REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

Instituto politecnico de tecnologia e empreendedorismo

Curso: Contrução Civil e Obras Publicas

Disciplina: Implantação e Planeamento de Obras e Estaleiros

=Texte 2=

1. O PMBOK (2004) define nove areas de conhecimento de gestão que, na

optica da gestao de projectos se consideram as mais importantes.
a) Diga Quais São?
b) Descreva 4 a sua escolha.
2. Sabendo Porem que hoje, num tempo e num meio em que os recursos
financeiros sao limitados e as margens de lucro cada vez mais reduzidas,
esplique de forma clara quais devem ser os caminhos a seguir de forma a
ter-mos uma gestão de recursos bem digerida.

3. No ambito da integração de tempo e do custo, as principais

preocupacoes sao essencialmente conseguir para um determinado
projecto a integracao dos prazos e custos do projecto. Segundo o PMBOK
(2004), a gestao do tempo e do custo de um projecto deve incluir um
plano de base (Project Baseline), Assinale com (V) as Verdadeiras e Com
(F) as Afirmaçoes Falças:
a) Definição completa do âmbito de trabalho do projecto: definicao de todos
os resultados e de todo o trabalho que deve ser executado (trabalhos
contratuais) ou seja a WBS (work breakdown structure) incluindo a
definicao das responsabilidades pela concretizacao dos resultados;( )
b) Definição das actividades: determinacao das actividades a realizar para
a concretizacao de todos os resultados do projecto e determinacao das
tecnologias e metodos de construcao a utilizar na execucao dessas
mesmas actividades;( )
c) Desenvolvimento do orçamento objectivo ou orçamento aprovado (custo
industrial do projecto: as diferentes actividades apresentam relacoes
temporais entre si, fruto de condicionantes construtivas, fisicas,

“Um bom Prof. Persebe que ele tambem e um estudante e cujo objectivo nao e impor resposta mas
estimular a Criatividade” by Herbie Hancock
Elaborado por : Francisco de Assunção Machate Goma
 economicas ou contratuais. Nesta fase, deverão ser estabelecidas as
relacoes de precedencia entre actividades com base na lista de
actividades que foi preparada no processo anterior;( )
d) Estimativa da duração das actividades: determinação de estimativas das
duracoes das actividades a executar com base em duracoes
deterministicas (CPM) e duracoes probabilisticas (PERT);( )
e) Estimativa e afectação de recursos das actividades: determinação de
estimativas dos recursos (humanos, materias e equipamento) necessarios
a execução das actividades;( )
f) Monitorização e Controlo do Planeamento: determinacao da
calendarização das actividades, duração total do projecto e do
calendario de utilização de recursos; ( )
g) Definição das interdependências entre actividades: determinacao dos
custos directos (seco) e custos indirectos do projecto –reorcamento;( )

4. Os intervenientes na realizacao de uma obra sao as entidades que

intervem directa ou indirectamente nesta fase. Segundo Alves Dias (2008),
destacam-se principais intervenientes.
a) Diga quais São e qual a função de cada um dentro da Obra.
b) Estes intervenientes, em geral, delegam parte das suas competencias
a tecnicos que os representam nos principais actos que se relacionam
com a execucao da obra. Segundo Alves Dias (2008),diga por qual
tecnico cada um deles e representado.

5. Diga quais os deveres da fiscalização numa empreitada ou num conjunto

de empreitadas, Segundo Antonio Flor (2008).

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