
funcionalidade da máquina e de
que modo o cliente deseja que esta
trabalhe. Algo importante nessa
etapa é a listagem de riscos e a
geração de ideias que fomentem a
elaboração do projeto.
Na segunda etapa, tem-se o
Planejamento, fase essencial de
um projeto, é nela que são
estruturados a revisão do
orçamento, e a EAP (Estrutura
Analítica do Projeto), onde
detalha-se o andamento do projeto
e as atividades que serão
realizadas.
07
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
A EAP possui três principais macro
etapas: A Informacional, onde são
realizados todos os estudos
necessários para elaboração do
projeto, indo desde a análise de
normas técnicas até o conhecimento
técnico necessário para a realização
do projeto em si; O Detalhamento,
onde serão realizadas as principais
saídas do projeto(exemplos: análise
de elementos finitos, desenho 2D,
modelagem 3D);e, finalmente, a
Finalização, onde se efetua a revisão
das saídas feitas e a elaboração de
memoriais e relatórios técnicos.

A terceira etapa é também de vital

importância: a Execução, é nela em
que os projetistas botam realmente a
execução e seguem o cronograma e
atividades estipuladas na EAP.  As
tarefas devem ser divididas entre os
projetistas e organizadas de modo
que haja um balanço entre peso e
comodidade, evitando a sobrecarga
de um em relação aos outros. É a fase
mais demorada e trabalhosa, visto
que é nela que o projeto é posto em
prática e onde está concentrada a
maior parte do esforço necessário
para o projeto.

  INICIAÇÃO

08
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
A quarta etapa é a de Monitoramento
e Controle, e é efetuada
paralelamente a Execução. Tem como
função principal fiscalizar o
andamento do projeto a fim de evitar
a propagação de erros ao longo do
projeto, para manter a qualidade do
trabalho executado.

É nela que ocorrem processo de

acompanhamento, revisão e ajuste
tanto das etapas e recursos do projeto
quanto dos prazos estipulados. É
aconselhável que em projetos
mecânicos essa fiscalização seja feita
diariamente.

Por fim, a última etapa é o

Encerramento, que corresponde ao
processo finalização das atividades
realizadas no projeto e a entrega
deste para o cliente. É nela onde são
elaborados os relatórios que servirão
como documentação do projeto
(Memorial Descritivo, Memorial de
Cálculo etc). É importante que o
projeto seja validado tanto pelos
próprios projetistas quanto pelo
cliente.
MONITORAMENTO

O Encerramento do projeto inclui a

entrega ao cliente, a aplicação de
todas as pesquisas referentes ao
projeto e a realização de um histórico
INICIAÇÃO

geral do projeto.

09
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
 NA TM JR.
Sendo a missão da nossa empresa:
 
O projeto tratou-se do
“Colocar a engenharia mecânica e o enclausuramento com sistema de
desenvolvimento dos nossos membros exaustão de dois tipos de máquinas
a serviço da realização dos sonhos dos bobinadeiras, a Barmag (DW2) e a
nossos clientes”, os projetos mecânicos TMT (DW8), pertencentes à indústria
contribuem para a nossa missão dando Kordsa Global.
asas a ideias e sendo essenciais para a  
concretização de sonhos, e ajudando a Foi com grande satisfação que a TM
clientes atingirem seus objetivos e Jr. entregou o projeto com o
anseios. sentimento de que estava
contribuindo para o melhor
Visto isso, é por essa razão que nossa funcionamento da linha de produção
empresa realiza o serviço de projetos da Kordsa, otimizando o tempo para
mecânicos, para realizar os objetivos produção e reduzindo o tempo e
dos nossos clientes.  energia que eram gastos na
limpeza.  Dessa maneira, favorecendo
Um dos projetos mecânicos mais o contentamento do cliente
recentes realizados pela TM Jr. Foi o
projeto KORDSA, requerido pela
Kordsa Global. requerido pela Kordsa
Global, uma vez que suas máquinas
bobinadeiras de fios estavam poluindo
a área dos equipamentos, produzindo
um tipo de refugo proveniente do
desgaste do fio em trabalho, e o cliente
MONITORAMENTO
tinha como objetivo fazer com que o
tempo e energia que eram gastos na
limpeza fossem utilizados para
aperfeiçoar a produção, sem dificultar
ou agredir a máquina e as funções do INICIAÇÃO

operador.

10
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
 CONCLUSÃO
O desenvolvimento de projetos
mecânicos são, conclusivamente, o
que possibilita o entendimento da
execução e do funcionamento de
máquinas e componentes
mecânicos. Sem essa técnica não
seria possível utilizar a maioria das
maquinas e instrumentos existentes
na atualidade. Acreditando no
potencial que o desenvolvimento de
um projeto mecânico tem em
facilitar a vida e o trabalho humano
é que a TM Jr. se coloca por aberta e
disposta na realização desse
serviço, comprando junto com os
nossos clientes as ideias mais
fabulosas, assim podendo então
realizar os sonhos dos mesmos.

11
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
 SOBRE A TM JR.
Fundada em 2007 por alunos do curso de
Engenharia Mecânica da Universidade
Federal da Bahia (UFBA), a TM Jr. é uma
associação civil sem fins lucrativos, voltada
para a realização de projetos de qualidade a
baixo custo e supervisionada por
professores. Estruturada para realizar
projetos com excelência e qualidade, a
empresa tem como um de seus principais
objetivos promover a capacitação de seus
membros, desenvolvendo liderança e
empreendedorismo.

Conheça mais Conheça Nossos

sobre a TM Jr. Serviços

12
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
 CONSIDERAÇÕES FINAIS
"O que é projeto, ou “design”? O papel de parede é criado (“designed”). Você
pode estar usando roupas de um estilista (“designer”). Os automóveis são desenhados
(“designed”) em termos de sua aparência externa. O termo projeto (“design”)
claramente engloba uma grande variedade de significados. Nos exemplos
acima, “design” refere-se principalmente à aparência estética do objeto. No caso
do automóvel, tudo com relação a seus outros aspectos envolve projeto. Suas
peças mecânicas (motor, freios, suspensão, etc.) devem ser projetadas por engenheiros,
não desenhadas por artistas, muito embora o engenheiro consiga expressar
sua arte quando está projetando peças mecânicas.

A palavra “design” provém da palavra latina designare, que significa “designar

ou escolher”. O dicionário Webster oferece várias definições da palavra
design, a mais aplicável delas é “esboçar, traçar ou planejar como ação ou trabalho
(...) para conceber, inventar, produzir”. Estamos mais preocupados aqui
com o projeto de engenharia do que com o desenho artístico. Projeto de engenharia
pode ser definido como: “O processo de aplicação das várias técnicas e
princípios científicos com o intuito de definir um dispositivo, um método ou um
sistema suficientemente pormenorizado para permitir sua realização”." (NORTON, 2013)

Bruno Diniz
Professor Orientador da TM Jr.
Coordenador do Departamento de Engenharia
Mecânica da UFBa

13
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
 TEXTO E DESIGN SUPERVISÃO GERAL

Isabela Neves Gabriel Gil

Membro Projetista e Diretor de Marketing
Gerente de Marketing

REVISÃO
EQUIPE DE APOIO:
Douglas Santos
Gerente de Marketing

Franciely Souza Tálisson Carvalho

Diretora de Projetos Gerente de Marketing

14
www.tmjr.com.br
© Todos os Direitos Reservados
 Engrenando Sonhos

www.tmjr.com.br
contato@tmjr.com.br
(71) 3283-9744 © Todos os Direitos Reservados