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Programa de Participação nos Resultados

O Morena Rosa Group vai compartilhar Rosa Group, com exceção dos aprendizes e estagiários. A par-
metas e resultados com todos os colabo- tir do momento em que forem efetivados, nossos futuros talen-
radores. Resultados atingidos significam tos já estarão elegíveis ao PPR.
“dinheiro no bolso”. Isto será possível
através do Programa de Participação nos Qual o período de apuração?
Resultados (PPR). O período de apuração é sempre anual, considerando o exer-
cício fiscal de 01/01 a 31/12 de 2014. Porém as faltas serão
O que é PPR?? contabilizadas a partir de 21/01, data do anúncio do PPR para
Está prevista na Consolidação das Leis todos os colaboradores.
do Trabalho (CLT) pela lei nº 10.101, de
19 de dezembro de 2000. Funciona como Quem ajuda na definição da estrutura do PPR?
um bônus. É uma nova forma de unir os Uma comissão interna foi formada, para representar todos os
colaboradores em busca dos mesmos colaboradores mediante a empresa e o sindicato. São líderes
objetivos e reconhecer com remunera- de diversos departamentos, que serão guardiões do programa
ção, caso as metas e objetivos traçados e pessoas chaves quando tratarmos do assunto PPR. Os mem-
sejam alcançados por todos. bros são:
O PPR visa, antes de tudo, fazer com que
todos trabalhem juntos e tomem peque-
nas e grandes atitudes para fazer o resul-
tado acontecer.

A quem se destina?
A todos os colaboradores do Morena

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Como vai funcionar o PPR em Quando as metas começam a


nossa empresa? valer?
Haverá uma meta coletiva, comum Como primeiro exercício do PPR
para todos os colaboradores do no Grupo, as metas de 2014 co-
Grupo, que é o resultado operacio- meçaram a valer a partir de janeiro.
nal. Este resultado, chamado de Todos terão acesso às informações
Ebitda (que é a receita, menos im- sobre as metas através dos painéis
postos, menos a divisão dos custos de gestão à vista, reuniões com as
pelas despesas) é o que vai servir lideranças e do “Plantão PPR”, que
como medida para dizer se haverá estará em todas as unidades sem-
pagamento de PPR. pre que for necessário.

Entenda melhor o que é Ebitda: Dica: Tenha o hábito de procurar o


seu líder para saber como sua área
está se saindo em relação às metas.
Como nossa meta é o resultado
(Ebitda), vai depender muito do co-
letivo e você também pode dar su-
gestões de atitudes que podem ser
tomadas para atingirmos as metas!
*Considera-se impostos sobre a recei-
ta: PIS, Cofins, ICMS e outros. Neste
item não estão inclusos IR e Contribui-
ção Social;
**É levado em conta o custo e as des-
pesas sem a depreciação.

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Saiba mais sobre as metas:


META GLOBAL
(RESULTADO) Meta global
A meta global (Ebitda) é a que vale para todos os colaboradores. Se
o valor do Ebitda for atingido, todos garantem uma parte do PPR de

RESULTADO acordo com o nível de responsabilidade em que se enquadra:


ATINGIDO?

GLOBAL ÁREA

NÍVEL I* 50% 50%


CADA ÁREA NÃO HÁ
GARANTE SUA % PPR 30% 70%
DA META GLOBAL NÍVEL II**
*Coordenadores, estilistas chefes, gerentes e diretores
**Demais colaboradores

APURAM-SE AS METAS DAS ÁREAS

Só ganho PPR se alcançarmos o resultado (Ebitda)?


A busca de todos os colaboradores deve ser atingir e até superar o resultado, que está embasado em anos
anteriores. Porém, a partir de 93% de meta atingida, o programa já aciona um pagamento proporcional para
todos os colaboradores. Confira as proporções na tabela abaixo, conforme o nível de responsabilidade em
que se enquadra:

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Meta por área:


A outra parte do PPR virá das metas das áreas, que foram unidas em cinco grandes grupos: produção,
administrativo, criação, comercial/marketing e novos negócios. Cada área da empresa tem sua forma de
contribuir para o alcance dos resultados e cada grupo deve dar foco nas metas que estão ao seu alcance.

** O Ebitda citado no painel se refere ao pós PPR


¹ A meta de faturamento da criação contempla todos os canais ( multimarca + Clube MR + franquias + lojas próprias + saldo)
² A meta de faturamento do comercial contempla os canais (multimarca + Clube MR + saldo)
³ A meta de faturamento do novos negócios contempla os canais (Clube MR + franquias + lojas próprias + outlet).

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Cada uma das cinco áreas serão avaliadas por metas específicas,
como lucratividade, orçamento, faturamento entre outras. Se uma des-
sas metas não forem batidas, será feito desconto proporcional, ou seja,
Conseguimos
o colaborador não perde todo o prêmio e recebe apenas pelas metas utilizar esses
atingidas. Neste caso é subdividido os 50% (nível I) ou 70% (nível II) da espaço??
área. Exemplo:

Proporcionalidade
Área de Contribuição Global Área
ebitda ------------> R$ 300,00
qualidade -------------> R$ 175,00
devolução -------------> R$ 175,00
orçamento -------------> R$ 175,00 ---> perdeu esta proporção*
entregas -------------> R$ 175,00
Soma R$ 300,00 + R$ 525,00

Total a receber R$ 825,00


*A área não atingiu uma das metas, neste caso, o gasto foi maior que o orçado

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Como estão divididos os grupos:

Grupo PPR Departamento Grupo PPR Departamento


ADMINISTRAÇÃO PREDIAL VOTORANTIM APOIO AO LOJISTA
ADMINISTRATIVO PREDIAL ADM DIRETORIA DE MERCADO
COMPRAS ADMINISTRATIVO E-COMMERCE
COMUNICAÇÃO GESTÃO COMERCIAL VENDAS
CONTABILIDADE E AUDITORIA GESTÃO DE MARKETING
COPA LIMPEZA E CONSERVAÇÃO ADM GESTÃO DE SALDO
DIRETORIA GESTÃO SUPERVISÃO DE VENDAS
DIRETORIA FINANCEIRA REPRESENTAÇÃO INTERNA
COMERCIAL E MARKETING
ADMINISTRATIVO FINANCEIRO SHOW ROOM CIANORTE
GESTÃO CORPORATIVA SHOW ROOM MACEIÓ
JURÍDICO SHOW ROOM SÃO PAULO
LOJA PEÇAS DE SEGUNDA LINHA CIANORTE SUPERVISÃO NORDESTE
PESSOAL/RH SUPERVISÃO NORTE
PORTARIA E VIGILÂNCIA ADM SUPERVISÃO SUDESTE I
RECEPÇÃO E TELEFONIA ADM SUPERVISÃO SUDESTE II
T.I. SUPERVISÃO SUL

CRIAÇÃO ACESSÓRIOS
CRIAÇÃO BEACH
CRIAÇÃO DESIGNER
CRIAÇÃO JEANS
CRIAÇÃO & ESTILO
CRIAÇÃO MALHA
CRIAÇÃO SHOES
DIRETORIA DE ESTILO
GESTÃO DE CRIAÇÃO E ESTILO

DIRETORIA DE NOVOS NEGÓCIOS


FRANCHISING
LOJA BALNEÁRIO CAMBORIÚ
LOJA MARINGÁ
NOVOS NEGÓCIOS
LOJA PORTO ALEGRE SHOP BARRA SUL
LOJA SHOPPING RIO SUL
LOJA SP IBIRAPUERA
LOJA SP MORUMBI

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Grupo PPR Departamento


ACABAMENTO FICHA TÉCNICA
ADMINISTRAÇÃO PREDIAL GESTÃO DE PLANEJAMENTO
ALMOXARIFADO GESTÃO DE PROCESSOS
ALMOXARIFADO CONSUMO GESTÃO DE QUALIDADE
ALMOXARIFADO DE AVIAMENTO GESTÃO INDUSTRIAL - DIRETORIA
ALMOXARIFADO DE TECIDO GESTÃO INDUSTRIAL - MATRIZ
ARTE E TRAPO GESTÃO INDUSTRIAL - UNIDADES
AVALIAÇÃO PEÇAS 2ª LINHA E UNIDADES GESTÃO LOGÍSTICA
AVALIAÇÃO PEÇAS DE TERCEIROS INSPEÇÃO DE QUALIDADE
CHANFRADO LAVANDEIRA E LIXADOS
COMPRAS MANUTENÇÃO CIVIL E HIDRAULICA
CONTROLADORIA INDUSTRIAL MANUTENÇÃO MECÂNICA
COPA LIMPEZA E CONSERVAÇÃO INDUSTRIAL MODELAGEM
CORTE MONTAGEM AMOSTRA
OPERAÇÕES
COSTURA MONTAGEM SHOES
CRONOMETRAGEM MOSTRUÁRIO
DEPTO - CRONOANALISE PCP
DEPTO - SERVIÇOS TERCEIRIZADOS PILOTO
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO PLANEJAMENTO DE DEMANDA
DEVOLUÇÃO PORTARIA E VIGILÂNCIA INDUSTRIAL
DIRETORIA DE MARCAS PRECIFICAÇÃO
DIRETORIA DE OPERAÇÕES PREPARAÇÃO
ENCAIXE RECEPÇÃO INDUSTRIA
ESTAMPARIA E BORDADOS SOURCING INTERNACIONAL
EXPEDIÇÃO SOURCING NACIONAL
FACÇÃO JEANS TINGIMENTO
FACÇÃO MALHA TRANSPORTE PRODUÇÃO

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Como estão agrupados os NÍVEIS CARGOS


cargos? ABASTECEDOR(A) INSTRUTOR(A) DE COSTURA
ANALISTAS LÍDER DE ACABAMENTO

Para alcançar os resultados, nos- APONTADOR(A) LÍDER DE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO


ARREMETADOR(EIRA) LÍDER DE COSTURA
sa companhia precisa trabalhar ARTE FINALISTA MANUAL
ASPERADOR(A) MECÂNICO
em sinergia e cada um deve estar ASSISTENTES MECÂNICO(A) DE MÁQUINAS
AUXILIARES MESTRE DE OBRA
consciente da importância de sua BOTONEIRO(A) MODELISTA
CAIXA
parte do trabalho para o todo. O CASEADOR(EIRA)
MODELO DE PROVAS DE ROUPAS
MONTADOR(A)

programa faz o agrupamento das CHANFRADOR(EIRA) MOTORISTA


CHANFRADOR(EIRA) AMOSTRA POLIV OFFICE BOY
pessoas também de acordo com COLADOR(A) OFICIAL
COMPRADOR(A) OPERADOR(A) DE ESTAÇÃO TRAT AG
seu nível de cargo, assim a meta CONFERENTE OPERADOR(A) DE MÁQUINA DE CORTE
CONFORMADOR(A) OPERADOR(A) DE MÁQUINAS
fica mais real para todos e cada COPEIRO(A) PASSADOR(EIRA)
CORTADOR(A)
um recebe PPR de acordo com o NÍVEL II COSTUREIRO(A)
PORTEIRO(A)
PREGADOR(EIRA) DE SALTO

tamanho da sua responsabilidade. CRONOANALISTA PREGADOR(EIRA)


CRONOMETRISTA PRODUTOR(A) DE MODA I
DESENHISTA INDUSTRIAL (DESIGN) PROGRAMADOR(A)
DESENVOLVEDOR(A) ADVPL RECEPCIONISTA
Nível I – coordenadores, gerentes, DESIGNER REVISOR(A)
DUBLADOR(EIRA) SECRETÁRIO DE DIRETORIA
estilistas responsáveis e diretores. EDUCADOR(A) FÍSICO SERVIÇOS GERAIS
ELETRECISTA LINHAS TRANSMISSÃO SUBGERENTE
EMBALADOR(A) SUPERVISOR(A)

Nível II – demais colaboradores. ENCAIXADOR(A) TÉCNICO(A) DE ESTAMPARIA/BORD


ENCANADOR(A) TÉCNICO(A) DE LAVANDERIA LIXAD
ENCARREGADO(A) TELEFONISTA
ENFESTADOR(A) TINGIDOR(A)
ESTILISTA TRABALHADOR(A) DE POLIV CALCAD

NÍVEIS CARGOS ESTILISTA JUNIOR TRABALHADOR(A) POLIVALENTE AMOST


ESTOQUISTA/APOIO VENDEDOR(A)
COORDENADORES
DIRETORES ETIQUETADOR(A) VENDEDOR(A) EXTERNO
NÍVEL I
ESTILISTAS CHEFES EXPEDIDOR(A) VIRADOR(EIRA)
GERENTES INSPETOR(A) DE QUALIDADE ZELADOR(A)

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Critérios individuais: PPR contará desde a data de admissão e será pago


Depois da meta global e por área serem atingi- de forma proporcional aos meses trabalhados.
das, o colaborador também será avaliado in-
dividualmente. Para isso, alguns critérios serão Fui contratado no decorrer do período de apuração,
considerados, dentre eles comprometimento e como fico?
assiduidade. Confira: • Os que forem contratados depois de ter iniciado o
período de apuração, receberão o PPR de forma
• O colaborador que possuir até 9h de faltas proporcional, correspondendo ao tempo de vigên-
injustificadas durante o período de apura- cia do contrato de trabalho. A fração igual ou supe-
ção (21/01 a 31/12) receberá 50% do total rior a 15 dias é considerada mês integral.
do prêmio a que tem direito. Aquele que
apresentar mais que 9h não receberá PPR. Fiquei afastado. E agora?
• Os colaboradores afastados por auxílio doença,
• O colaborador que no período de apuração auxílio acidentário, licença maternidade ou presta-
apresentar histórico de três ou mais adver- ção de serviço militar obrigatório, receberão o PPR
tências escritas, ou alguma suspensão, não proporcionalmente aos meses trabalhados durante
receberá PPR. o período de apuração. A fração igual ou superior a
15 dias é considerada mês integral.
Ainda estou em experiência, participo?
• O colaborador que estiver em período de A empresa me desligou ou decidi me desligar da
experiência, só irá receber PPR se for efeti- empresa. Como fico?
vado dentro do período de apuração. Neste • O colaborador que pedir demissão ou que for dis-
caso, seu percentual de participação no pensado por justa causa não recebe PPR;

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• O colaborador que tiver seu contrato de tra- Quando sai o resultado final do programa de
balho rescindido por iniciativa da empresa PPR 2014?
sem justa causa, terá o PPR calculado de As metas serão acompanhadas mensalmente e publi-
forma proporcional aos meses trabalhados cadas trimestralmente. Em 2015, a empresa fecha os
no período de apuração. Neste caso a fra- resultados, passa por uma auditoria externa e depois
ção igual ou superior a 15 dias também é divulga. Se o Ebitda for atingido, inicia-se o cálculo e
considerada mês integral. a programação do pagamento dos colaboradores de
cada área, considerando também as metas específicas
Como faço minha parte? de cada grupo e as individuais. O pagamento deve ser
O programa de PPR do Morena Rosa Group concluído até o final de maio de 2015.
convida todos os colaboradores a pensar e
agir com espírito de dono para atingir os obje- Afinal, porque devo me envolver neste progra-
tivos. Na meta orçamento, por exemplo, todas ma?
as despesas de todas as áreas da empresa PPR atingido significa reconhecimento, dinheiro no bol-
serão monitoradas. Cada pessoa que faz parte so e ainda mais crescimento para nossa empresa e to-
do Grupo pode contribuir para o alcance das dos os colaboradores que dela fazem parte.
metas com pequenas atitudes, como apagar
a luz ao sair da sala, evitar o desperdício de Tire suas dúvidas, converse com seus colegas e ajude
materiais e recursos de trabalho, pensar na real a motivar os que estão a sua volta.
necessidade de imprimir papéis e buscar meios Com todos trabalhando juntos, o PPR vai virar realidade.
mais eficientes e econômicos para fazer todas
as coisas.

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