Introdução ao BIM

UM GUIA PARA O SEU PRIMEIRO PROJETO

 SOBR EO GU IA

Mudar para o BIM pode parecer uma tarefa assustadora. Este guia fornece uma
estrutura simples, que ajuda a começar a colocar ou BIM em prática na sua
organização.

A implementação bem-controlada do BIM requer uma abordagem terapêutica e

estruturada, que considera os números fatores integrados aos negócios,
abrangendo desde uma visão e liderança da empresa até pessoas que, fatos,
aplicar ou BIM na execução diária de seus projetos.

Os projetos pilotos são um dos componentes de um plano de implementação do

BIM muito bem elaborado. O guia descreve uma estrutura para ajudar às
organizações a planejar a implementação de projetos piloto no BIM.
VI SÃO GE RAL

projeto piloto do BIM O que é BIM?

Estrutura para implementar um

BIM Visão do BIM

do BIM Liderança baseada no

Introdução ao seu projeto-piloto

 O QUE É B IM?

1. O que é BIM?
O que
que é BIM?
é BIM? O

O BIM (Modelagem de Informação da Construção, Modelagem de Informações da

Piloto do BIM
Construção) é uma metodologia que começa com a criação de um modelo de projeto 3D
inteligente que é usado para facilitar tarefas de coordenação, simulação e respostas,
também usando e prestadores de serviços a melhorar o modo como as edificações e a
Visão do BIM infra-estrutura são planejadas, projetadas, construídas e gerenciadas.

O BIM pode incluir muitos dos desafios de negócios enfrentados por arquitetos, engenheiros, profissionais de construção e requerimentos,

Liderança BIM aprimoramento da percepção, logotipo nas etapas iniciais do processo de projeto e construção, ou ajuda na tomada de decisões mais

fundamentadas.

Nos projetos que aproveitam as vantagens do BIM, as informações são coordenadas e coerentes, gerando economia em todo o ciclo

de vida dos projetos.

Introdução
O BIM também aprimora o planejamento, a previsão de custos e o controle do projeto, facilitando a colaboração e a comunicação nas equipes.
 O QUE É B IM?

Inevitavelmente, uma implementação do BIM terá impacto sobre seus negócios e processos, e também sobre o seu conjunto de ferramentas

de tecnologia. Ao alterar para o BIM, você deve estar ciente de quanto os negócios, os processos e a tecnologia da sua organização podem

mudar, para posicionar o melhor e aproveitar todos os benefícios do BIM.

O que é BIM?

Principais benefícios do BIM para Principais benefícios do BIM para Principais benefícios do BIM para
arquitetos engenheiros incluídas
Piloto do BIM
2012 2012 2012
2009 2009 2009

Menos erros e omissões na inscrição Manter negócios recorrentes Menos erros e omissões na inscrição

57% 50% 61%

43% 35% 43%

Visão do BIM
Novos negócios no mercado Novos negócios no mercado

49% 43% 36%

41% 43% 41%

Oferta de novos serviços Oferta de novos serviços de construção Redução do retrabalho

48% 43% 30%

41% 38% 30%

Liderança BIM
Redução do retrabalho Menos erros e omissões na inscrição duração dos projetos Menores custos

45% 34% 22%

38% 38% 25%

Menor tempo de ciclo para transferências de trabalho Redução do retrabalho Menos reclamações / litígios Menor

44% 26% 17%

34% 28% 25%
Introdução

Fonte: McGraw-Hill Construction, “Relatório SmartMarket: O valor comercial do BIM na América do Norte”, novembro de 2012
 PI LOTO DO B IM

2. Uma estrutura para implementar um

O que é BIM? projeto-piloto do BIM

Uma implementação do BIM precisa do apoio de toda a empresa. Não pode ser uma
Piloto do BIM
iniciativa da equipe de TI, de P&D, ou mesmo algo feito apenas no âmbito de um
projeto ou em uma área.

No entanto, essas equipes, quando apoiadas pela equipe de liderança da empresa e por especialistas reconhecidos na implementação do
Visão do BIM
BIM, podem iniciar uma adoção do BIM com projetos pilotos, medir seus resultados e identificar os benefícios que podem, mais tarde, ser

expandidos para toda a empresa. Qualquer que seja o tamanho do seu projeto, seja ele multidisciplinar ou não, existe um fluxo de trabalho

de implementação do BIM que pode beneficiar-lo.

Liderança BIM
A estrutura de implementação aqui é baseada em uma transformação organizacional que começa com a visão e o suporte de

executivos e é executado pelos líderes e pela força de trabalho da organização. Ela baseia-se em três estratégias essenciais, sendo

cada uma delas parte do desempenho das outras duas:

Introdução
Liderança Mudança
Visão do
baseada no integrada
BIM
BIM gradual
 VI SÃO DO B IM

3. Visão do BIM
que é BIM?

Uma visão aprimorada e bem elaborada da liderança executiva é essencial para

o sucesso da implementação do BIM.
Piloto do BIM O

Uma visão deve descrever ou qual a adoção do método BIM para a organização, quais são os principais elementos de

transformação e como será a evolução nos diferentes estágios. Não trata apenas de uma declaração de visão, mas sim

Visão do BIM um relatório completo sobre aonde ou o BIM levará a organização.

Liderança BIM Usar referências e guias publicados para a implementação de padrões de BIM e práticas recomendadas é um bom

ponto de partida, mas não existe um roteiro estabelecido que se ajuste perfeitamente ao cenário de cada organização.

... ou o Pasta de trabalho de implantação do Autodesk BIM Pilot é um bom ponto de partida, mas não existe um roteiro estabelecido que
se ajuste ao cenário de cada organização.

Introdução
 VI SÃO DO B IM

que é BIM?

Padrões e diretrizes globais do BIM EUA

Piloto do BIM O
NOS Padrão Nacional BIM

Universidade Estadual da Pensilvânia

Guia e modelos de planejamento de execução de
Visão do BIM
Para obter sucesso na implementação do BIM, como projetos BIM

configurações necessárias, uma estratégia que atenda às suas

NYC - Diretrizes do DDC BIM
necessidades e aos seus valores de negócios utilizados. O
Liderança BIM aconselhamento de um consultor confiável, capaz de orientar
EMEA
sobre o melhor modo de definir e executar a visão, pode ser
importante para o sucesso de um piloto do BIM. Reino Unido - Quadro Padrão BSi e Guia para BS1192

Países Baixos - Rgd BIM

Para aproveitar, de fato, todas as vantagens do BIM, uma liderança
Finlândia padrão - Construindo Inteligente
executiva deve ser capaz de posicionar-lo dentro dos objetivos
Introdução

estratégicos abrangentes de toda a organização.

APAC

Cingapura - Guia BIM Versão 2

 VI SÃO DO B IM

Considerações para criar uma visão do BIM eficiente:

Seja inspirador e ambicioso

que é BIM?
Uma visão deve ser abrangente e ambiciosa ou suficiente para conquistar diferentes
setores da organização. Um piloto do BIM lançou como seu exercício de
implementação de tecnologia não gerará ou entusiasmo necessário para sustentar
seu progresso.

Educar

A liderança executiva pode ser educada em relação ao BIM e considerar seu

Piloto do BIM O
impacto no estabelecimento de estratégias corporativas. Um bom começo é
buscar ou aconselhar um consultor confiável, reconhecidamente
bem-sucedido na implementação de pilotos do BIM.
Visão do BIM

Definir como cinco perguntas essenciais

Quem, o que, quando, onde e porque darão a cada setor de organização os

Liderança BIM detalhes objetivos definidos pela visão do BIM. A resposta a algumas dessas
perguntas talvez seja um desafio e exija que a liderança executiva assuma
alguns riscos.

Definir marcos
Dividir como tarefas iniciadas e definir marcos de registro para organizar uma
paralisia inicial, natural sem enfrentar algo visto como uma tarefa monumental.
Introdução Atingir esses marcos também ajuda a criar “vitórias” em curto prazo que pode
gerar energia e entusiasmo para o esforço necessário até alcançar o objetivo
final da visão.
 LI DE RANÇA B IM

4. Liderança baseada no BIM

que é BIM?

A equipe de liderança BIM deve garantir que a visão do BIM se traduza em práticas, para
produzir os resultados desejados e o desempenho alinhado com os objetivos estratégicos
da organização.

Gerenciar uma mudança, duradoura e sustentável, em qualquer organização pode ser uma tarefa difícil e requer o uso de criativas, adaptadas
Visão
Pilotodo
doBIM
BIM O
à cultura e às peculiaridades de cada organização. Veja aqui algumas táticas para:

Gerenciamento da mudança associada à iniciativa

de implementação do BIM
Liderança BIM Medição da
Conformidade,
maturidade
auditorias e
Contratos e do BIM
controle de
Treinamento considerações
qualidade
e legais
Comunicação de alta educação
Introdução
qualidade
Preencher a
lacuna

1 2 3 4 5 6
 LI DE RANÇA B IM

1 Lacunas de Preencher A colaboração viabilizada pelo BIM é uma alteração significativa

A ação dos executivos e da liderança do BIM deve ser nos processos tradicionais, que deve ser discutida com

acompanhada por abordagens ascendentes, como avaliações, antecedência ou com participação no projeto.
que é BIM?
educação e validação de mudanças por meio do monitoramento de

marcos.

5 Conformidade, auditorias e controle de qualidade

2 Comunicação de alto nível
Como medidas de projeto, que permitem que as equipes de liderança
Um plano de comunicação de alto nível demonstra todos os
do BIM avaliem como medidas de liderança e eficácia da tecnologia,
compromissos ou compromissos da organização com o BIM,
das normas e dos processos do BIM em um projeto piloto. A
ajuda a motivar a transformação e antecipar uma lacuna entre a
liderança do BIM pode detectar erros, melhorar normas e processos
teorização executiva e a realidade do dia.
e também replicar práticas recomendadas.

Visão
Pilotodo
doBIM
BIM O

3 Treinamento e educação

A adoção da tecnologia BIM exige novas habilidades e um modo

6 Medição da maturidade do BIM

A liderança do BIM determina os principais indicadores para

diferente de trabalhar, que exige investimento em treinamento,
Liderança BIM medir a evolução da organização nas metas e nos marcos
para garantir que você tenha as pessoas certas em cada projeto.
estabelecidos na visão. Um conjunto útil de medidas para o BIM

pode ser a maturidade do BIM, que mede a capacidade de

organização da execução ou o BIM na própria empresa e em

4 Considerações legais e contratuais
projetos.
Introdução
As ferramentas do BIM e seus processos associados podem

alterar a relação contratual entre os usuários e seus parceiros

de fornecimento.
 I NT RODUÇÃO

5. Introdução ao seu
que é BIM? projeto-piloto do BIM

Com o embasamento feito, é hora de escolher um projeto-piloto. Os especialistas em BIM adotaram

Piloto do BIM O
várias estratégias, como um projeto fictício, uma competição, refazer um projeto recente para
comparação ou iniciar um novo projeto real para um cliente. Todas são válidas e dependem do
nível aceitável de risco e da mão de obra disponível para assumir o seu trabalho atual.
Visão do BIM

Um projeto-piloto deve incluir medidas em todas as etapas das pranchetas de desenho para o CAD 2D, alterar para o BIM

Liderança BIM
cruciais para a entrada, fato, como ou BIM melhorou o processo pode, no início, gerar pouco durante o processo de

de projeto e / ou construção. Os benefícios positivos para cada familiarização com o sistema. Para ajudar nesse processo, é

processo executado também devem ser documentados para recomendável que a equipe do projeto-piloto inicial não trabalhe

qualquer cálculo de retorno do investimento. nos projetos CAD 2D tradicionais e nos projetos BIM

simultaneamente, pois isso pode ser contraproducente para o

Introdução
aprendizado do novo sistema.

Como as empresas acham que, quanto mais projetos o BIM eles

concluem e quanto mais rápido e melhor o faz, maior é o retorno

causado. Assim como migrar

 I NT RODUÇÃO

Se uma opção for um projeto real, o ideal seria selecionar um

cliente que adotar uma nova tecnologia e introduzir o que o BIM

pode exibir por ele. Os modelos BIM utilizam muitos subprodutos e

que é BIM?
benefícios agregados, como gerenciamento de instalações e um

entendimento mais claro das idéias originais do projeto.

Piloto do BIM O

A resistência à mudança é um traço comum do ser humano,

assim como nossa necessidade contínua de progredir no modo

como trabalhamos. A mudança para o BIM requer o apoio efetivo

de uma equipe de gerenciamento, principalmente nas grandes

Visão do BIM
organizações. Além disso, é necessário definir as expectativas

corretas desde o início do processo, definir um roteiro e fornecer

treinamento adequado aos funcionários.

Liderança BIM

Se você começar em pequena escala, gerar confiança e

alterar os recursos principais e a experiência, a transição
para o BIM ganhará velocidade em cada novo projeto.

Introdução