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Avaliação de

gupy.io

1. Identifique e descreva as competências desejadas para a vaga e


para sua empresa;
2. Identifique as evidências de cada competência e dê exemplos que
auxiliem gestores e avaliadores a analisarem a evidência;

E
1

USO NEGATIVO

Comportamento manifesto é
oposto ao esperado.

TRA
EVIDÊNCIA EXEMPLO
Propõe ideias para colaborar Apoiou o alcance de algum resultado em experiências anterior
com o time ideias que foram executadas por um grupo de

Trabalha ideias de outras Se mostrou aberto a receber ideias de outras pessoas e se torna
pessoas para gerar resultados por conduzir sua execução.
Envolve pessoas diferentes em
Identificou que pessoas não estavam participando da construção
discussões e trabalhos em
nesse contexto para que um resultado melhor fo
grupo

Busca referências em pessoas Entra em contato com pessoas diferentes do grupo que já está c
externas para se aprimorar coletar ideias de como ampliar seus próprios r
Avaliação de competências de ca

ORIENTAÇÕES

s para a vaga e 3. Dê um peso de 1 a 5 para cada evidência de acordo com a


relevância da mesma;
dê exemplos que 4. Durante o contato com candidato, quantifique cada evidência e de
ência; uma nota de 1 a 5 (confira abaixo como utilizar a escala);

ESCALA DE NOTAS
2 3

USO PARCIAL USO POSITIVO

Comportamento se manisfesta, Manifesta o comportamento


mas não é consistente. nos contextos mais relevantes.

EXEMPLO
TRABALHO EM EQUIPE
EXEMPLO
de algum resultado em experiências anteriores através da sugestão de
eias que foram executadas por um grupo de pessoas.

receber ideias de outras pessoas e se tornar parte do grupo responsável


por conduzir sua execução.
as não estavam participando da construção de alguma ideias e as inseriu
se contexto para que um resultado melhor fosse gerado.

om pessoas diferentes do grupo que já está conectado no dia-a-dia para


oletar ideias de como ampliar seus próprios resultados.

SUBTOTAL:

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCI

Quer saber como a Gupy pode te ajudar a automatizar todas as etapas d


petências de candidatos

ÕES

ncia de acordo com a 5. No final de tabela de cada competência verifique a porcentagem de


aderência do candidato com a competência em questão;
ntifique cada evidência e de 6. No fim da avaliação você terá uma análise quantitativa da aderência
utilizar a escala); do candidato com as competências buscadas.

NOTAS
4 5

USO FORTE MODELO/REFERÊNCIA


Manifestação do
Comportamento aparece de
comportamento é modelo para
forma madura e apropriada.
outras pessoas.

O
M EQUIPE
NOTA PESO

3 5

5 3
4 3

1 2

13 13

DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

dar a automatizar todas as etapas do seu processo de recrutamento e seleção e


datos

ompetência verifique a porcentagem de


competência em questão;
rá uma análise quantitativa da aderência
ncias buscadas.

NOTA x PESO

15

15
12

44

68%
Avaliação de
gupy.io

NOME DO CANDIDATO(A):

VAGA EM ABERTO:

EVIDÊNCIA EXEMPLO
Evidência 1.1 Exemplo 1.1

Evidência 1.2 Exemplo 1.2

Evidência 1.3 Exemplo 1.3

Evidência 1.4 Exemplo 1.4 (Para adicionar mais evidências, dupli

EVIDÊNCIA EXEMPLO
Evidência 3.1 Exemplo 3.1

Evidência 3.2 Exemplo 3.2

Evidência 3.3 Exemplo 3.3

Evidência 3.4 Exemplo 3.4 (Para adicionar mais evidências, dupli


EVIDÊNCIA EXEMPLO
Evidência 3.1 Exemplo 3.1

Evidência 3.2 Exemplo 3.2

Evidência 3.3 Exemplo 3.3

Evidência 3.4 Exemplo 3.4 (Para adicionar mais evidências, dupli

EVIDÊNCIA EXEMPLO
Evidência 4.1 Exemplo 4.1

Evidência 4.2 Exemplo 4.2

Evidência 4.3 Exemplo 4.3

Evidência 4.4 Exemplo 4.4 (Para adicionar mais evidências, dupli

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A VAGA DE ACO


Avaliação de competências de ca

COMPETÊNCIA 1
EXEMPLO
Exemplo 1.1

Exemplo 1.2

Exemplo 1.3

plo 1.4 (Para adicionar mais evidências, duplique esta linha)

SUBTOTAL:

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCI

COMPETÊNCIA 2
EXEMPLO
Exemplo 3.1

Exemplo 3.2

Exemplo 3.3

plo 3.4 (Para adicionar mais evidências, duplique esta linha)


SUBTOTAL:

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCI

COMPETÊNCIA 3
EXEMPLO
Exemplo 3.1

Exemplo 3.2

Exemplo 3.3

plo 3.4 (Para adicionar mais evidências, duplique esta linha)

SUBTOTAL:

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCI

COMPETÊNCIA 4
EXEMPLO
Exemplo 4.1

Exemplo 4.2

Exemplo 4.3

plo 4.4 (Para adicionar mais evidências, duplique esta linha)

SUBTOTAL:

ADERÊNCIA DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCI

RESULTADO

NDIDATO COM A VAGA DE ACORDO COM AS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS


Quer saber como a Gupy pode te ajudar a automatizar todas as etapas d
petências de candidatos

DATA DA ENTREVISTA:

ENTREVISTADOR(A):

CIA 1
NOTA PESO

0 0

DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

CIA 2
NOTA PESO
0 0

DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

CIA 3
NOTA PESO

0 0

DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

CIA 4
NOTA PESO

0 0

DO CANDIDATO COM A COMPETÊNCIA:

DO

S COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS
dar a automatizar todas as etapas do seu processo de recrutamento e seleção e
datos

NOTA MÁXIMA
0

NOTA MÁXIMA
0

0
0

NOTA MÁXIMA
0

NOTA MÁXIMA
0