ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

TÍTULO DEL
SISTEMA DE VENTAS Y ALMACÉN
PROYECTO:

PATROCINADOR: Freddy Orlando Gonzales Saji

PREPARADO 202
Junior Gómez FECHA: 30 05
POR: 0

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

DEL PROYECTO

Diseñar e implementar un sistema para el control de inventario y ventas para la

empresa HM Power Energy.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

Meta, Alcance y Objetivos

Meta:

● Creación de un sistema web para la visualización de los módulos

requeridos por la empresa HM Power Energy.

Alcance:

● Se realizará un análisis de los procesos de compra, venta, alquiler,

instalación y almacén de la empresa HM Power Energy.

Objetivos:
 ● El objetivo del proyecto es la implementación de un sistema de
gestión empresarial que integre y automatice los procesos de
finanzas de la empresa HM Power Energy.

Definición de Condiciones, Restricciones y Supuestos del

Proyecto:

Condiciones:

● El sistema deberá ser capaz de trabajar sin conexión a internet.

Supuestos:

● Los participantes tienen conocimientos para desarrollar el proyecto

en el tiempo estimado para satisfacer la necesidad del cliente.

Restricciones:

● El desarrollo de este proyecto tendrá una duración de tres meses.

Miembros del Equipo:

● Junior Gómez
● Raúl Quispe
● Syomira Chambi
● Renato Céspedes
● Cristopher Dextre

Reglas de Juego para el equipo:

1. Reuniones:​ Las reuniones se realizarán previo acuerdo vía Google Meet

2. Reunión de seguimiento del proyecto: La reunión de seguimiento del
proyecto se realizará de preferencia fines de semana vía Google Meet con
el cliente.
3. Comunicación:​ La comunicación se realizarán por llamada, correo y meet
4. Mecanismo de toma de decisiones: Algunas decisiones se toman entre
todos, por medio de un consenso de grupo. Si un integrante no se
encuentra en el momento de una reunión en donde hay consenso, se
aprobará la decisión tomada, deberá aceptar y cumplir las decisiones que
 allí se hayan tomado. En caso de que la decisión que se debe tomar
depende en gran medida de la persona ausente, el jefe del grupo tendrá la
autoridad si así lo considera de aplazar la decisión para la siguiente
reunión.
5. Asignación de tareas: ​Cargas iguales de trabajo para cada miembro del
equipo y cada persona elige qué quiere hacer, debido a que unas personas
tienen más experiencia en ciertos temas que otros. Si existen tareas que
no las quiere nadie se hace por consenso del grupo.
6. Reporte de tareas: ​Compromiso de tener el avance de las tareas de cada
integrante los sábados antes de la reunión. El sábado en la reunión el jefe
del proyecto hará el seguimiento respectivo. Una vez culminada la tarea
asignada, cada miembro debe subir la tarea al repositorio del grupo y
enviarle la notificación al jefe de desarrollo, para que realice el registro de
cumplimiento y éste informará al tester para que realice el control de
calidad y con el visto bueno de éste se envíe la notificación al jefe del
proyecto para que reporte las tareas al gitlab y éstas sean revisadas por el
cliente y el profesor de la asignatura

Definición de Roles y Responsabilidades:

● Junior Gómez - Jefe de proyecto

● Raúl Quispe - Jefe de desarrollo
● Syomira Chambi - Arquitecto,Base de datos
● Renato Céspedes - Desarrollador
● Cristopher Dextre - Tester