O GRANDE RESET MUNDIAL

- FÓRUM ECONÔMICO MUNDIAL

O CONTEXTO

A crise de Covid-19 e as perturbações políticas, econômicas e sociais que causou estão

mudando fundamentalmente o contexto tradicional para a tomada de decisões. As inconsistências,
inadequações e contradições de múltiplos sistemas - da saúde e financeiros à energia e educação
- estão mais expostas do que nunca em meio a um contexto global de preocupação com vidas,
meios de subsistência e o planeta. Os líderes se encontram em uma encruzilhada histórica,
gerenciando pressões de curto prazo contra incertezas de médio e longo prazo.

A OPORTUNIDADE

Ao entrarmos em uma janela única de oportunidade para moldar a recuperação, essa

iniciativa oferecerá insights para ajudar a informar todos aqueles que determinam o futuro estado
das relações globais, a direção das economias nacionais, as prioridades das sociedades, a
natureza dos modelos de negócios e a gestão. de um bem comum global. Partindo da visão e da
vasta experiência dos líderes envolvidos nas comunidades do Fórum, a iniciativa Great Reset tem
um conjunto de dimensões para construir um novo contrato social que honra a dignidade de todo
ser humano.

NOSSA CONTRIBUIÇÃO

O Fórum Econômico Mundial desenvolveu uma reputação como uma plataforma confiável
para colaboração e cooperação informadas entre todas as partes interessadas - reforçada por um
histórico de sucesso ao longo de cinco décadas. O Fórum agora oferece sua experiência na
construção de comunidades direcionadas a propósitos, a serviço do extraordinário desafio e
oportunidade que o mundo enfrenta para uma "Grande Reinicialização". O Fórum fornece uma
plataforma incomparável para criar, moldar e fornecer soluções colaborativas para o futuro através
de:

'Normal não estava funcionando' - John Kerry, Phillip Atiba Goff e outros no novo contrato social pós-
COVID

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 O COVID-19 afetou os meios de subsistência de cerca de 1,3 bilhão de trabalhadores que
representam quase metade da força de trabalho do mundo, ampliando as desigualdades
econômicas e sociais. Nesta sessão, intitulada Redesenhando contratos sociais em crise, a mais
recente da série Great Reset do Fórum Econômico Mundial, palestrantes de vários locais e setores
respondem a pedidos de contratos sociais mais fortes, sustentáveis e inclusivos.

John Kerry

“Normal era uma crise; o normal não estava funcionando”, disse o ex-secretário de
Estado dos EUA John Kerry em suas declarações de abertura. “Não devemos pensar nisso em
termos de apertar um botão e voltar ao modo como as coisas eram. Estamos muito longe de poder
voltar a qualquer tipo de normal.”

A responsabilidade recairá sobre os governos, o "grande convocador", disse Kerry. "As

forças e pressões que estavam nos empurrando para a crise por causa do contrato social agora
são exacerbadas", disse ele. "O mundo está se desfazendo, perigosamente, em termos de
instituições e liderança globais."

"O que nunca fizemos foi abordar adequadamente o contrato social, a franquia de seres
humanos em todo o mundo, para poder participar de coisas que eles podem ver com seus
smartphones em qualquer lugar, mas não podem participar."

Explicando que os Estados Unidos da América estão atualmente "paralisados", Kerry

disse: “Este é um grande momento. O Fórum Econômico Mundial - a capacidade de CEO do
Fórum - terá realmente de desempenhar um papel de destaque no refinamento do Grande Reinício
para lidar com as mudanças climáticas e as desigualdades - tudo isso sendo exposto como uma
consequência da COVID- 19. "

Phillip Atiba Goff

Falando sobre os protestos mundiais que se seguiram à morte do homem afro-americano

desarmado George Floyd, Phillip Goff, co-fundador e presidente do Center for Policing
Equity , sugeriu que essas cenas de dissidência não eram baseadas em uma única morte - ou
mesmo em mil homicídios policiais. "É um aviso em atraso", disse ele. “É uma dívida não paga
para os americanos negros.

"Precisamos fazer uma 'contabilidade completa' do que é devido", disse Goff, que também
é premiado pela Schwab Foundation for Social Entrepreneurship . "Se não o fizermos,
continuaremos pagando essa dívida ano após ano."

Questionado se ele se sentia mais otimista com o futuro do contrato social agora, Goff
estava menos certo. “Atualmente, moramos em um país onde a segregação racial nas escolas é
maior do que em 1954. Precisamos passar o microfone para as pessoas que podem falar por sua
própria experiência, para estarmos cientes de suas necessidades e teremos cuidados adultos com
os adultos. planejando nos levar lá. "

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Geraldine Matchett

À medida que países em todo o mundo emergem da pandemia do COVID-19 e enfrentam

condições econômicas extremamente difíceis, como podemos garantir que as mulheres não sejam
deixadas para trás?

"Sou otimista em relação a gênero neste momento específico", disse Geraldine Matchett,
co-presidente executiva e diretora financeira da Royal DSM .

"O bloqueio foi um grande empate ... começamos a ver que as pessoas eram reconhecidas
pelo que tinham em termos de restrições, não apenas no trabalho, mas também em casa".

O outro grande equalizador é a flexibilidade, ela acrescentou. “A maior barreira para as

mulheres no local de trabalho, e há muito tempo, é o imperativo de estar no local, e os 9-5 ou 9-
10, dependendo do tipo de trabalho. E aqui, de repente, estamos tendo que reinventar o local de
trabalho ... como vamos mudar nosso local de trabalho por causa do que acabamos de viver? ”

Os mais empolgados com essa mudança são na verdade mulheres, disse ela. "Eles
viveram com mais flexibilidade do que antes."

Robert E. Moritz

Com foco em habilidades e empregos em um contrato social renovado, o presidente da

PwC, Bob Moritz, destacou a importância do papel dos negócios. “As organizações existem por
três razões”, ele disse: “Gerenciar os negócios para fazer o bem; ser mais atencioso e receptivo a
um grupo mais amplo de partes interessadas, incluindo os menos favorecidos; e contribuir para a
sociedade de uma maneira positiva ".

As empresas precisam defender seu objetivo, reconfigurar e reiniciar. Eles também

precisam demonstrar que estão ouvindo, aprendendo, ajustando e demonstrando resultados
diferentes. "As empresas precisam reparar os danos que foram feitos no passado", disse ele.

Hilary Cottam

Três elementos se uniram, disse Hilary Cottam, Autor e Empreendedor Social, Centro
da Quinta Revolução Social .

“Antes da crise, eu trabalhava com as chamadas 'comunidades deixadas para trás' com
trabalhadores, fabricantes, coveiros e cuidadores. O mais importante é que a maioria dos
trabalhadores já sente que suas vidas são precárias e que as redes de segurança não funcionam”,
disse ela.

Em segundo lugar, estamos enfrentando um enorme desemprego. “Sabemos que o

desemprego é uma questão relacional - não afeta a todos da mesma forma. Vai cair de acordo
com a raça, de acordo com a idade, de acordo com a classe, e temos que pensar diferentemente
sobre isso.”

Terceiro, transição. "Estamos diante de uma catástrofe ecológica", disse ela. "Portanto,
não se trata apenas de voltar ao trabalho, mas de onde você está trabalhando e como podemos

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fazer a transição de empregos frequentemente bem pagos nas chamadas 'indústrias sujas' para
um trabalho inteligente e verde".

Precisamos ver investimentos em novos sistemas que são muito mais horizontais e muito
mais colaborativos, em vez dos sistemas verticais e hierárquicos que herdamos, disse Cottam.

Mohammad Jaafar

"As pessoas são vitais para a economia", disse Mohammad Jaafar, presidente e diretor
executivo da Kuwaiti Danish Dairy Company . "Como podemos protegê-los ainda mais?"

Uma maneira é abordar a natureza transacional de como os migrantes que vivem e

trabalham nos países do Golfo são tratados. Em algumas áreas urbanas, trabalhadores
estrangeiros representam 80% da população; muitos vivem em áreas densamente povoadas com
risco grave de COVID-19. Jaafar pediu um foco maior nas redes de segurança social - como
pensões - para a grande população de migrantes e expatriados em muitas cidades do Oriente
Médio.

Jan Vapaavuori

Jan Vapaavuori, prefeito de Helsinque na Finlândia , um país que teve um número

relativamente baixo de casos confirmados de COVID-19, disse que a missão de sua cidade tem
sido tornar-se uma das “cidades mais funcionais do mundo”.

O gerenciamento bem-sucedido de uma cidade é ser "previsível e confiável ... e justo para
todos", disse o prefeito. "É sobre uma cidade que funciona em todas as circunstâncias."

O COVID-19 claramente prejudicou isso, disse ele, “como é uma crise de saúde, uma crise social
e uma crise econômica ao mesmo tempo, então é bastante evidente que você precisa de uma
resposta holística e abrangente para a reconstrução”.

O ponto central do sucesso de uma 'cidade funcional' é a confiança, acrescentou

Vapaavuori, e é bastante claro que isso é algo particularmente valioso em tempos de crise.

Saadia Zahidi

“As empresas têm a oportunidade de afetar as mudanças não apenas em suas próprias
forças de trabalho, nas comunidades que representam, mas por meio de publicidade e produtos,
elas têm o poder de mudar a sociedade”, disse Saadia Zahidi, diretora administrativa, chefe da
nova economia e Sociedade, Fórum Econômico Mundial .

Permaneceremos no reino da raiva e da paralisia se não adotarmos uma “abordagem

disciplinada ou estruturada do Grande Reinício que reúna todos os colaboradores certos”.

Existem quatro áreas principais em que o Fórum Econômico Mundial está focado, disse
Zahidi. A primeira é oferecer educação 4.0 - uma abordagem completamente diferente para o
conteúdo e a oferta de educação.

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 Segundo, precisamos levar muito mais a sério a qualificação e a qualificação de
trabalhadores em todo o mundo, disse ela, especialmente porque a crise do COVID-19 acelerou
a Quarta Revolução Industrial e nos deixou com uma crise de desemprego.

O terceiro elemento é sobre redes de segurança social, disse Zahidi. "Vimos durante a
pandemia que os países com melhor desempenho ou com maior oportunidade de recuperação
mais rápida são aqueles que investiram em redes de segurança social", disse ela.

Finalmente - salários e criação de empregos. "Todos nós vimos quem eram os

trabalhadores essenciais na linha de frente desta crise, e esses são consistentemente as pessoas
mais mal pagas", disse ela.

Conferencistas:

John F. Kerry, Distinguido Companheiro de Assuntos Globais, Universidade de Yale, EUA

Jan Vapaavuori, prefeito de Helsinque, Finlândia

Hilary Cottam, Autora e Empreendedora Social, Centro da Quinta Revolução Social, Reino Unido

Mohammad Jaafar, Presidente e Diretor Executivo, The Kwait Danish Dairy Company KCSC,
Kuwait

Robert E. Moritz, Presidente Global da PwC, EUA

Geraldine Matchett, Co-CEO e CFO da Royal DSM, Holanda

Phillip Atiba Goff, co-fundador e presidente do Center for Policing Equity, EUA (Schwab Social
Entrepreneur)

Saadia Zahidi, diretora administrativa, chefe da Nova Economia e Sociedade, Fórum Econômico
Mundial

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https://intelligence.weforum.org/topics/a1Gb00000038qmPEAQ?tab=publications

Links:
https://www.weforum.org/agenda/2020/06/great-reset-social-contract-john-kerry-phillip-
goff/

https://youtu.be/-h49aH8RzV8
https://www.weforum.org/great-reset

vídeo do great reset: https://www.youtube.com/watch?v=8rAiTDQ-NVY

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A VACINA (BILL GATES)
LINKS:
CONFERENCIA DE BILL GATES FALANDO SOBRE A VACINA E O GENE DE DEUS NO
PENTAGONO:
Bill Gates apresenta uma vacina / vírus que pode apagar o gene de Deus nos crentes ao
Pentágono em 2005
https://www.youtube.com/watch?v=86cMWsOl8qE
https://www.youtube.com/watch?v=NS84Tz2caGA