DESDE 1921
ANO 100 ┆ Nº 33.251
Rubem Fonseca, em foto de 1987; reservado, autor era avesso a conceder entrevistas Folhapress
Número de
casos é sete
vezes maior,
estima estudo
Oprimeiroestudobrasilei-
ro do alcance da Covid-19
indica que o número de
infectados é pelo menos 7
vezes maior do que o ofici-
al. Segundoo trabalho, co-
ordenado pela Ufpel e pe-
lo governo do Rio Grande
do Sul, cerca de 5.650 gaú-
chos teriam sido contami-
nados. Nas contas oficiais,
seriam 747 casos. Saúde B1
Hospitais de
São Paulo têm
70% de UTIs
ocupadas
Seis grandes hospitais pú-
blicos de São Paulo, dos
quais cinco na capital, es-
tão com a taxa de ocupa-
ção dos leitos de UTI em
mais de 70%, o que mos-
tra a pressão causada pela
Covid-19 no sistema.
Até ontem, o estado ti-
nha11.043casose778mor-
tes—altas de18%e 12%so-
bre o dia anterior. Saúde B4
MÔNICA BERGAMO
Isolamento ideal
mínimo é de 40%,
mostra pesquisa
Estimativa é de estudo
que cruza dados de mo-
bilidade com a velocidade
detransmissãodocorona-
vírus. A maioria dos esta-
dos tem mantido índices
até maiores. Ilustrada B12
Ministério anuncia
teste de droga que
reduz carga viral
O governo aplicará em pa-
cientes com Covid-19 um
remédio que, segundo o
Ministério da Ciência, bai-
xou em 93,4% a carga viral
em testes de laboratório.
O nome da droga não foi
divulgado para evitar cor-
rida às farmácias. Saúde B1
ATMOSFERA B2
São Paulo hoje
27˚
15˚ 0h
6h 12h 18h 24h
ISSN 1414-5723
33251
9 771414 572056
UM JORNAL A SERVIÇO DO BRASIL
Com mortes em alta, ministro
vê descompasso no governo
Bolsonaro procura sucessor, e Mandetta exalta ciência durante entrevista em tom de despedida
LuizHenriqueMandettadis-
se ontem em entrevista que
não cogita pedir demissão,
mas que “claramente há um
descompasso”entresuages-
tão no Ministério da Saúde
e o governo Jair Bolsonaro.
NO MAIOR CEMITÉRIO DE MANAUS, PESSOAS SE AGLOMERAM E SEPULTADORES NÃO USAM PROTEÇÃO
Homens carregam caixão de vítima de coronavírus no cemitério municipal Nossa Senhora Aparecida, onde ocorrem também enterros simultâneos
Turismo B17
Passeio virtual de
dois dias por NY
tem música, museu,
parque e até comida
Folhinha B18
Além de sucessos de
Carnaval, Moraes
Moreira deixa um
legado para crianças
QUARENTENA EM SP
Comércio Há 23 dias
Escolas Há 23 dias
Saiba o que abre e o que fecha
em cada estado em folha.com
AUDIÊNCIA/MÊS
PÁGINAS VISTAS 404.556.455
VISITANTES ÚNICOS 69.769.423
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
Na noite de terça (14), co-
mo antecipou a Folha, o mi-
nistro avisou sua equipe de
que seria demitido e de que
opresidenteprocuravasubs-
tituto. Ontem, exaltou a ci-
ência em tom de despedida.
ENTREVISTA
David Uip
Pico da doença em
SP será em maio
O pico da pandemia no es-
tado deve ser em maio, se-
gundo David Uip. O infec-
tologista diz não saber em
qual semana isso ocorrerá
nem se a quarentena será
estendida até lá. Saúde B5
EDITORIAIS A2
Socorro perdulário
Sobre projeto que dá aju-
da a estados e municípios.
O mau e velho Trump
Acerca de suspensão de
repasse de verba à OMS.
R$ 5,00
Morre Rubem Fonseca, 94, nome
central da literatura brasileira
Figura central da literatura Nascido em Juiz de Fora Influenciado pela estética
brasileira na segunda meta- mas carioca desde a infân- docinema,Fonsecatambém
de do século 20 e inspiração cia, usou estilo cru e direto adaptou seus livros às telas,
para diversos autores con- para retratar a violência e caso da minissérie “Agosto”.
temporâneos, Rubem Fon- a desigualdade urbana em Em 2003, o recluso autor le-
seca morreu ontem no Rio obras como “O Cobrador” vou o Prêmio Camões, mai-
deJaneiro,aos94anos,após e “Feliz Ano Novo” —esta, or honraria da língua portu-
sofrer uma parada cardíaca. censurada pela ditadura. guesa. Ilustrada B11, B13 e B14
João Paulo Cuenca Marcelino Freire
Foi o raro tipo de autor que influencia Chega de dizer que ele escrevia sobre
até quem nunca leu a sua obra B13 violência; escrevia ‘sob’ violência B13
“Estamosaquieu,Wander- Wanderson Oliveira che- Pelosegundodia,opaísre-
son e Gabbardo. Entramos gou a pedir demissão, que gistrou 204 mortes provoca-
juntos, estamos juntos e sai- Mandetta não aceitou. João das pela Covid-19. Poder A4
remos do ministério juntos”, Gabbardo afirmou que tem
afirmou, citando seu secre- compromisso com o minis- Supremo autoriza estados
tário de vigilância em saúde tro. “Ele me convidou, o dia e municípios a decidirem
e seu secretário-executivo. que ele sair eu saio junto.” sobre isolamento Poder A10
Edmar Barros/Folhapress
Saúde B3
Dois milhões de casos Lúcia Guimarães Luciana Temer
Mais de 3 meses para atin-
gir um milhão e 13 dias pa- Exibicionismo O vírus e o abuso
de quarentena sexual infantil
ra dobrar o índice Saúde B6
1º.jan
31.dez.2019 China alerta
A Madonna que banca or-
fanatosnoMaláuisecobre
Asituaçãodeconfinamen-
totemagravadoformasde
a OMS sobre 27 casos de
2020
27casos
pneumonia de origem de pétalas no banho e cha- violência e, sem dúvida, o
1 país
desconhecida
ma vírus de “grande equa- abusoeaexploraçãosexu-
lizador”.Comoseórfãosna al infantil. E mães em ca-
África tivessem isolamen- sa não são garantia de que
2.abr to igualitário. Mundo A12 isso não ocorra. Opinião A3
1º.fev
14.554
mais de um
Jornalista, vive em NY desde 1985; Advogada, professora da PUC-SP e
milhão de casos
casos
24
passa a escrever às quintas-feiras presidente do Instituto Liberta
países
15.abr
Universidade
1º.mar
Johns Sob ataque dos Orçamento de guerra é
Hopkins EUA, OMS é pega no modificado no Senado
89.068
casos
61
registra
tiroteio entre Donald APECfoiaprovadaempri-
2 milhões
países
de casos Trump e China A11 meiro turno com limita-
no mundo çõesaossuperpoderesque
1º.abr
Onze estados têm seriam dados ao Banco
projetos para obrigar
13 dias
Central. Após o segundo
15.abr
escolas a dar desconto turno, o texto terá que vol-
Em mil pessoas em mensalidades B7 tar à Câmara. Mercado A18
A2 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee
opinião
Benett

a
UM J O R NA L A SE RV I Ç O D O B RA SI L
Publicado desde 1921 – Propriedade da Empresa Folha da Manhã S.A.
presidente Luiz Frias
diretor de redação Sérgio Dávila
superintendentes Antonio Manuel Teixeira Mendes e Judith Brito
conselho editorial Rogério Cezar de Cerqueira Leite, Marcelo Coelho,
Ana Estela de Sousa Pinto, Cláudia Collucci, Hélio Schwartsman,
Mônica Bergamo, Patrícia Campos Mello, Suzana Singer, Vinicius Mota,
Antonio Manuel Teixeira Mendes, Luiz Frias e Sérgio Dávila (secretário)
diretoria-executiva Marcelo Benez (comercial), Marcelo Machado
Gonçalves (financeiro) e Eduardo Alcaro (planejamento e novos negócios)

EDITORIAIS
editoriais@grupofolha.com.br

Socorro perdulário Um mundo de perguntas

Projeto de ajuda a estados e municípios ainda não
tem salvaguardas para o uso correto dos recursos
Pressões do governo federal e aler-
tasdeespecialistasnãoimpediram
a Câmara dos Deputados de apro-
var um pacote de socorro financei-
ro aos estados e municípios que, se
atende a uma necessidade real em
meio à crise sanitária e econômi-
ca, deixa de lado precauções bási-
cas para o bom uso do dinheiro.
Otexto,negociadopelopresiden-
tedaCasa,RodrigoMaia(DEM-RJ),
prevê que a União compense inte-
gralmente por seis meses, a par-
tir de abril, a queda de arrecada-
ção do ICMS e do ISS ante o mes-
mo período de 2019.
Ainda que tenham sido elimina-
dos outros dispositivos irrespon-
sáveis, como a possibilidade de en-
dividamento sem contrapartidas
de ajuste posterior, há falhas no
projeto —a começar pela incerte-
za quanto ao tamanho da ajuda.
O custo estimado é de R$ 93 bi-
lhões, mas esse cálculo se baseia
na mera suposição de que a recei-
ta cairá 30%. A cifra, portanto, po-
derá ser menor ou maior.
Além da impossibilidade de
quantificar o montante, a garan-
tia irrestrita incentiva um com-
portamento leniente de governa-
dores e prefeitos quanto à gestão
do caixa. O projeto mantém bre-
chas para alívios tributários que
podem elevar significativamente
a conta do Tesouro Nacional.
Tampouco há vedações sufici-
entes para evitar que os recursos
acabem caindo no sorvedouro do
custeio da máquina administrati-
vaedasdemandascorporativistas.
Não são poucas as ofensivas por
reajustes salariais pelo país —co-
monarecenteesorrateiratentativa
de beneficiar o Tribunal de Contas
paulista, abortada na última hora.
Melhor seria aprovar uma aju-
da de valor fixo e por prazo me-
nor, com a possibilidade de rever
as condições depois. Não se sabe,
afinal, qual será a duração e a in-
tensidade da recessão econômica
que ora parece inevitável.
Um projeto alternativo foi apre-
sentado pelo governo, com auxílio
proposto de R$ 22 bilhões. O valor
decerto parece insuficiente e deve-
ria ser debatido, mas o texto tem
o mérito de estabelecer restrições
quanto ao emprego da verba.
Infelizmente,oambientedecon-
flagração entre o governo Jair Bol-
sonaro e o Legislativo paralisa ne-
gociações e favorece o andamento
de pautas-bombas. O Senado de-
veria resistir a essa tentação e bus-
car a correção do projeto.
Aemergênciadocoronavírusjus-
tifica a suspensão temporária dos
limites ao gasto público, mas tal
condição excepcional não revoga
as leis do Orçamento. A conta do
enfrentamento da crise virá, ce-
do ou tarde, e é necessário que se
pense desde já como minimizá-la.
-
Roberto Dias
são paulo Viveremos em distancia-
mento social por mais dois anos, co-
moestimaestudopublicadonarevis-
ta Science? Sendo assim, o impacto
do coronavírus será ainda maior do
queimaginado?Oqueissosignifica?
As pessoas cuidarão melhor de
sua saúde? Vão se abraçar e se bei-
jar como antes?
Alguém voltará a ir ao cinema?
O teatro sobreviverá? E os shows
de música: todo mundo se sentirá
confortável em se apertar diante
dos palcos? Os esportes em estádios
vão perder espaço para os e-sports?
As pessoas passarão mais tempo
em casa? Se sim, vão procurar imó-
veis maiores? Cozinharão mais e pe-
dirão mais comida pronta? Os res-
taurantes vão ficar mais vazios? Os
shoppings algum dia receberão de
novo todos aqueles visitantes? Ou
o comércio online tomará de vez a
preferência dos compradores?
E, se o acima acontecer: o trânsito
nas metrópoles vai diminuir?
As empresas de tecnologia ficarão
ainda mais poderosas? O trabalho
e o ensino a distância decerto ga-
Aviso prévio
- teger da moléstia; nas chances
Bruno Boghossian
brasília Nos salões de mármore do
Planalto, a algumas dezenas de pas-
sos do gabinete presidencial e com
transmissão ao vivo pela TV oficial
dogoverno,LuizHenriqueMandetta
submeteu Jair Bolsonaro a uma hu-
milhação pública. Até o último mi-
nuto, o ministro demissionário deci-
diu pintar o chefe como inimigo do
esforço de combate ao coronavírus.
Naquela que pode ter sido sua úl-
tima entrevista no cargo, Mandetta
reconheceu haver “um descompas-
nharão espaço; mas quão diferen-
tes eles serão? E, muito importan-
te para quem tem filhos pequenos:
as crianças vão entender que preci-
sam escutar os professores na tela?
Falando em comunicação: a troca
de mensagens por escrito evoluirá a
ponto de transmitir com menos im-
precisão a infinidade de nuances e
emoções de uma conversa ao vivo?
As pessoas terão mais empatia?
Mais preocupação com desigual-
dade social? Serão mais caridosas?
O investimento em ciência vai au-
mentar? As palavras de especialis-
tas ganharão peso?
Haverá menos cooperação inter-
nacional? O pêndulo global vai se
deslocar ainda mais para o Oriente?
A visão sobre o papel do Estado na
economia mudará? O mercado de
açõescontinuaráaganharinvestido-
res após o tombo? Quais empresas e
empregos jamais voltarão a existir?
Que novas oportunidades de negó-
cio esse novo mundo apresentará?
Estaremos aqui para ver essas
respostas?
roberto.dias@grupofolha.com.br
A missão de Mandetta foi expor os
riscos do comportamento do presi-
dente. “Baseado em ciência, tenho
essecaminhopraoferecer”,resumiu.
Bolsonaro quer trocá-lo por alguém
alinhado a suas convicções –ou seja,
um subordinado que não denuncie
sua tentativa maluca de minimizar
o perigo do vírus. O chefe precisará
arcar com os custos dessa decisão.
* formal que lhes garante o sus-
Quando o Rio Grande do Sul regis-
Pior será
depois
-
Maria Hermínia Tavares
Pesquisadora do Cebrap e
professora aposentada da USP.
Escreve às quintas
Ocoronavírusnãoescolhesuas
vítimas:atacasemdistinçãoto-
dos quantos acha no caminho.
Mas a chance de topar com ele
depende apenas em parte do
acaso. Fatores sociais fora do
controle individual influem no
risco de se contrair a doença
e no alcance dos seus efeitos.
Em edição recente, a revis-
ta americana The Atlantic dis-
cute como desníveis sociais de
classe, raça ou local de mora-
dia, anteriores à pandemia, al-
teram radicalmente a probabi-
lidadedecadaqualseratingido
por ela, sobreviver-lhe e seguir
adiante. Nisso, o que vale para
os Estados Unidos vale ainda
mais para o Brasil.
Aqui, agudas diferenças de
riqueza e renda formam o ali-
cerce sobre o qual se assentam
outras formas de desigualdade
—todas se realimentando. Na
crise atual, manifestam-se so-
bretudo nos meios de se pro-
decontraí-laeaelasucumbir;e
no grau em que ditarão as con-
dições de vida no futuro.
À medida que a epidemia
chega às vizinhanças mais ca-
rentes,asuspensãodasativida-
des econômicas, o isolamento
social e as medidas de higiene
—corretamente prescritos pe-
los governos— deixam de ser
possíveis. Os pobres não po-
dem abrir mão do trabalho in-
tento, não têm como se isolar

O mau e velho Trump

Após ensaio de sensatez, republicano barra verbas
para a OMS por razão vil e em plena pandemia
“Crime contra a humanidade” e
“ato execrável” foram algumas das
expressões utilizadas por especi-
alistas em saúde para adjetivar a
decisão do presidente dos Estados
Unidos, Donald Trump,desuspen-
der o repasse de fundos à Organi-
zação Mundial da Saúde (OMS).
Líderes políticos e empresariais,
além do secretário-geral das Na-
ções Unidas, usaram palavras me-
nos fortes, mas não tergiversaram
ao condenar a decisão do manda-
tário norte-americano.
Comumatransferênciaanualem
tornodos US$ 400 milhões, osEUA
são a nação que mais dá dinheiro
à organização. A OMS se mostra a
única entidade com estrutura para
promover em escala global a troca
de informações sobre a Covid-19 e
coordenar os esforços de autorida-
des sanitárias de todo o mundo.
Especialmente para países po-
bres da África e da América Latina,
é ela que na prática acaba deline-
ando as políticas para o enfrenta-
mento da epidemia. Se seu poder
de reação cair por falta de financia-
mento, deve haver custo em vidas.
Se já configura absurdo, por si só,
privar a organização de verbas no
auge da provável pior pandemia
desde a da gripe espanhola, entre
1918 e 1920, a medida desafia os li-
mites da torpeza quando se con-
sideram as motivações de Trump.
Por um momento, pareceu que o
republicano, que até há pouco in-
tegrava o bloco dos governantes
negacionistas, havia feito as pa-
zes com a realidade. Ele passou a
ouvir seus conselheiros médicos
e deixou de atuar contra as medi-
das de isolamento social.
Também começou a ordenar
ações fortes para a aquisição de
equipamento médico —talvez for-
tes demais, uma vez que os EUA
passaram a ser acusados por ali-
ados europeus de “pirataria mo-
derna”, ao sequestrar cargas des-
tinadas a outros países.
Bastou, porém, que a imprensa
apontasse os muitos erros come-
tidos por Trump —notadamente
a recusa em agir antes do espalha-
mento do vírus— para desencade-
ar uma reação defensiva.
O americano decidiu fazer da
OMS um bode expiatório, atribu-
indo-lhe alguns de seus próprios
erros. Acusou-a, por exemplo, de
demorar a reconhecer a magnitu-
de da crise. Também deu vazão a
suas obsessões clássicas, afirman-
do que a instituição “globalista” es-
tava a serviço de interesses da Chi-
na, entre outros disparates.
Não se pretende que a gestão da
OMS nesta crise tenha sido perfei-
ta.Ascríticasjustas,entretanto,de-
vem levar em conta o nível de in-
formação de que se dispunha no
momento da decisão. Nesse que-
sito, Trump se sai bem pior.
so” entre sua equipe e o presidente.
Mediu opesodapalavra,mas deixou
claro o contraste. “Nossa bússola é a
ciência”, disse, mostrando o que es-
pera do outro lado: “Ou você se ba-
seia na ciência, ou fica no ‘eu acho’”.
O ministro ironizou os planos de
substituirmedidasdedistanciamen-
to por um isolamento vertical (“não
sei de onde vêm essas angulações”),
negou recomendação ao uso indis-
criminado de cloroquina e criticou
veladamente os palpiteiros que cer-
cam o governo. “Não somos astró-
logos, não fazemos previsões. Pe-
gamos as informações”, declarou.
A burrice saiu do armário
- ronavírus, é mais dissemina-
Mariliz Pereira Jorge
rio de janeiro Depois de resolver-
mos a crise de saúde que vivemos,
o país precisa correr atrás de um
remédio para erradicar um outro
problema gravíssimo: o da burrice.
Ao chamar Jair Bolsonaro de burro,
meu colega Hélio Schwartsman dis-
se com todas as letras algo que tive
pudores em outras ocasiões. Con-
tive minhas críticas em ignorante,
obtuso, ignóbil. Mas o presidente é
isso mesmo, burro.
Seria trágico o bastante que um
sujeito tão limitado tivesse chega-
do à Presidência, não fosse o agra-
vante de ser assessorado por gente
do mesmo naipe. Quem acompanha
as declarações de alguns de seus mi-
nistros, como Weintraub e Ernesto
Araújo, do Mister Fim do Isolamen-
to, Osmar Terra, do filho aspirante
a embaixador e de mais uma dúzia
de parlamentares do PSL, não tem
a menor dúvida. São todos burros.
E há outro fato que a eleição de
Bolsonaro pode confirmar: nossa
educação é mesmo uma desgraça,
como já suspeitávamos. Mas o em-
trou a primeira morte por gripe su-
ína, em 2009, o secretário de Saúde
gaúchodissequeninguémdeveriase
preocupar. “O risco é inferior ao da
gripe comum”, contemporizou, em
entrevistaaojornalZeroHora.“Ofa-
to de ter morrido uma pessoa no es-
tado é uma circunstância lotérica.”
Ele desdenhou da pandemia e er-
rou feio. Naquele ano, o país teve
2.060 mortes provocadas pelo H1N1.
Só 142 entraram na conta de outras
variações de influenza. O secretário
era o doutor Osmar Gasparini Terra
—oráculo de Bolsonaro em seu tra-
balho de sabotagem ao próprio país.
poderamento dos burros em cargos
públicos,nosmeiosdecomunicação
alternativos e nas redes sociais per-
mitiu que a burrice saísse do armá-
rio e revelasse que parte dos brasi-
leiros só precisa ficar de quatro pa-
ra começar a pastar.
O que explica uma moça afirmar
que água tônica tem quinino, “prin-
cípio da cloroquina”, sugerindo que
servedetratamentoparaaCovid-19?
Burrice. E um comunicador compa-
rar mortes pelo vírus com a quanti-
dade de vítimas por engasgamento?
Burrice. E a teoria de que o corona-
vírus teria sido criado para vender
remédio? Burrice. E mais esta: um
deputado questionar a eficiência do
isolamento por que maridos e mu-
lheres se abraçam e beijam seus fi-
lhos? Burrice.
No meio disso tudo, uma consta-
tação surpreendente e preocupan-
te. O Brasil, um dos países mais de-
siguais do mundo, no quesito bur-
rice vive em condições de igualda-
de. Tem gente burra em todas as
classes sociais.
em habitações onde muitos se
apertam em pouco espaço e,
com frequência, não dispõem
de água e esgoto que lhes per-
mitam seguir as recomenda-
ções sanitárias.
Ainda que exista o SUS, o
acesso a suas unidades e a qua-
lidade do atendimento variam
conforme o lugar e na razão
inversa da pobreza de sua cli-
entela. Além disso, como evi-
denciam as professoras Lui-
za Nassif Pires, Laura Carva-
lho e Laura de Lima Xavier no
estudo recém-publicado “Co-
vid-19 e desigualdade”, a inci-
dência de uma ou mais enfer-
midades crônicas, que aumen-
tam o risco de morte por co-
da entre os idosos pobres. A
presença de duas ou três de-
las é o triplo entre os que só
têm o ensino fundamental do
que entre aqueles que cursa-
ram o ensino médio.
Finalmente, ainda durante
a epidemia, o fosso da desi-
gualdade se aprofunda, não
só entre quem tem trabalho
e quem não tem mas também
entre os mais jovens, afetando,
provavelmente em boa medi-
da, o seu futuro. Do total dos
alunos do ensino básico, os
70% matriculados nas redes
públicas estão sem aulas. En-
quanto isso, no restrito gru-
po de escolas de elite da rede
privada, crianças e jovens re-
cebem aulas a distância, gra-
ças ao acesso privilegiado à
internet e a programas de co-
municação remota.
Não tem erro: quando a epi-
demia passar, o Brasil estará
mais triste, mais pobre e cer-
tamente mais desigual.
mhermtavares@gmail.com
a eee
TENDÊNCIAS/DEBATES
folha.com/tendencias debates@grupofolha.com.br
Os artigos publicados com assinatura não traduzem a opinião do jornal. Sua publicação obedece ao propósito de estimular
o debate dos problemas brasileiros e mundiais e de refletir as diversas tendências do pensamento contemporâneo
Coronavírus e violência sexual infantil
Já não há escolas nem outros espaços onde as crianças possam pedir socorro
- vros precisos e brutais, morre aos
Luciana Temer
Advogada, professora da Faculdade de Direito da PUC-SP e da Uninove e presidente do Instituto Liberta
Umúnicoassuntotomapraticamen-
te todos os espaços das mídias tra-
dicionais e digitais: o coronavírus.
Isso não é só compreensível como
necessário; afinal, estamos no meio
de uma pandemia. Mas assuntos co-
nexos —como a questão da vulne-
rabilidade social agravada (e o me-
do da violência a partir daí) e o au-
mento da violência doméstica (em
razãodoconfinamento)—começam
a despontar. Quero propor aqui um
outro, urgente! O risco de aumento
da violência sexual contra crianças
e adolescentes. Explico.
Em 2018, escrevi neste mesmo es-
paço sobre o perigo de se admitir o
ensino domiciliar no Brasil. Citava
um estudo da Universidade de Wis-
consin que constatou que 76% das
crianças vítimas de violência intra-
familiar grave nos EUA não frequen-
tavam a escola. Tratava-se, à época,
de risco iminente e excepcional, mas
agora estamos todos em um isola-
mento absolutamente necessário
e não há escolas nem outros espa-
ços de convívio onde crianças pos-
sam pedir socorro.
Meninas estão isoladas em casa,
em muitos casos com seus violado-
res.Estouexagerando?Dadosdobo-
letimepidemiológiconº27doMinis-
tério da Saúde apontam que entre
2011 e 2017 foram registrados 141.105
casos de violência sexual contra cri-
anças e adolescentes, o que configu-
ra 76,5% de todos os casos registra-
dos. Importante chamar a atenção
para o fato de que a maior parte das
notificações é da região Sudeste, o
que obviamente explicita o enorme
índice de subnotificação. Dentre as
vítimas, 74,2% são meninas, e 71,2%
dos casos ocorrem nas residências.
Bom, mas alguém pode pensar:
“Mas as mães estão em casa, nada
pode acontecer com suas filhas”. Er-
rado. Mães em casa não são garantia
Ressignificar a privacidade é preciso
Isolamento em tempos de pandemia impõe novas práticas e conceitos
- Na terça, a Folha publicou o dis-
Evane Beiguelman Kramer e Giselle Beiguelman
Advogada e professora da Faculdade de Direito da Universidade Presbiteriana Mackenzie, foi secretária-adjunta da Justiça do estado de São Paulo (2005)
Professora da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP e autora de ‘Memória da Amnésia: políticas do esquecimento’ (Edições Sesc São Paulo), entre outros
A Covid-19 aflora, com destaque, a
interferência das plataformas digi-
tais e das funcionalidades da inteli-
gência artificial no combate à pan-
demia e na vida cotidiana. A ação go-
vernamentaldoestadodeSãoPaulo,
por exemplo, se apoia em um siste-
ma que combina dados estatísticos
e a geolocalização de telefones celu-
lares, que permite identificar quan-
tas pessoas estão cumprindo as re-
comendações de isolamento social.
Essa não é uma prática isolada no
Brasil,maspresentenomundotodo.
Se é certo que tais processos de
monitoramento de dados não são
exclusivos das políticas públicas de
combate ao coronavírus ou “inven-
ção”daCovid-19,apropulsãodapan-
demia popularizou a discussão so-
bre a dimensão e alcance individu-
al da digitalização de dados.
Oisolamentosocialsempreceden-
tes da Covid-19 importa na ressigni-
ficação de práticas e conceitos, en-
tre eles as prescrições normativas li-
gadas ao direito à liberdade (flexibi-
lizado pela imposição do estado de
emergência da pandemia) e à pri-
vacidade (pelo monitoramento de
dados individuais colhidos de celu-
lares para a formulação de políticas
públicas). Nesse contexto, chamam
a atenção aplicativos cuja funciona-
lidade é alertar ao seu usuário se ele
estápróximodepotenciaiscontami-
nados pelo vírus da Covid-19. Isso é
feito pelo mapeamento de sua traje-
de que a violência sexual não ocor-
ra. Quem lida com essa questão sa-
be muito bem que muitas mulheres
chegam a culpar as filhas pelo que
lhes aconteceu ou então se omitem
por medo dos companheiros. Me-
do este que não é descabido, em es-
pecial neste momento. Basta ver os
dados sobre violência contra a mu-
lher em tempos de confinamento.
Números recentes do Ministério da
Mulher, da Família e dos Direitos
Humanos indicam um aumento de
9% de denúncia pelo canal do tele-
fone 180, e a Justiça do Rio de Janei-
ro uma alta de 50% nos registros de
casos de violência doméstica. Esse
quadro é mundial, tanto que o se-
cretário-geral da ONU, António Gu-
terres, fez um apelo para que os Es-
tados incluam programas especiais
de proteção para as mulheres em
[ policial da União Europeia, publica-
Organizações criminosas
estão se adaptando aos
novos tempos. Houve
diminuição nas atividades
de tráfico e contrabando
e aceleração em outras
—dentre as quais, a
produção e distribuição
de pornografia infantil.
Na Espanha, por exemplo,
entre 17 e 24 de março,
houve um aumento de 25%
no download de material
pornográfico infantil
tória combinado a inúmeros dados
individuais e de sistemas públicos.
Não nos parece possível contro-
lar um ecossistema desse porte. Lo-
go, quem deve evoluir são as socie-
dades, reinterpretando conceitos,
como os que foram firmados na dé-
cada de 1980 e incluídos na Cons-
tituição Federal, redefinindo a pri-
vacidade individual à luz das fun-
cionalidades da inteligência artifi-
cial, das plataformas de monitora-
[ dos, gerados em situações específi-
É preciso estabelecer
novos códigos éticos
e legais, que preservem
os direitos fundamentais
do indivíduo, porém
atentando a uma nova
condição da privacidade.
A pergunta hoje não
é mais se seus dados
serão coletados, mas
sim por quem, de que
forma e os possíveis
destinos desses dados
suas respostas contra a Covid-19.
Até o momento falamos da vio-
lência intrafamiliar, mas falemos de
violência sexual infantil pela inter-
net. O recurso aos sites pornográfi-
cos como forma de entretenimen-
to em tempos de confinamento está
caracterizado pelo aumento do nú-
mero de usuários. Só para exemplifi-
car, a produtora de vídeos Brasileiri-
nhas duplicou o número de assina-
turas por dia, enquanto o site Sexy
Hot aumentou em 25% o número de
usuários. Estamos falando de diver-
são adulta, feita por adultos e para
adultos? Em tese sim, mas a experi-
ência tem demonstrado que é mais
complicado que isso.
Primeiroporquecriançaseadoles-
centes (que já viviam na internet e
agora estão legitimados pela situa-
ção) têm livre acesso aos conteúdos
gratuitos desses sites, o que já é ru-
im por si só. Mas é pior que isso, pois
pela rede mundial de computadores
estão extremamente vulneráveis às
situações de exploração sexual.
Relatório da Europol, inteligência
do no dia 3 de abril, demonstra que
as organizações criminosas estão se
adaptando aos novos tempos. Hou-
ve diminuição nas atividades de trá-
fico e contrabando e aceleração em
outras—dentreasquais,aprodução
e distribuição de pornografia infan-
til. Na Espanha, por exemplo, entre
17 e 24 de março, houve um aumen-
to de 25% no download de materi-
al pornográfico infantil, tendência
que, segundo o relatório, se verifica
em outros países europeus.
Enfim, a situação de confinamen-
togeradapelocoronavírustemagra-
vado algumas formas de violência e,
sem sombra de dúvida, o abuso e a
exploração sexual infantil. Não dá
para esperarmos passar a pande-
mia para falar desse assunto.
mento e dos limites da atuação es-
tatal, corporativa e social em face
dos dados colhidos.
Os órgãos reguladores existentes
conseguem realizar o controle “ex
post”, ou seja, depois da propagação
dosdados.MesmoaLeiGeraldePro-
teção de Dados, cujo início de vigên-
ciadeveserpostergadoparaoanode
2021, precisará evoluir e adotar ou-
tro viés, pós-pandêmico, com a res-
significação de seus “núcleos duros”.
Isso significa estabelecer outras for-
mas de controle a ser exercido pela
futura agência reguladora, concor-
rendo, por exemplo, para o conhe-
cimento prévio das potencialidades
de utilização do ecossistema de da-
cas, em outros contextos.
Definitivamente, não se trata de
um“buzz”passageiro.Domonitora-
mento de uma pandemia aos siste-
mas de vigilância de câmeras de re-
conhecimentofacial,inúmerasativi-
dades pessoais baseadas em produ-
çãodedados,comolocalizaçãoeima-
gens destinadas a redes sociais, se-
rãomaisemaisinstrumentalizadas.
É preciso estabelecer novos códi-
gos éticos e legais, que preservem
os direitos fundamentais do indiví-
duo, porém atentando a uma nova
condição da privacidade. A pergun-
ta hoje não é mais se seus dados se-
rão coletados, mas sim por quem,
de que forma e os possíveis desti-
nos desses dados.
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
PAINEL DO LEITOR
folha.com/paineldoleitor leitor@grupofolha.com.br
Cartas para al. Barão de Limeira, 425, São Paulo, CEP 01202-900. A Folha se reserva o
direito de publicar trechos das mensagens. Informe seu nome completo e endereço
Rubem Fonseca
Que notícia triste. Morreu o mai-
or contista brasileiro. Meus senti-
mentosàfamíliaeaosamigos. Nós,
leitores, também estamos de luto
(“Rubem Fonseca, criador de li-
94 anos”, Ilustrada, 15/4).
Jarbas Vasconcelos (Fortaleza, CE)
* ram à margem do reconhecimen-
Há uma frase indelével de Rubem
Fonseca em “O Caso Morel”: “Na-
da temos a temer exceto as pala-
vras”. Ela vai ao encontro do céle-
bre brocardo britânico: “Careless
words costs lives”.
Alberto A. Neto (Fortaleza, CE)
* der,15/4)erraaotentaranalisarum
Puxa, ontem mesmo olhei meu
“Bufo & Spallanzani” na estante...
Grande perda.
Aparecido Guedes Ferreira
(Curitiba, PR)
Zeca Fonseca
O escritor Rubem Fonseca em 1995
Vamos ler Rubem Fonseca. Vamos
ouvir Moraes Moreira. Nossa reali-
dade é infinitamente mais chocan-
te do que a arte e a ficção.
Malcom Rodrigues (Feira de Santana, BA)
Mandetta
Mandetta, não peça demissão
(“Formuladordaestratégiadecom-
bate ao coronavírus pede demis-
são do Ministério da Saúde”, Po-
der, 15/4). Deixe o presidente ar-
car com o ônus da sua saída. Ele
está perdido no tempo e no espa-
ço. Já apoiei este governo, mas ele
perdeu o meu apoio e o de muitos.
José Edmar (Maceió, AL)
*
O presidente disse na campanha
que todos seus ministros seriam
“técnicos e competentes” em suas
áreas e que ele obedeceria as deci-
sões. Não está cumprindo. Meu co-
lega de profissão já deveria ter saí-
do, assim como os outros bons mi-
nistros. Ficar neste governo? Co-
mo? Espero lideranças arejadas
na próxima eleição, ou estaremos
condenados a sempre votar contra
alguém, e não a favor do melhor.
João Aris Kouyoumdjian
(São José do Rio Preto, SP)
Lá e cá
curso que Macron fez aos france-
ses sobre as medidas que iria to-
mar contra o coronavírus; em ou-
tra matéria, mostrou que Bernie
Sanders declarou apoio a Joe Bi-
den nos EUA. São textos que nos
permitem perceber a distância
abismal que separa aquelas mani-
festações das do nosso atual pre-
sidente. Haja vergonha (e inveja).
Paulo Silveira (São Paulo, SP)
Medicamentos
“Governo diz que testará remédio
contra coronavírus com 93,4% de
eficácia em ensaios com células”
(Saúde,15/4).Notíciasótimas,mas,
mesmo com um tratamento efici-
ente, é preciso lembrar que o tes-
te está sendo feito com cinco dias
de tratamento mais nove de acom-
panhamento. Se cada doente grave
ficar cinco dias num hospital, não
haverá leitos suficientes para to-
dos. O aumento da testagem é uma
solução necessária para acompa-
nharmos o número real de casos.
Diego Rodrigues Azevedo (Brasília, DF)
* a competência do governo fede-
O mundo inteiro está pesquisan-
do, e aí vem o pessoal deste gover-
no, composto quase que exclusiva-
mente por pessoas de pouco inte-
lecto (para usar um eufemismo),
descobre uma cura milagrosa e já
sai testando. Não sou da área mé-
dica, mas tenho certeza de que não
é assim que funciona. Onde o es-
tudo foi publicado? Quem pesqui-
sou? Em menos de dois meses eles
conseguiram algo tão inédito que
já pode ser testado em humanos?
Ana Archer (Joinville, SC)
A3
opinião
À margem
É uma pena que se fez necessá-
ria uma pandemia para valorizar
profissionais que estão na linha
de frente dos cuidados com paci-
entes. Agradeço a deferência do
doutor Drauzio Varella em “As en-
fermeiras” (12/4), em que relata a
importância desses profissionais,
que historicamente sempre estive-
to na cadeia assistencial.
Cristina Ramos Rodrigues,
enfermeira (São Paulo, SP)
Cloroquina x quarentena
A reportagem “Guerra entre ‘cloro-
quiners’ e ‘quarenteners’ reinven-
ta polarização na pandemia” (Po-
fenômeno social complexo. Ao ta-
charcomopolarizadoumcontexto
complexo, alimenta a ideia de que
somos regidos por um sentimen-
to dicotômico. Expressões toscas
como quarenteners e cloroquiners
ajudam a rebaixar a linguagem e,
consequentemente, todo o debate.
Diego Navarro de Barros
(São Paulo, SP)
*
A Folha poderia fazer uma pesqui-
sa sobre o “nível” de conhecimento
sobre a Covid-19 —e seu impacto
na saúde pública mundial e brasi-
leira— entre os favoráveis à cloro-
quina e os favoráveis à quarentena
para revelar em números a igno-
rância daqueles em relação a estes.
Matheus Felipe da Silva (Londrina, PR)
Digital
Quando a Receita vai lembrar de
prorrogar o vencimento dos cer-
tificados digitais? Os empresários
têm a obrigação de validar anual-
mente o certificado NFE e, a cada
três anos, o e-CNPJ e o e-CPF, todos
com datas distintas. Parece que o
governo se esqueceu da Covid-19
e de que existem empresários no
grupo de risco. Tudo o que pedi-
moséumadiamentodetrêsmeses.
Martins Tumkus (São Paulo, SP)
Mensalidade escolar
No debate promovido pela Folha
sobre mensalidades (“Tendências
/ Debates”, 11/4), faltou dizer que
as instituições privadas de ensino
superior estão mantendo a estru-
tura de horários e de professores,
adaptando cursos presenciais pa-
ra formatos online e ao vivo, com
investimentos em novas tecnologi-
as, e ainda apoiando os alunos em
dificuldadesfinanceirasparaconti-
nuar a oferecer educação superior
a toda uma geração de brasileiros.
Rodrigo Capelato, diretor-executivo do
Sindicato das Entidades Mantenedoras
de Estabelecimentos de Ensino Superior
no Estado de São Paulo (São Paulo, SP)
PGR
A lista tríplice em que os própri-
os procuradores indicam aque-
le que acreditam ser o mais pre-
parado para gerir a instituição só
foi amplamente respeitada duran-
te os governos Lula e Dilma. Até
Michel Temer escolheu a segun-
da mais votada da lista. Jair Bol-
sonaro ignorou totalmente a lis-
ta e colocou na Procuradoria Ge-
ral da República alguém em total
acordo com suas ideias obscuran-
tistas e antidemocráticas —e foi
muito pouco questionado à épo-
ca da escolha. Dizer agora, em edi-
torial (“De braços cruzados”), que
o procurador-geral se omite dian-
te das atitudes irresponsáveis de
Bolsonaro é constatar que ele es-
tá fazendo o papel para o qual foi
destinado desde o início.
Márcio Cristiano Alexandre
(Londrina, PR)
*
O editorial “Braços cruzados” afir-
mou que Augusto Aras “defendeu
ral, tomando o partido do presi-
dente” contra estados e municípi-
os no combate à Covid-19. O PGR
defendeu perante o STF que Uni-
ão, estados e municípios definam
medidas de forma conjunta e co-
ordenada. Aras afirmou que o pre-
sidente não pode afastar atos de
governadores e prefeitos. Tal equí-
voco compromete o editorial, pois
demonstra a atuação independen-
te do PGR.
Layrce de Lima, secretária de
Comunicação da PGR (Brasília, DF)
A4 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

poder coronavírus
PAINEL Camila Mattoso
painel@grupofolha.com.br

Como será o amanhã

Na conversa em que anunciou que seria demitido, Lu-
iz Henrique Mandetta (Saúde) afirmou à sua equipe
que não aceitará convites de governos estaduais ao dei-
xar o cargo. Ronaldo Caiado (DEM-GO) e João Doria
(PSDB-SP) demonstraram interesse no ministro. Mas
para o DEM, partido de Mandetta, uma ação desse tipo
poderia dar a impressão de que ele estava trabalhan-
do politicamente no ministério. A direção da legenda
quer que ele tenha algum papel nacional após a saída.

bola no chão Na conversa, plano Para conseguir trans-

revelada pelo Painel, o minis-
tro disse aos integrantes da
pasta que os apoiaria na de-
cisão que tomassem, de per-
manecer na equipe de quem
chegar em seu lugar ou de to-
par uma proposta de um go-
vernador.
tá limpo Segundo integran-
tesdoDEM, adecisãodeMan-
detta de rejeitar convite de es-
tados pós-ministériojá estava
tomada desde a semana pas-
sada, o que deixou o ministro
à vontade para dar a entrevis-
ta ao Fantástico da residência
portar 107 respiradores e 200
mil máscaras da China, o go-
verno do Maranhão precisou
montar operação de guerra
com o envolvimento de 30
pessoas e custo de R$ 6 mi-
lhões. A logística foi traçada
depois de terem reservado
respiradores e serem atraves-
sados por Alemanha, EUA e
pelo próprio governo federal.
rota Comaajudadeumaim-
portadora maranhense, eles
negociaram com uma empre-
sa de Guangzhou, que enviou O ministro Luiz Henrique Mandetta fala ao telefone em seu gabinete, antes de entrevista Pedro Ladeira/Folhapress
osrespiradoresparaaEtiópia,

Bolsonaro busca sucessor,

oficial do governo de Goiás.
faltou Deputados que parti-
ciparam de uma reunião com
Mandetta, nesta quarta (15),
escapando do radar da Euro-
pa e dos EUA. Ao chegar a SP,
a mercadoria foi colocada em
avião fretado da Azul e man-
dada para o Maranhão, para

e Mandetta exalta ciência

notaram a ausência de Osmar
Terra (MDB-RS) no encontro.
Principal crítico do ministro,
o parlamentar esteve presen-
te nas reuniões da comissão
só então ser desembaraçada
na Receita.
urgência A liberação na al-
fândeganãofoifeitaemSPpa-

que acompanha o combate à
doença.
tchau Na reunião, feita em
parte presencialmente e em
parte por videoconferência,
parlamentares se despedi-
ram do ministro, após serem
informados pelo próprio de
sua iminente demissão.
em tom de despedida
raevitarqueogovernofederal
retivesse os respiradores, co-
mo tem acontecido. A opera-
ção durou 20 dias, os equipa-
mentos desembarcaram em
São Luís na terça (14) e já fo-
ram conectados. O Maranhão Ministro cita ‘descompasso’ com Planalto e afirma que deixará tudo
tem, até o momento, 630 ca-
sos positivos de coronavírus.
‘arrumado’ para substituto; presidente sonda médicos para o cargo

tá pronto Chamou a aten-

ção de políticos e de médi-
cos a entrevista coletiva dada
pelo ministro Marcos Pontes
(Ciência e Tecnologia) nesta
quarta (15). Ele anunciou um
testedeumremédioquepode
reduzir carga do coronavírus
em 93,4% em células, ou seja,
tudo que o mundo inteiro es-
tá procurando.
garoto-propaganda Hápelo
menos 40 dias Jair Bolsonaro
faz propaganda da cloroqui-
na, que não tem eficácia com-
provada. O presidente não to-
cou no assunto, nem promo-
veu a descoberta do auxiliar.
no papel O Conselho Fede-
ral de Medicina vai se posici-
onar nesta quinta (16) sobre
o uso da cloroquina para pa-
cientes com coronavírus. A
tendência é liberar o medica-
mento caso a caso, mas dizer
que não há comprovação ci-
entífica da eficácia da droga.
TIROTEIO
A situação agora é para cirurgião,
não para clínico-geral que pede
exame e espera 90 dias pelo resultado
Do senador Otto Alencar (PSD-BA), sobre repasses do governo
federal a estados e municípios; ele defende a edição de uma MP
com Mariana Carneiro e Guilherme Seto
GRUPO FOLHA
Redação São Paulo
Al. Barão de Limeira, 425 | Campos Elíseos | 01202-900 | (11) 3224-3222
Atendimento ao assinante
(11) 3224-3090 | 0800-775-8080
Ombudsman
ombudsman@grupofolha.com.br | 0800-015-9000
Assine a Folha
assine.folha.com.br | 0800-015-8000
Jornal filiado ao IVC
Circulação paga às quintas de fev.2020, impresso mais digitais (IVC)
Páginas vistas no site da Folha em mar.2020 (Google Analytics)
Visitantes únicos no site da Folha em mar.2020 (Google Analytics)
Assinatura semestral à vista com entrega domiciliar diária
MG, PR, RJ, SP DF, SC ES, GO, MT, MS, RS
R$ 685 R$ 858 R$ 1.089
Venda avulsa
MG, PR, RJ, SP DF, SC ES, GO, MT, MS, RS
R$ 5 (seg. a sáb.) R$ 5,50 R$ 6
R$ 7 (domingo) R$ 8 R$ 8,50
derretendo Números pre-
liminares de 12 estados, com
base nas notas fiscais eletrô-
nicas emitidas até terça (14),
brasília No dia em que o go-
verno federal anunciou mais
204mortesemdecorrênciada
Covid-19,oministroLuizHen-
indicam que as vendas estão rique Mandetta (Saúde) deu
caindo em média 24% neste nesta quarta-feira (15) uma
mês, em relação ao mesmo entrevista em tom de despe-
período do ano passado. É dida ao lado de sua equipe.
um termômetro do que deve Ele afirmou haver descom-
se esperar de queda de arre- passo com o Palácio do Pla-
cadação de ICMS. nalto e indicou a sua demis-
são como certa.
sinuca Estadosqueremqueo Paraaequipe queentrar,ele
governo federal compense as voltou a defender a manuten-
perdas na arrecadação, mas o çãodocaminhodaciência,em
Ministérioda Economia resis- uma crítica indireta às pres-
teemgarantiracompensação. sões que sofre de Jair Bolso-
O impasse está no Senado. naro, contrário ao isolamen-
to social e defensor do uso de
água As estações inaugura- medicamento sem eficácia e
das pela Prefeitura de SP para segurança comprovadas.
oferecer banhos e sanitários “Claramenteháumdescom-
para moradores de rua da re- passo entre o Ministério da
gião central foram usadas 25 Saúde [e o presidente], e is-
mil vezes em 10 dias. O censo so daí a gente colocou”, afir-
da população de rua mostrou mou o ministro na fala, reali-
que há 24.344 pessoas nessa zada no Palácio do Planalto,
condição. A ação é coordena- ocasião em que chegou a di-
da pelas secretarias de Turis- zer, inclusive, já ter recebido
mo e de Assistência Social. telefonemas de pessoas son-
dadas para sua vaga.
Bolsonarovinhabatendode
frente com seu auxiliar e, nos
últimos dias, deu celeridade à
busca por um substituto. En-
tre os cotados estão médicos
de hospitais de referência co-
mo Albert Einstein e Sírio Li-
banês. A preferência é por um
nome técnico e que gere o mí-
nimo de contestações.
Um dos médicos sugeridos
a Bolsonaro é Nelson Teich,
que também é empresário. O
oncologista terá um encontro
com o presidente numa con-
versa marcada para a manhã
desta quinta (16).
Teich chegou a ser cotado
durante a campanha presi-
dencial, em 2018, para assu-
mir a Saúde, e teve reuniões
com Bolsonaro sobre propos-
tas para a área. O nome tam-
bém ganhou força após rece-
berrespaldodesetoresimpor-
tantes da área médica.
Também conta com o apoio
dacomunidadejudaicadeSão
Paulo e de Meyer Nigri, fun-
327.658 exemplares
404.556.455 dador da Tecnisa e apoiador
69.769.423 de Bolsonaro desde a eleição.
Em seu perfil no LinkedIn,
Carga tributária 3,65% Teich se apresenta como con-
AL, BA, PE, SE, TO Outros estados
R$ 1.177 R$ 1.460
selheirodosecretárioDenizar
Vianna (Ciência, Tecnologia
AL, BA, PE, SE, TO Outros estados
e Insumos Estratégicos), do
R$ 9,25 R$ 10 Ministério da Saúde, em dois
R$ 11 R$ 11,50 períodos: setembro de 2019
a janeiro de 2020 e fevereiro
a março deste ano, intervalo
que coincide com o surto do
novo coronavírus.
Outro médico da comuni-
dade judaica é Claudio Lot-
tenberg, que é presidente do
Conselho do Hospital Israe-
lita Albert Einstein. Ele con-
ta com apoio de Fabio Wajn-
garten, secretário especial de
Comunicação Social da Pre-
sidência, cujo pai também é
médico do hospital paulista.
Bolsonarotambémtemsim-
patia pelo cardiologista Otá-
vio Berwanger, que, no início
do mês, participou de reuni-
ão com um grupo de médicos
no Planalto. Berwanger é di-
retor da organização de pes-
quisa acadêmica do Einstein
ecoordenadordeestudosepi-
demiológicosdaSociedadede
Cardiologia do Estado de São
Paulo.Oentorno do presiden-
te, no entanto, avalia que ele
dificilmente aceitaria.
Aliados do presidente tam-
bém apresentaram como su-
gestão um convite ao cardio-
logista Roberto Kalil, que co-
ordena a área no Hospital Sí-
rioLibanês,emSãoPaulo.Ele
eopresidenteconversaramna
semanapassada,depoisqueo
cardiologista admitiu ter usa-
dohidroxicloroquinaparatra-
taraCovid-19.Bolsonaroche-
gou a elogiá-lo publicamente.
O presidente é um entusi-
asta do medicamento e de-
fende sua aplicação ainda na
fase inicial tratamento. Essa
também é uma das principais
divergências com Mandetta.
Uma parte da ala militar,
preocupada com uma polí-
tica de continuidade, tentou
emplacar o nome do núme-
ro 2 da Saúde, João Gabbardo,
atécomodesoluçãotemporá-
ria, mas o auxiliar de Mandet-
ta deixou claro que irá deixar
a função junto com o chefe.
“Eu tenho compromisso
com o ministro Mandetta.
Ele me convidou, o dia que
elesaireusaiojunto.Euentrei
no Ministério da Saúde muito
jovem, em 1981. Ano que vem
completo 40 anos de ministé-
rio e eu não vou jogar no lixo
esse meu patrimônio”, disse.
Aindanumasoluçãocaseira,
aoncologistaMariaInezGade-
lha, que atua na Secretaria de
AtençãoàSaúde,tambémestá
nabolsadeapostas.Temapoio
“
Eu não estou
sobretudonabancadafederal
daSaúde.MariaInez,paraiba-
na, atua na medicina especia-
lizada em câncer há 30 anos.
ministro Apesar de nomes pipoca-
por nada rem a todo o tempo na mesa
diferente do presidente e entre as di-
do que do versas alas de aliados, não há
presidente. aindacandidatoforteeunâni-
E ele me, por isso a substituição de
claramente Mandetta pode ficar até para
externa que o início da próxima semana.
quer um Para evitar estender o cená-
outro tipo rio de desgaste, a equipe do
de posição Planalto corre contra o tem-
por parte do po para solucionar o impas-
Ministério se. Querem evitar que coin-
da Saúde que cida com o pico da pandemia
eu, baseado no país, o que pode acontecer
no que nós nas próximas semanas.
recebemos, A interlocutores Mandetta
baseado em reclamou de interferências e
ciência, eu das tentativas constantes do
tenho esse presidente em tentar rebater
caminho as ações do ministério.
para oferecer. Na entrevista coletiva des-
Fora desse ta quarta, ele disse que deixa-
caminho, rá a pasta junto com o secre-
tem que tário de vigilância em saúde,
achar outras Wanderson Oliveira, e com
alternativas João Gabbardo. Ele admitiu
Luiz Henrique
que há um descompasso com
Mandetta
o Palácio do Planalto e repe-
em entrevista
tiu que só tem o caminho da
no Planalto
ciência a oferecer.
Para demonstrar força, en-
quanto vive um processo de
fritura pública por parte de
Bolsonaro, o ministro disse
que ele e seus auxiliares for-
mam uma “família”.
“Estamos aqui eu, Wander-
son e Gabbardo. Entramos
juntos, estamos juntos e sai-
remos do ministério juntos”,
disseMandetta.“Vamostraba-
lhar juntos até o momento de
sairmos juntos do Ministério
da Saúde”, completou.
Mandetta também disse ter
avisadoaoutrosministros,co-
mo o chefe da Casa Civil, Bra-
ga Netto, que deixaria “tudo
arrumado” para seu sucessor.
Wanderson chegou a pedir
demissão, mas Mandetta não
aceitou.Oministrocomentou
o pedido de demissão de seu
auxiliar. “[Wanderson] man-
dou lá: ‘Eu ia sair’. Eu [disse]:
‘não aceito’. Estamos aqui tu-
do junto e misturado ainda.
Mais um pouco.”
Em meio ao clima de despe-
dida,Mandettadeuordens in-
ternamenteparaquesuaequi-
peacelereapublicaçãodetra-
balhos técnicos.
Continua na pág. A6
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 A5
A6 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee
poder coronavírus

Bolsonaro busca sucessor,

e Mandetta exalta ciência
em tom de despedida
Continuação da pág. A4
EleedemaisdirigentesdaSaú-
de, como Oliveira, pretendem
concluir as atividades que há
para finalizadas até, no máxi-
mo, esta quinta-feira.
Inicialmente, Bolsonaro fa-
ziaquestãodenomearalguém
quefossealinhadoaelenade-
fesa do que chama de “isola-
mentovertical”,focadoapenas
emgruposderisco,enousoda
hidroxicloroquinaempacien-
tes em fase inicial da doença.
Noentanto,passou,deacor-
do com aliados,a aceitar uma
alternativaque,emboratenha
umavisãodiferentedadeleno
combate à doença, não adote
posiçãodeconfronto ouode-
sautorize em público.
A ideia principal, como re-
afirmou um ministro do go-
verno, é escalar alguém que
ajude a reduzir um eventual
desgaste público com a saí-
da de Mandetta.
Por outro lado, há uma pre-
ocupação com a transição na
Saúde, para que a saída do
atual ministro não se dê sem
quehajamemóriadotrabalho
produzido até aqui, com mais
de um mês de crise.
Desde a semana retrasada,
o presidente já havia decidido
trocar o comando da pasta,
mas tinha receio da repercus-
sãodeumamudançaemmeio
à pandemia de coronavírus.
Nestaquarta,Bolsonarodis-
se que resolveria “a questão
da Saúde” para “tocar o bar-
co”.Noministério,aexpectati-
va é que Mandetta seja demi-
tido até o fim desta semana.
“Pessoal, estou fazendo a
minhaparte”,disseopresiden-
te a apoiadores que o aguar-
davamnafrentedoPaláciodo
Alvorada pela manhã. “Resol-
veremos a questão da Saúde
no Brasil para tocar o barco”.
Natália Cancian, Julia Chaib,
Gustavo Uribe, Renato Ma-
chado, Ricardo Della Coletta
e Talita Fernandes
Presidente irá arcar
com consequências,
afirma DEM
brasília OslíderesdoDEMno
Congresso, o deputado fede-
ral Efraim Filho (PB) e o sena-
dor Rodrigo Pacheco (MG),
afirmaram na manhã desta
quarta (15) que se Jair Bolso-
naro confirmar a decisão de
demitir Luiz Henrique Man-
detta, que é do partido, come-
terá um grande equívoco e te-
rádearcarcomasconsequên-
cias do que ocorrer no país.
“Ao presidente Bolsonaro Carreata contra medidas de isolamento e em apoio ao presidente Jair Bolsonaro nesta quarta-feira, no Rio Ricardo Moraes/Reuters
naturalmente caberão a de-
cisão e as consequências so-
bre a demissão do Mandetta.
Será uma péssima notícia pa-
ra o Brasil”, afirmou Efraim.
Pacheco diz que, se Bolso-
“
Pessoal, estou
Os líderes da bancada do
DEMmanifestaramaindades-
conforto com a atitude do
Onyx Lorenzoni, ministro da
caminho da ciência externa-
do pelo ministro da Saúde. E
o ministro Onyx obviamente
vai arcar com as consequên-
ta], que tinham uma amizade
de mais de dez anos juntos.”
Conforme revelou a coluna
Painel nesta quarta, o minis-
naro efetivar a demissão do fazendo a minha Cidadania, que também é do cias de suas opções, como to- tro da Saúde já avisou à sua
auxiliar, cometerá um gran- partido e que em entrevista dos vão arcar com as conse- equipe que será demitido pe-
de equívoco. parte. Resolveremos coletiva na terça (14) fez ques- quências de sua opções”, afir- lo presidente da República.
“O ministro Mandetta atua a questão da Saúde tão, ao lado de Mandetta, de mou Rodrigo Pacheco. Além de Onyx e Mandetta,
com base em fundamentos reafirmar lealdade incondici- ParaEfraim, Onyx —quefoi o DEM tem Tereza Cristina
técnicos, com base em ciên- no Brasil para onal a Bolsonaro, em um cla- deslocado da Casa Civil para a no Ministério da Agricultura,
cia, e dentro dos padrões da tocar o barco ro recado crítico ao colega. Cidadania,emmovimentação mas os nomes são considera-
Organização Mundial de Saú- “OOnyxnãoestásendodes- consideradaderebaixamento dos escolha pessoal de Bolso-
de, que é seguida pela maio- Jair Bolsonaro leal, está sendo coerente com pelo DEM— manteve a mes- naro, não representando ali-
ria dos países que tem enfren- A apoiadores na manhã desta o que ele fez desde que surgiu ma narrativa externada no di- nhamento com o Palácio do
tado o coronavírus. Aqueles quarta-feira, no Alvorada o Bolsonaro. Ele sempre este- álogo com o ex-ministro Os- Planalto. O partido também
que não enfrentaram da for- ve ao lado do presidente. Só mar Terra (MDB), divulgado comanda a presidência da Câ-
ma como o Mandetta está su- que nesse momento ele está pela CNN Brasil, em que am- mara, com o deputado Rodri-
gerindo estão arcando com as fazendoumaopçãodeficarao bos defenderam a demissão goMaia(RJ),edoSenado,com
consequências tardiamente e ladodopresidenteBolsonaro, de Mandetta. “É um assunto Davi Alcolumbre (AP).
gravemente”, disse o senador. quandoocaminhocorretoéo entre os dois [Onyx e Mandet- Ranier Bragon

Equipe de Mandetta tem sete secretários, quatro deles médicos

-
Natália Cancian
brasília A crise em torno da
pandemia do novo coronaví-
rus e a possibilidade de saí-
da do governo do ministro da
Saúde, Luiz Henrique Man-
detta, jogou os holofotes na
atual equipe da pasta.
Dos sete secretários, qua-
tro são médicos. A maioria
tem experiência em gestões
estaduais e municipais ou em
governos anteriores.
Também há no time um
enfermeiro epidemiologista,
um administrador com foco
em gestão hospitalar e um co-
ronel do Exército.
Nesta quarta-feira (15), um
dos principais nomes da linha
de frente do combate à pan-
demia, o secretário de vigi-
lância em saúde, Wanderson
Oliveira, pediu demissão an-
te a iminente exoneração de
Mandetta. O pedido, porém,
não foi aceito pelo ministro,
que afirmou que ele continu-
ará no cargo.
“Vamos trabalharjuntosaté
omomentodesairmosjuntos
do Ministério da Saúde”, dis-
se o ministro em entrevista.
A declaração é uma tenta-
tiva de mostrar unidade em
torno das decisões da Saúde
em meio à tentativa do Palá-
cio doPlanaltodealterar oco-
mando da pasta.
Ementrevista coletiva reali-
zadanoPlanalto,osecretário-
executivo da pasta, João Gab-
bardo dos Reis, também dis-
se que deixaria o cargo com
a saída de Mandetta. Antes,
porém, faria a transição pa-
ra uma nova equipe.
“Sabe como escolhi minha
equipe? Foi pelo currículo do
que cada um fez. Depois foi
olhando no olho. Hoje não é
uma equipe, é uma família”,
afirmou Mandetta, acrescen-
tando que já recusou pedidos
para que demitisse parte de
seus secretários ao longo da
gestão. “Mas estamos juntos.”
Vejaabaixoumperfildosse-
te secretários da pasta.

$
Quem são os secretários da pasta

JOÃO GABBARDO
DOS REIS
Médico e
ultramaratonista, o atual
secretário-executivo
da pasta é descrito por
Mandetta como seu
braço direito e “o cara que
prevê e resolve as coisas”.
Passam por ele decisões
sobre gestão de recursos
e assinatura de contratos
para aluguel de leitos
de UTI e compra de
equipamentos de
proteção em meio à crise.
Antes de assumir o cargo,
foi secretário de Saúde
do Rio Grande do Sul
(2015 a 2018) e passou
pelo ministério na gestão
de Fernando Henrique
Cardoso (PSDB). Nos
últimos dias, chegou a
ser cotado para o lugar
do ministro. Gabbardo,
no entanto, afirma que
sairá com o ministro.
“Tenho um compromisso
com Mandetta. Ele me
convidou, e o dia que
ele sair, saio com ele.”
MAYRA PINHEIRO WANDERSON OLIVEIRA ROBSON DENIZAR VIANNA ERNO HARZHEIM FRANCISCO DE
Pediatra, é secretária Enfermeiro e doutor SANTOS DA SILVA DE ARAÚJO Médico de família e ASSIS FIGUEIREDO
de gestão de trabalho em epidemiologia, Coronel do Exército, Cardiologista, é o atual comunidade, é secretário Remanescente da gestão
e educação em saúde, lidera as principais é o atual secretário secretário de ciência, de atenção primária em Michel Temer (MDB),
área que responde pela ações de controle do especial de saúde tecnologia e insumos saúde, área que ganhou é o atual secretário de
formação e capacitação novo coronavírus, como indígena. Antes, foi estratégicos do Ministério uma secretaria própria atenção especializada,
de profissionais. É secretário de vigilância diretor do departamento da Saúde. É próximo na gestão de Mandetta. área que responde pela
tida como de uma ala em saúde. Desde o início de determinantes de Mandetta desde a Antes, foi secretário de gestão de recursos
menos próxima ao da crise, coube à sua ambientais da área. época em que ambos Saúde de Porto Alegre e ações para a área
ministro e mais próxima equipe definir critérios Também trabalhou como faziam faculdade no Rio e coordenador do hospitalar. Antes, foi
das demandas de Jair para recomendação assessor do ex-ministro de Janeiro. Formado Programa Telessaúde RS secretário de atenção
Bolsonaro. Formada pela de medidas de da Educação Ricardo pela Uerj (Universidade da Universidade Federal à saúde das gestões
Universidade Federal do distanciamento Vélez. É considerado de do Estado do Rio de do Rio Grande do Sul, dos ministros Ricardo
Ceará, ficou conhecida social (criticadas por uma ala menos próxima Janeiro), fez mestrado em usado como referência Barros e Gilberto
por ter participado de Bolsonaro), monitorar a a Mandetta e mais cardiologia e doutorado pelo ministério. Occhi. Graduado em
protestos contra a vinda propagação do vírus, os próxima de Bolsonaro. em saúde coletiva na Tem doutorado em administração de
de médicos cubanos para critérios para notificação mesma instituição. Na medicina preventiva empresas pela Fundação
atuar no Brasil. Em 2018, de casos e a oferta de crise do coronavírus, e saúde pública pela Getulio Vargas, tem
chegou a ser candidata testes. É definido por ficou responsável por Universidade de Alicante especialização em
ao Senado pelo PSDB do Mandetta como seu criar diretrizes para (Espanha). Chegou à administração hospitalar.
Ceará, mas não venceu. “controlador de tráfego”. oferta de medicamentos pasta por indicação de Foi diretor de hospital
Na última semana, além Antes de ser secretário, e pesquisas, caso da Gabbardo, de quem em Juiz de Fora durante
de outro secretário, passou pelo ministério cloroquina, tema alvo é próximo. Responde três anos e presidente
não esteve em coletiva em diferentes ocasiões de embates com o pela implementação de da Federação das
chamada pelo ministro; à —esteve à frente, por Palácio do Planalto. Foi algumas das principais Santas Casas e Hospitais
Folha disse que estava de exemplo, da resposta pesquisador do Comitê bandeiras da atual Filantrópicos de Minas.
plantão como intensivista à emergência devido Gestor do Instituto gestão, como o programa Também já atuou em
pediátrica. “Sigo também ao zika vírus; Servidor Nacional de Ciência Médicos pelo Brasil, outros hospitais e na
fazendo meu papel de carreira do Hospital e Tecnologia para o Saúde na Hora e a secretaria de Saúde
de médica”, disse. das Forças Armadas, Avaliação de Tecnologias mudança no modelo de Belo Horizonte.
atuava como pesquisador em Saúde, do CNPq. de financiamento da
da Fiocruz Brasília. atenção básica.
a eee
Aliados buscam traçar roteiro
para tirar o governo da UTI
Bolsonaristas menos radicais veem risco e oportunidade na crise do vírus
-
Igor Gielow
são paulo A mudança no Mi-
nistério da Saúde, que deve-
ráserconsumadanestasema-
na, é considerada por aliados
maismoderados do presiden-
te Jair Bolsonaro um ponto de
inflexão para o governo.
Para um deles, sem assen-
to no governo mas com trân-
sito amplo nos meios bolso-
naristas, a crise do coronaví-
rus ameaça existencialmen-
te o presidente, mas pode ser
uma oportunidade.
Na sua visão, que é compar-
tilhadaemparteporintegran-
tes da ala militar no governo,
Bolsonarotemtrêsfrentespa-
ra tentar sair da UTI. A opção
seria ver a gestão sair dos tri-
lhos, talvez com um proces-
so de impeachment à frente.
Primeiro,escolherumsubs-
tituto para Luiz Henrique
Mandetta na Saúde que evi-
te as críticas que uma esco-
lha ideológica traria.
Daí a especulação sobre no-
mes de médicos estrelados
de São Paulo, de resto a terra
do seu hoje arquiinimigo Jo-
ão Doria (PSDB).
Não que uma escolha exó-
gena esteja fora do quadro,
já que os círculos mais mo-
derados em torno do presi-
dente sabem que tolerância
à defesa da hidroxicloroqui-
na feita por Jair Bolsonaro é
pré-requisito.
Mas, argumentam, bastaria
ao escolhido adotar o discur-
Irmão de Bolsonaro tenta burlar regra
sanitária, mas é barrado em açougue
-
Wálter Nunes
são paulo Assim como o pre-
sidente Jair Bolsonaro, o seu
irmão Renato Bolsonaro, 56,
desprezourecomendaçõessa-
nitárias que têm como objeti-
voevitaroavançodaepidemia
do novo coronavírus no país.
O comerciante esteve na se-
gunda-feira (13) em um açou-
guenacidadedeRegistro(SP),
distante194kmdacapitalpau-
lista, e se recusou a cumprir
medidas estipuladas pela pre-
feitura para prevenir o contá-
gio. Por isso acabou barrado
na porta e não foi atendido.
Renato Bolsonaro mora em
Miracatu (SP), no Vale do Ri-
beira, mas pretendia fazer
compras no açougue Carne,
Queijo e Cia, que fica na ci-
dade vizinha. Uma norma do
municípiodeRegistro,porém,
determina que durante a cri-
se do coronavírus o acesso ao
estabelecimento é limitado a
doiscompradoresporvezesó
entra quem estiver vestindo
máscara de proteção.
Segundorelatosdetestemu-
nhas, o irmão do presidente
aguardou na fila até chegar a
sua vez, mas na hora de en-
trar no estabelecimento se re-
cusou a vestir uma máscara.
AFolhaconversoucomuma
funcionária do açougue que
disse que Renato, ao ser infor-
mado de que não poderia en-
trar sem a proteção, teria exi-
gido que alguém o servisse no
ladodeforadoaçougue,oque
também é irregular.
Como o atendimento na
parte externa também foi ne-
gado, Renato passou a recla-
mar na frente do estabeleci-
mento,segundotestemunhas
ouvidas pela Folha.
Os funcionários e clientes
sabiam que se tratava do ir-
mão do presidente da Repú-
blica.Sem seratendido,ele foi
embora reclamando.
O presidente Jair Bolsonaro
tambémtemtomadoatitudes
contrárias às recomendações
de órgãos de saúde, cientistas
O presidente Jair Bolsonaro e seu vice, general Hamilton Mourão
so de que a droga está em tes-
tes e tocar o trabalho para o
chefe não reclamar.
Sobre isolamento social,
rompido por Bolsonaro sem-
pre que possível, a solução se-
ria vender a ideia de que o go-
vernoqueruma“saídacontro-
lada” das quarentenas.
Como se vê, está longe de
ser um trabalho simples.
O mesmo se pode dizer da
segunda frente: o necessário
remendo de relações entre
Executivo e outros Poderes.
A sucessão de decisões con-
e até do próprio Ministério
da Saúde, que recomendam
o isolamento social e adoção
de cuidados, como usar más-
caras e evitar aglomerações.
Duranteacrisedocoronaví-
rus, o presidente juntou aglo-
meraçõesaovisitarpadariase
farmácias, circulou sem pro-
teção no rosto e tocou em po-
pulares para tirar fotos.
JairBolsonaroécontraoiso-
lamento total durante a pan-
demia e considera que o ideal
é confinar apenas grupos de
risco. Ele se mostra favorável
aumamaiorflexibilizaçãopa-
ra a reabertura de estabeleci-
mentos comerciais.
Renato Bolsonaro e sua fa-
mília têm uma rede de lojas
de móveis nas cidades do Va-
le do Ribeira, uma das regiões
mais pobres do estado de São
Paulo. Sua filha Vitória admi-
nistra a unidade de Miracatu.
Na terça (14), Vitória Bolso-
naro juntou-se a comercian-
tes da cidade para uma reuni-
ão com o prefeito de Miraca-
tu, Ezigomar Pessoa (PSDB),
em que foi solicitada a reaber-
tura do comércio local.
APrefeiturade Miracatune-
gou o pedido dizendo que se-
gueaorientação daSecretaria
de Saúde do Governo de São
Paulo e do Ministério Públi-
co, que são contra qualquer
flexibilização neste momen-
to em que se aproxima o pi-
co da pandemia da Covid-19.
NacidadedeMiracatu,onde
moram Renato e Vitória Bol-
sonaro, há 29 casos suspei-
tos de coronavírus. Só agora
a prefeitura conseguiu con-
tratar testes de um laborató-
rio particular. Não há leito de
UTI no município.
A região do Vale do Ribei-
ra tem cerca de 300 mil habi-
tantes e apenas dois hospitais
preparados parareceberpaci-
entes com coronavírus, tota-
lizando 39 leitos de UTI. São
30 leitos na cidade de Regis-
tro e outros 9 no hospital de
Pariquera-Açu.
Já são 24 casos confirmados
trárias a Bolsonaro no Supre-
moeofatodeoministroAbra-
ham Weintraub (Educação)
ter entrado na mira de pro-
curadores deu uma certeza
ao Planalto: não haverá vida
fácil no campo judicial.
A crise do vírus rompeu te-
cidos já esgarçados pelo em-
bate com o Legislativo acer-
ca do manejo do Orçamento.
Bolsonaro tem recebido po-
líticos do centrão, mas a pos-
sibilidade de que tenha de en-
golir a reeleição de Rodrigo
Maia (DEM-RJ) na Câmara e
de coronavírus no Vale do Ri-
beira e mais de 300 casos sus-
peitos.Háotemordequepos-
sa haver um colapso do siste-
ma de saúde local se a epide-
mia se alastrar.
A reportagem tentou con-
tato com Renato Bolsonaro e
sua filha Vitória, mas eles não
atenderam aos telefonemas
nem responderamos recados
deixados em seus celulares.
Emjaneiro,aFolhamostrou
que Renato Bolsonaro atuou
como mediador informal de
demandas de prefeitos inte-
ressados em verbas federais
para obras e investimentos.
A reportagem identificou
a participação do irmão do
presidente na liberação de di-
nheiro para ao menos quatro
municípios do litoral paulista
e do Vale do Ribeira.
Semcargopúblico,eleparti-
cipoudesolenidadesdeanún-
cio de obras, assinou como
testemunha contratos de li-
beração de verbas, discursou
e recebeu agradecimentos de
prefeitos pela ajuda no conta-
to com a gestão federal.
Ao todo, após a atuação de
Renato, foram mais de R$ 110
milhões repassados para
construção de pontes, reca-
peamento asfáltico e investi-
mento em centros de cultu-
ra e esportes em São Vicen-
te, Itaoca, Pariquera-Açu e El-
dorado, município onde mo-
ram familiares do presidente.
Renato diz não ter cobra-
do pela ajuda às prefeituras.
Pedro Ladeira - 25.nov.19/Folhapress
de Davi Alcolumbre (DEM-
AP) no Senado cresce com o
clima de excepcionalidade le-
gal que o vírus proporciona.
A saída, vislumbrada aí por
um dos raros defensores do
governo no Parlamento, se-
ria uma nova mexida na ar-
ticulação política. Aí surge o
nome do líder do governo no
Congresso, senador Eduardo
Gomes (MDB-TO).
Ele é visto por parlamen-
tares ligados ao agronegócio
que ainda não abandonaram
Bolsonaropelosembatescom
Notícias,
análises e
informações
jurídicas na
palma da
sua mão.
A Folha, em parceria com a
OAB, lança a FolhaJus, uma
assinatura que dá acesso a
todo o conteúdo do jornal
e conta também com uma
newsletter exclusiva sobre
as tendências e debates do
cenário jurídico, além de
uma seleção das principais
reportagens e colunas da
semana. Leia conteúdos
especiais com entrevistas,
infografias, os novos rumos
da tecnologia e o futuro da
carreira, e se programe com
as agendas e calendários de
concursos. Tudo isso para
ler no seu computador,
tablet ou celular.
Assine em
assinefolha.com.br/folhajus
Oferta válida para novos assinantes, uma vez por CPF. Após período promocional, R$ 29,90/mês.
Parceria:
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
coronavírus poder
a China como uma opção pa-
ra integrar o que chama de
“quartel do Planalto”.
A referência aos três gene-
rais de quatro estrelas no cen-
trodopodervemacompanha-
da por críticas a um deles, Lu-
iz Eduardo Ramos (Secreta-
ria de Governo), justamente
o mais bolsonarista da turma.
O problema é o espírito de
corpo dos militares.
Eles têm no ministro Fer-
nando Azevedo (Defesa) seu
ponto de apoio e no vice Ha-
milton Mourão, igualmente
um general, seu símbolo ins-
titucional —não menos por
ser indemissível.
Há duas semanas, quando
Bolsonaro pediu ajuda aos
militares e os rumores de re-
núncia cresceram, o nome
de Mourão esteve em todas
as discussões acerca de cená-
rios futuros para o governo.
Demitir um militar não foi
problema no passado recen-
te, mas o isolamento político
de Bolsonaro instilou a certe-
za entre aliados de que é pre-
ciso alguma ordem unida an-
te os arroubos da família do
presidente.
Os fardados ora de terno vi-
vemàturrascomosfilhospre-
sidenciais,em especial o vere-
ador carioca Carlos (Republi-
canos), que comanda a guer-
rilha digital do pai e já acusou
Mourão de conspirar pela ca-
deira de Bolsonaro.
Na avaliação deles, ampara-
da em pesquisas qualitativas
feitas por governistas, as bra-
vatas do presidente não seri-
am um problema quando fei-
tas nas ruas ou redes sociais.
Onó, com acrisedocorona-
vírus, é que elas foram incor-
poradas à figura presidencial
empronunciamentosdeTV,o
que levou ao enquadramento
parcial de Bolsonaro nas du-
as últimas semanas.
O óbice à queixa é óbvio:
Bolsonarosemprevaiouviros
Apoio:
A7
filhos, principalmente Carlos,
que exerce influência despro-
porcional sobre o pai na ava-
liação dos militares.
E o vereador disse a uma
pessoa que não tem intenção
de mudar o rumo escolhido
até aqui no enfrentamento
das redes sociais.
A lógica adotada é simples.
Bolsonaro foi eleito por ter
atraído o antipetismo à sua
base antipolítica.
Hoje, a condução do presi-
dente na crise do coronaví-
rus só é aprovada por esses fi-
éis, que devem ser preserva-
dos, mas em 2022 os antipe-
tistasvoltariam—consideran-
do nessa conta que a centro-
direita hoje focada em Doria
não ganhe corpo.
A tática desconsidera mui-
tascoisas,acomeçarpeloscai-
xõesqueo coronavírusdeixar
para trás, mas é aceita pelos
moderadoscomoinevitável,o
que demonstra a precarieda-
de de qualquer operaçãopara
estabilizar o governo
A mesma dificuldade se vê
na terceira frente especula-
da: a comunicação de gover-
no, que precisaria trabalhar
uma marca dissociada das
polêmicas do presidente. Is-
so seria feito dando status de
ministério à Secretaria de Co-
municação, mas removendo
o titular, Fabio Wajngarten.
Bolsonaro foi aconselhado
a buscar um “João Santana na
direita”, em referência ao ex-
marqueteiro do PT que, sem
cargo, tinha mais poder que
muito ministro no governo
de Dilma Rousseff.
Bolsonaro pediu sugestões
ao publicitário Roberto Jus-
tus, segundo relato de alia-
dos. Nenhum nome que to-
passe surgiu, o que abriu as
portas para que políticos li-
gados à montagem do parti-
do bolsonarista Aliança pe-
lo Brasil ventilassem o mar-
queteiro da sigla, Sérgio Lima.
Apenas
1,90
R$
+ 5x de
(no primeiro mês)
R$ 9,90
(depois R$ 29,90/mês)
Inscritos na
OAB têm
6 meses
grátis
Realização:
A8 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
poder coronavírus
Tarso Genro
Uma tentativa de
impeachment frustrada
fortalecerá Bolsonaro
Ex-ministro petista defende afastamento de presidente,
mas afirma que, antes, é preciso avaliar cenário político
ENTREVISTA
-
Fábio Zanini
são paulo Umdoslíderesmais
influentesnoPT,oex-ministro
da Justiça Tarso Genro, 73, diz
que há motivos jurídicos para
o impeachment de Jair Bolso-
naro (sem partido), mas que
é preciso avaliar as condições
políticas para seguir adiante
com o instrumento.
“Umatentativadeimpeach-
ment frustrada pode fortale-
cer o Bolsonaro”, afirma.
Ex-governador do RioGran-
de do Sul e ex-presidente na-
cional do PT, ele defende uma
“frente de salvação nacional”
com todas as forças políticas
que se oponham à maneira
como o presidente vem con-
duzindo o combate ao coro-
navírus, inclusive com prefei-
tos e governadores de legen-
das de centro e direita.
Tarsodiz que o ex-presiden-
te Luiz Inácio Lula da Silva é
um dos possíveis nomes para
ser candidato a presidente do
PT em 2022, mas que não po-
de ser o único.
Lulafoisoltonoiníciodeno-
vembro,beneficiadopornovo
entendimentodo STF (Supre-
moTribunalFederal)segundo
oqualaprisão decondenados
somente deve ocorrer após o
fim de todos os recursos. Ele,
porém, segue enquadrado na
Lei da Ficha Limpa, impedido
de disputar eleições.
* Não é uma questão de prin-
Qual sua posição sobre o im-
peachment de Bolsonaro?
Do ponto de vista constituci-
onal, Bolsonaro comete um
crime de responsabilidade
por dia. As condições jurídi-
cas de um impeachment es-
tão dadas. O que tem de ser
observado é a oportunidade
que isso vai ter de trânsito no
Parlamento. Bolsonaro man-
tém uma maioria sólida, seja
por proximidade ideológica,
oportunismo,identidadepro-
gramática na questão das re-
formas. É um xadrez político.
Tarso Genro, 73
Formado em direito pela Universidade Federal de Santa Maria (RS), foi
ministro da Justiça, de Relações Institucionais e Educação no governo
Lula, governador do RS (2011-15) e prefeito de Porto Alegre (1993-
97 e 2001-02). Escreveu “Esquerda em Processo” (2004) e “O Mundo
Real – Socialismo na Era Pós-Liberal” (2008), entre outros
cípio, é de tática política?
A questão de princípios no
terreno da política está sem-
pre condicionada a forma-
ções de maioria. O PT, os par-
tidos de esquerda, os parti-
dos democráticos, têm que
avaliar a conjuntura a cada
dia, para usar o mecanismo
do impeachment no momen-
to em que tiver certeza que
tem maioria. Senão, não de-
ve usá-lo, porque uma tenta-
tiva de impeachment frustra-
da pode inclusive fortalecer
o Bolsonaro.
João Carlos Daves -26.ago.18/Futura Press/Folhapress
O sr. escreveu um artigo
em janeiro de 1999, no co-
meço do segundo governo
FHC (PSDB), defendendo no-
vas eleições. Agora é preciso
maiscautela? Não é um pro-
blema de cautela. Naquele
momento a situação do Fer-
nando Henrique era instá-
vel, um governo que imedia-
tamente, quando assumiu o
segundo mandato, ignorou
completamente os compro-
missos de antes. Desenhei na-
quele momento uma posição
extrema, tanto que não hou-
ve implementação.
A situação do Bolsonaro
não tem paralelo na história
do Brasil. É muito mais grave,
extrema, criminosa. É incom-
parável em relação à do Col-
lor, à do Fernando Henrique,
e evidentemente não tem ne-
nhuma comparação com a si-
tuação da Dilma, que foi um
impeachment forjado.
Quais crimes o sr. vê? Em
primeiro lugar a violação de
todos os princípios federati-
vos, ao perseguir governado-
res. Também em relação aos
crimes ambientais, à questão
sanitária e à soberania nacio-
nal. A postura ajoelhada, ser-
vil que ele tem em relação aos
EUA.Esseisolamentointerna-
cionalqueeleestánospropor-
cionando, violando as regras
daOrganizaçãoMundialdaSa-
úde, vai custarcaríssimo para
o país a médio e longo prazo.
O impeachment de Dilma
aumentou muito a tensão po-
lítica no Brasil, o que está se
refletindo até hoje. Mais um
impeachment tão pouco de-
pois do anterior não seria da-
noso para a nossa democra-
cia? Essa não é uma contabi-
lidade a ser feita.
Se tiver impeachment, tem
uma maioria social e políti-
ca suficientemente articula-
da para manter a estabilida-
de democrática do país de-
pois. Impeachment é o acio-
namento de um mecanismo
constitucional em defesa do
país, num momento de fla-
grantes crimes cometidos pe-
lo presidente, crimes de res-
ponsabilidade.
Como o sr. avalia a respos-
ta econômica do governo à
crise? Só reforça a visão de
que nós precisamos deumEs-
tadoregulador comcapacida-
de de debelar crises, o que in-
clusive a própria constelação
neoliberal dos partidos polí-
ticos adota nesse momento.
Veja por exemplo a respos-
ta que o [Emmanuel] Macron
está dando na França. É uma
resposta estrutural. As res-
postas aqui são mínimas, pe-
quenas,forçadasinclusivepe-
la oposição e por parte da ba-
se do governo.
Muitos avaliam que, na crise
anterior, de 2008-09, as medi-
das de intervenção do Esta-
do duraram tempo demais,
o que gerou a situação de re-
cessão alguns anos depois.
Como evitar o mesmo erro?
A lição daquela crise foi com-
preendidaportodomundono
momento, mas não aplicada
depois. Têm que ser taxadas
as grandes fortunas, o capital
financeiro. O Estado tem que
retomar a sua posição de in-
dutor da economia para que
a gente possa ter uma reto-
mada estável. Isso está sen-
do feito em todo mundo. Eu
sou um quadro da esquerda
e estou de acordo com o que
diz o [jornal britânico] Finan-
cial Times, é muito estranho.
O sr. sempre defendeu uma
frente de esquerda para além
do PT. Como vê essa possibi-
lidade para 2022, e quem po-
deria estar nela? A pande-
mia acabou por derrubar to-
das as análises que pareciam
sólidas até dois ou três meses
atrás. Nossa frente hoje é pra-
ticamente de salvação nacio-
nal. E estão incluídas todas as
forças que entendem que não
haverá política, democracia e
Estado se a pandemia vencer.
O elemento agregador ho-
je da estratégia política é a fa-
vor de uma disciplina social
de isolamento e apoio irres-
a eee
trito a todos os governado-
res e prefeitos, seja do parti-
do que forem, que estejam a
favor da estratégia de enfren-
tamento deste flagelo sanitá-
rio. Esta é a questão-chave.
O sr. mencionou os governa-
dores. Incluiria João Doria
(PSDB-SP) nessa frente? O
Doria é um governador que
está atuando bem em rela-
ção à questão da pandemia.
Agora, todo mundo sabe que
ele tem restrições muito for-
tes em relação à esquerda em
geral e eu diria até em relação
aoprojetodemocrático.Então
não cabe à gente pensar nos
apoios que estarão juntos, te-
mos depensar nesse momen-
to em quais estão em condi-
ções de se unir para derrotar
a pandemia.
Nós aqui no Rio Grande do
Sultemosumgovernadorque
até três ou quatro dias atrás
estava numa posição valente,
autêntica em relação àpande-
mia. Agora se entregou com-
pletamente para determina-
dos setores do empresariado
que estão a favor do arrom-
bamento do isolamento. E
temos um prefeito de direita
que está tendo uma posição
correta, defendendo o isola-
mento social.
E o Luciano Huck, poderia fa-
zerpartedeumafrentedessa?
Conheço muito pouco o Luci-
ano Huck. Conheço das expo-
sições na imprensa, mas nun-
ca vi uma análise política de-
le, uma visão política do país.
É mais um fenômeno midiáti-
co do que um quadro político.
O sr. defende a candidatura
do Lula para 2022 ou o PT de-
veria abrir espaço para outro
nome? Eunaturalmente,co-
mo integrante do PT, tenho
grande apreço por uma even-
tual candidatura do Lula. Mas
isso é diferente de defender.
Eu quero defender uma can-
didatura que una o campo de
oposiçãodemocráticadopaís.
Não acho que o PT deva co-
locaracandidaturadoLulaco-
mo incontornável. Tem que
colocar como um nome, pa-
ra verificar, presentes outros
nomes, qual é o mais adequa-
do para nos unir, de maneira
ampla e programaticamente
sustentável.
Nãonecessariamentetemque
ser o Lula, então? Não. Po-
de ser o Lula ou outra pessoa.
O sr. não teme que se chegar-
mos a um segundo turno em
2022entrePTeBolsonaroisso
de novo facilitea vitóriadele?
A eleição do Bolsonaro foi um
fenômeno político concreto
daquela época. O PT estava
desvalorizado.Foiconstituída
pela grande mídia uma visão
de que havia uma disputa en-
tre equivalentes, uma fraude
informativa, conceitual e po-
lítica. Havia um candidato de
um projeto democrático mo-
derno e um protofascista. E o
resultado está aí.
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 A9

coronavírus poder

Segurança e liberdade pulista(OrbáneTrumpsãoape-

A crise pode nos ajudar a reencontrar um equilíbrio entre esses dois valores
- alongoprazo.Intuoqueaques-
Fernando Schüler
Professor do Insper e curador do projeto Fronteiras do Pensamento. Foi diretor da Fundação Iberê Camargo
Ainda me lembro da conversa
com Zigmunt Bauman, junto
com o amigo Mário Mazzilli,
em sua velha casa de Leeds, na
Inglaterra, alguns anos atrás.
Os tempos eram outros, havia
certo otimismo com a recupe-
ração da crise, e o velho profes-
sor nos lembrou da dicotomia
posta por Freud, em “O Mal-Es-
tar na Civilização”, entre liber-
dade e segurança.
Nunca se descobriu o equilí-
brio perfeito entre os dois va-
lores, disse ele, acrescentando
desconfiar que o pêndulo ha-
via girado em demasia na di-
reção da liberdade. E que logo
as pessoas demandariam (e já
haviamsinais)maissegurança.
O momento parece ter chega-
do, professor Bauman, em cir-
cunstâncias que ninguém po-
deria prever ou desejar.
Demandas por segurança
implicam, em graus variados,
o apelo ao Estado. É natural.
O Estado está aí para nos pro-
teger precisamente em situa-
ções como a que vivemos. O
risco é percebermos, no fim do
dia, que novamente deixamos
o pêndulo flutuar demais, des-
sa vez para o lado contrário.
Diria que o maior risco vem
da retórica do novo conserva-
dorismo iliberal. O apelo à que-
bra dos valores liberais, do di-
reito de ir e vir à liberdade de
expressão. Tudo parece perder
um pouco do sentido diante do
medo. Medo do vizinho no ele-
vador, da perda do emprego,
da morte. O medo hobbesiano.
Foi isso que levou Adrian Ver-
meule, o jurista iliberal de Har-
vard, a fazer seu mais duro ata-
queaoliberalismo,emartigore-
cente,pregandoentregarpoder
ao Estado sob o manto de um
“legalismo iliberal que vá mui-
to além do conservadorismo
tradicional” e sua submissão
às regras do Estado de Direito.
O avanço de ideias como as
de Vermeule seria a pior conse-
quênciadacrise.Opluralismoé
uma marca de nossas socieda-
des abertas. A ideia de um Esta-
do-príncipe regrando a vida a
partirdeumaconcepçãomoral
éumatesepré-moderna,eseria
fatalcomousodetecnologiasde
controledigitalhojedisponíveis.
A outra vertente fala da mi-
gração de uma era de “consen-
soneoliberal”paraareconstru-
çãodo“welfarestate”.Atesesoa
elegante mas é feita de meias-
verdades. O dito consenso neo-
liberaljamaisfoipropriamente
um consenso, e o “welfare sta-
te” de fato nunca saiu de cena.
A última década, pós crise de
2008, assistiu à ascensão de lí-
deres de traço autoritário e po-
nasdoisexemplos).Éumerrosi-
tuá-losemumconsensoliberal.
Nãosedeveconfundirummo-
mento dramático, como o atu-
al,comtendênciassociaismais
tãosobre“maisEstado”logose-
rásubstituídaporumapergunta
maisracional:dequetipodeEs-
tado estamos mesmo falando?
Não sei dar uma resposta
ampla a esta pergunta, mas
arrisco algumas ideias.
A primeira distingue o que
são demandas legítimas por
proteção e boa regulação da-
quilo que é essencialmente cap-
tura do Estado por setores or-
ganizados, no mercado políti-
co. Vale para nossos modelos
de renúncia fiscal. Vale para o
modelo aprovado nesta sema-
na de apoio a estados e municí-
pios, sem contrapartidas.
Asegundareconhecequefun-
ções tradicionalmente desem-
penhadas pelo Estado podem
ser executadas pelo mercado
e sociedade civil. Da gestão de
hospitais, no Brasil, a progra-
mas de transferência de renda,
no Quênia. Tamanho não defi-
ne a eficiência do Estado.
Por fim, a superação da fal-
sa oposição entre rigor fiscal
e políticas sociais. Foi a irres-
ponsabilidade fiscal o princi-
pal fator que nos levou aos
12% de desempregados com os
quais entramos na pandemia.
O desafio é evitar velhos equí-
vocos, como a oposição ingê-
nua entre Estado e mercado,
liberdade e justiça. A experiên-
cia moderna vai na direção in-
versa. O liberalismo foi domes-
ticado e incorporou uma exten-
sa agenda social, e a moderna
social-democracia fez o mesmo
com políticas de responsabili-
dadefiscalereformadoEstado.
A crise oferece o tempo de
repensar. Tempo de mexer no
pêndulo e quem sabe chegar
mais perto da Golden Rule ima-
ginada pelo velho professor en-
tre aqueles dois valores, que no
fundo definem muito de nossa
condição humana.

dom. Elio Gaspari, Janio de Freitas | seg. Celso Rocha de Barros | ter. Joel Pinheiro da Fonseca | qua. Elio Gaspari, Conrado Hübner Mendes | qui. Fernando Schüler | sex. Reinaldo Azevedo | sáb. Demétrio Magnoli

Cidade mais bolsonarista ignora Senado

declara perda

presidente e restringe circulação

Nova Pádua (RS), que registrou 93% dos votos de 2018 para Bolsonaro, não tem caso de Covid-19
-
Thiago Resende
brasília Município onde Ja-
ir Bolsonaro venceu as elei-
ções presidenciais com a mai-
or margem percentual de vo-
tos, Nova Pádua (RS) tem cer-
ca de 2.500 moradores e ne-
nhum caso confirmado do
novo coronavírus. Mesmo as-
sim, a cidade mudou a rotina
diante da pandemia.
As escolas e quase todo o
comércio seguem fechados.
Consultas odontológicas fo-
ram suspensas. Academias e
o ginásio também não abrem.
Cultos religiosos e eventos
com aglomeração de pessoas
não estão autorizados.
Nova Pádua nasceu de imi-
grantes da Itália —segundo
país com maior número de
mortes na pandemia, atrás
apenas dos Estados Unidos.
Em 2018, a cidade foi quase
unânime na eleição: 93% dos
votos válidos para Jair Bolso-
naro, que tem minimizado o
alcance da Covid-19 e é contra
medidasdeisolamentosocial.
Entre a preocupação com
a gravidade do vírus e o des-
prezo de Bolsonaro à situa-
ção, o prefeito Ronaldo Boni-
atti (PSDB) diz que não houve
dúvidas na hora de agir.
Antes mesmo de grandes
centros urbanos brasileiros,
Nova Pádua passou a adotar
medidas de restrição à circu-
lação de pessoas para evitar a
chegada da Covid-19.
Descendentes de italianos
que chegavam da Europa fi-
caram em quarentena —is-
so valia inclusive para quem
não pertence ao grupo de ris-
co do coronavírus.
A prefeitura divulga um bo-
letim diariamente nas redes
sociais atualizando a popu-
lação sobre o quadro da Co-
vid-19. Onze pessoas continu-
Ruas de Nova Pádua, cidade que, com 2.500 moradores, não tem casos confirmados de Covid-19
“Ele tomou medidas con-
tra o coronavírus. Aí, em ou-
tropronunciamento,mudade
postura. Não entendo, muitas
vezes, qual o direcionamento.
Ele tenta não deixar a econo-
mia ir a zero, mas essa é uma
questãodesaúdepública”,dis-
se o presidente da Avenp (As-
sociação Vêneta de Nova Pá-
dua), Alvirio Tonet.
A cidade da Serra Gaúcha
teve forte imigração da regi-
ão de Vêneto, no norte da Itá-
lia e uma das mais afetadasno
mundo pela Covid-19.
A volta à normalidade, pre-
gada por Bolsonaro quando
PR a orientações internacionais.
“Com essas declarações de-
SC
le [Bolsonaro], o pessoal aqui
Caxias acaba tendo algumas frustra-
Nova Pádua do Sul ções”, disse Boniatti.
RS
Porto
O prefeito deve manter as
Alegre
escolas fechadas até o fim de
abril,segundoadecisãodogo-
verno do Rio Grande do Sul.
100 km
A cidade tem, além de uma
creche pública, duas unida-
População: 2.553* des de ensino —uma muni-
PIB per capita: R$ 25,9 mil cipal e uma estadual.
(1510º no país)** Há cerca de três semanas,
Área: 102 km² Bolsonaro pediu a abertura
dos colégios, do comércio e
*Estimativa para 2019
** Dado de 2017 Fonte: IBGE o fim do isolamento. O isola-
mento social é medida adota-
Felipe Bächtold - 15.abr.18/Folhapress
rantes nos dias 31 de março e
1º de abril. Decreto estadual
flexibilizou as regras e, a pe-
dido do setor lojista, o prefei-
topermitiu ofuncionamento,
mas com limitações: metade
da capacidade e após curso
obrigatório sobre cuidados e
medidas de prevenção.
Mas, com o avanço da pan-
demianoestado,oRioGrande
do Sul recuou, e o comércio e
restaurantes em Nova Pádua
voltaram a fechar as portas.
As medidas mais duras nci-
dade começaram logo após
Bolsonaro descumprir orien-
tações médicas e participar,
de mandato da
Juíza Selma, a
‘Moro de saia’
-
Iara Lemos
brasília Quatromesesapós
a decisão da Justiça, a Mesa
Diretora do Senado decidiu
nesta quarta-feira (15), por
4 votos a 1, declarar a perda
de mandato da Juíza Selma
(Podemos-MT).
SelmaArrudateveoman-
dato cassado na primeira
quinzenadedezembropela
Justiça Eleitoral, por abuso
de poder econômico e uso
de caixa dois na campanha
eleitoral de 2018.
Com 678,5 mil votos, ase-
nadora se elegeu pelo PSL
adotando um forte discur-
sodecombateàcorrupção,
o que lhe rendeu o apelido
de “Moro de saia” —em re-
ferência a Sergio Moro, ex-
juiz da Lava Jato e ministro
da Justiça do governo Jair
Bolsonaro (sem partido).
Posteriormente, Selma
migrou para o Podemos.
Diante da decisão, o TSE
(Tribunal Superior Eleito-
ral) determinou a realiza-
ção de novas eleições pa-
ra o cargo, que estão pre-
viamente marcadas para
o final deste mês. O afasta-
mento da senadora de suas
funções legislativas, contu-
do, ainda dependia do aval
da Mesa Diretora da Casa.
Em nota, ela disse que re-
cebeu a notícia com respei-
to e tranquilidade.
“Selma acredita que von-
tades políticas com eviden-
tes intenções obscuras pre-
valeceramnoseujulgamen-
to,oquefereasoberaniado
sufrágio popular e a obedi-
ênciaaosprincípiosdocon-
traditório e ampla defesa”,
afirma o texto.
“A partir de agora, Selma
irá se dedicar à advocacia e
lutar para que outros cida-
dãosnãotenhamseusdirei-
tos cerceados como ocor-

amemisolamentopreventivo
por apresentarem sintomas
de síndrome gripal; um caso
descartado e nenhum confir-
mado, dizia o balanço desta
segunda-feira (13).
Apesar de pequena, a cida-
de fica a menos de 40 km de
Caxias do Sul, com 500 mil ha-
bitantes e 17 casos confirma-
dos de coronavírus.
Foi o voto antipetista e o
desejo por mudança no po-
der que levou Nova Pádua a
ser a zona mais bolsonarista
do Brasil em 2018. O PT nem
diretório municipal tem lá.
Mas a condução de Bolso-
naro diante da pandemia tem
decepcionado.
chamou o contágio de “resfri-
adinho”, também não encon-
tra respaldo nas autoridades
da cidade que mais apoiou o
presidente nas eleições.
“Temos que ter embasa-
mento científico. A gente não
pode fugir disso. Tem que
ponderar a questão econômi-
ca, sim, restringindo ou libe-
rando mais. É uma avaliação
a ser feita todos os dias nes-
sa crise, mas olhando as evi-
dências”, afirmou o prefeito.
O prefeito apoiou Bolsona-
ro no segundo turno de 2018 e
acredita que o presidente po-
derá cair no descrédito ao se
opor a recomendações técni-
cas do Ministério da Saúde e
“
da por governantes na ampla
maioria dos países com casos
de coronavírus para reduzir
Temos que ter as transmissões e evitar um
colapso do sistema de saúde.
embasamento Nova Pádua tem um posto
científico. A gente de saúde, que faz um atendi-
mento geral. O hospital mais
não pode fugir disso. próximo fica a 15 km, em Flo-
Tem que ponderar a res da Cunha (RS). Há um
convênio para transporte de
questão econômica, emergência, se necessário.
sim, restringindo ou Prevendo que opico de con-
liberando mais. É uma tágio da Covid-19 ainda está
por vir, a prefeitura avalia a
avaliação a ser feita compra de testes rápido pa-
olhando as evidências ra reforçar o enfrentamento.
Na seara econômica, Boni-
Ronaldo Boniatti atti até chegou a abrir parci-
prefeito de Nova Pádua almente o comércio e restau-
no dia 15 de março, de mani-
festações contra oCongresso.
O decreto de Boniatti que
suspendeu o transporte ur-
bano e limitou a operação de
bares e restaurantes ao servi-
ço de delivery, por exemplo,
foi editado dia 17 de março —
dia da primeira morte por co-
ronavírus no Brasil e primei-
ro dia de panelaço contra Bol-
sonaro nas grandes cidades.
O presidente, que já tinha
chamado a pandemia de “fan-
tasia”, tentou modular o dis-
curso após críticas, mas, pou-
cosdiasdepois,pediuofimde
medidas de isolamento por,
na avaliação dele, se tratar de
uma “gripezinha”.
reu no seu caso.”
A reunião que decidiu
pela perda do mandato foi
realizada de forma virtual,
regra que tem sido seguida
pelo Senado desde que foi
decretado estado de cala-
midade devido à pande-
mia do novo coronavírus.
Votaram a favor do afas-
tamento os senadores Sér-
gio Petecão (PSD-AC), An-
tônio Anastasia (PSD-MG),
EduardoGomes(MDB-TO),
Flávio Bolsonaro (Repu-
blicanos-RJ) e Luiz Carlos
Heinze (PP-RS).
O único voto contrário
foi de Lasier Martins (Po-
demos-RS).
A10 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
poder coronavírus
O presidente do Supremo, Dias Toffoli, preside a sessão sozinho no plenário do tribunal
Estados e municípios podem
definir isolamento, decide STF
Com decisão unânime e recados a Bolsonaro, magistrados cobraram cooperação
-
Matheus Teixeira
brasília O Supremo Tribunal
Federal decidiu por unanimi-
dade nesta quarta-feira (15)
que estados e municípios têm
autonomia para determinar
o isolamento social em meio
à pandemia do coronavírus.
Todos os nove ministros
quevotaramdefenderamque
prefeitos e governadores têm
competênciaconcorrenteem
matéria de saúde pública e,
portanto, podem regulamen-
tar a quarentena. A maioria
permitiuaindaqueosentesda
federação decidam quais são
os serviços essenciais que po-
demfuncionarduranteacrise.
Na primeira sessão do ple-
nário da corte por videocon-
ferência,osmagistradosman-
daramdiversosrecadosaoPa-
lácio do Planalto e cobraram
cooperação entre todos os
entes da federação no com-
bate à crise.
O ministro Gilmar Mendes
chegou a afirmar que o pre-
sidente Jair Bolsonaro pode
até demitir o ministro da Sa-
úde, Luiz Henrique Mandet-
ta, mas “não dispõe do poder
para eventualmente exercer
uma política pública de cará-
ter genocida”.
Na sessão, os ministros ana-
lisaram ação que questiona a
medida provisória na qual o
governo estabeleceu que de-
cisões sobre o isolamento e a
circulação de pessoas e mer-
cadorias devem observar cri-
térios do Executivo federal e
serem submetidas à avalia-
ção da Anvisa (Agência Naci-
onal de Vigilância em Saúde).
A maioria da corte referen-
dou decisão monocrática do
dia 24 em que o ministro Mar-
co Aurélio manteve a validade
da MP, mas deixou claro que
a Constituição prevê autono-
miaaosentesdafederaçãopa-
raadotarprovidênciasdepro-
teção à saúde da população.
O ministro Alexandre de
Moraesfoi o primeiroaacom-
panhar Marco Aurélio. Ele
aproveitou para criticar a atu-
ação do governo federal.
“A verdade é que, se há ex-
cessos das regulamentações
estaduais e municipais, isso
ocorreu porque não há até
agora uma regulamentação
geral da União sobre a ques-
tão do isolamento, sobre o
necessário tratamento técni-
co científico dessa pandemia
gravíssimaquevemaumenta-
do o número de mortos a ca-
da dia”, ressaltou.
Moraes também deu exem-
plo do que cabe a cada ente de
da federação. “Entendo a pre-
ocupação do governo porque
a competência comum admi-
nistrativa não permite a um
Rosinei Coutinho/Divulgação STF
“Os cientistas estão traba-
lhando com dedicação, ori-
ginalidade e amor à razão e à
ciência, para nos municiarem
com os estudos necessários
para que possamos compre-
ender melhor este momento
e as soluções possíveis para a
pandemia.”
Toffoli também ressaltou
que o STF tem desempenha-
do um papel para garantir a
harmonia entre os Poderes e
entre os entes da federação.
“A corte tem atuado como
moderadora dos conflitos fe-
derativos e garantidora da
harmonia entre os Poderes,
em prol da coordenação e da
coesão das ações no enfren-
tamento à doença”, afirmou
o presidente.
Toffoli voltou a defender
que o STF é a corte constitu-
cional que mais julga no mun-
do.Eledestacouqueemdiver-
sos países os ministros da cú-
puladoJudiciárionãochegam
a julgar mais que cem proces-
sosporano.Enquantoisso,no
Brasil, já foram tomadas 702
decisões apenas relacionadas
ao novo coronavírus.
Antes dos votos, o procura-
dor-geraldaRepública,Augus-
to Aras, elogiou a liminar de
Marco Aurélio e também afir-
mou que as três esferas da fe-
deração têm competência pa-
ralegislarsobresaúdepública.
Mais cedo, Aras havia envia-
do aos ministros um parecer
na mesma linha na ação em
que a OAB (Ordem dos Ad-
Rosa Weber, Edson Fachin e Marco Aurélio Mello, como os vogados do Brasil) pede que
demais ministros, participaram em home office STF no YouTube o Supremo obrigue Bolsona-
ro a seguir as recomendações
da OMS (Organização Mundi-
prefeito ou governador inter- pode serimposta por lei,mes- al da Saúde).
ditar um aeroporto interna- mo porque a realidade é tão Notexto,oprocurador-geral
cional. Isso não é competên- multifacetada e a evolução da defende que compete ao go-
cia municipal, é nacional. Da pandemiaé tão imprevisívele verno federal editar normas
mesma forma que não com- tão repleta de surpresas que o gerais, mas que o presidente
pete ao presidente da Repú- legislador não poderia prever da República não pode afas-
blica verificar se um muni- de antemão, por maior que tar atos administrativos de
cípio deve interditar bares e fosse sua boa vontade, todas governadores e prefeitos que
restaurantes em virtude da as possibilidade que adminis- estejam de acordo com a lei.
proliferação do vírus”, disse. tradores públicos possam vir Aras elogiou ainda o fato
O ministro Luiz Edson Fa- a enfrentar”, observou. de a decisão não ter acolhi-
chin, na mesma linha, disse GilmarMendes,porsuavez, do o pedido da entidade pa-
que a MP não é inconstituci- afirmou que o ideal seria o go- ra obrigar o chefe do Executi-
onal, mas cabe ao STF deixar verno federal criar um comi- vo a tomar medidas adminis-
clara a competência de esta- tê com estados e municípios trativas e econômicas especí-
dos e municípios. para gerenciar a crise. ficas em relação ao enfrenta-
Já o ministro Ricardo Le- “O presidente não pode mento da doença.
wandowski cobrou “prudên- atropelar competências fe- “Aqui, contudo, pretende-se
cia, ponderaçãoe responsabi- derativas assim como os es- a substituição do juízo discri-
lidade” para combater a crise. tados e municípios não po- cionário próprio ao Executi-
E disse que os entes da federa- dem atropelar as competên- vo na definição do momento
ção devem trabalhar de ma- cias da União. É preciso que oportuno para um maior ou
neira coordenada, porque os sejamos construtivos”, disse. menor graude isolamento so-
parlamentares não têm como Naaberturadasessão,opre- cial, considerada a pondera-
prevertodasasconsequências sidente da corte, Dias Toffoli, ção entre o limite do sistema
que o novo coronavírus pode fez um discurso em defesa do de saúde de um lado e o limi-
causar na sociedade para re- isolamentosocial edaciência. te do sistema econômico de
gulamentá-las. O magistrado fez um agrade- outro, em um jogo de equilí-
“O federalismo cooperati- cimento aos profissionais de brio apto a compor um pon-
vo exige diálogo, exige lide- saúde e destacou a importân- toótimodeconcretização dos
rança política. A cooperação cia das pesquisas científicas direitos fundamentais da po-
entre os entes federados não neste momento. pulação brasileira.”
$
Como o STF reagiu a Bolsonaro e quais são os
limites do presidente para controlar estados
AÇÕES DO SUPREMO
Lei de Acesso à Informação
Alexandre de Moraes
suspende, em 26 de
março, trecho de medida
provisória que retirava a
obrigatoriedade de órgãos
públicos cumprirem um
prazo para responder
pedidos via LAI (Lei de
Acesso à Informação).
Moraes afirmou que a MP
pretendia “transformar
as exceções —sigilo de
informações— em regra,
afastando a plena incidência
dos princípios da publicidade
e da transparência”
Prorrogação de MPs
Moraes nega, em 27 de
março, pedido do Planalto
para ampliar a vigência de
medidas provisórias na
pandemia. O governo pediu
para o STF determinar
a suspensão por 30 dias
da contagem de prazo
das MPs, mas o ministro
afirmou que não há
previsão na Constituição
Proibição de campanha
O ministro Luís Roberto
Barroso veta, em 31 de
março, a circulação da
campanha “O Brasil não pode
parar”, do governo federal,
que estimulava a volta à
normalidade. Segundo
Barroso, iniciativas contra
o isolamento colocariam
a vida da população
em risco. O ministro
proibiu ainda qualquer
propaganda que minimize
a gravidade da crise
Notícia-crime Marco
Aurélio pede, em 31 de
março, manifestação da
Procuradoria-Geral da
República em notícia-
crime apresentada pelo
deputado Reginaldo Lopes
(PT-MG). De acordo com
o parlamentar, Bolsonaro
infringiu trecho do Código
Penal que proíbe a violação
de ordem do poder público
que tenha como objetivo
impedir a propagação
de doença contagiosa
#PagaLogo Gilmar Mendes
vai às redes sociais, também
em 31 de março, para criticar
a afirmação do ministro da
Economia, Paulo Guedes,
de que seria necessário
aprovar uma PEC (Proposta
de Emenda à Constituição)
para pagar os R$ 600 reais
a trabalhadores informais.
O ministro compartilhou a
#PagaLogo para pressionar
o governo e disse que a
Constituição não pode ser
considerada um obstáculo
para superação da crise.
O site e o aplicativo para
pedidos do auxílio foram
lançados no dia 7 de abril
Autonomia de estados
Em 8 de abril, Alexandre
de Moraes decide que
estados e municípios têm
autonomia para impor
o isolamento social.
Na ação, a OAB (Ordem
dos Advogados do Brasil)
pedia para a corte obrigar
o presidente a seguir as
recomendação da OMS.
Para o magistrado, o governo
federal não poderia “afastar
unilateralmente” decisões
de governantes locais sobre
a restrição de circulação,
cuja eficácia, afirmou o
ministro, foi comprovada por
diversos estudos científicos
Isolamento social
Os ministros decidiram,
no dia 15 de abril, que
estados e municípios
têm autonomia para
impor o isolamento social
em meio à pandemia,
seguindo decisão de
Marco Aurélio do dia 24 de
março. Na sessão, a corte
analisava ação que
questionava uma MP
do governo. A medida
estabelecia que decisões
sobre restrição à circulação
deveriam observar critérios
do Executivo federal
a eee
PODER DA UNIÃO E
DE GOVERNOS LOCAIS
O presidente pode mandar
reabrir o comércio,
revogando proibição
de governadores e
prefeitos? Não, de acordo
com o professor de direito
público da FGV-SP Carlos
Ari Sundfeld. “O Brasil é
uma Federação, e atos
municipais e estaduais
não podem ser revistos
pelo presidente.” Ainda
segundo Sundfled,
“tudo que o presidente
pode fazer é acionar a
Justiça contra o ato”
O presidente pode
determinar o fim da
quarentena? Não, de
acordo com Cecilia Mello,
advogada e juíza
aposentada do Tribunal
Regional Federal da 3ª
Região. Segundo ela, a
portaria 356 de 2020 diz
que a quarentena “será
determinada mediante ato
administrativo formal (...)
e deverá ser editada por
Secretário de Saúde do
Estado, do Município (...)”
O presidente pode
determinar o fim de
restrições de circulação em
rodovias interestaduais
e intermunicipais? De
acordo com o professor
de direito público da
FGV-Rio Wallace Corbo,
a circulação dentro dos
limites do município e dos
estados não pode sofrer
interferência por parte do
governo federal. A atuação
da União cabe em restrições
de circulação interestadual
e internacional. O mesmo
vale para as proibições
de transportes coletivos
locais, intermunicipais
e interestaduais
O presidente pode
determinar o fim de
restrições no uso de
transportes aéreos?
Sim, pois tanto o transporte
aéreo quanto os
aeroportos são serviços
de competência do
governo federal. De
acordo com o professor
Sundfeld, “governos
estaduais não podem
mandar parar o transporte
aéreo. Esse ato não
vale nada. Nesse caso,
a União pode pedir que
aeroportos e companhias
aéreas ignorem o ato
da autoridade local”
No atual regime de
calamidade pública,
quais são os poderes
excepcionais atribuídos
ao presidente? Segundo
Luciano de Souza, sócio de
Relações Governamentais
do escritório Cescon
Barrieu, “a calamidade
pública reconhecida pelo
Congresso foi baseada na
Lei de Responsabilidade
Fiscal, que não tem o
condão de atribuir poderes
excepcionais ao presidente,
como ocorre no caso de
decretação de estado de
defesa ou estado de sítio”
De que forma o presidente
poderia revogar decisões
dos governadores? A
única forma de o
presidente intervir nos
atos de um estado é por
meio de intervenção
federal, de acordo com
o professor de direito da
FGV-Rio Daniel Vargas.
Constam na Constituição
como hipóteses para
isso os casos de guerra,
invasão estrangeira e
grave comprometimento
da ordem pública.
Essa última, ainda
segundo Vargas, seria a
que mais se aproxima
da disputa atual entre
Bolsonaro e governadores.
Uma vez decretada a
intervenção, caberá
ao Congresso analisar
a decisão no período
de até 24 horas
a eee
mundo coronavírus
Com atuação contestada, OMS é pega
num tiroteio entre Trump e a China
Proximidade de diretor-geral com Pequim abre flanco para críticas do presidente americano
- consultor da OMS, a ofensiva
Fábio Zanini
são paulo Em abril de 2015, a
direção da Organização Mun-
dial da Saúde (OMS) publicou
uma declaração reconhecen-
do erros no combate à epide-
mia de ebola que se encerra-
va no oeste da África e anun-
ciandoreformas. “Oebolaser-
viu como um lembrete que o
mundo,incluindoaOMS,está
mal preparado para um lon-
go e sustentável surto”, disse.
Entre as promessas feitas,
estavam a criação de estru-
turas para responder a emer-
gência sanitárias, maior en-
volvimento com comunida-
des e médicos e mais trans-
parência na comunicação. A
principal diretriz era “levar as
ameaças de doenças a sério”.
Cinco anos depois, a orga-
nização está sob ataque do
presidente dos EUA, Donald
Trump, que a acusa de repe-
tir os mesmos erros no caso
do coronavírus. O maior teria
sido justamente não levar a
sério a doença em seu início.
Anunciada na terça (14), a
decisãoamericanadesuspen-
der o financiamento à entida-
de, cortando US$400 milhões
(15% do seu orçamento), veio
acompanhada de uma crítica
defundogeopolítico.Alémde,
segundoTrump,serineficien-
te e opaca, a OMS se compor-
taria como serviçal da China,
paísqueopresidenteamerica-
no vê como rival estratégico.
“A OMS falhou em seu de-
ver básico e deve ser respon-
sabilizada”, disse o presidente
americano, que também cri-
ticou a entidade por ter “acre-
ditado nas garantias dadas
pela China”. Candidato à re-
eleição em novembro e sob
intensa artilharia doméstica
por ter subestimado a pande-
mia em seu início, Trump tem
aumentado o volume con-
tra a organização à medida
em que as críticas sobre seu
desempenho se avolumam.
Para Charles Clift, pesqui-
sador da Chatam House, cen-
tro de estudos britânico, e ex-
MORADORES DE MICHIGAN PROTESTAM CONTRA QUARENTENA
Um grupo conservador de Michigan, no Meio-Oeste
dos EUA, realizou um protesto nesta quarta-feira
(15) contra as medidas de isolamento adotadas
pelo governo do estado para conter o contágio de
coronavírus. No ato organizado pelo movimento
dores (inclusive no Brasil) são
de Trump contra a entidade derivadas da hesitação de seu
é efeito colateral de uma dis- diretor-geral, o etíope Tedros
puta bem maior. “Não é so- Adhanom Ghebreyesus, em
bre a OMS, é sobre a briga declarar uma emergência de
de Trump com a China”, diz. saúde global no início do ano.
Agência da ONU criada em As maiores evidências des-
1948,aOMSéumaentidadede sa relutância, e de uma pro-
escopo limitado e com fragili- ximidade comprometedora
dadesevidentes,afirmaopes- do diretor-geral com a China,
quisador. “Ela se destina basi- são alguns tuítes de janeiro.
camente a atividades de coor- No dia 14 daquele mês, ele
denação sanitária internacio- escreveu que “investigações
naleassessoramentotécnico.” preliminares conduzidas pe-
Para Clift, a capacidade da las autoridades chinesas não
OMS de combater pandemia encontraram evidência cla-
como a atual depende do em- ra de transmissão de huma-
penho dos países membros. nos para humanos do novo
Sãoelesquefornecemofinan- coronavírus identificado em
ciamentoeasinformaçõespa- Wuhan”. Naquele momento,
ra que as decisões técnicas se- sabe-se agora, isso já ocorria.
jam tomadas pela entidade. Oito dias depois, Ghebrey-
“A OMS se baseia apenas nos esus tuitou que “a liderança
dados que os países passam.” e a intervenção do presiden-
As principais críticas ao de- te [da China] Xi Jinping têm
sempenho da OMS por parte sido valiosas, e todas as me-
de Trump e outros conserva- didas foram tomadas para
responder ao surto”. No dia
seguinte, quando cresciam
$ as pressões para que a situa-
A OMS ção de emergência global fos-
se decretada, escreveu: “Não
• 194 países fazem parte se engane. Essa é uma emer-
gência na China, mas ainda
• Mais de 7.000 funcionários não se tornou uma emergên-
trabalham em 150 países e cia de saúde global”. A emer-
na sede, em Genebra gência global só foi decretada
pela OMS em 30 de janeiro.
• Tem duas fontes de renda: Ghebreyesus chegou ao car-
um valor obrigatório, go com apoio da China, o que
pago pelos membros, e o expõe à acusação de ser
contribuições voluntárias dos condescendente com o país.
membros e de organizações Ele também era aliado dos
privadas e indivíduos chineses, que têm grandes in-
vestimentosnaEtiópia, quan-
• Considerando também as do era chanceler de seu país.
doações voluntárias, os EUA Um problema estrutural
são os maiores doadores da da OMS é que ela é chamada
OMS, seguidos da Fundação a agir contra epidemias de
Gates e da Inglaterra caráter global com base nu-
ma estrutura ultrapassada,
• O orçamento previsto para diz Andrew Lakoff em seu li-
o biênio 2020 - 2021 é de vro “Unprepared - Global He-
R$ 25,1 bi, um aumento alth in a Time of Emergen-
de 9% em relação cy” (Despreparados - Saúde
ao período anterior Global em Tempos de Emer-
gência), lançado em 2017.
• A erradicação da polio é um “Apesar de a OMS falar em
dos principais programas segurançapúblicaglobaldesa-
da OMS, dos quais os EUA údedoséculo21,suaoperação
são um importante doador se mantém no paradigma do
Comitê Conservador de Michigan, os participantes
se reuniram em frente ao Capitólio estadual no
que chamaram de “Operação Impasse”, segundo
o jornal britânico The Guardian. O objetivo é
justamente criar um impasse em resposta às
século 20, em que os Estados-
nação seguem sendo o lugar
de autoridade e responsabili-
dade”,escreveLakoff,estudio-
so da organização e professor
daUniversidadedaCalifórnia.
Segundo ele, “a habilidade
desta moldura para governar
as ações dos Estados em no-
me do espaço público de sa-
úde global é muito restrita”.
Sem força política, a entida-
de tem sido alvejada em dis-
putasentreinimigosestratégi-
cos. Adversária da China, que
a considera uma província re-
belde, Taiwan disse na sema-
na passada que avisou a OMS
em31dedezembrode2019so-
bre um novo tipo de pneumo-
nia na cidade de Wuhan, com
transmissão entre humanos.
Oalertateriasidodesprezado.
“AOMSrespondeucomape-
nas uma mensagem curta di-
zendo que a informação de
Taiwan foi encaminhada pa-
raespecialistas”,afirmouogo-
verno da ilha. A entidade ne-
ga e diz ter investigado todas
asinformaçõesquechegaram
no início da crise. Nesta quar-
ta(15),oanúncio deTrumpde
suspender o financiamento à
OMS foi criticado por diver-
sos governos e organizações.
“Não há razão para justi-
ficar essa mudança no mo-
mento em que seus esforços
são necessários mais do que
nunca para ajudar a conter e
mitigar a pandemia de coro-
navírus”, disse Josep Borrell,
representante da União Eu-
ropeia para política externa.
O fundador da Microsoft,
Bill Gates, declarou que o tra-
balhodaOMSestáretardando
a disseminação da Covid-19.
“Seissoforparalisado,nenhu-
ma outra organização pode
substituí-la. O mundo precisa
da OMS mais do que nunca.”
Ementrevistacoletiva,Ghe-
breyesus disse que lamen-
ta a decisão de Trump e diz
que uma divisão em meio
à crise beneficia apenas a
transmissão do coronaví-
rus. Ele afirmou também que
a OMS não é imune a falhas.
normas restritivas para que as pessoas fiquem
em casa, adotadas pela governadora Gretchen
Whitmer. “Ela está nos levando à falência. Nós
vamos para Lansing [capital de Michigan,local do
ato]”, diz o slogan do grupo conservador.
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 A11
O IMPACTO NO MUNDO
Ortega reaparece e diz
que Nicarágua tem
apenas um morto
O ditador da Nicarágua,
Daniel Ortega, fez um
pronunciamento ao vivo
pela televisão na noite
desta quarta (15), dissi-
pando especulações de
que poderia estar doente
—e por isso estava desa-
parecido havia mais de
Orçamento da
Organização Mundial um mês. Ele disse que o
da Saúde* coronavírus é uma “ame-
aça que vem do estran-
Total geiro” e que só matou
“uma pessoa” no país até
R$ 23 bilhões agora. Oficialmente, o
país centro-americano
Onde este dinheiro é usado? confirma apenas nove
casos de infecção pela
Em bilhões de R$ Covid-19 (e o dado não
Combate à polio
muda pelo menos desde
segunda, 13).
4,7
Estado de Nova York
Doenças contagiosas torna obrigatório
4,2 o uso de máscaras
Serviços corporativos O governador do estado
de Nova York, Andrew
3,7 Cuomo, afirmou nesta
Sistemas de saúde quarta que assinará
ordem executiva que
3
torna obrigatório o uso
Programas de emergências de saúde de máscaras em espaços
públicos quando não for
2,9
possível manter distân-
Promoção de saúde cia de pelo menos 2 m de
2
outra pessoa. A medida
entrará em vigor no
Doenças não contagiosas sábado (18). Aqueles que
1,8 não a cumprirem pode-
rão sofrer penalidades,
Pesquisa de reprodução humana explicou o governador,
0,35 sem especificar as penas.
Pesquisa de doenças tropicais Primeira-ministra da
0,26
Nova Zelândia corta o
próprio salário em 20%
A primeira-ministra da
Países que mais Nova Zelândia, Jacinda
contribuem** Ardern, anunciou nesta
quarta um corte de 20%
Em mlhões de R$ no seu próprio salário e
no de toda a cúpula do
EUA 303,5 governo. Segundo ela,
China 150
a redução valerá pelos
próximos seis meses,
Japão 107, 3 enquanto o país tenta
se recuperar dos efeitos
Alemanha 76,4 econômicos da pande-
mia. Além dela, a medida
Reino Unido 57,1 atinge todos os ministros
e de chefes de agências,
França 55,5 departamentos e institu-
Itália 41,3 tos nacionais.
Brasil 37,1 Bispo contrário ao
distanciamento social
morre de Covid-19
**Dados de 2020, inclui somente
pagamentos obrigatórios Um bispo da Virgínia que
Fontes: OMS e Reuters se opôs aos alertas sobre
o perigo de aglomera-
ções em igrejas e prome-
teu continuar pregando
a menos que estivesse
na cadeia ou no hospi-
tal morreu no fim de
semana, após contrair a
Covid-19. O bispo Gerald
O. Glenn, 66, fundador
e pastor da Igreja Evan-
gélica da Nova Liberta-
ção, em Chesterfield, no
estado da Virgínia, mor-
reu na noite de sábado,
segundo Bryan Nevers,
presbítero da igreja.
Bolsonaro compete com
Trump para ser pior
criminoso, diz Chomsky
O linguista americano
Noam Chomsky com-
parou Jair Bolsonaro a
Donald Trump e disse,
nesta quarta, que os dois
competem “para ver
quem pode ser o pior cri-
minoso do planeta”. Con-
siderado o fundador da
linguística moderna, o
americano é professor
emérito do Massachu-
setts Institute of Tech-
nology (MIT) e profes-
sor da Universidade do
Arizona. Em entrevista
ao programa Demo-
cracy Now!, Chomsky
falava sobre a conduta
de Trump à frente dos
EUA. “Enquanto Trump
nos encaminha para a
destruição, ele recebe
alguma ajuda tão burra
na parte sul do hemis-
fério”, disse. “Tem um
Jeff Kowalsky/AFP outro louco, Jair Bolso-
naro, que está tentando
competir com Trump
para ver quem pode ser
o pior criminoso
do planeta.”
A12 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
mundo coronavírus
Marias Antonietas de quarentena
Seria pedir demais que milionários suportassem o confinamento com mais galhardia?
- de negócio, em português), so-
Lúcia Guimarães
É jornalista e vive em Nova York desde 1985. Foi correspondente da TV Globo, da TV Cultura e do canal GNT, além de colunista dos jornais O Estado de S. Paulo e O Globo
Esqueçam “por que não co-
mem brioches?”, a sugestão in-
feliz da última rainha antes da
Revolução Francesa. Na escas-
sez de pão da pandemia, a Ma-
ria Antonieta do século 21 have-
ria de perguntar: por que não
fazem em casa, na sua panifi-
cadora Cuisinart de R$ 3.000?
Está faltando fermento e fa-
rinha nas padarias. Pior do
que não encontrar pão fresco é
esbarrar virtualmente no pro-
duto online porque celebrida-
des não param de fazer pão em
| dom. Sylvia Colombo | seg. Mathias Alencastro | qui. Lúcia Guimarães | sex. Tatiana Prazeres | sáb. Roberto Simon, Jaime Spitzcovsky
‘Todos estão se afogando’,
disseram-me em Guayaquil
Jornalista não conseguiu internar mulher e relata situação grave no Equador
DEPOIMENTO
-
Carlos Jijón
Diretor do jornal La Republica e
professor da Faculdade de Comunicação
da Universidad de las Américas
guayaquil (equador) Desde
que a pandemia começou no
Equador, já morreram 15 pes-
soas que eu conheço.
E não digo conhecer por sa-
ber quem são. Estou falando
deparentes—umatia,umpri-
Mais de 5.000 brasileiros tentam voltar ao país
-
Flávia Mantovani
viçosa (mg) Mais de 5.000 bra-
sileirosaindaaguardamnoex-
terior a possibilidade de vol-
tar ao Brasil em meio à pan-
demia de Covid-19. Segundo
o Itamaraty, 13.100 pessoas já
foram repatriadas desde o dia
21 de março e 5.500 estão reti-
das, espalhadas por 80 países.
Fronteiras fechadas e voos
cancelados são os principais
impedimentos. Na Itália, um
dos países com mais casos e
mortes por coronavírus no
mundo, 260 brasileiros não
residentes pediram ajuda do
consulado e da embaixada.
Ainda há voos comerciais
partindo de lá para o Brasil,
mas as companhias não ga-
rantem a viagem e muitos vo-
os foram cancelados. Alguns
não têm mais dinheiro para
uma nova passagem, e há os
que estão em cidades sem ae-
roporto e não conseguem sa-
ir delas devido ao lockdown.
Um grupo de 17 brasileiros
comprou novas passagens.
casa e exibir o resultado com
orgulho comparável ao de Ale-
xander Fleming ao descobrir a
penicilina há quase um século.
Seriapedirdemaisquemilio-
nários famosos suportassem o
confinamentoemsuasmansões
eaviacrucispercorridaemseus
gramadoscommaisgalhardia?
O exibicionismo de quarente-
naécontagiosoeparecereduzir
oquocientedeinteligênciaemo-
cional de algumas das figuras
mais talentosas da cultura po-
pular. A Madonna que sustenta
mo— eamigos —dois colegas
deescola,amãedeumgrande
amigo—, além de jornalistas
que já trabalharam comigo.
As coisas em Guayaquil
ocorreram muito rapidamen-
te, nem todos tinham ideia do
que era o coronavírusquando
a crise começou a acontecer.
Um dia, no meio de março,
minha mulher, María Rosa,
que tem a mesma idade que
eu, 55 anos, começou a tos-
sir e a se sentir cansada. Dis-
“Vamos sem nenhuma garan-
tia”, diz a jornalista Beatriz
Campilongo, 26. “O que que-
ríamos não era voltar de gra-
ça. Era suporte do consulado,
umagarantiadequeconsegui-
ríamos sair. Mas eles sempre
dão as mesmas respostas, pe-
dem para a gente preencher
formuláriosedizemqueainda
temvoosoperando.Sóquees-
tão todos sendo cancelados.”
O Itamaraty afirma que
segue buscando soluções e
quem comprovar carência de
recursos pode solicitar ajuda
aoconsuladoouàembaixada.
Sobre a Itália, disse estar ci-
entedas“severasrestriçõesde
movimentação no interior do
país e normas estritas de iso-
lamento social em vigor”. “A
situação está sendo conside-
rada e continuamos a explo-
rar todas as possibilidades
que permitam a repatriação.”
O engenheiro Érico Zini,
41, que está com a esposa em
Medicina, cidade na chamada
“zona vermelha”, onde o lock-
down é rigoroso. Desde mea-
orfanatosnoMaláuiéamesma
quesecobredepétalasnabanhei-
raenquantopontificasobreoví-
ruscomo“ograndeequalizador.”
Como se os órfãos na África
tivessem a opção do isolamen-
to igualitário, menos o banho
de pétalas. Como se não fos-
se evidente que os negros e la-
tinos americanos já morrem
mais nesta pandemia, a conse-
quência previsível de sua mor-
talidade por doenças associa-
das à renda mais baixa e à falta
de acesso a serviços de saúde.
se que não era nada, que de-
via estar ficando gripada. Eu
me assustei, vinha lendo so-
bre o vírus e acompanhando
as notícias pelo mundo. Uns
dias depois vieram a febre e
a dificuldade para respirar.
Um dia, ela me disse: “Sinto
como se eu estivesse me afo-
gando”. Decidi levá-la a uma
das melhores clínicas priva-
das da cidade, em Samboron-
dón, distrito de classe média
alta, na região metropolitana
dos de março tentam voltar,
mastiveramvooscancelados.
Um deles decolou, mas eles
não embarcaram porque, na
véspera, a cidade foi fechada.
“É um lockdown total, com
exército, polícia.”
A quarentena, que iria até
3 de abril, deve durar até ao
menos 3 de maio. O consula-
do disse a ele que não obteve
autorização para o casal ir ao
aeroporto. Érico diz que a es-
posa toma remédios que es-
tão no fim e que os dois preci-
sam voltar ao trabalho. O vis-
to de turismo está para ven-
cer. “Toda essa incerteza está
trazendo muitos prejuízos.”
Também na Itália, há brasi-
leiros em quarentena há mais
de 20 dias no navio Costa Vic-
toria atracado em Roma. Dois
deles estão com Covid-19. Ou-
tros seis, cujos testes foram
negativos,voltaram.Umapas-
sageirasaudávelaindanãopô-
de desembarcar, e uma outra
aguardaoresultadodoexame.
Comtestespositivos,apesar
de assintomáticos, a arquite-
Diante da autopiedade das
estrelas em suas gaiolas de
ouro, um internauta sugeriu:
sua melhor chance de saber se
contraiu o coronavírus é tos-
sir na cara de um desses ricos
e esperar o resultado do teste
—ao qual só eles têm acesso.
Alguns glamorosos suplican-
tesdeInstagramsãoosmesmos
que usam serviços de “medici-
na concierge”, clubes exclusivos
que cobram US$ 40 mil anuais
(R$ 209 mil) pelo acesso a espe-
cialistas e instalações médicas.
Profissionais
da saúde
passam pelas
casas em
Guayaquil
para
falar com
moradores
Santiago Arcos -
14.abr.20/Reuters
de Guayaquil, e, quando es-
tava abrindo a porta do car-
ro, um funcionário a fechou,
não me deixou sair. “Nem ten-
te, senhor, estamos lotados.”
Assustado, respondi: “Mas
ela diz que está se afogando”.
E ele respondeu: “Todos aqui
dentro estão se afogando, se-
nhor,nãocabemaisninguém”.
Naquele dia, rodamos mui-
tas clínicas e hospitais de
Guayaquil, privados e públi-
cos, e posso comprovar que
tadetecnologiaLígiaCossina,
36, e o marido estão isolados
em duas cabines diferentes.
O casal diz ter questionado
váriasvezesaempresadocru-
zeiro sobre a segurança da vi-
agem. “Eles informaram que
estavam tomando todas as
medidas de cunho sanitário
e que garantiriam as paradas
nos destinos. Isso nos encora-
jou a seguir adiante”, diz Lígia.
Para ela, o confinamento
na cabine tem sido “um pe-
sadelo”, “sob estresse inten-
so”. “Não nos deixam sair para
nada, não nos disseram quan-
tos dias mais ficaremos aqui.”
Lígia disse que os brasilei-
ros só foram testados no 17º
dia de quarentena, quando
já estavam havia muito tem-
po expostos à contaminação.
“Os neozelandeses foram
testados em 28 de março. Pes-
soas de muitas nacionalida-
des foram desembarcadas e
fomos sendo deixados para
trás. Fizemos muitos apelos à
embaixada. O Itamaraty tem
seisentadodaresponsabilida-
Nelson Schwartzman acaba
de publicar “The Velvet Rope
Economy:HowInequalityBeca-
me a Big Business” (a economia
da corda de veludo: como a de-
sigualdade se tornou um gran-
bre a quarentena social que já
é a realidade da ínfima parce-
la mais afluente da população.
Ele revela que médicos dos
serviçosconciergeacumularam
antecipadamente kits de tes-
tes de coronavírus e aparelhos
pulmonares como precaução
para clientes com problemas
respiratórios pré-existentes.
A epidêmica falta de noção
adquiriu tom de delírio na ter-
ça (14) quando um dos âncoras
maisfamososdosEUA,apóster
um resultado positivo e exibir
sintomas intensos do corona-
vírus, deu entrevista a uma rá-
dio. Chris Cuomo, o irmão ca-
çula de Andrew, o governador
não havia lugar em nenhum.
María Rosa passava mal, e
acabei voltando com ela para
casa. Liguei para minha irmã,
que mora na Bélgica e é mé-
dica. Ela consultou colegas, e
decidimosarmarumplanode
tratamento caseiro para ela.
Osdiaspassavam,eaangús-
tia aumentava.Terum doente
em casa, e ao mesmo tempo
ver as imagens do que ocor-
rianarua,comasfamíliassem
poder enterrar seus mortos,
guardando-os em casa. Foi
desesperador. Com os dias,
por sorte, ela foi melhorando.
Até que surgiu uma vaga num
hospital, e fomos voando.
Chegando lá, confirmamos
por meio de um teste que ela
tinha o vírus, mas por sorte o
pico da doença já havia passa-
do.Hojeelaestáemcasa,recu-
perando-se. Não sei se fui in-
fectado, provavelmente sim,
mas não apresentei sintomas.
Desde então, tive que parar
tudo.Duranteessetempo,cui-
dei dela e fiz as compras para
a minha casa e para a casa da
minha mãe, que está em iso-
lamento porque é idosa.
Mas, como há toque de re-
colher e os supermercados
estão cheios, é muito difícil.
Se você chega às 7h, e o mer-
cado abre às 8h, já há fila. Ge-
ralmente, consigo entrar às
11h, e aí é correr para levar as
compras às duas casas. De du-
as semanas para cá, a cidade
está completamente militari-
zada. Violar as restrições po-
de render multa ou atéprisão.
Uma das coisas que mais
têm me irritado é que, no res-
to do país, e mesmo do mun-
do, as pessoas não têm ideia
do que está ocorrendo aqui.
Ou, se têm, é uma ideia mui-
to confusa, pensam que a si-
tuação é assim só para a po-
pulação pobre. Todos esta-
de de nos repatriar, deixando
tudo para a empresa.”
O Itamaraty afirmou que o
consulado em Roma está em
contato com os passageiros
e que no dia 3 um diploma-
ta esteve no porto. Informou
que buscou melhores condi-
ções para a quarentena no na-
vio e que solicitou a agilização
dos testes para os brasileiros.
“Cabe frisar que a repatria-
ção de passageiros de navios
é de responsabilidade da em-
presa de cruzeiros, que tem
colaborado com o governo
brasileiro”, diz a nota.
A Costa Cruzeiros disse que
trabalha com autoridades ita-
lianas e representantes diplo-
máticos. “Precisamos seguir
as diretrizes fornecidas pe-
las autoridades de saúde ita-
lianas, que realizam exames
de saúde constantes a bordo,
juntamente coma equipe mé-
dica a bordo”, diz a nota.
Sobre o caso de Ligia, diz
que os brasileiros estão em
cabines com varanda e ser-
viço de quarto e estão sendo
monitorados. Não foi infor-
mado quando os infectados
poderão sair do navio.
a eee
de Nova York, tem ancorado
seu programa da CNN ameri-
cana do subsolo da casa que só
seu salário anual de US$ 4 mi-
lhões (R$ 21 mi) pode comprar.
Cuomo havia prestado um
serviço relatando como teve fe-
bre alta e sintomas piores do
que da gripezinha inventada
pelos ceifadores de morte no
Planalto. Mas, ao ser interpela-
do por um crítico numa cami-
nhada,teveuma criseexistenci-
al. Disse que não gostava mais
do que fazia e não queria se en-
gajar em “hiperpartidarismo”.
O mesmo Cuomo que pratica
a praga do “doisladismo” —fa-
tos podem ter dois lados e, por
isso, trumpistas têm passe livre
para mentir no estúdio com ele,
que rebate, indignado, em típi-
ca sinalização de virtude. Ho-
ras depois, ele voltou atrás. Ou
a febre de Cuomo baixou ou o
privilégio subiu à consciência.
mos vivendo isso, o vírus não
escolhe entre ricos e pobres.
Tenho muitos amigos em
Quito e vejo, nos grupos de
WhatsApp, reclamações da
quarentena, de terem de fi-
car em casa o dia todo, tro-
cando dicas de filmes para ver
na Netflix. Fico muito irrita-
do, porque sei que, para boa
parte da população, e não só
do Equador, essa doença ain-
da não mostrou sua verda-
deira cara, e por isso as pes-
soas não têm empatia com
quem está sofrendo na pele.
As cifras oficiais de infecta-
dos e mortos por coronavírus
no Equador não servem pa-
ra medir o drama. Há muita
subnotificação dos casos.
Não temos capacidade de
identificar todos os casos no
país. As pessoas estão sen-
do enterradas sem que fa-
çam exames de detecção do
vírus. Não há como saber.
Muitas nem chegam a ver
um médico desde que ado-
ecem até morrer. Agora co-
meçaram a fazer mais tes-
tes, mas ainda assim o al-
cance é limitado. Os primei-
ros tiveram de ser manda-
dos para Atlanta, nos Esta-
dos Unidos, porque aqui não
tínhamos como fazê-los.
O sistema de saúde daqui
é parecido com o de muitas
metrópoles latino-america-
nas, não pense que os de Qui-
to ou de Bogotá sejam mui-
to melhores. Como guaya-
quilenho, eu sinto uma tris-
teza enorme por minha ci-
dade. E, enquanto tem gen-
te entediada com a quaren-
tena, seria bom que se lem-
brasseque,emalgunslugares,
isso sequer é uma questão.
Em Guayaquil, hoje não se
pensa em outra coisa a não
ser sobreviver. Depoimento
a Sylvia Colombo
Coluna de Lúcia
Guimarães será
publicada às 5as
são paulo A jornalista Lú-
cia Guimarães, 64, passa a
publicar também na ver-
são impressa da Folha nes-
ta quinta (16). Ela é colunis-
ta desde janeiro, quando
estreou uma colaboração
semanal no site do jornal.
Jornalista há mais de 40
anos e radicada em Nova
York desde 1985, Lúcia es-
creve sobre política inter-
nacional e temas do cotidi-
anonosEUA.E,claro,sobre
os impactos da pandemia.
“Não posso sair de ca-
sa, mas continuo meu tra-
balho como jornalista por
telefone e pela internet.”
A jornalista foi corres-
pondente da TV Globo, da
TV Cultura e do canal GNT,
além de colunista dos jor-
nais O Estado de S. Paulo
e O Globo. Também cola-
borou para revistas da edi-
tora Abril, para a agência
de notícias Reuters e para
o canal digital MyNews.
a eee
Alemanha anuncia reabertura de
lojas após três semanas de lockdown
Comércio volta a funcionar na segunda; país já registra mais curados que doentes e mortos
-
Ana Estela de Sousa Pinto
bruxelas A Alemanha deve
começar a relaxar a quarente-
na na próxima segunda (20),
com a abertura de lojas não
essenciais, anunciou nesta
quarta(15)achancelerAngela
Merkel. Depois de três sema-
nas de lockdown, o país pas-
sou a ter nesta semana mais
pacientes recuperados da Co-
vid-19 que doentes e mortos.
O relaxamento permitirá a
volta de lojas com no máximo
800 m², desde que garantido
o distanciamento mínimo de
1,5 m entre os clientes. A vol-
ta das aulas, de serviços como
cabeleireiroseareaberturade
empresas devem acontecer a
partir de 4 de maio, quando
termina a vigência do lock-
down, também com medidas
de distanciamento físico.
Reuniões de mais de du-
as pessoas que não sejam da
mesma família continuam
proibidas. O governo tam-
bém“recomendaráfortemen-
te” o uso de máscaras em es-
paços coletivos e transportes
públicos, segundo Merkel.
Festivais e outros eventos
públicos, como jogos de fu-
tebol, devem ficar suspensos
até o fim de agosto, e não há
data para a volta de cerimôni-
Pais e alunos mantêm distanciamento em primeiro dia de volta às aulas em Copenhague, na Dinamarca; quarententa total durou um mês no país escandinavo
‘Estamos aqui, entre piados e alpiste (que rima com triste)’
DIÁRIO DE
CONFINAMENTO
-
Susana Bragatto
barcelona Dia #33 – Quarta,
15 de abril. Cena: sabiam que
o pardal é tão social que po-
de chegar a formar bandos
com outros tipos de pássaro?
Escreverpramimécomoum
passo no abismo. Ou uma de-
claraçãodeamor.Aestreiano
palco. Bom. É como eu sinto.
Mesmo quando é planeja-
da, racional, relatadora dos
317.898ladosdeumaquestão,
a escolha da palavra não dei-
xa de ser um salto (do bêba-
do e da equilibrista, que não
posso parar de pensar no Al-
dirBlanceemtantagenteme-
tida em hospital). Um fio que
nos conecta com o sentido.
Por exemplo.
Nesta quarta (15), graças (?)
ao vírus, temos um novo in-
quilino. Só esqueço sua pre-
sença a cada três a cinco se-
gundos, intervalo que ele leva
as religiosas. “Precisamos en-
tender que precisaremos vi-
ver com o vírus enquantonão
houver medicação ouvacina”,
disse a chanceler. O governo
vai monitorar a evolução dos
contágioserediscutirorelaxa-
mento a cada duas semanas.
A Alemanha, maior econo-
miadaEuropa, registra atées-
ta quarta 4,2 mortes por 100
mil habitantes, 28º menor nú-
mero no continente, mas seu
sistemadesaúde(omaisequi-
pado do continente) permitiu
uma mortalidade bem abaixo
de outros grandes países co-
mo Espanha (39/100 mil hab),
Itália (35/100 mil hab) e Fran-
ça (24/100 mil habitantes).
Com um sistema de decisão
complexo, por exigir a discus-
são entre as 16 regiões, a Ale-
manha decretou lockdown
mais tarde, em 22 de março
—vários estados e a região de
Berlim começaram a implan-
tarmedidas de distanciamen-
to dez dias antes, porém.
A Bélgica, cuja quarente-
na vai até 3 de maio, tam-
bém anunciou a reabertura
na próxima semana de parte
das lojas não essenciais. O pa-
ís tem uma das maiores taxas
de mortalidade do mundo (35
por 100 mil habitantes), mas
seus números incluem óbi-
pra retomar o canto a todo fô-
lego. Canta tão contundente-
mente que invadiu este texto.
Foi trasladado com muito
cuidado porque se encontra-
va em estado de choque, após
ser abandonado no bairro an-
tigamente-proletário de Na-
vas, quando seus companhei-
ros—umcasaldeidosos—fo-
raminternadoscomsuspeitas
(confirmadas)decoronavírus.
Nós o chamamos simples-
mente de PIO. PIO podia ser
um cachorro, pra eu poder
dar um rolê. Tô brincando.
Mais ou menos. Mas não: ele
tá lá, pardalzim freeze-frame
numa gaiolinha na varanda.
Eu não gosto de passarinho
na gaiola. Mas o bichinho vi-
via com os pais do meu com-
pi de apartamento e ficou so-
zinho quando eles foram hos-
pitalizados. Agora aqui esta-
mos, entre piados e alpiste
(que rima com triste, triste).
Os pais do meu compi tive-
ram sorte. Mesmo com diabe-
tes e problemas respiratórios
tos em asilos, nem todos com
confirmação de coronavírus.
Também nesta quarta, Is-
lândia (2,3 mortes/100 mil)
e Finlândia (1,2 mortes/100
mil) divulgaram seus planos
para retomar atividades,
elevando a 13 o número de
países que já começaram a
relaxar suas quarentenas.
Eslováquia,RepúblicaTche-
ca, Áustria, Itália e Espanha já
permitiram ofuncionamento
departedasempresas,eFran-
ça e Polônia anunciaram pla-
nos de reabertura. Pela ma-
nhã,apresidentedaComissão
Europeia, Ursula von der Ley-
en,divulgouroteiroparacoor-
denar ações de relaxamento.
Como antecipado pela Fo-
lha, o Executivo da UE reco-
menda que a retomada obe-
deça a três critérios técni-
cos: a redução da transmis-
são, a capacidade de aten-
dimento do serviço médico
e estrutura para testar, ras-
trear contatos e isolar todos
os casos de infecção, indepen-
dentemente da gravidade.
Ursula e Charles Michel,
presidente do Conselho Euro-
peu (que reúne os líderes dos
27 países membros), também
disseram que o bloco prepa-
ra um plano de “investimen-
tos gigantes” para garantir a
e neurodegenerativos, já dei-
xaram a UTI. Serão transferi-
dos do hospital em que estão
para uma clínica adaptada,
juntos,compensãocompleta.
Saúde pública, meus ami-
gos. Um luxo, eu digo ao meu
compi, que é catalão. E pen-
so em meu país, meu país…
Esta quarta foi dia de sessão
azeda noCongresso, aprimei-
ra reunião “de controle” em
dois meses. A oposição sur-
rou o governo com críticas
—algumas concretas e outras
francamente raivosas e até,
hmm, psicodélicas, num es-
quema tipo fora-comunistas.
Macarena Olona, do parti-
do de ultramegablasterdirei-
ta Vox, acusou o governo de
usar a crise “para impor seu
modelo totalitário venezue-
lano”; Teodoro García Egea,
secretário-geral do PP, prin-
cipal partido de oposição, de
“botara ideologiaporcimada
saúde dos espanhóis”.
Pablo Casado, líder do PP,
criticou até a cor da gravata
recuperação econômica do
continente depois que a pan-
demia tiver sido controlada.
Segundo a presidente da
Comissão, o bloco mobilizou
até agora 3 trilhões de euros
(cerca de R$ 17,4 trilhões) pa-
ra reduzir danos provocados
pelas quarentenas, em pro-
gramas de prevenção ao de-
semprego, acesso a crédito e
gastos na área de saúde.
O plano de investimento
para reerguer as economias,
“também da ordem de tri-
lhõesdeeuros”,deveserinclu-
ídonoorçamentoparaospró-
ximos sete anos, em discus-
são entre os membros da UE.
Pais dinamarqueses
temem mandar
filhos para escola
-
Lucas Alonso
bauru (sp) A queda no núme-
rodenovoscasosdecoronaví-
rus na Dinamarca levou o go-
verno a reabrir escolas e cre-
ches nesta quarta (15). O in-
dício de que o país começa a
superar a crise causada pelo
coronavírus, entretanto, não
de Sánchez (vermelha, contra
a preta de Vox e PP), conside-
rando-a um insulto aos faleci-
dos por coronavírus.
Nainternet,alguémrespon-
deu: “Patético. A cor da grava-
ta e o luto vão substituir tudo
o que seu partido [no poder
até2018,destituídoporumes-
cândalo de corrupção] recor-
tou em saúde pública”.
Por outro lado, Cayetana
Álvarez, do PP (alternativa-
menteintitulávelde “marque-
sa”, status que ostenta por sua
origem familiar), chamou o
governo à responsabilidade
pelo atraso na distribuição
de testes e pediu que se ave-
rigue “por que a Espanha é o
país com mais mortos por mi-
lhão de habitantes;é sua obri-
gação porque é uma catástro-
fe eocorreu emseu mandato”.
Sánchez e o vice Pablo Igle-
sias optaram pelo não-con-
fronto, sublinhando que o nú-
merodecontágioscaiude35%
antes do lockdown para 3%,
e voltaram a pedir unidade.
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
coronavírus mundo
foisuficienteparatranquilizar
mães e pais, que ainda não se
sentemsegurosparapermitir
queseusfilhosvoltemàsaulas.
O medo de que as escolas
se tornem um ambiente pro-
pício para provocar uma se-
gunda onda de contamina-
ção fez com que milhares de
pais mantivessem seus filhos
emcasa.NoFacebook,Sandra
Andersen, mãe de duas meni-
nas, fundou o grupo “Meu fi-
lho não será uma cobaia”, que
tem mais de 40 mil membros.
“Acho que muitos pais es-
tão pensando: ‘por que meu
filho pequeno tem que ser o
primeiro a sair?’. Não vou dei-
xar minhas filhas saírem, não
importa o que aconteça”, dis-
se Andersen a Reuters.
Além dofechamentodases-
colas, o governo da Dinamar-
ca determinou a paralisação
de lojas, bares, restaurantes,
cinemas e academias, em um
bloqueio que durou um mês.
Opaís registrava, atéaconclu-
são desta edição, 6.876 casos
da Covid-19, com 309 mortes.
Tambémnestaquarta,apri-
meira-ministra, Mette Frede-
riksen, defendeua reabertura
sob o argumento de que, com
as crianças na escola, os pais
poderão retornar ao trabalho
e fazer a economia voltar a
Ritzau Scanpix/Reuters
Mau momento. Nesta quin-
ta (16) acontece a primeira re-
união importante para dar
início às negociações nacio-
nais por um pacto de recons-
trução, e alguns partidos da
oposição jámandaram oreca-
do de que não vão participar
—porque se sentem excluí-
dos desde o início da história.
Infelizmente (penso, en-
quanto observo PIO comer
alface e acompanho as notí-
cias do meu querido e pande-
mônicoBrazel),o mimimipo-
lítico na hora da água na b##
não muda muito, nem ao lon-
go do tempo nem de endere-
ço. Lembrando de novo Aldir,
quecontavan’OPasquimseus
papos com o avô Aguiar:
“Me lembro que quando o
Café Filho assumiu, vovô sen-
tenciou:
—ApolíticadoBrasildehoje
melembraa sala deesperado
dentista: um monte de gente
encagaçada esperando a vez.
Duradouraspalavras!”(“Rua
dos Artistas e Arredores”)
A13
funcionar.Na Austrália, o pre-
miê, Scott Morrison, também
falou sobre a volta às aulas.
Em pronunciamento nesta
quarta, Morrison pediu aos
professores que retornassem
às salas de aula para se jun-
tar a “grandes heróis”, como
as equipes médicas e os fun-
cionários de supermercados.
“Ospaisprecisamcontinuar
a trabalhar em prol da econo-
miaedesuasfamílias.Precisa-
mos que as escolas sejam ca-
pazesdeapoiarisso.” Opremiê
não pode determinar a volta
às aulas porque a decisão na
Austrália cabe aos estados.
Segundo Morrison, autori-
dades de saúde australianas
consideram baixíssimos os
riscos de as crianças frequen-
tarem as escolas. Ao mesmo
tempo em que se apoia nes-
se argumento, o primeiro-
ministro disse que os “filhos
do país podem ser vítimas
silenciosas” do coronavírus.
Com um discurso mais ami-
gável, a primeira-ministra da
Noruega, Erna Solberg, trans-
mitiu nesta quarta a segunda
entrevistacoletivavoltada ex-
clusivamenteparaascrianças.
Solberg admitiu que “ainda
vaidemorarumpoucoatéque
avidavolteaonormal”.Napró-
xima semana, o país começa-
rá a reabrir algumas institui-
ções, fechadas por um mês.
Os berçários reabrirão em 20
de abril, e as escolas primári-
as, a partir de 27 de abril.
“Quero agradecer a todos
que estudaram em casa, que
ajudaramacuidardosirmãos,
mais novos ou mais velhos,
que ajudaram a mamãe e o
papai, e que me ajudaram a
tornar os dias melhores com
asregrasespeciaisquetemos.”
Israel terá prazo
de 21 dias para
formar governo
são paulo O prazo para Bi-
nyamin Netanyahu e Ben-
ny Gantz formarem um go-
verno de emergência em
Israel expirou nesta quar-
ta (15), estendendo a incer-
teza política que o país en-
frenta desde abril de 2019.
As duas principais forças
políticas de Israel têm ur-
gênciaparafecharumacor-
do para condução mais as-
sertiva da resposta à pan-
demiadonovocoronavírus
e evitar uma nova eleição.
Diante do fracasso das
tratativas, o presidente
Reuven Rivlin afirmou que
dará ao Knesset (como é
chamado o parlamento is-
raelense) 21 dias para no-
mear um candidato a for-
mar um governo —o que
dá ao par mais três sema-
nas para selar um acordo,
segundo o Times of Israel.
Rivlin já havia estendido
o prazo, que se encerrou na
segunda (13), para quarta.
A14 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
mercado coronavírus
Projeto obriga União a bancar renúncia
fiscal de governadores e de prefeitos
Socorro aprovado na Câmara prevê compensação a estados e municípios por perda de receita
-
Thiago Resende
e Danielle Brant
brasília O plano de socorro
aos estados na crise do coro-
navírus aprovado pela Câma-
ra permite que governadores
e prefeitos adiem o pagamen-
to de impostos ou até mesmo
isentem as empresas. A con-
ta fica com o governo federal.
Aprovado na segunda (13),
o projeto dos deputados pre-
vê que a União irá compensar
estadosemunicípiospelaper-
da de arrecadação de ICMS
(estadual) e ISS (municipal).
O cálculo é com base no que
foirecolhido em2019,quando
aatividadeeconômicanãoha-
viasidoafetadapelasmedidas
restritivas diante da Covid-19.
Governadores e prefeitos
afirmam que precisam de re-
passe de dinheiro para a ma-
nutenção da máquina públi-
ca, como pagamento de salá-
rios na crise, e ações de com-
bate ao coronavírus.
Diversos estados já regis-
tram umaquedade30%nare-
ceita—taxausadapelaCâma-
ra para estimar o custo do pa-
cote aos cofres públicos neste
ano (R$ 89,6 bilhões).
Porém, técnicos do Ministé-
rio da Economia temem que
o recuo na arrecadação esta-
dual e municipal seja maior
por causa da paralisação da
atividade em alguns setores e
por causa do estímulo a con-
cessão de benefícios tributá-
rios que seriam cobertos pe-
lo governo federal neste ano.
Geralmente, governadores
e prefeitos podem alterar es-
ses tributos por decreto. Des-
sa forma, a decisão depende
apenasdochefedoExecutivo.
Governo flexibiliza meta fiscal de 2021
e prevê contas no vermelho por 10 anos
-
Bernardo Caram
brasília Diante das incerte-
zas sobre o futuro da econo-
mia, o governo Jair Bolsona-
ro decidiu pedir ao Congres-
so autorização para flexibili-
zar a meta fiscal de 2021. Es-
sa obrigação poderá ser ajus-
tada ao longo do tempo se as
projeções de arrecadação so-
frerem mudanças.
Em estimativa apresenta-
da nesta quarta-feira (15), o
Ministério da Economia pre-
vê um rombo de R$ 149,6 bi-
lhões nas contas federais no
ano que vem, mais que o do-
bro do previsto atualmente.
O tamanho do déficit previs-
to foi antecipado pela Folha.
O governo estima uma dé-
cada de contas no vermelho.
Antes da pandemia, o minis-
tro Paulo Guedes (Economia)
ParaotimedoministroPau-
lo Guedes (Economia), isso
abrecaminhoparaqueorom-
bo a ser compensado pelo Te-
souro seja ainda maior.
A cada 10% de desfalque nas
contas regionais, a União tem
de pagar R$ 28 bilhões aos en-
tes, calcula o ministério.
O custo total da proposta fi-
cariaemR$149bilhõesemca-
so de perdas de 50% na arre-
cadação. Se o patamar for de
70%,oimpactoseriadeR$205
bilhões, segundo anunciado
nesta quarta-feira (15).
O governo evita fazer uma
estimativa de despesa com
o projeto aprovado pela Câ-
mara porque a compensa-
ção não é fixa e, na avaliação
de técnicos, os governos re-
gionais vão tender a ceder a
pressões de empresários por
isenções fiscais.
Opacoteaprovadopelosde-
putadospermiteadiaroprazo
de pagamentode ICMS e ISS a
micro e pequenas empresas,
além de renúncia tributária
para enfrentar a Covid-19 e
a preservação de empregos
—item considerado muito
amplopelaequipeeconômica.
“Essas exceções deveriam
sair do texto, porque abrem
margem para os governos to-
marem medidas com impac-
to na receita e apresentarem
a fatura à União”, disse Felipe
Salto, diretor-executivo da IFI
(Instituição Fiscal Indepen-
dente), órgão do Senado.
Essetrechodoprojetoétam-
bém criticado por secretári-
os da Fazenda estaduais, que,
apesardeapoiaremapropos-
ta da Câmara, preveem pres-
sãogeneralizadadeempresári-
osporisençãodeimpostopa-
chegou a afirmar que o rom-
bos nas contas seria sanado
ainda em 2019, o que não se
confirmou nas projeções ofi-
ciais —depois recuou.
Os dados fazem parte do
projeto da LDO (Lei de Dire-
trizesOrçamentárias)de2021,
que será enviado para análise
do Congresso.
Otextotrazaorientaçãopa-
raaelaboraçãodoOrçamento
do governo federal em 2021.
Em uma inovação incluída
no projeto, a meta fiscal não
terá valor fixo e partirá das
estimativas definidas na re-
gra do teto de gastos, que li-
mitou as despesas públicas à
variação da inflação. Esse va-
lor será descontado das recei-
tas projetadas pelo governo.
Na prática, se a projeção
de receitas cair, a meta será
afrouxada, com permissão
ra manutenção de empregos.
OutraqueixadotimedeGue-
deséqueapropostaretiraexi-
gênciasdaLRF(LeideRespon-
sabilidade Fiscal) durante a
pandemia.Assim,háumamar-
gem maior para que governa-
doreseprefeitospossamado-
tar medidas de adiamento ou
isenção de impostos.
O governo tenta no Senado,
que agora avalia o socorro aos
estados,desidrataraproposta
da Câmara. Guedes quer um
pacote que soma R$ 77,4 bi-
lhões, sendo R$ 40 bilhões de
repasses diretos aos estados e
municípios. O resto seria sus-
pensão de dívidas com a Uni-
ão e bancos públicos.
Senado anexa
proposta da Câmara e
ganha protagonismo
brasília A Mesa Diretora do
Senado decidiu nesta quarta
(15) anexar o projeto de aju-
da aos estados, aprovado na
Câmara, a uma proposta pro-
tocolada na Casa, mas que es-
tava com tramitação parada.
O projeto de autoria do
senador Antônio Anastasia
(PSD-MG) determina como
obrigatória a ajuda da União
a estados e municípios em ca-
so de calamidade, nas áreas
de saúde e assistência social.
Com isso, o projeto da Câ-
mara, encabeçado pelo presi-
dente da Casa, Rodrigo Maia
(DEM-RJ), com os governa-
dores e criticado pelo minis-
troPauloGuedes(Economia),
perde a agilidade no Senado.
A decisão da Mesa trans-
para um rombo maior. Se for
observado movimento con-
trário, a meta acompanha-
rá a alta de receitas e preverá
um déficit menor.
Pela proposta, as mudan-
ças poderão ser feitas ao lon-
go do tempo. Será possível al-
terar essa obrigação inclusive
durante o exercício de 2021.
Se o Congresso autorizar a
nova regra, não haverá mais
necessidade de cortar gastos
deministériosemcasodeper-
da de arrecadação. Hoje, em
situações de frustração de re-
ceitas, o governo é obrigado a
fazer um contingenciamento
para evitar o descumprimen-
to da meta. Com a mudança,
se for registrada essa perda,
a meta será alterada.
Segundo o secretário espe-
cial de Fazenda, Waldery Ro-
drigues, com a tendência de
fere o protagonismo sobre o
socorro a estados e municípi-
os ao Senado. As medidas te-
rão de ser reconstruídas por
Anastasia.
OtextoaprovadopelaCâma-
ra não foi recebido de forma
satisfatória pelo Senado. Os
congressistasreclamaramque
Maia construiu o texto sem
que o Senado fosse ouvido.
Na terça (14), depois de ter
se reunido para um café da
manhã com o presidente Ja-
ir Bolsonaro (sem partido), o
presidentedoSenado,DaviAl-
columbre (DEM-AP), passou
a negociar com o governo o
encaminhamento de um PLC
(projeto de lei complemen-
tar) que teria como objetivo
derrubar a proposta encabe-
çada por Maia e já aprovado
pelos deputados. Iara Lemos
Toda ajuda federal
deve ser dada,
mas com recibo
OPINIÃO
-
Nelson Barbosa
Professor da FGV e da UnB, ex-ministro
da Fazenda e do Planejamento (2015-
2016). É doutor em economia pela New
School for Social Research.
A maioria dos economistas
concorda em que, assim co-
mo ocorre com famílias e em-
presas, ogoverno federaldeve
transferir recursos para pre-
feitos e governadores paga-
rem suas despesas na crise.
No caso de estados e muni-
cípios,a ajudaé aindamaisur-
gente, pois prefeitos e gover-
nadores são encarregados de
Governo prevê dez anos seguidos de rombo fiscal
Resultado primário do governo central
R$ bilhões (valores correntes)
100
0,2
1,8
1997
-100
-200
-300
-400
-500
*Estimativa Fonte: Tesouro Nacional
serviços públicos essenciais,
cujademandatendeaaumen-
tar no combate à pandemia.
Agora, o dissenso. O socor-
ro poder ser via transferência
(doação) ou financiamento
(dívida). A ajuda também po-
de ter valor fixo ou proporcio-
nal a um indicador, como fo-
lha de pagamento, arrecada-
ção de tributos ou população.
Seja qual for a alternativa, a
ajuda da União implica emis-
são de dívida federal. Do pon-
to de vista financeiro, é como
se Bolsonaro tomasse recur-
sos emprestados em nome
de prefeitos e governadores.
Porém, como estados e mu-
nicípios ficarão com os recur-
sos, e a União, com a dívida, a
ajuda às vezes é caracteriza-
da como “almoço grátis”, uma
doação federal para contribu-
intes municipais e estaduais.
Essa concepção está errada.
Cidadãos estaduais e muni-
cipais também são brasileiros
e, portanto, arcarão com as
consequências de qualquer
dívida federal emitida para
ajudar prefeitos e governado-
res, mas não de modo igual.
Por exemplo, suponha que
a União emita$100paracom-
pensaraperdadeICMSdoses-
tados.Assumindoqueaperda
relativa seja a mesma para to-
dososestados,ocontribuinte
paulista“ganhará”$29daUni-
ão, pois São Paulo concentra
29% da arrecadação de ICMS.
Porém, como o contribu-
inte paulista também é bra-
sileiro, ele arcará com parte
dos $ 100 “doados” pela Uni-
ão ao Brasil. Quanto? Há vá-
rias formas de estimar isso.
Usarei a população por ser
mais simples.
Percentual do PIB
72,2
3
2014 2020* 2023*
2013
-0,9
-23,8
-83,3
-4,2
-6,2
-7,8
-11,4
-467,1
-15
a eee
São Paulo concentra 22%
dos brasileiros. Logo, se a dí-
vidaemitidafordistribuídade
modopercapita,osbrasileiros
doestadoarcarãocom $ 22da
ajudafederalparacompensar
ICMS. O ganho líquido é, por-
tanto, de $ 7 para os paulistas.
Transferências para com-
pensar perdas de ICMS e ISS
tendem a beneficiar mais a
população de estados e mu-
nicípios “ricos”, isto é, esta-
dos que conseguem arreca-
dar mais tributos localmente.
Nosentidocontrário,trans-
ferênciasviafundodepartici-
paçãodosestadosemunicípi-
os(FPEeFPM)tendemabene-
ficiar mais a população de es-
tadosmais“pobres”,querece-
bem uma parcela de recursos
proporcionalmentemaior do
quesuapopulaçãojustificaria.
Diferenças regionais na alo-
cação de recurso federais são
normais em um país conti-
nental e desigual como o Bra-
sil. Áreas mais ricas normal-
mente financiam áreas mais
pobres, recebendo em troca
acesso preferencial ao mer-
cado das áreas mais pobres,
além do valor intangível de
fazer parte do Brasil.
Játransferênciasnosentido
inverso são difíceis de justifi-
car.Porisso,amelhorformade
ajuda federal às regiões mais
ricasdopaíséfinanciamento,
em vez de transferência.
Empréstimos temporários
paraquemtiverdificuldadede
pagar a seus servidores, sen-
do esses empréstimos poste-
riormente pagos pelos cida-
dãos estaduais e municipais
das áreas que tomaram os re-
cursos, quando o pior passar.
Estados e municípios mais
ricosprecisamdeajudaurgen-
te, mas há mais de uma ma-
neira de fazer isso. O modo
de enfrentar o problema ho-
je é importante, pois ele po-
de facilitar ou dificultar a sa-
ída da crise amanhã.
E, como apontou o FMI (eu
também tenho um lado neoli-
beral), toda ajuda federal de-
ve ser dada, mas com recibo,
pois a conta será de todos os
brasileiros depois da crise.
BRASILEIROS FAZEM
FILA PARA SACAR
AUXÍLIO EMERGENCIAL
Pessoas aguardam
recebimento de auxílio em
agência da Caixa em Fortaleza
(foto); o benefício pago a
trabalhadores informais
pode chegar ao valor de R$
1.800 para parte das famílias;
esse valor máximo será pago
nos casos em que, em um
mesmo núcleo familiar, existe
uma mãe responsável pelo
sustento dos filhos e pelo
menos mais um membro apto
a receber o auxílio; nessas
situações, a mãe pode receber
três parcelas de R$ 1.200;
o outro beneficiário tem
direito a mais três depósitos
mensais de R$ 600 pagos pelo
governo. A soma das cotas
resulta no teto de R$ 1.800
por parcela Mateus Dantas/Zimel
Press/Agência O Globo
pioranasprojeçõesparaoPIB,
é provável que esse rombo de
R$ 150 bilhões seja ampliado.
Mesmo mantendo o discur-
sodequeosgastosemergenci-
ais contra a pandemia ficarão
restritos a este ano, o governo
já prevê, portanto, que a dis-
parada do rombo nas contas
públicas vai extrapolar 2020 e
tambémestourarasprevisões
para o ano que vem.
Por isso, será necessário
mudar a previsão atual de dé-
ficitprimário em2021dos atu-
ais R$ 68,5 bilhões para cerca
de R$ 150 bilhões.
Apesar da flexibilização da
meta, a Economia quer man-
ter o discurso de zelo fiscal. A
ideia é ressaltar que o gover-
no seguirá na campanha por
reformas estruturantes e res-
peitará regras fiscais.
O governo espera forte pio-
ra no endividamento público.
A dívida bruta, que está hoje
em75,8%doPIBdevealcançar
84,3% no ano que vem, 85,5%
em 2022 e 86,4% em 2023, es-
tima a pasta.
a eee
Governo costura socorro de
R$ 48 bi a empresas aéreas
e de energia e a varejistas
Ideia é que BNDES e bancos privados comprem títulos
dessas companhias e fiquem com ações em caso de calote
brasília, rio de janeiro e são
paulo Ogoverno costuracom
bancosprivados,fundosdein-
vestimento e o BNDES (Ban-
co Nacional de Desenvolvi-
mento Econômico e Social)
um plano de socorro de ao
menos R$ 48 bilhões a gran-
des empresas atingidas pela
crise do coronavírus. Devem
ser contempladas companhi-
as aéreas, empresas de ener-
gia e grandes varejistas.
Pelo plano em discussão,
serão oferecidos a empresas
que têm ações negociadas na
Bolsainstrumentosdedívidas
conversíveis em ações.
Ouseja,osbancospoderiam
ficarcomumafatiadacompa-
nhia caso ela não tenha con-
dições de pagar o emprésti-
mo ao fim do prazo acordado.
As negociaçõespara o paco-
te foram antecipadas pelo jor-
nal Valor Econômico.
Somente na cadeia de ener-
gia (geradoras, transmissoras
e distribuidoras), o montan-
te necessário já é de R$ 40 bi-
lhões, segundo representan-
tes de cada segmento.
Quando as primeiras con-
versas com o BNDES come-
çaram, há cerca de três sema-
nas, essa necessidade era de
R$ 17 bilhões.
O valor mais do que dobrou
não somente com a queda no
consumo, principalmente de
indústrias, mas também com
o aumento da inadimplência.
Já quatro companhias aé-
reas (Gol, Latam, Azul e Pas-
saredo)negociamalgoemtor-
no de R$ 8 bilhões. Estimati-
vas de bancos apontam que
essas empresas podem estar
queimandoatéR$100milhões
em caixa por dia.
O presidente da Azul Linhas
Aéreas, John Rodgerson, co-
brou do governo brasileiro
a concessão de benefícios a
exemplo daqueles concedi-
dos pelo presidente dos Es-
tados Unidos, Donald Trump.
“Não podemos ter desvan-
tagem mundialmente só por-
que estamos no Brasil”, disse
ele durante conversa com in-
vestidores pela internet.
As empresas esperam que,
comaentrada dosbancospri-
vados nesse jogo —Brades-
co, Itaú Unibanco e Santan-
der—, seja possível destravar
os empréstimos. Isso porque
o BNDES insiste em uma po-
lítica que penaliza as compa-
nhias, na visão delas.
No setor aéreo, por exem-
plo,osfinanciamentosseriam
Ministério deve anunciar pacote de crédito a
microempresas em breve, afirma secretário
brasília Ogovernodeveanun-
ciar em breve medidas de es-
tímulo ao crédito a microem-
presasduranteapandemiado
novo coronavírus, informou
nesta quarta-feira (15) o se-
cretário especial da Fazenda
do Ministério da Economia,
Waldery Rodrigues.
Rodrigues disse que a equi-
peeconômicatrabalhaemum
pacote para ajudar donos de
pequenos negócios, comfatu-
ramento bruto de até R$ 360
mil por ano.
“Tão logo nós tenhamos o
desenho final [o pacote] será
anunciado. E entendo que se-
rá em breve”, afirmou.
Osecretáriofoiquestionado
sobre a proposta de liberação
de crédito por fintechs, como
operadoras de maquininhas
de cartão, que está em estu-
do pelo governo, como já de-
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 A15
coronavírus mercado
PAINEL S.A. Joana Cunha
painelsa@grupofolha.com.br
Ginástica
A crise atual tem tantas implicações que seria simplis-
ta descrever uma visão geral do que está acontecendo,
na opinião de Sebastião Bomfim, presidente do con-
selho da Centauro. Mas o empresário vê algumas cer-
tezas neste momento, como a necessidade de renego-
ciar com fornecedores. “É óbvio que o varejo está fe-
chado e todo mundo está negociando com todo mun-
do”, afirma ele. A concentração de esforços no comér-
cio eletrônico é outra convicção de Bomfim.
$ válidos por cinco anos, com amento para médias empre- quarentena Com as portas febre Apósnotificaraopera-
VIA VAREJO juros de 6% ao ano, e um ano sas pagarem salários (lança- de todas as lojas físicas fecha- dora de planos de saúde Pre-
PEDE SUSPEN- de carência. A taxa básica de do há cerca de três semanas). das, é hora de “botar o pé no vent Senior duas vezes neste
SÃO DE ALU- juros está em 3,75% ao ano. Naquele programa, o poder acelerador” do comércio ele- mês pedindo informações, o
GUÉIS PARA Se as empresas não conse- público ficou com 85% do ris- trônico, de acordo com Bom- Procon concluiu que não es-
ENFREN- guirem quitar a dívida até o co (ao aportar R$ 34 bilhões fim. “O ecommerce continua tá claro se a empresa tem a
TAR QUEDA término do contrato, o valor em recursos), e os bancos pri- se mantendo. As lojas físicas, quantidade de leitos sufici-
DE 50% DA remanescente será converti- vados, com 15% (ao bancarem não. Então, quem tinha an- ente para atender os clientes.
RECEITA, DIZ do em ações e transferidas ao apenas R$ 6 bilhões). tes um processo mais forte
AGÊNCIA BNDES em pagamento. Para grandes empresas, as de comércio eletrônico, co- pronto-socorro Noiníciode
A varejista de O problema maior, no en- condições não devem ser tão mo nós tínhamos, está indo abril,oProcon-SPpediuescla-
eletroeletrôni- tanto, é o cálculo do valor das vantajosas. O spread (a mar- melhor”, diz ele. recimentos sobre a morte de
cos Via Varejo ações.Obancoquerqueopre- gem do banco) das operações 79 pacientes de Covid-19 nos
está pedindo ço seja o atual. deve ser menor que o cobra- na tomada Segundo Bom- hospitais Sancta Maggiori.
a suspensão Desde que a crise começou, do em condições normais de fim, a Centauro suspendeu Na ocasião, o órgão solicitou
de aluguéis de há cerca de um mês, as ações mercado, mas não chegará a os investimentos que não es- informações como tempo de
mais de 1.020 das empresas brasileiras que zero, como foi oferecido às tão relacionados à digitaliza- diagnósticos e infraestrutura
lojas físicas são listadas em Bolsa (Gol e pequenas e médias empresas. ção neste momento. da Prevent Senior.
fechadas por Azul)sofreramacentuadades- As discussões não preveem
causa de medi- valorização. Os papéis das aé- um modelo fechado. Empre- carrinho O empresário, no maca Asrespostasforamcon-
das de quaren- reas perderam praticamente sas com maior capacidade de entanto, admite que as ven- sideradasinsuficientes,levan-
tena em todo 75% de seu valor. endividamento poderão op- das online, embora tenham do a uma nova notificação.
país, como Por isso, as empresas que- tar por um volume maior de crescido, não cobrem as per- Após análise, o Procon con-
uma forma rem que seja usado o valor de empréstimo. das do varejo físico. cluiu que a empresa, de novo,
de lidar com a antes da crise ou outro méto- Para outras, o instrumen- deixou de especificar quantos
queda de 50% do de avaliação. É isso o que to preponderante será mes- carteira Ao ser questiona- leitos tem disponíveis e quan-
de sua receita, emperra as operações. mo títulos de dívidas lastre- do sobre corte de empregos, tos poderiam ser convertidos
segundo duas Nas conversas com bancos, ados em ações, como as de- Bomfimevitafalardoassunto. em UTI. Procurada pela co-
fontes com elas afirmam que, nos EUA, bêntures conversíveis. “Euestounoconselhodacom- luna, a Prevent Senior disse
conhecimento onde operação similar foi rea- Não está descartado o uso panhia. Não estou na opera- que encaminhou as respos-
do assunto dis- lizada, o governo poderá ficar de dinheiro do Tesouro nas ção da empresa no dia-a-dia”, tas e que cumpre a legislação.
seram à Reu- com 3% das empresas. operações, mas parte da equi- afirma o empresário.
ters. Uma das Aqui, esse patamar poderia pe econômica faz ressalvas. reflexo A prática do home
pessoas disse ser superior a 30%, o que con- O entendimento é que, de- respirador Nodia24demar- officeémaiornasclassesmais
que a empresa sideram injusto porque o va- vido à restrição fiscal do país, ço, a companhia anunciou o altas, diz pesquisa da consul-
já conseguiu lor de mercado reflete a atu- é preciso voltar as atenções a fechamento de todas as lojas toriaBCG.Na classe A,63%es-
acordo com al paralisação do setor. setores primordiais para pre- físicas da Centauro por tem- tão trabalhando de casa, en-
alguns pro- O presidente do Santander, servar emprego e socorrer so- po indeterminado para a con- quanto nas classes C,D e E são
prietários e Sérgio Rial, defende que não mente quem foi atingido pela tenção do contágio do coro- cercade40%. Entreos maisri-
está espe- sejamcriadosmecanismosar- crise do coronavírus. navírus. A rede de artigos es- cos, 13% ainda frequentam o
rando fechar tificias de precificação. O secretário especial de Fa- portivos também colocou os ambiente de trabalho. O per-
um acordo em “Qualquertentativadecons- zenda do Ministério da Eco- funcionários da área adminis- centual sobe para 25% entre
grupo com truir um artificialismo de pre- nomia, Waldery Rodrigues, trativa em trabalho remoto. profissionaisdemenorrenda.
outros lojis- ços futuros pode gerar dúvi- disse que o governo vai sepa-
tas para não das sobre como eles foram es- rar na avaliação das medidas caneca OspubsdoReinoUni-
pagar alu- tabelecidos. O preço que exis- o que é um problema causa- do negociam com os fabri-
guéis de suas te é o de ontem, e é esse que do pela crise atual do que já cantes de cerveja para saber
lojas em shop- tem que ser usado”, disse em vinha sendo experimentado quem vai pagar a conta de mi-
ping centers. transmissão ao vivo organi- em cada setor. lhõesdelitrosestragadoscom
A Via Varejo zada pelo banco. Embora tenha iniciado em a paralisação no coronavírus.
(dona das Ele ressaltou que nem to- 2016 uma estratégia de redu-
Casas Bahia dos poderão ser salvos pelos zir sua carteira de ações (de lúpulo Os bares também en-
e do Ponto bancos e pelo poder público. R$ 112 bilhões ao fim de 2019), frentam dificuldade para des-
Frio) reduzi- “Não temos condições de aju- o BNDES não terá restrições cartar a bebida. A autoridade
ria as despe- dar todos os setoresque estão para adquirir novas partici- tributária do país relaxou as
sas em cerca de precisando”, afirmou. pações em empresas. PROSA regras de descarte da cerveja
R$ 80 milhões Já no caso das montadoras O processo de enxugamen- e temporariamente retirou a
se todos os deveículos,quenãotêmações todoBNDESPar,braçodepar- necessidade de um represen-
proprietá-
rios aceita-
rem o pedido
de suspensão
negociadasnaBolsabrasileira
e que são vistas como impor-
tantesparaaeconomiaporge-
rar empregos, o instrumento
ticipações do banco, será re-
iniciado após o coronavírus.
Os idealizadores da propos-
ta defendem que, caso o mo-
“
Suspendemos os
tantedacervejariasupervisio-
naroprocesso.Aexigênciaera
um obstáculo no isolamento.
de aluguéis, a ser usado é uma dívida co- delo seja bem elaborado e a tosse OministrodoSTFMar-
o que ajuda- mum que usaria os ativos lo- economia retomar após o fim investimentos da co Aurélio incluiu nesta quar-
ria a compa- cais como garantia. da pandemia, as ações adqui- área do mundo ta (15) as centrais sindicais co-
nhia a enfren- Nas discussões, represen- ridas agora podem se tornar físico e mantemos mo terceiros interessados na
tar a queda tantes do governo e dos ban- investimentosrentáveis,tanto ação movida pelo PDT para
de receita. A cos privados têm buscado para os investidores privados os investimentos contestar trechos da medida
empresa não uma solução combinada, que quantoparaoTesouro,quere- da área digital provisória que autoriza acor-
quis comen- dividiria riscos entre o poder cebe dividendos do BNDES. dos individuais entre empre-
tar o assunto público e os bancos priva- Fábio Pupo, Julio Wiziack, Sebastião Bomfim gadorefuncionárionapande-
dos, a exemplo do programa Nicola Pamplona, Bruna presidente do conselho de mia. A ação está na pauta do
de R$ 40 bilhões em financi- Narcizo e Isabela Bolzani administração da Centauro STF desta quinta (16).
com Filipe Oliveira e Mariana Grazini
INDICADORES
JUROS IMPOSTO DE RENDA
$ clarou o ministro Paulo Gue- Atualmente,épossívelobter Março, em % ao mês Em R$ Alíquota, Deduzir,
JUSTIÇA des (Economia) e o presiden- crédito pelas maquininhas de em % em R$
Mínimo Máximo Até
PROÍBE te do Banco Central, Roberto cartão, mas a ideia é que, com 1.903,98 Isento
BANCOS DE Campos Neto. a crise econômica, o governo
7,73 8,00 7,89 De 1.903,99 142,80
ELEVAR JUROS Apesar do esforço do gover- passe também a oferecer re- até 2.826,65
7,5
A decisão pro- no em retirar amarras do sis- cursos públicos como garan- 3,29
De 2.826,66 15 354,80
visória da Jus- tema bancário, Guedes tem tia a essas operações. até 3.751,05
tiça Federal a avaliação de que os recur- Um primeiro passo foi dado Cheque
especial
Empréstimo
pessoal De 3.751,06 636,13
22,5
no DF, da qual sos estão ficando represados após uma resolução do CMN até 4.664,68
Fonte: Procon-SP
cabe recurso, nas instituições financeiras, (Conselho Monetário Nacio- Acima de 27,5 869,36
também barra em vez de serem empresta- nal) que autorizou fintechs a 4.664,68
CONTRIBUIÇÃO
a ampliação dos a empresários que pas- usarrecursosdoBNDES(Ban-
À PREVIDÊNCIA EMPREGADOS
de exigências sam aperto com a pandemia. co Nacional do Desenvolvi-
para conces- Pela ideia em estudo, as fin- mento Econômico e Social).
Competência março* DOMÉSTICOS
Autônomo, empregador e facultativo Considerando o piso na capital e Grande SP
são de crédito techs permitiriam que micro- A medida, no entanto, foi Valor mín. R$ 1.045 20% R$ 209 Alíquota Mínimo Máximo
durante a crise empreendedores e pequenas vista como insuficiente pelas Valor máx. R$ 6.101,06 20% R$ 1.220,21 em R$ em R$
da Covid-19. A empresas tenham acesso aos empresas de maquininhas. Empregado De 7,5% 97,04 713,09
MEI (Microempreendedor)
Febraban disse recursos de crédito. Elassugeremumasoluçãovol- Valor mín. R$ R$ 1.045 5% R$ 52,25
a 14%
considerar que As maquininhas são opera- tada ao crédito para as micro- Empregador 20% 250,50 1.220,21
Assalariado Alíquota
a judicialização das por empresas como Cielo empresas (até agora, as ações Até R$ 1.045 7,5%
*O prazo para o patrão da doméstica
das relações PagSeguroeStoneepermitem decréditoanunciadaspelogo- De R$ 1.045,01 a R$ 2.089,60 9%
venceu no dia 7.abr. A guia de
pagamento dos patrões inclui a
entre consumi- que empresários façam tran- vernoforamconcentradasem De R$ 2.089,61 a R$ 3.134,40 12% contribuição ao INSS do empregador e
dores e bancos sações financeiras pela venda empresas que faturam acima De R$ 3.134,41 a R$ 6.101,06 14%
da doméstica, o FGTS, a multa para a
demissão e o seguro contra acidentes.
não é o melhor de produtos ou prestação de de R$ 360 mil por ano). Thia- *O prazo para empresas vence no dia 20.abr A contribuição ao INSS da doméstica
caminho. serviços. go Resende e Bernardo Caram e, para pessoas físicas, venceu em 15.abr pode ser descontada de seu salário
A16 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
mercado coronavírus
Durante uma pandemia,
nenhum país é uma ilha
Se a economia mundial for fragmentada, a recuperação será arruinada
OPINIÃO
-
Martin Wolf
londres | financial times Em
seu mais recente Panorama
Econômico Mundial, o FMI
chama o que está acontecen-
do agora de a “Grande Para-
lisação”. Eu prefiro o “Gran-
de Desligamento”: essa ex-
pressão capta a realidade de
que a economia global entra-
ria em colapso mesmo que os
formuladores depolíticasnão
estivessem impondo bloquei-
os e poderá continuar em co-
lapso após o fim deles.
No entanto, como quer que
a chamemos, uma coisa é cla-
ra: é a maior crise que o mun-
do enfrentou desde a Segun-
da Guerra Mundial e o maior
desastre econômico desde a
Grande Depressão da déca-
da de 1930.
O mundo chegou a este mo-
mento com divisões entre su-
asgrandes potênciaseincom-
petência de proporções ater-
radoras nos mais altos níveis
degoverno. Vamos passar por
isso, mas para o quê?
Em janeiro, o FMI não ti-
nha ideia do que estava pres-
tes a nos atingir, em parte
porque as autoridades chi-
nesas não haviam se informa-
do entre si, e muito menos ao
resto do mundo. Agora esta-
mos no meio de uma pande-
mia com vastas consequên-
cias. Mas muito permanece
incerto.Umaincertezaimpor-
tante é como os líderes mío-
pes responderão a essa ame-
aça global.
Segundo qualquer previ-
são, o FMI sugere agora que
a produção global per capita
se contrairá 4,2% neste ano,
muito mais que o 1,6% regis-
tradoem2009,duranteacrise
financeira global. Experimen-
tarão uma retração do Produ-
to Interno Bruto real per ca-
pita neste ano 90% de todos
os países, ante 62% em 2009,
quando a robusta expansão
da China ajudou a amorte-
cer o golpe.
Em janeiro, o FMI previu
crescimento suave neste ano.
Agora, prevê queda de 12% en-
tre o último trimestre de 2019
e o segundo trimestre de 2020
nas economias avançadas e
de 5% nos países emergentes
e em desenvolvimento. Mas,
de modo otimista, está pre-
visto que o segundo trimestre
será o ponto mais baixo. Pos-
teriormente, o Fundo espera
uma recuperação, apesar de
previsões de que a produção
nas economias avançadas fi-
que abaixo dos níveis do quar-
to trimestre de 2019 até 2022.
Essa “linha de base” pressu-
põe a reabertura econômica
no segundo semestre de 2020.
Nesse caso, o FMI prevê uma
contração global de 3% em
2020, seguida de uma expan-
são de 5,8% em 2021. Nas eco-
nomias avançadas, a previsão
é de contração de 6,1% neste
ano, seguida por uma expan-
sãode4,5%em2021.Tudoisso
podeserexcessodeotimismo.
O FMI oferece três cenários
alternativospreocupantes.No
primeiro, os bloqueios duram
50% a mais do que na linha de
base. No segundo, há uma se-
gunda onda do vírus em 2021.
No terceiro, esses elementos
se combinam.
Sob bloqueios mais longos
neste ano, a produção global
é 3% menor em 2020 do que
na linha de base. Com uma
segunda onda de infecções,
a produção global ficaria 5%
abaixo da linha de base em
2021. Com os dois infortúni-
os, a produção global ficaria
quase 8% abaixo da linha de
base em 2021.
Sob a última possibilidade,
os gastos públicos em econo-
miasavançadasseriam10pon-
tos percentuais mais altos em
relação ao PIB em 2021, e a dí-
vida pública, 20 pontos per-
centuaisamaisemmédiopra-
zo do que na linha de base já
desfavorável.
Nãotemosumaideiarealde
qual se mostrará mais corre-
ta.Podeserainda pior: o vírus
podesofrermutação;aimuni-
dade para as pessoas que o ti-
veram pode não durar; e uma
vacina pode não estar dispo-
nível. Um micróbio derrubou
toda a nossa arrogância.
O que devemos fazer para
gerenciar esse desastre? Uma
resposta é não abandonar os
bloqueios antes que a taxa de
mortalidade seja controlada.
Seráimpossívelreabriraseco-
nomiascomumaepidemiavi-
olenta aumentando o núme-
ro de mortos e levando os sis-
temas de saúde ao colapso.
Mesmo que fôssemos auto-
rizados a consumir ou voltar
ao trabalho, muitos não o fa-
riam. Mas é essencial prepa-
rar-se para esse dia, criando
capacidadesbastanteaprimo-
radas para testar, rastrear, co-
locar em quarentena e tratar
as pessoas. Nenhuma despe-
sa deve ser poupada nisso ou
em investimentos na criação,
na produção e no uso de uma
nova vacina.
Acima de tudo, como afir-
ma o ensaio introdutório de
um relatório do Instituto Pe-
terson de Economia Interna-
cional, em Washington, so-
bre o papel essencial do Gru-
po dos 20 principais países:
“Simplificando, na pande-
miadaCovid-19,afaltadecoo-
peração internacional signifi-
ca que mais pessoas vão mor-
rer”. Isso é verdade na políti-
ca de saúde e na garantia de
uma resposta econômica glo-
bal eficaz. Tanto a pandemia
quanto oGrandeDesligamen-
to são eventos globais. A aju-
da na resposta à saúde é es-
sencial, como destaca no re-
latório Maurice Obstfeld, ex-
economista-chefe do FMI. No
entanto, o mesmo acontece
com a ajuda econômica para
os países mais pobres, via alí-
vio da dívida, doações e em-
préstimos baratos.
É necessária uma enorme
nova emissão dos direitos es-
peciais de saque do FMI, com
a transferência de alocações
desnecessárias para os países
mais pobres.
O nacionalismo econômico
de soma negativa que condu-
ziu Donald Trump ao longo
de seu mandato como presi-
dente dos EUA e até emergiu
na União Europeia é um sé-
rio perigo. Precisamos que o
comércio flua livremente, es-
pecialmente (mas não exclu-
sivamente)emequipamentos
e suprimentos médicos. Se a
economia mundial for frag-
mentada, como aconteceu
em resposta à Depressão, a
recuperação será arruinada,
se não morta.
Nãosabemosoqueapande-
miaaindanostraráoucomoa
economiareagirá.Sabemoso
quedevemosfazerparasupe-
rarestetumultoaterrorizante
com o menor dano possível.
Temos que controlar a do-
ença. Devemos investir maci-
çamente em sistemas para ge-
renciá-la após o término das
quarentenas atuais. Devemos
gastar o que for necessário
para proteger nosso pessoal
e nosso potencial econômico
das consequências. Devemos
ajudar bilhões de pessoas que
vivem em países que não po-
dem resistir sem ajuda.
Devemos lembrar acima de
tudo que em uma pandemia
nenhum país é uma ilha. Não
conhecemos o futuro. Mas sa-
bemos como devemos tentar
moldá-lo. Faremos isso? Essa
é a pergunta. Eu temo muito
a nossa resposta.
Tradução de Luiz Roberto
Mendes Gonçalves
Governo avalia liberação
de FGTS para quem
ganha mais de R$ 5.000
-
Julio Wiziack
brasília Integrantesdaequi-
pe econômica avaliam a pos-
sibilidade de promover uma
Crise é o maior desastre econômico desde segunda rodada de saques
a Grande Depressão da década de 1930 de contas ativas do FGTS,
o bilionário fundo que ope-
Spreads crescentes mostram fuga de ativos de risco nos ra recursos dos trabalhado-
países desenvolvidos res,comoformadeajudaros
que têm rendimentos men-
Spreads de crédito em dívida corporativa dos EUA (spreads ajustados por opção sais acima de R$ 5.000 e que
sobre os títulos do Tesouro dos EUA nos índices Bloomberg Barclays, em %) sofreram perdas com a crise
causada pelo coronavírus.
A ideia, segundo técnicos
10
envolvidos nos estudos, é
9 tentar estimular a econo-
6 Alto rendimento
mia com uma nova injeção
de recursos que poderá va-
4
riar de R$ 30 bilhões a R$ 50
2 Grau de investimento bilhões no total entre aque-
0
Jan. Jan. Abr.
les que concentram cerca de
2019 2020 40% da massa salarial e me-
tade do consumo do país.
Na quarta-feira (8), o pre-
sidente Jair Bolsonaro (sem
Spreads crescentes também mostram fuga de ativos de risco partido)editouumaMP(me-
nas economias emergentes dida provisória) incorpo-
Títulos soberanos de mercados emergentes se espalham sobre o Tesouro dos EUA rando o PIS-Pasep ao FGTS
(JPMorgan Embi, pontos base) e autorizando saques de até
R$ 1.045 por cotista.
A MP permitiu colocar
1.000
Exportadores de commodities
R$ 36 bilhões para circular
800
África do Sul na economia no momento
600 em que o governo liberou
400 Índia a redução de ao menos 25%
Mercados emergentes dajornadaedo salário como
200
China forma de evitar demissões.
0
Jan. Jan. Abr.
A segunda rodada de sa-
2019 2020 ques poderá fazer parte de
um novo pacote que a equi-
pe do ministro Paulo Gue-
A profundidade e a amplitude da recessão devido ao des (Economia) prepara ca-
coronavírus serão muito piores do que em 2009 so a crise se aprofunde de-
Crescimento em PIB global per capita e recessões
pois de junho e seja preci-
so reforçar as ações emer-
genciais em curso para evi-
Crescimento do PIB per capita global, em % tar que o país mergulhe em
Porcentagem de países com crescimento negativo per capita uma depressão.
Contração Nesse cenário, a economia
sofre retração por mais que
100 dois trimestres (recessão)
4 80 e o cenário é marcado por
3
2
uma série de efeitos dano-
60
1 sos, como a falência genera-
0
-1
95 2000 05 15 40 lizada de empresas e a baixa
1990
-2 20
no comércio internacional.
-3 10 O FMI projeta uma retra-
-4
2020 0 ção de 3% na economia glo-
bal neste ano, pior resultado
Linha de base mostra recessão profunda neste ano desde a Depressão de 1929.
Previsão global do PIB (primeiro trimestre de 2019 = 100), previsões do FMI
No Brasil, Guedes, que no
em janeiro e abril de 2020 início minimizou os impac-
tos da crise deflagrada pelo
Economias emergentes e em desenvolvimento, janeiro 2020 coronavírus, já passou a pre-
Economias emergentes e em desenvolvimento, abril 2020 verquedade4%noPIBneste
Economias desenvolvidas, janeiro 2020 anocaso o isolamentosocial
Economias desenvolvidas, abril 2020 se prolongue além de julho.
Por isso, sua equipe traba-
110
lhaemnovasaçõesemergen-
ciais. A segunda onda de sa-
105
ques seria, nesse contexto,
100 um botão de emergência a
95 ser acionado.
A ideia, nesse caso, seria
90
1º.tri 1º.tri 1º.tri 4º.tri atender aos que ganham
2019 2020 2021 2021 mais de R$ 5.200 (cinco sa-
lários mínimos), como for-
ma de tentar aquecer o con-
sumo das famílias.
Cenários sugerem que resultados podem ser muito piores do Na avaliação dos assesso-
que nos países desenvolvidos res do governo, esse grupo
foi o que sofreu mais per-
Impacto de diferentes cenários da Covid-19, economias desenvolvidas
das com a redução de jorna-
da instituída por Bolsonaro.
Surto mais longo em 2020 DeacordocomaMP,quem
Novo surto em 2021 ganha R$ 5.000 por mês, por
Surto mais longo em 2020 e novo surto em 2021 exemplo,eteveumaredução
de 25% no salário só conse-
0
guiu repor R$ 453 do orde-
-2
-4
-6 Bolsonaro prevê salário mínimo de
2019 2020 2021 2022 2023 2024 R$ 1.079 em 2021, sem reajuste real
Os resultados também podem ser muito piores nos países brasília Em projeto orça-
emergentes e em desenvolvimento mentário enviado ao Con-
gresso nesta quarta-feira
Cenários na luta contra as economias emergentes e em desenvolvimento (15), o governo Jair Bolso-
da Covid-19 (desvio do PIB da linha de base, em %) naro prevê que o salário mí-
nimo passará de R$ 1.045 pa-
Surto mais longo em 2020
ra R$ 1.079 em 2021. O valor
Novo surto em 2021
estimado não promove ga-
Surto mais longo em 2020 e novo surto em 2021
nho real aos trabalhadores.
A proposta que traça as
0 diretrizes para o Orçamen-
-1 to de 2021 estima que o pi-
-2 so de salários no Brasil terá
-3 uma correção de 3,25%, re-
-4
ferente à previsão de varia-
-5
ção da inflação no período.
-6
-7
Noanopassado, ogoverno
2019 2020 2021 2022 2023 2024
decidiu acabar com a políti-
ca de reajuste real do salário
mínimo. Agora, o valor se li-
Fontes: Financial Times, Refinitiv e FMI mitaaseguiradeterminação
a eee
nado. Isso porque a medi-
da definiu que a compensa-
ção será calculada sobre o
teto do seguro-desemprego
(R$ 1.813). Ou seja: quem ga-
nha mais perdeu mais.
Os cálculos de quanto a
mais poderia ser sacado ain-
da estãosendofeitosporque
dependem de projeções.
O primeiro estudo levou
em conta somente a cartei-
ra imobiliária administra-
da com recursos do FGTS
no ano passado e as obriga-
ções contratuais vigentes.
Com um retorno anual de
cerca de R$ 100 bilhões (da
carteira) e as disponibilida-
des (em torno de R$ 120 bi-
lhões), haveria um espaço
de até R$ 50 bilhões.
No entanto, há diversos
outros fatores a serem con-
siderados neste ano.
A carteira deverá render
muito menos por causa da
queda da Selic. Também não
se sabe qual será a demanda
por imóveis nem o aumen-
to dos saques decorrentes
de demissões.
Mesmo assim, os assesso-
res do governo consideram
ao menos cerca de R$ 30 bi-
lhões em saques adicionais.
O formato varia. Uma das
alternativasseria a liberação
de parte do saldo somente
para aqueles que compro-
varem perdas superiores a
40% da renda mensal.
Outra proposta seria defi-
nirvaloresmaiselevados pa-
ra quem tem salário menor,
porque esse grupo possui
menos reservas financeiras,
ainda segundo os técnicos.
As empresas da constru-
ção, que acompanham o ba-
lançodoFGTS,dizemquees-
se movimento sinaliza uma
ruptura na política do fundo
e mostra que Guedes, ainda
que forçado pela crise, irá
cumprir uma promessa fei-
ta durante a campanha pre-
sidencial: pôr fim ao FGTS.
Elas consideram que o go-
verno usa a crise para pro-
mover saques desenfreados.
Isso levaria, por um lado, à
extinção das contas, e, por
outro, à redução dos recur-
sos necessários para o finan-
ciamento da casa própria.
Hoje, a legislação vigente
direciona parte dos recursos
do FGTS principalmente pa-
ra o financiamento da cons-
trução, obras de infraestru-
tura e saneamento.
Essa carteira gera um re-
torno que retroalimenta o
fundo, além, é claro, dos de-
pósitos realizados pelas em-
presas nas contas de seus
funcionários.
Segundo um integrante do
Conselho Curador do FGTS,
órgão que decide sobre as
políticas de uso dos recur-
sos, em 2018, o fundo tinha
cerca de R$ 120 bilhões in-
vestidos em títulos públicos.
Em 2017, quando o ex-pre-
sidenteMichelTemer(MDB)
liberousaquesdecontasina-
tivas,essaposiçãoemtítulos
era de quase R$ 140 bilhões.
da Constituição, que fala em
preservação do poder aqui-
sitivo do trabalhador.
O ganho real foi imple-
mentadoinformalmenteem
1994, por Fernando Henri-
que Cardoso (PSDB), logo
após a adoção do Plano Re-
al. As gestões petistas ofici-
alizaram a medida.
O governo de Luiz Inácio
Lula da Silva (PT) estabele-
ceu a fórmula de reajuste pe-
lainflaçãomedidapeloINPC
mais a variação do PIB (Pro-
duto Interno Bruto) de dois
anos antes. Dilma Rousseff
(PT)transformou aregraem
lei.MichelTemer(MDB),que
governoudurantearecessão,
não mudou a legislação. BC
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 A17

CENTRAIS DE ABASTECIMENT
CNPJ: 44.608.776/0001-64
RELATÓRIO DAADMINISTRAÇÃO
Em cumprimento as disposições legais e estatutárias, a administração das Centrais de Abastecimento de Campinas S/A – CEASA representante dos permissionários do mercado atacadista de ores e d) quatro representantes indicados peloAcionista Majoritário. Em de 10.000m² para futuros projetos; e) Construção da Plataforma Logística 1 (PL1), projeto que está em fase avançada e proporcionará
submete à apreciação dos seus acionistas o Relatório da Administração e suas Demonstrações Financeiras relativas aos exercícios 2019 foram realizadas doze reuniões do Conselho de Administração. Conselho Fiscal: O Conselho Fiscal, de caráter permanente melhora no trânsito interno e melhor uidez no processo de carga e descarga dos produtos. O projeto contempla a instalação de um
de 2019 e 2018, juntamente com os pareceres dos Auditores Independentes, do Conselho Fiscal e do Conselho de Administração. As e independente da Administração e dos Auditores Independentes, como prevê a Lei das Sociedades Anônimas, é composto por três reservatório de água de reuso para aproveitamento da água das chuvas coletadas no telhado da plataforma, além da construção de
Demonstrações Financeiras foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem aquelas membros efetivos e três suplentes, eleitos pela Assembleia Geral Ordinária, com mandatos até a primeira Assembleia Geral Ordinária 70 novos estacionamentos para caminhões e sanitários; f) Melhorias na segurança do entreposto com o início da integração com o
incluídas nos dispositivos da Lei n° 6.404/76 das Sociedades por Ações e suas alterações posteriores, da Lei nº 13.303/2016 Lei de queserealizarapósaeleição, sendopermitidaareeleição.Em2019foramrealizadastrezereuniõesdoConselhoFiscal. Desempenho projeto CIMCamp (Central Integrada de Monitoramento de Campinas), sistema que monitora pontos da cidade de Campinas utilizando
Responsabilidade das Estatais, os Pronunciamentos, as Orientações e as interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Operacional Mercados:As Centrais deAbastecimento de Campinas S/A– CEASAapresentou, no exercício de 2019, volume físico do câmeras de segurança. Além da instalação de mais 6 câmeras no sistema de CFTV no Horto Shopping Ouro Verde. Programas
mercado de hortigranjeiros comercializado, da ordem de 632.626 toneladas, por sua vez o mercado de ores, apresentou um volume
Contábeis – CPC e aprovados pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM. SenhoresAcionistas: Em cumprimento das disposições Sociais - A Ceasa Campinas administra os seguintes programas sociais: 1)- PROGRAMA MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO
de comercialização de 43.089 toneladas. Ressaltamos a manutenção dos controles das entradas das mercadorias no entreposto
legais e estatutárias, temos o prazer de apresentar a V.Sas. o Balanço Patrimonial, a Demonstração dos Resultados, a Demonstração ESCOLAR – Convênio com a SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO onde realizamos a logística de 60.361.315 refeições no
da Companhia. Realizações Operacionais: a) Realização de eventos de grande porte, como o 4º Ceasa Gourmet, 3º Ceasa na
dos Fluxos de Caixa, a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido e as Notas Explicativas, com o respectivo Parecer Primavera e o 3º Natal na Ceasa, além de passar a sediar a Feira de Artesanato da Ceasa Campinas, através de nova parceria com ano, com cardápio padronizado e saudável, com educação nutricional e com capacitação das cozinheiras. 2)- BANCO MUNICIPAL
dos Auditores Independentes, referentes aos exercícios sociais ndos em 31/12/2019 e 31/12/2018. Auditoria Independente: As a Associação dos Expositores do Centro de Convivência Cultural de Campinas (ASECCO); ações que aproximam a população do DE ALIMENTOS – Termo de Cooperação com a SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA E SEGURANÇAALIMENTAR onde
Demonstrações Financeiras da Companhia são auditadas pela empresa Russell Bedford (Maciel Auditores Independentes). Em entreposto; b) Participação do 28º Enor – Encontro Nacional de Floristas, Atacadistas e Empresas de Acessórios, juntamente com são atendidas 33.000 pessoas mensalmente através de 120 entidades assistenciais garantindo a segurança alimentar do Município.
atendimento a instrução CVM n° 381/2003, que trata da prestação de outros serviços pelos auditores independentes, a Companhia a 16ª Garden Fair – Feria de Tecnologia em Jardinagem e Paisagismo, na cidade de Holambra-SP, em parceria com a Associação 3)- ISA – INSTITUTO DE SOLIDARIEDADE PARA PROGRAMAS DE ALIMENTAÇÃO – Termo de Fomento com Entidade do 3º
informa que não há outros serviços prestados pelos mesmos à Companhia, no exercício das suas funções de auditoria externa dos Produtores e Comerciantes do Mercado de Flores de Campinas (Aproccamp); c) Realização de melhorias estruturais: ampliação Setor que capta doações dos permissionários desta Central para atendimento na média de 104 entidades assistenciais e 1.092 famílias
independente. Conselho de Administração: O Conselho deAdministração segue as prerrogativas e responsabilidades estabelecidas e reforma dos banheiros no Mercado de Flores (com adequação para uso de pessoas com necessidades especiais), construção de 3 mensalmente , ajudando a combater a fome em algumas regiões do Município. 4) ESCOLA DE COZINHA CEASA – Parceria entre
por lei e pelo estatuto social, e atualmente é composto de sete membros titulares e respectivos suplentes, sendo os titulares banheiros para funcionários das portarias, pintura e sinalização de trânsito para proporcionar maior segurança interna no entreposto e a Universidade São Francisco (USF) e a Ceasa Campinas, que promove o projeto “Cozinha Ceasa/USF – Alimentação Sustentável
obrigatoriamente acionistas da Sociedade, com mandatos de dois anos, sendo permitida a reeleição. O Conselho de Administração conclusão da instalação do sistema de resfriamento evaporativo de névoa ultrana no Mercado de Flores, que resultou em uma queda ISA”, que tem como objetivo formar cozinheiros e promover a alimentação saudável através do uso integral dos alimentos, voltado às
é constituído pelos seguintes membros efetivos e seus suplentes: a) um representante dos funcionários da Sociedade, escolhidos de temperatura de até 10° em todos os corredores; d) Entrega da plataforma elevatória, em parceria com a SANASA, possibilitando a famílias atendidas pelo Instituto de Solidariedade para Programas de Alimentação (ISA). Em 2019 ocorreu a formatura da 2ª turma do
por eleição da Assembleia de Classe; b) um representante dos permissionários do mercado atacadista de hortigranjeiros; c) um coleta e transporte do euente do entreposto para ser tratado na Estação de Tratamento de Esgoto Vó Pureza, e liberando uma área projeto. Campinas, 11 de Março de 2020. Wander de Oliveira Villalba Diretor Presidente
Balanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (em milhares de reais) Demonstrações de resultados - exercícios ndos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (em milhares de reais)
Ativo Notas 2019 2018 Passivo Notas 2019 2018 Nota 2019 2018
Circulante Circulante Receita operacional líquida 19 88.156 85.073
Caixa e Banco Conta Movimento 5 182 95 Fornecedores 11 8.171 12.445 Custo da prestação de serviços - Permissão de uso (3.571) (3.580)
Banco Aplicações Financeiras 5 6.466 5.921 Impostos e contribuições a recolher 12 2.156 2.040 Custo dos convênios - Prefeitura de Campinas 7 (71.155) (69.374)
Contas a receber 6 11.427 17.392 Salários e encargos sociais 12 2.557 2.769 Lucro bruto 13.430 12.119
Estoques 8 161 155 Indenizações judiciais a pagar 15.c 43 351 (Despesas) receitas operacionais
Impostos a recuperar 8 312 417 Despesas administrativas 20 (15.201) (14.808)
Despesas pagas antecipadamente 8 80 65 Adiantamentos de clientes - -
Valores de Terceiros 13 46 126 Receitas nanceiras líquidas 527 333
Outros créditos 8 1.039 160 Outras receitas
Total do ativo circulante 19.667 24.206 Outras contas a pagar 13 1.861 1.418 (14.674) (14.475)
Não circulante Total do passivo circulante 14.835 19.148 (1.244) (2.356)
Prejuízo antes dos impostos
Outros créditos 25 3 Não circulante Imposto de renda e contribuição social
Depósitos judiciais 15 739 523 Imposto de renda e contribuição social diferidos 14.b 39.275 40.273 Corrente 18.a (878) (415)
Imposto de renda e contribuição social diferidos 14.a 178 77 Indenizações judiciais a pagar - LP 15.c - 72 Diferidos 18.b 1.098 933
Investimentos - - Provisões 15 523 227 Prejuízo líquido do exercício (1.024) (1.838)
Imobilizado 9 176.631 176.201 Convênios PMC 7 - - As notas explicativas são parte integrante das demonstrações nanceiras.
Provisão de Perdas 9.b (2.441) (2.441) Total do passivo não circulante 39.798 40.572
Depreciação Acumulada 9 (51.998) (48.453) Patrimônio líquido 16 Demonstrações dos uxos de caixa- exercícios ndos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (em milhares de reais)
Imobilizações em andamento 9 1.389 167 Capital social 8.562 8.562 2019 2018
Intangível 10 223 246 Fluxo de caixa das atividades operacionais
Amortização Intangivel 10 (124) (181) Retenção de lucros 6.799 5.887 (1.024) (1.838)
Ajustes de avaliação patrimonial 74.294 76.230 Prejuízo líquido do exercício
Intangível em Desenvolvimento em andamento 10 - 52 Ajustes para reconciliar o prejuízo líquido ao caixa gerado
Total do ativo não circulante 124.621 126.193 Total do patrimônio líquido 89.655 90.679 pelas atividades operacionais
Total do ativo 144.288 150.399 Total do passivo e patrimônio líquido 144.288 150.399 Depreciações e amortizações 3.488 3.608
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações nanceiras. Imposto de renda e contribuição social diferidos (997) (997)
Custo das baixas do ativo imobilizado 119 13
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido - exercícios ndos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (em milhares de reais) Provisão para riscos scais, cíveis e trabalhistas 295 (188)
Nota Capital social Retenção de lucros Prejuízos acumulados Ajustes de avaliação patrimonial Total Depositos Judiciais para riscos scais, cíveis e trabalhistas (217) (141)
Saldos em 31 de dezembro de 2017 8.562 5.789 - 78.166 92.517 Constituição (reversão) das provisões 52 -
Redução Perda por desvalorização
Realização do custo atribuído - - 2.933 (2.933) - (Aumento) diminuição nos ativos operacionais
Contas a receber 5.965 3.153
Reversão do IRPJ e da CSLL diferidos sobre custo atribuído - - (997) 997 - Estoques (6) (27)
Prejuízo do exercício - - (1.838) - (1.838) Impostos a recuperar 105 (52)
Destinações: Despesas pagas antecipadamente (15) 11
Retenção de lucros - 98 (98) - - Outros créditos (circulante e não circulante) (1.002) 91
Saldos em 31 de dezembro de 2018 8.562 5.887 - 76.230 90.679
Redução Perda por desvalorização Aumento (diminuição) nos passivos operacionais
Fornecedores (4.273) 2.534
Realização do custo atribuído 14.b - - 2.933 (2.933) - Impostos e contribuições a recolher 116 (1.240)
Reversão do IRPJ e da CSLL diferidos sobre custo atribuído 14.b - - (997) 997 - Salários e encargos sociais (212) 8
Prejuízo do exercício - - (1.024) - (1.024) Indenizações judiciais a pagar (308) 165
Destinações: Prefeitura de Campinas - Convênios - -
Retenção de lucros 16.b - 912 (912) - - Outras contas a pagar 291 225
Saldos em 31 de dezembro de 2019 8.562 6.799 - 74.294 89.655 2.379 5.323
Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações nanceiras. Fluxo de caixa das atividades de investimentos
Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras - Em 31 de dezembro de 2019 e 2018 Redução de investimentos
Aquisição de ativo imobilizado e intangível (1.748) (323)
1. Contexto operacional: As Centrais deAbastecimento de Campinas S.A. - CEASA(“CEASA” ou “Companhia”) é uma sociedade de iii. Amortização: Amortização é calculada sobre o custo de um ativo, ou outro valor substituto do custo, deduzido do valor residual. A Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos (1.748) (323)
economia mista, implantada nos termos do Decreto nº 70.502, de 11 de maio de 1972, cuja gestão, a partir de 12 de dezembro de 1989, amortização é reconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação às vidas úteis estimadas de ativos intangíveis a Caixa e equivalentes de caixa líquido (consumido nas) gerado pelas
compete à Prefeitura de Campinas, nos termos da Lei Municipal nº 6.111, de 1º de novembro de 1989. A Companhia tem sua sede na partir da data em que estes estão disponíveis para uso, já que esse método é o que mais perto reete o padrão de consumo de atividades operacionais e de investimentos 631 5.000
Rodovia Dom Pedro I, Km 140,5 - SP 065 - Pista Norte - Barão Geraldo - Campinas - SP, e mantém em funcionamento uma lial situada benefícios econômicos futuros incorporados no ativo.Avida útil estimada para os direitos de uso de softwares é de 5 anos. h. Redução A variação do caixa e equivalentes de caixa é assim demonstrada:
no mesmo endereço da sua sede. A CEASA tem como principal objeto a constituição, instalação, administração, autorização de uso ao valor recuperável: i. Ativos não nanceiros: Os bens do imobilizado e os ativos intangíveis, têm em seu valor recuperável testado No início do exercício 6.017 1.017
de área e permissão de espaço nas Centrais de Abastecimento, Horto Mercados, Varejões e Sacolões destinados à comercialização, no mínimo anualmente, ou sempre que há indicadores de perda de valor. Quando o valor contábil de referidos ativos ultrapassa seu No m do exercício 6.648 6.017
distribuição e colocação de produtos hortigranjeiros e outros produtos alimentícios, além dos demais serviços de apoio compatíveis valor recuperável, denido pelo maior valor entre o valor em uso do ativo e o seu valor líquido de venda, essa diferença é reconhecida (Redução) aumento do caixa e equivalentes de caixa 631 5.000
com suas nalidades. A CEASA executa por meio de termo de cooperação assinado com a Prefeitura de Campinas o programa de no resultado do exercício ou no patrimônio líquido caso seja resultado de avaliação patrimonial anterior. Para o exercício ndo em 31 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações nanceiras.
segurança alimentar e nutricional Banco de alimentos que tem por nalidade a arrecadação de alimentos não perecíveis em indústrias, de dezembro de 2019não houve necessidade de constituir provisão para redução dos ativos ao seu valorrecuperável, em conformidade As aplicações nanceiras referem-se a fundos de investimentos de renda xa (CDI), possuem liquidez imediata, a qualquer momento
supermercados, empresas, campanhas de arrecadações, eventos e entre outros. Através da Secretaria Municipal Assistência Social e com o parecer emitido pela engenharia, que atesta não haver evidência de desvalorização patrimonial da Companhia. ii. Ativos podem ser resgatadas, dependendo simplesmente da necessidade de caixa da Companhia. Fundos de Investimento Diários, resgate
Segurança Alimentar são cadastradas 120 entidades assistenciais da cidade. Todas as doações que chegam ao Banco de Alimentos nanceiros: Um ativo nanceiro não mensurado pelo valor justo por meio do resultado é avaliado a cada data de apresentação para e aplicação automáticos.
passam por uma análise técnica e depois são distribuídas, também são atendidos outros pedidos em caráter de urgência conforme apurar se há evidência objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recuperável. Um ativo tem perda no seu valor recuperável se 6 Contas a receber (em milhares de reais) 2019 2018
a demanda da secretaria, incluindo os abrigos municipais e outros projetos sociais. Esse programa tem atendido aproximadamente uma evidência objetiva indica que um evento de perda ocorreu após o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda Partes relacionadas (nota 7) 6.822 13.050
33.000 pessoas mensalmente. Além disso, o órgão visa conscientizar a sociedade desenvolvendo atividades educativas sobre teve um efeito negativo nos uxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira conável. Uma redução do Permissionários a receber 4.605 4.342
alimentação saudável, ocinas de culinária sobre aproveitamento integral dos alimentos, palestra sobre higiene e manipulação de valor recuperável com relação a um ativo nanceiro medido pelo custo amortizado, quando aplicável, é calculada como a diferença 11.427 17.392
alimentos. A Companhia administra o convênio “Programa Municipal de Alimentação Escolar” da Prefeitura de Campinas, que tem por entre o valor contábil e o valor presente dos futuros uxos de caixa estimados descontados à taxa de juros efetiva original do ativo. As Aging list (Permissionários a receber)
nalidade a segurança alimentar da população escolar do município. A operacionalização do Programa requer planejamento, tanto no perdas são reconhecidas no resultado e reetidas em uma conta de provisão contra recebíveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor
2019 2018
aspecto quantitativo quanto qualitativo, para aquisição e distribuição dos gêneros alimentícios que são utilizados na confecção dos continuam sendo reconhecidos através da reversão do desconto. Quando um evento subsequente indica reversão da perda de valor,
A vencer 4.526 4.219
cardápios semanais referentes às merendas das 559 escolas, municipais, estaduais e núcleos, localizados no município, conforme a diminuição na perda de valor é revertida e registrada no resultado. i. Provisões: Uma provisão é reconhecida, no balanço patrimonial
Vencidos de 1 a 30 dias 56 96
quadro abaixo: quando a Companhia possui uma obrigação já constituída ou ainda não formalizada, apresentada como resultado de um evento
UNIDADES ESCOLARES ATENDIDAS EM 2019 POR TIPO DE ENSINO - 559 Vencidos de 31 a 60 dias 21 10
passado, e é provável que um recurso econômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões são registradas tendo como Vencidos de 61 a 90 dias 2 7
TIPO DE ENSINO QUANTIDADE DE UNIDADES base as melhores estimativas do risco envolvido. j. Benefícios a empregados: i. Benefícios de curto prazo a empregados: Obrigações
CEI (NAVE MÃE) 28 Vencidos a mais de 90 dias - 10
de benefícios de curto prazo a empregados são mensuradas em uma base não descontada e são incorridas como despesas conforme 4.605 4.342
CEI (CEMEI / EMEI) 138
o serviço relacionado seja prestado. k. Receita operacional: A receita operacional da venda de bens no curso normal das atividades 7 Transações com partes relacionadas (em milhares de reais) A parte controladora nal é Prefeitura Municipal de Campinas
EMEF 46
ESTADUAIS 162 é medida pelo valor justo da contraprestação recebida ou a receber. A receita operacional é reconhecida quando existe evidência (“PMC”). Segue-se resumo das transações com empresas ligadas:
NÚCLEOS 52 convincente de que os riscos e benefícios mais signicativos inerentes à propriedade dos bens foram transferidos para o comprador, de Prefeitura do Município
ETEC 2 que for provável que os benefícios econômicos nanceiros uirão para a Companhia, de que os custos associados e a possível de Campinas
ENTIDADES 47 devolução de mercadorias podem ser estimados de maneira conável, de que não haja envolvimento contínuo com os bens vendidos, 2019 2018
FUMEC / COZINHA REGIONAL 84 e de que o valor da receita operacional possa ser mensurado de maneira conável. i. Permissão de uso - CEASA: Consistem nas Ativo circulante
TOTAL 559 receitas de tarifas (aluguéis) derivadas da permissão de áreas nas Centrais deAbastecimento, Horto Mercados e Varejões. ii. Convênio Convênio - Programa de alimentação escolar (a) 6.770 12.962
Com o intuito de atender as necessidades nutricionais dos alunos durante sua permanência em sala de aula, formando e recuperando - Prefeitura de Campinas: Consiste em repasses da Prefeitura Municipal de Campinas para cobrir os custos com os Convênios Convênio - Banco de alimentos (b) 52 88
hábitos alimentares saudáveis, através de uma alimentação de qualidade e adequados à faixa etária e condições sócio econômicas, Programa de Alimentação Escolar e Banco Municipal de Alimentos. l. Tributação: i. Imposto de renda e contribuição social O imposto 6.822 13.050
disponibilizamos 21 tipos de cardápios para as unidades. Realizamos controle de normas técnicas e higiênico-sanitária através de de renda e a contribuição social do exercício corrente são calculados com base nas alíquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% Passivo circulante
visitas realizadas pela equipe técnica do Ceasa. São, em média, 286.588 refeições por dia, priorizando os alimentos in natura como sobre o lucro tributável excedente de R$ 240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributável para contribuição social sobre o lucro Convênio - Programa de alimentação escolar - -
frutas, verduras e legumes conforme quadro abaixo: líquido, e consideram a compensação de prejuízos scais e base negativa de contribuição social, limitada a 30% do lucro real. A Convênio – Banco de Alimentos - -
REFEIÇÕES SERVIDAS EM 2019 POR TIPO DE ENSINO TIPO DE ENSINO despesa com imposto de renda e contribuição social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o - -
TOTAL ANUAL* MÉDIA MENSAL MÉDIA DIÁRIA imposto diferido são reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente reconhecidos no patrimônio Repasse – PMC
CEI (NAVE MÃE) 7.669.045 697.186 35.165 líquido. O imposto corrente é o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou prejuízo tributável do exercício, a taxas de Convênio - Programa de alimentação escolar (a) 70.572 68.776
CEI (CEMEI / EMEI) 14.654.419 1.332.220 70.431 impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentação das demonstrações nanceiras e qualquer ajuste aos Convênio - Banco de alimentos (b) 574 590
EMEF 7.283.029 562.094 35.850 impostos a pagar com relação aos exercícios anteriores. ii. Tributos indiretos: As receitas de vendas dos produtos e dos serviços 71.146 69.366
ESTADUAIS 17.971.024 1.797.102 91.743 prestados e receitas nanceiras estão sujeitas aos impostos e contribuições pelas seguintes alíquotas básicas: (a) Receitas de vendas Despesas/custos
NÚCLEOS 3.951.684 329.307 16.195 dos produtos e dos serviços prestados: • Contribuição para Programa de Integração Social (PIS): 1,65%; • Contribuição para Convênio - Programa de alimentação escolar (a) (70.576) (68.786)
ETEC 630.600 63.060 3.190 Financiamento da Seguridade Social (COFINS): 7,6%. (b) Receitas nanceiras: • Contribuição para Programa de Integração Social Convênio - Banco de alimentos (b) (579) (588)
ENTIDADES 7.751.669 645.972 31.790 (PIS): 0,65%; • Contribuição para Financiamento da Seguridade Social (COFINS): 4%. Esses tributos são apresentados como (71.155) (69.374)
FUMEC/COZINHA REGIONAL 449.845 40.895 2.224 deduções das vendas e receitas nanceiras na demonstração do resultado. 4 Gerenciamento de risco nanceiro Visão geral :A As transações com partes relacionadas são realizadas nas condições descritas abaixo. a. Programa deAlimentação Escolar Refere-
TOTAL EM 2019 60.361.315 5.467.836 286.588 Companhia possui exposição para os seguintes riscos resultantes de instrumentos nanceiros: • Risco de Crédito • Risco de Mercado. se a valores a receber decorrentes dos custos do abastecimento e distribuição dos alimentos nas escolas públicas do município de
*200 Dias Letivos Estrutura do gerenciamento de risco: A Companhia participa de operações envolvendo instrumentos nanceiros não derivativos Campinas. b. Convênio Banco de Alimentos Refere-se a valores a receber decorrentes dos custos para execução do Programa
O Mercado Permanente de Flores e Plantas Ornamentais da Ceasa-Campinas movimentou no ano de 2019 em toneladas, 43.089 cujos riscos são administrados por meio de estratégias de posições nanceiras e sistemas de controle de limites de exposição a estes. Banco Municipal de Alimentos. Remuneração da Administração Em 2019, a remuneração do pessoal-chave da administração, que
contra 49.509 em 2018, apresentando uma redução de 12,97%. O valor nanceiro, em reais, movimentado em 2019 foi de R$ As operaçõesestão, substancialmente, registradas em contas patrimoniais e se destinam a atender às suas necessidades operacionais, contempla a Direção, Conselho Fiscal e o Conselho de Administração da Companhia, totalizou R$ 1.131 e R$ 952 em 2018, e inclui
131.260.693,96 contra R$ 138.819.126,80 em 2018, apresentando uma redução de 5,44%. O Mercado de Hortifrúti da Ceasa- bem como reduzir a exposição a riscos nanceiros, principalmente de crédito, de moeda e de taxa de juros. Risco de crédito Risco de salários e honorários. 8 Estoques, Impostos a Recuperar, Despesas Antecipadas e Outros Créditos (em milhares de reais)
Campinas por sua vez, apresentou, no exercício de 2019, volume físico comercializado, da ordem de 632.626 toneladas² e 605.333 crédito é o risco de prejuízo nanceiro da Companhia não receber os valores decorrentes de operações de vendas (permissão de uso) Estoques: Em 31 de dezembro de 2019 a companhia apresentava um saldo de estoque de pequenos materiais de uso operacional no
toneladas em 2018, resultando um aumento no volume de 4,51%. A comercialização do Mercado de Hortifrutigranjeiros da Ceasa- valor de R$ 161 e R$ 155 em 2018. 2019 2018
para atenuar esse risco, a Companhia adota como prática a análise detalhada da situação patrimonial e nanceira de seus clientes para
Campinas no exercício de 2019 foi de R$ 1.444.137.776,10 e comparado ao exercício de 2018 no valor de R$ 1.547.654.077,67, Gêneros alimentícios - Programa de Alimentação Escolar - -
resultando um decréscimo de 6,69%. O ISA - Instituto de Solidariedade para Programas de Alimentação, com apoio da Ceasa e da sua aceitação como permissionário e efetua aplicações somente em instituições nanceiras de primeira linha. Risco de mercado Risco Material para consumo próprio da CEASA 161 155
Assoceasa, arrecada doações de frutas, verduras e legumes dos permissionários, depois seleciona, higieniza e distribui. As doações de mercado é o risco que alterações nos preços de mercado, em que há possibilidade de a Companhia vir a sofrer perdas (ou ganhos) 161 155
de hortifrútis dos permissionários da CEASA somam no ano 2.601 toneladas em média e beneciam cerca de 1.092 famílias por conta de utuações nas taxas de juros que são aplicadas aos seus ativos no mercado. Para minimizar possíveis impactos avindos Impostos a Recuperar: Em 31 de dezembro de 2019 a companhia apresentava saldo de impostos a recuperar referente retenções
mensalmente1 em 37 pontos de distribuição1. 2. Base de preparação a. Declaração de conformidade com relação às normas CPC: de oscilações em taxas de juros, a Companhia adota a política de diversicação, alternando a contratação de taxas xas e variáveis na fonte e valores pagos a maior em exercícios anteriores. Estes valores são utilizados nos exercício subsequentes de acordo com a
As demonstrações nanceiras foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil (BR GAAP), conforme (como fundos de investimentos e CDI), e mantém acompanhamento permanente do mercado com o objetivo de avaliar a eventual dinâmica de apuração de impostos com base no lucro real. Em 2019 o saldo da conta referente IRPJ/CSLL/PIS/COFINS a recuperar
pronunciamentos contábeis emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC).As demonstrações de resultados abrangentes necessidade de contratação de operações para proteger-se contra risco de volatilidade dessas taxas. 5. Caixa e equivalentes de caixa era de R$ 312 e R$ 417 em 2018. Para que a situação patrimonial da companhia que de acordo com a realidade econômica fazemos
não estão sendo apresentadas por não haver valores a serem apresentados sob esse conceito. Dessa forma, o resultado do exercício (em milhares de reais) as atualizações monetárias mensalmente utilizando a taxa Selic como base. Despesas Antecipadas: Em 31 de dezembro de
é igual ao resultado abrangente total. b. Base de mensuração: As demonstrações nanceiras foram preparadas com base no custo 2019 2018
2019 a companhia apresentava saldo de seguros e assinaturas a amortizar no valor de R$ 80 e R$ 65 em 2018. Outros Créditos:
histórico. c. Moeda funcional e moeda de apresentação: Essas demonstrações nanceiras são apresentadas em Reais, que é a Caixa e Bancos 182 95
Em 31 de dezembro de 2019 a companhia apresentava saldo de adiantamento de férias, adiantamento de 13º salário, adiantamento
moeda funcional da Companhia. Todas as informações nanceiras apresentadas em Reais foram arredondadas para o milhar mais Aplicações Financeiras de Liquidez Imediata 6.466 5.921
para despesas, outros valores a recuperar e ressarcimento cessão funcionário no exercício subsequente no valor de R$ 1.039 e R$
próximo, exceto quando indicado de outra forma. d. Uso de estimativas e julgamentos: Apreparação das demonstrações nanceiras Total Caixa e Equivalentes de Caixa 6.648 6.016
160 em 2018.
de acordo com as normas CPC exige que a Administração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de
políticas contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas 9. Imobilizado (em milhares de Reais)
estimativas. Estimativas e premissas são revistos de uma maneira contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são
reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As informações sobre Máquinas, equipamentos Computadores Móveis e Obras em Benfeitoria em
julgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadas que apresentam efeitos sobre os valores reconhecidos nas Edicações Terrenos Urbanizações Instalações e ferramentas e periféricos utensílios Veículos andamento (*) Imóveis de Terceiros (**) Outros Total
demonstrações nanceiras incluem: (i) a determinação das vidas úteis dos ativos imobilizados e ativos intangíveis; (ii) a provisão para Saldos em 1º de janeiro de 2018
créditos de liquidação duvidosa; (iii) a análise de recuperação dos valores dos ativos imobilizados e intangíveis; (iv) o imposto de renda Líquido 78.271 40.020 8.032 1.148 160 150 93 143 10 713 23 128.761
e a contribuição social correntes e diferidos; e (v) a provisão para contingências vinculadas a processo judiciais. A liquidação das Movimentação
transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores divergentes dos registrados nas demonstrações nanceiras Adições 0 0 0 0 69 52 14 0 157 0 10 301
devido as imprecisões inerentes ao processo de sua determinação. 3 Principais políticas contábeis: As políticas contábeis descritas Baixas 0 0 0 0 0 (9) 0 0 0 0 0 (9)
em detalhes abaixo têm sido aplicadas de maneira consistente a todos os períodos apresentados nessas demonstrações nanceiras Depreciação (2.435) 0 (752) (157) (34) (111) (16) (44) 0 (31) (9) (3.588)
respeitando as normas emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC. a. Instrumentos nanceiros: i.Ativos nanceiros Baixas de depreciação 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
não derivativos: Os principais instrumentos nanceiros ativos da Companhia em 31 de dezembro de 2019 são disponibilidades e Provisão Perdas por Desvalorização 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
aplicações nanceiras de liquidez imediata.ACompanhia reconhece os ativos nanceiros inicialmente na data em que foram originados. Saldos em 31 de dezembro de 2018
A Companhia deixa de reconhecer um ativo nanceiro quando os direitos contratuais aos uxos de caixa do ativo expiram, ou quando Custo ou custo atribuído 111.279 40.020 15.101 2.343 1.707 1.209 235 950 167 783 133 173.927
transferem os direitos ao recebimento dos uxos de caixa contratuais sobre um ativo nanceiro em uma transação no qual (-) Depreciação acumulada (35.444) 0 (7.821) (1.353) (1.511) (1.118) (145) (852) 0 (102) (109) (48.453)
Líquido 75.835 40.020 7.280 990 196 91 90 98 167 681 24 125.474
essencialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo nanceiro são transferidos. Eventual participação que seja criada
Movimentação
ou retirada nos ativos nanceiros é reconhecida como um ativo individual. ii. Ativos nanceiros registrados pelo valor justo: Um ativo Adições 232 0 0 36 43 65 13 0 1.454 0 0 1.844
nanceiro é classicado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classicado como mantido para negociação e seja designado Baixas 0 0 0 0 (3) 0 0 0 (232) 0 0 (235)
como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos nanceiros são designados pelo valor justo por meio do resultado se a Depreciação (2.445) 0 (752) (158) (37) (63) (16) (39) 0 (31) (5) (3.545)
Companhia toma decisões de compra e venda baseadas em seus valores justos de acordo com a gestão de riscos documentada e a Baixas de depreciação 0 0 0 0 (0) 0 0 0 0 0 0 (0)
estratégia da Companhia. Os custos da transação, após o reconhecimento inicial, são reconhecidos no resultado como incorridos. Provisão Perdas por Desvalorização 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ativos nanceiros registrados pelo valor justo por meio do resultado são medidos pelo valor justo, e mudanças no valor justo desses Saldos em 31 de dezembro de 2019
ativos são reconhecidas no resultado do exercício. iii. Empréstimos e recebíveis: Empréstimos e recebíveis são ativos nanceiros com Custo ou custo atribuído (***) 111.511 40.020 15.101 2.379 1.747 1.274 248 950 1.389 783 133 175.536
pagamentos xos ou calculáveis que não são cotados no mercado ativo. Tais ativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo (-) Depreciação acumulada (37.889) 0 (8.573) (1.511) (1.548) (1.181) (161) (891) 0 (133) (114) (51.998)
acrescido de quaisquer custos de transação atribuíveis. Após o reconhecimento inicial, os empréstimos e recebíveis são medidos pelo Líquido 73.622 40.020 6.528 869 200 94 88 59 1.389 650 19 123.538
custo amortizado através do método dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por redução ao valor recuperável. iv. Passivos (*) Em 2019 refere-se às obras de construção da Plataforma Logística 1, reconstrução da Portaria 1 e Novo Posto de Transformação TR7.
nanceiros não derivativos: ACompanhia tem os seguintes passivos nanceiros não derivativos: fornecedores e outras contas a pagar. (**) Refere-se a revitalização do Horto Shopping Ouro Verde e Complexo Miguel Vicente Cury.
Tais passivos nanceiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transação atribuíveis. Após (***) No saldo desta linha está deduzido o saldo acumulado de Impairment, de R$ 2.440.803,47.
o reconhecimento inicial, esses passivos nanceiros são medidos pelo custo amortizado através do método dos juros efetivos. b. Caixa Em 31 de dezembro de 2019 a companhia apresentava saldo de salários e encargos sociais a pagar no valor de R$ 2.557 e R$ 2.769
e equivalentes de caixa: Caixa e equivalentes de caixa abrangem saldos de caixa e aplicações nanceiras com vencimento original a.Ajustes de avaliação patrimonial (em milhares de reais) Em Dezembro/2015 foi contratado empresa especializada paraAvaliação
de três meses ou menos a partir da data de contratação. c. Contas a receber de clientes: As contas a receber de clientes de Bens Patrimoniais nos itens do patrimônio como terrenos, edicações e urbanizações, objetivando a segregação dos itens do em 2018. Referente INSS/FGTS a recolher, rescisão a pagar, transporte funcionários, saldo de salários a pagar e provisão de férias
(permissionários) são registradas pelos seus valores presentes, quando aplicável, e deduzidas da provisão para créditos de liquidação patrimônio avaliados em 2010 que foram construídos com recurso de terceiros, e minimizar os impactos causados pela depreciação do de funcionários. Os pagamentos serão efetuados no exercício subsequente de acordo com os respectivos vencimentos. 13 Outras
duvidosa, a qual foi constituída pela Administração em montante considerado suciente para cobrir as eventuais perdas na sua total desses itens no resultado da Cia. Os itens que antes estavam contabilizados como Imobilizado CPC 27 no valor de R$ 154.604, contas a pagar (em milhares de reais) 2019 2018
realização, utilizando como critério a análise individualizada de cada permissionário. d. Estoques: Os estoques são mensurados pelo agora estão distribuídos entreAjuste Laudo 2015 Terrenos, Realizadas por Terceiros, compondo o Total do Imobilizado. b.Redução ao Valores Terceiros - Caução 46 126
menor valor entre o custo e o valor realizável líquido e são avaliados ao custo médio de aquisição, deduzidos de provisão (quando valor recuperável deAtivos Em Dezembro/2015 foi contratado empresa especializada paraAvaliação de Bens Patrimoniais nos itens Outros (*) 1.861 1.418
aplicável) para reetir o valor realizável líquido. e. Investimentos: São avaliados pelo método de custo de aquisição, reduzido mediante do patrimônio como terrenos, edicações e urbanizações. O reexo dessa avaliação diminuiu o PL em R$ 1.946 assim como reetiu no 1.907 1.544
provisão, aos seus valores prováveis de realização. f. Imobilizado: i. Reconhecimento e mensuração: Itens do imobilizado são resultado do exercício em 494 mil, pois vários itens com provisão para perda por desvalorização eram objeto de avaliação patrimonial
(*) Referem-se à mensalidades/repasse de associações, convênios, ressarcimento a permissionários, energia elétrica, e consignação
mensurados pelo custo histórico de aquisição ou construção, deduzido de depreciação acumulada e perdas de redução ao valor de 2010 cujos valores estão contabilizados no PL. Tais lançamentos foram realizados com base no CPC 01. O Departamento
recuperável (impairment) acumuladas. A Companhia optou por avaliar os ativos imobilizados pelo custo atribuído (deemed cost). Os de Engenharia emitiu parecer atestando não haver evidências de desvalorização do patrimônio da companhia, conforme item sobre folha de pagamento. 14 Imposto de Renda e Contribuição Social – Diferido (em milhares de reais). a. Ativo scal diferido
efeitos do custo atribuído aumentaram o ativo imobilizado tendo como contrapartida o patrimônio líquido, deduzido dos efeitos scais. 09 do CPC 01. 10 Intangível (em milhares de reais) Direito Uso Marcas e Patentes* Refere-se ao imposto de renda e à contribuição social diferidos, sobre as diferenças temporárias.
Desde a sua adoção em 2010 a Companhia vem apresentando prejuízo contábil devido ao valor relevante da depreciação anual. No 2019 2018 Nota 2019 2018
nal de 2015 com reexo a partir de 2016 a empresa adotou a segregação dos investimentos realizados por terceiros dos investimentos Saldo no início do exercício Diferença temporária
realizados pela companhia com base em nova avaliação de ativos e redução ao valor recuperável. Desta forma a Companhia Custo 297 282 Provisão para contingências 15 523 227
apresentou redução no prejuízo contábil devido a diminuição da depreciação anual. Como os reexos do teste de recuperabilidade (-) Amortização acumulada (181) (162) (x) Alíquota combinada do IR e CSLL 34% 34%
foram reconhecidos em 2016 a Companhia apresentou redução do patrimônio líquido e prejuízo contábil em contrapartida às Provisão Saldo no início do exercício, líquido 116 120 Imposto de renda e contribuição social diferido 18.b 178 77
de Perdas por Desvalorização. O software comprado que seja parte integrante da funcionalidade de um equipamento é capitalizado Adições 93 22
como parte daquele equipamento. Quando partes de um item do imobilizado têm diferentes vidas úteis, elas são registradas como itens Baixas (167) (7) b. Passivo scal diferido Refere-se ao imposto de renda e à contribuição social diferidos, sobre ajuste de avaliação patrimonial,
individuais (componentes principais) de imobilizado. Ganhos e perdas na alienação de um item do imobilizado são apurados pela Amortização (29) (19) constituído em 1º de dezembro de 2010. Nota 2019 2018
comparação entre os recursos advindos da alienação com o valor contábil do imobilizado, e são reconhecidos líquidos dentro de outras Baixas de amortização 86 0 Ajuste de avaliação patrimonial
receitas no resultado. ii. Custos subsequentes: Gastos subsequentes são capitalizados na medida em que seja provável que benefícios Saldo no nal do exercício 2019 2018 Custo atribuído (mais valia) 9.a 154.604 154.604
futuros associados com os gastos serão auferidos pela Companhia. Gastos de manutenção e reparos recorrentes são registrados no Custo 223 297 (-) Depreciação acumulada (mais valia) (a) (39.088) (36.155)
resultado. iii. Depreciação: Itens do ativo imobilizado são depreciados, a partir da data em que são instalados e estão disponíveis para (-) Amortização acumulada (124) (181) (=) Ajuste de avaliação patrimonial - líquido 115.516 118.449
uso, pelo método linear no resultado do exercício baseado na vida útil econômica estimada de componente. Terrenos não são Saldo no nal do exercício, líquido 99 116 (x) Alíquota do IR e CSLL 34% 34%
depreciados. As vidas úteis estimadas para o exercício corrente e comparativo são as seguintes: * Refere-se a licenças de uso de software e Marcas e Patentes para a Companhia. Imposto de renda e contribuição social - diferido 39.275 40.273
Vida útil 11 Fornecedores (em milhares de reais) 2019 2018 Movimentação no exercício 18.b 997 933
• Edicações 15 a 45 anos Convênio - Programa de Alimentação Escolar 6.774 10.902 A movimentação da depreciação acumulada referente ao custo atribuído no exercício de 2019 foi de R$ 2.933 (R$ 2.933 em 2018).
• Instalações 10 anos CEASA - Permissão de Uso 1.374 1.507
• Máquinas, equipamentos e ferramentas 10 anos Convênio - Banco Municipal de Alimentos 15 Depósitos judiciais e provisões (em milhares de reais) Com base na opinião de seus consultores jurídicos, a Companhia
23 36
• Urbanizações 10 a 25 anos 8.171 12.445 constituiu provisão para todos os processos judiciais em aberto, classicados como perda provável, nos montantes considerados
• Computadores e periféricos 5 anos necessários para cobrir eventuais perdas que possam advir do desfecho de processos trabalhistas e cíveis em andamento.
• Móveis e utensílios 10 anos Em 31 de dezembro de 2019 a companhia apresentava saldo de fornecedores a pagar no valor de R$ 8.171 e R$ 12.445 em 2018. Adicionalmente, informamos que o saldo está composto pelos valores atualizados dos processos em dezembro de 2.019.
• Veículos 4 a 5 anos Este saldo foi satisfeito no exercício subsequente de acordo com a ordem cronológica de pagamentos. 12 Impostos, salários e 2019 2018
• Outros 10 anos encargos sociais (em milhares de reais) Impostos: Em 31 de dezembro de 2019 a companhia apresentava saldo de impostos a Perspectiva de perda Depósitos
Os métodos de depreciação, as vidas úteis e os valores residuais serão revistos a cada encerramento de exercício nanceiro e recolher no valor de R$ 2.156 e R$ 2.040 em 2018. Este saldo se refere a PIS/COFINS sobre faturamento, Imposto de Renda, Contri- judiciais
eventuais ajustes são reconhecidos como mudança de estimativas contábeis. g.Ativos intangíveis: i. Reconhecimento e mensuração: buição Social, IRRF sobre folha de pagamento e retenções sobre notas scais de terceiros. O recolhimento foi realizado no exercício
Ativos intangíveis adquiridos pela Companhia e que têm vidas úteis nitas são mensurados pelo custo, deduzido da amortização subsequente de acordo com os respectivos vencimentos. Salários e encargos sociais 2019 2018 Remota Possível Provável Total Provisão relacionados Líquido Líquido
acumulada e das perdas por redução ao valor recuperável acumulada. É composto basicamente por direito de uso de softwares. ii. Provisão para férias e rescisão 2.019 2.187 Trabalhistas - CEASA 136 2.031 159 2.326 159 (321) (162) (89)
Gastos subsequentes: Os gastos subsequentes são capitalizados somente quando eles aumentam os futuros benefícios econômicos Encargos com INSS 379 402 Trabalhistas -Terceiros 767 9.093 308 10.168 308 (262) 46 (126)
incorporados no ativo especíco ao quais se relacionam. Todos os outros gastos são reconhecidos no resultado conforme incorridos. Encargos com FGTS 138 179 Cíveis 4.189 8.500 55 12.744 55 (156) (101) (81)
1
Informação não auditada Outros 21 1 5.092 19.623 523 25.238 522 (739) (217) (296)
2
Dados de Dezembro/2019 foram levantados por estimativa. 2.557 2.769
A18 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee
CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE CAMPINAS S.A. - CEASA
CNPJ: 44.608.776/0001-64
A movimentação da provisão pode ser assim demonstrada: Trabalhistas Cíveis Total b. Retenção de lucros: O saldo remanescente dos lucros acumulados em 31 de dezembro de 2019 no valor de R$ 912 e R$ 98 de e dinamismo do mercado, além de estar obrigada a atender a Lei 8.666/93 (13.303/16) e suas posteriores alterações. Apesar dos
Saldos em 1º de janeiro de 2018 409 7 416 lucros em 2018, compõe o saldo da conta reserva de lucros e integrará a proposta de destinação de resultados a ser deliberado pelaAs- esforços da administração, em 2019 a Companhia não obteve sucesso na contratação de empresa de seguros. 22 Demonstração
Provisões constituídas durante o exercício 245 - 245 sembleia Geral Ordinária dos acionistas, como retenção de lucros, em linha com o artigo 196 da Lei nº 6.404/76. c.Ajuste de avaliação do EBITDA (em milhares de reais): O EBITDA (lucro antes dos juros, impostos diretos, depreciações e amortizações) é utilizado
Provisões revertidas durante o exercício (428) (6) (434) patrimonial Em 31 de dezembro de 2019 o saldo decorre do fato de a Companhia ter registrado, com base em laudo de avaliação como indicador para aferição do desempenho econômico-financeiro. Esse indicador não é medida prevista nas normas contábeis
Saldos em 31 de dezembro de 2018 226 1 227 de especialista, o custo atribuído de seu ativo imobilizado conforme descrito na Nota Explicativa nº 9. 17 Benefícios a empregados brasileiras e não faz parte do escopo de uma auditoria, consequentemente não foi analisada pelos nossos auditores independentes.
Provisões constituídas durante o exercício 325 54 379 (em milhares de reais) A Companhia não possui planos de previdência privada caracterizados como plano de benefício definido. A Adicionalmente, esse indicador não deve ser analisado isoladamente, deve ser avaliado em conjunto com as demonstrações
Provisões revertidas durante o exercício (84) - (84) Companhia fornece aos seus empregados benefícios que englobam basicamente: seguro de vida, assistência médica, assistência financeiras, as quais são apuradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. Abaixo, está demonstrada a apuração do
Saldos em 31 de dezembro de 2019 467 55 522 odontológica, cartão vale alimentação, cartão vale refeição, vale transporte, formação profissional e uniforme. No exercício de 2019 os EBITDA da Companhia em 31 de dezembro de 2019 e 2018: 2019 2018
A movimentação dos depósitos judiciais pode ser assim demonstrada: benefícios acima representaram a aplicação de R$ 2.919 (R$ 2.829 em 2018), correspondentes respectivamente, 3,31% e 3,33%, de Prejuízo do exercício (1.024) (1.838)
Ativo não circulante Passivo não circulante sua receita operacional líquida. 18 Provisão para imposto de renda e contribuição social (em milhares de reais) a. Corrente: Imposto de renda e contribuição social - corrente 878 415
(depósitos judiciais relacionados 2019 2018 Imposto de renda e contribuição social - diferido (1.098) (933)
a provisões para contingências) IRPJ CSLL Total IRPJ CSLL Total Depreciação/amortização 3.571 3.580
Trabalhistas Cíveis Total Trabalhistas Cíveis Total Prejuízo antes dos impostos (1.504) (1.243) (2.473) (2.356) EBITDA 2.327 1.224
Saldos em 1º de janeiro de 2018 292 89 381 - - - (+) Adições 23 Instrumentos nanceiros e riscos operacionais (em milhares de reais) Em 31 de dezembro de 2019 e 2018, os instrumentos
Baixas (181) (8) (189) - - - Permanentes 3.388 3.127 3.198 3.085 financeiros registrados no balanço estão representados principalmente pelos saldos de caixa e equivalentes de caixa, contas a receber,
Reclassificação/Atualização 330 1 331 - - - Temporárias 1.437 1.437 1.210 1.210 fornecedores, outros créditos e demais contas a pagar, que estão atualizados monetariamente, conforme descrito a seguir. Durante os
Saldos em 31 de dezembro de 2018 441 82 523 - - - (-) Exclusões exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018, a Companhia não se utilizou de instrumentos financeiros na forma de derivativos,
Baixas (200) - (200) - - - Permanentes (425) (425) (644) (644) hedges ou similares. Não existem outros instrumentos financeiros classificados em outras categorias além da informada abaixo:
Reclassificação/Atualização 342 74 416 - - - Lucro real/base de cálculo da CSLL 2.896 2.896 1.291 1.295 2019 2018
Saldos em 31 de dezembro de 2019 583 156 739 - - - Compensação de prejuízo fiscal - 30% sobre lucro real - - - - Empréstimos e recebíveis
a. Trabalhistas - CEASA O saldo é representado por processos movidos por ex-funcionários da Companhia, que pleiteiam verbas de Compensação de base negativa - 30% sobre saldo negativo - - - - Caixa e equivalente de caixa (nota 5) 6.648 6.017
natureza trabalhista e indenizatória, como estabilidade no emprego, dano moral, entre outras, além de ações movidas pelo Ministério Lucro Real/base de cálculo da CSLL após compensação de prejuízos fiscais 2.896 2.896 1.291 1.295 Contas a receber (nota 6) 4.605 4.342
Público devido a forma de contratações de alguns colaboradores pela administração da Cia em exercícios passados. De acordo com Imposto de renda - alíquota 15% + adicional 10% (R$ 266) (700) - (299) - Outros créditos (circulante) 1.039 160
as práticas contábeis adotadas do Brasil e conforme Normativa emitida pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis em seu pronuncia- Contribuição social - alíquota 9% - (261) - (116) Passivos nanceiros mensurados pelo custo amortizado
mento nº 25 (CPC 25), item 86, a Companhia informa que o processo 000165-97.2012.5.15.0094 possui classificação de risco possível Outras compensações - - - - Fornecedores (nota 11) 8.171 12.445
de acordo com a decisão da equipe jurídica que analisa tais riscos em conjunto com a administração, devido a possibilidade de acordo Total do imposto de renda e contribuição social (700) (261) (961) (299) (116) (415) Transações com partes relacionadas (não circulante) (nota 7) - -
ou mudanças no andamento do processo uma vez existindo ação rescisória movida pelo sindicato para reverter o quadro, e para tanto b. Diferido Nota 2019 2018 Demais contas a pagar (nota 13) 1.861 1.418
seu valor compõe o total divulgado como processos de risco possível. Há ainda outros processos julgados como perdas possíveis, de Diferenças temporárias movimento período 14.a 100 (64) Fatores de risco que podem afetar os negócios da Companhia Risco de crédito Advém da possibilidade de a Companhia não
acordo com decisão da equipe jurídica que analisa tais riscos em conjunto com a administração, cujas estimativas atualmente não são Realização do custo atribuído (deemed cost) 14.b 997 997 receber os valores decorrentes de operações de vendas (permissão de uso) e de operações com instituições financeiras. Para atenuar
praticáveis, sendo divulgadas como meras expectativas de passivo contingente. Em 31 de dezembro de 2019, a Companhia reconhe- 1.097 933 esse risco, a Companhia adota como prática a análise detalhada da situação patrimonial e financeira de seus clientes para sua
ceu as provisões para contingências por haver discussões classificadas como de perda provável no valor de R$ 159. Havia R$ 321 em Em 31 de dezembro de 2019 a Companhia não possuía saldo de prejuízo fiscal nem saldo remanescente de períodos anteriores. Em aceitação como permissionários e efetua aplicações financeiras somente em instituições financeiras de primeira linha. Risco de taxa
depósitos judiciais relacionados a discussões de perdas prováveis, possíveis e remotas, R$ 315 em 2018. b. Trabalhistas - Terceiriza- 31 de dezembro de 2019 não havia saldo referente a base fiscal de contribuição social sobre o lucro liquido nem saldo remanescente de juros Decorre da possibilidade de a Companhia vir a sofrer perdas (ou ganhos) por conta de flutuações nas taxas de juros que são
das/ Indenizações judiciais a pagar O saldo é representado substancialmente por processos movidos contra empresas prestadoras de períodos anteriores. A Companhia não efetuou a provisão de Imposto de renda e Contribuição social diferido sobre o prejuízo fiscal aplicadas aos seus ativos no mercado. Para minimizar possíveis impactos advindos de oscilações em taxas de juros, a Companhia
de serviços contratadas pela Companhia, que responde subsidiariamente. A maioria deles, referente a contratos para atendimento ao devido ao fato de não haver histórico de rentabilidade. Em 2019 e 2018 a Companhia constituiu tributos diferidos sobre as diferenças adota a política de diversificação, alternando a contratação de taxas fixas e variáveis (como fundos de investimento e CDI), e mantém
Programa Municipal de Alimentação Escolar, onde a Prefeitura de Campinas também é citada nos processos como parte reclamada. temporárias. 19 Receita operacional líquida (em milhares de reais) 2019 2018 acompanhamento permanente do mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade de contratação de operações para
Devido à sentença desfavorável, referente aos processos mais antigos, os consultores jurídicos da Companhia vêm sugerindo acordos Receita operacional bruta proteger-se contra risco de volatilidade dessas taxas. Análise de sensibilidade de variações nas taxas de juros ACompanhia possui
judiciais com os reclamantes. Para os processos mais novos, praticamente em todas as discussões, os processos estão classificados Prestação de serviços - Permissão de uso - CEASA 18.774 17.328 aplicações financeiras indexadas pelo CDI. A análise da sensibilidade para cenários adversos, deterioração da taxa do CDI em 25% e
como perda possível, devido a força tarefa e acompanhamento intensivo dos processos, além da Administração tomar medidas de Repasse de convênios - Prefeitura de Campinas (nota 7) 71.146 69.366 50% superiores ao cenário provável (julgado pela Administração) está demonstrada no quadro a seguir:
precaução quanto aos contratos de terceiros. Nestes casos, atualmente não são praticáveis estimativas precisas, sendo seus valores 89.920 86.694 Quadro demonstrativo da análise de sensibilidade
divulgados como meras expectativas de passivo contingente. Em 31 de dezembro de 2019, a Companhia reconheceu como provisões Impostos (1.764) (1.621) Valores atrelados ao CDI
para contingências aquelas discussões classificadas como de perda provável, no montante de R$ 308 (em 2018 não havia valores Devoluções e cancelamentos (-) (-) Cenário Cenário I Cenário II
provisionados), para as quais havia R$ 262 (R$ 125 em 2018) em depósitos judiciais relacionados. c. Cíveis Em sua maioria, refere-se Receita operacional líquida 88.156 85.073 Operação/risco Provável 25% 50%
a processos movidos por ex-permissionários que questionam as tarifas que eram cobradas pela Companhia. De acordo com as Taxa efetiva anual da Selic no período 5,95% 5,95% 5,95%
Em 2019 a companhia registrou receita líquida de R$ 88.156 (R$ 85.073 em 2018), onde 20,88% refere-se ao permissionamento de
práticas contábeis adotas do Brasil e conforme Normativa emitida pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis em seu pronunciamento Ativo - Aplicações financeiras 6.466 6.466 6.466
nº 25 (CPC 25), item 86, a Companhia informa que o processo 0022864-45.2004.8.26.0114 possui classificação de risco possível de área e 79,12% refere-se aos repasses da Prefeitura Municipal de Campinas para operacionalização dos convênios da Alimentação
Escolar e Banco Municipal de Alimentos. Taxa estimada de acordo com os cenários 5,95% 4,46% 2,97%
acordo com a decisão da equipe jurídica que analisa tais riscos em conjunto com a administração, devido a possibilidade de acordo Efeito no rendimento do ativo, líquido
ou mudanças no andamento do processo e para tanto seu valor corresponde ao total divulgado como processos de risco possível. Há 20 Despesas administrativas (em milhares de reais) 2019 2018
Despesas líquidas de pessoal (10.323) (9.657) Diminuição - (288) (192)
ainda outros processos julgados como perdas possíveis, de acordo com decisão da equipe jurídica que analisa tais riscos em conjunto
com a administração, cujas estimativas atualmente não são praticáveis, sendo divulgadas como meras expectativas de passivo contin- Despesas líquidas de serviços (2.879) (2.986)
Despesas líquidas de material de consumo (271) (319) Diretoria Executiva
gente. Em 31 de dezembro de 2019, a Companhia reconheceu como provisões para contingências aquelas discussões classificadas
como de perda provável, no montante de R$ 55 (R$ 1 em 2018), para as quais havia R$ 156 (R$ 82 em 2018) em depósitos judiciais Despesas líquidas tributárias (242) (201)
relacionados. Em 31 de dezembro de 2019, o saldo a pagar referente acordo judicial é de R$ 43 (R$ 422 em 2018), sendo R$ 43 dívida Despesas líquidas administrativas (1.118) (1.768)
de curto prazo. 16 Patrimônio líquido (em milhares de reais) a. Capital social Em 31 de dezembro de 2019, o capital social da Reversões (constituição) de provisões (367) 123 Wander de Oliveira Villalba Claudinei Barbosa
(15.200) (14.808) Diretor Presidente Diretor Técnico Operacional
Companhia é composto por 856.222 em ações ordinárias ou comuns, todas nominativas, sem valor nominal, distribuídas como segue:
Quantidade de quotas % Em 2019 a companhia registrou despesas administrativas no valor de R$ 15.200 e R$ 14.808 em 2018. 21 Cobertura de seguros:
Prefeitura Municipal de Campinas 856.221.446 99,9999 A Companhia adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos por montantes considerados suficientes Miguel Jorge Nicolau Andre Aparecido Rossin
Outros 870 0,0001 para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. A Companhia já contratou empresa especializada em Diretor Administrativo e Financeiro Contador CRC. 1SP.291.055/O-5
856.222.316 100,00 implantação de combate a incêndio, com o objetivo de contratar o seguro predial, mas devido à complexidade do processo, tamanho
PARECER DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PARECER DO CONSELHO FISCAL
Os Membros do Conselho de Administração das Centrais de Abastecimento de Campinas S/A – CEASA, após exame e Os atuais Membros Efetivos integrantes do Conselho Fiscal das CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE CAMPINAS S/A – CEASA/CAMPINAS, abaixo assinados, no exercício de suas atribuições legais e estatutárias, examinaram o Balanço Patrimonial da Companhia e
discussão e, em face da manifestação favorável dos Conselheiros Fiscais e dos Auditores Independentes, Russell Bedford Brasil as respectivas Demonstrações do Resultado, das Mutações do Patrimônio Líquido, dos Fluxos de Caixa e as Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras, relativos ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019 e, com base nesse exame e no relatório dosAuditores
Auditores Independentes S/S, aprovaram, por unanimidade dos presentes e sem ressalvas, o Relatório Anual da Administração, as Independentes – Russell Bedford Brasil Auditores Independentes S/S, datado de 17 de Março de 2020, são de opinião que as mencionadas demonstrações expressam a situação patrimonial e a posição financeira da Companhia, observados na íntegra, os termos
Demonstrações Financeiras, acompanhadas do Relatório dosAuditores Independentes, relativo ao exercício findo em 31 de dezembro
de 2019, e do parecer do Conselho Fiscal, a serem submetidas à Assembleia Geral Ordinária de Acionistas. que dispõem o referido parecer e manifestam-se, na forma do artigo 163 da Lei n° 6.404/76, favoráveis à aprovação das referidas demonstrações financeiras do exercício findo em 31/12/2019 estando, portanto, em condições de serem submetidas para deliberação da
Campinas, 17 de março de 2020. Assembleia Geral Ordinária de Acionistas. AAta e os documentos integrais encontram-se arquivados na sede social da companhia.
Wander de Oliveira Villalba Emílio Cesar Favero Campinas, 17 de março de 2020.
Wanderley de Almeida Nilson Adriano Longhi
Marcos José Lena Wagner Luiz Santana Jose Homero Adabo Maurilei Pereira Pedro Henrique Delamain Pupo Christiano Biggi Dias
Sebastião Sergio Buani dos Santos
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Aos obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos • Obtivemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria
Acionistas, Conselheiros e Diretores da que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da
CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE CAMPINAS S.A. (CEASA) Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis Entidade.
Campinas – SP A administração da Companhia é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações
Opinião com as práticas adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de feitas pela administração.
Examinamos as demonstrações contábeis das CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE CAMPINAS S.A. (“CEASA ou Companhia) demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas
que, compreendem o balanço patrimonial, em 31 de dezembro de 2019, e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade da Companhia continuar evidências de auditoria obtidas, se existe uma incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida
do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante,
incluindo o resumo das principais políticas contábeis. elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia ou cessar suas operações, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências
relevantes, a posição patrimonial e nanceira da Companhia em 31 de dezembro de 2019, o desempenho de suas operações e os Os responsáveis pela governança da Companhia são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia a não mais se
seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. exercício findo nessa demonstrações contábeis. manter em continuidade operacional.
data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis
Bases para opinião demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estejam livres de distorção
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, apresentação adequada.
relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance e da época dos trabalhos de
em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das razoável é um alto nível de segurança, mas, não, uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e
demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação a Companhia, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos auditoria planejados e das constatações significativas de auditoria, inclusive as deficiências significativas nos controles internos que,
internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de eventualmente, tenham sido identificadas durante nossos trabalhos.
no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos
fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva
com as demais responsabilidades éticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e São Paulo, 17 de março de 2020.
razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.
apropriada para fundamentar nossa opinião.
Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor Como parte da auditoria realizada, de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento RUSSELL BEDFORD BRASIL DENNIS PAVIA VILLALVA
A administração da Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração. profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: AUDITORES INDEPENDENTES S/S CRC 1SP - 246.768/O-6
Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de • Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por 2 CRC RS 5.460/O-0 “T” SP Responsável Técnico
conclusão de auditoria sobre esse relatório. fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtivemos evidência
Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório daAdministração e, ao fazê- de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de
lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com o nosso conhecimento fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação,
omissão ou representações falsas intencionais.

Senado aprova PEC $

Entenda a PEC do Orçamento de guerra
O QUE PREVÊ BANCO CENTRAL
forma excepcional durante o
período de calamidade preci-
sam ser identificadas na pro-
gramação orçamentária.

do Orçamento de
Criação de um regime O que queria a Câmara Na primeira parte do rela-
extraordinário financeiro • Fica autorizado a comprar tório, o congressistas já ha-
e de contratações para e vender títulos do via definido que a compra de
facilitar a execução do Tesouro Nacional nos títulos no mercado secundá-
orçamento relacionado mercados secundários rio fica condicionada a de-

guerra em 1º turno
às medidas emergenciais. local e internacional terminadas modalidades de
Com isso, o governo fica • Fica autorizado direitos de títulos e desde que os ativos
dispensado de cumprir a crédito e títulos privados tenham sido objeto de avali-
Lei de Responsabilidade no âmbito de mercados ação de qualidade de crédito
Fiscal, desde que as despesas financeiros, de capitais e por agência internacional de
Congressistas limitam superpoderes que seriam dados sejam apenas para o período
de calamidade, e não
de pagamentos. O capital
mínimo do Tesouro será de
classificação.
Também fica previsto que
ao BC; depois de 2ª votação, texto terá de voltar à Câmara virem atos permanentes
Validade: de 20 de março
25% e deverá ser autorizado
pelo Congresso. A cada 45
os títulos tenham preço de re-
ferência publicados por en-
a 31 de dezembro de 2010 dias, o BC deverá prestar tidade acreditada pelo Ban-
-
Iara lemos financeiras usem dinheiro li- aquisição dos títulos. contas ao Congresso co Central.
beradopeloBancoCentralpa- “Entendemos que a altera- ONDE HÁ MUDANÇAS As operações do Banco Cen-
brasília A PEC (proposta de ra distribuição de lucro e di- ção proposta pela PEC não • O que propõe o Senado tral vão precisar ser publica-
emendaàConstituição)doOr- videndos durante o período se classifica exclusivamen- COMITÊ DE CRISE A compra de títulos no das diariamente com todas
çamentodeguerrafoiaprova- de calamidade pública, que se te como norma permanen- O que queria a Câmara mercado secundário as suas informações e conso-
da em primeiro turno no Se- estende até 31 de dezembro. te nem como norma transi- Formação de um Comitê de fica condicionada a lidadas em relatórios mensais
nado nesta quarta-feira (15) A operação já havia sido li- tória. Trata-se, na realidade, Gestão de Crise, composto determinadas modalidades do presidente do BC, Rober-
com limitações aos superpo- mitada por regulamentações de uma norma cuja vigência pelo presidente da República, de títulos e desde que to Campos Neto, ao Congres-
deres que seriam dados ao do Banco Central que tem está condicionada ao estado Jair Bolsonaro, e pelos seus os ativos tenham sido so Nacional, que terá o poder
BancoCentralduranteacrise. validade até 30 de setembro. de calamidade pública naci- ministros, entre eles o da objeto de avaliação de final de fiscalização.
A proposta deverá voltar à Agora o Senado quer que a onal reconhecida pelo Con- Saúde e o da Economia. qualidade de crédito por O novo texto ainda propôs a
análise dos senadores nesta restrição seja estendida até gresso Nacional em razão de Estados e municípios agência internacional de retirada de todo o artigo que
sexta-feira (17), para votação o fim do ano. emergência de saúde públi- também serão representados classificação. O índice de previa a criação do Comitê de
em segundo turno. Se aprova- Em um dos instrumentos ca de importância internaci- no conselho por meio de 45% foi retirado da proposta. Gestão de Crise, que ficaria
da, precisará de novo aval da para dar liquidez ao sistema onal, decorrente de pande- secretários da Saúde, da • A prestação de contas responsável pela fiscalização
Câmara dos Deputados, por- financeiro, bancos poderão mia”, disse. Fazenda e da Assistência deve ser feita em relatórios das ações do durante o esta-
que o texto foi modificado. vender títulos ao BC. O di- Anastasia ainda inseriu no Social, mas sem direito a voto mensais ao Congresso do de calamidade decretado
Senadoresmodificaramtre- nheiro gerado com essa ope- novo texto uma definição mí- Funções do comitê pela pandemia.
chos da proposta que foram ração é que terá uso limitado nima para o rating dos ativos • Acompanhará contratos O QUE SE MANTÉM O relatório vai atribuir ain-
apelidados de PEC da Faria pela PEC. a serem adquiridos pelo BC. celebrados ou que serão da mudança no que diz res-
Lima, uma referência à regi- No texto do Senado, foi Dessa forma, estabelece-se a assinados pela União, Créditos extraordinários peito às atuações do Congres-
ão de São Paulo que concen- mantida a autorização para necessidade de os ativos te- autarquias, empresas Terão a urgência e so, assegurando a possibilida-
tra as instituições financeiras que o BC compre créditos e rem classificação em catego- públicas e fundações pertinência avaliados de de sustar atos que sejam
do país. Mantiveram, porém, títulos privados no merca- ria de risco de crédito no mer- públicas, tendo poder de pelo Congresso, durante o irregulares ou extrapolem os
o aval para que o BC compre do secundário, sem o uso de cado local equivalente a BB- anular, revogar ou retificar período de 15 dias úteis limites da PEC.
dívidas de empresas sem ban- bancos. ou superior. os termos dos processos Pelo projeto original, es-
cos intermediários. O relator acatou pedidos de Além das novas mudanças • Também ficará a cargo Regra de ouro sa função estava a cargo do
O texto dava poderes ao senadores para que haja pre- referentes ao BC, o senador do comitê a decisão Prevista na Constituição, ela comitê.
Banco Central que foram con- ferência por parte do Banco acatou alterações que dizem sobre contratação de proíbe o governo de fazer “É preciso focar o mais im-
siderados muito benéficos a Central na aquisição de títu- respeitoàobrigatoriedadepa- pessoal, obras, serviços dívidas para pagar despesas portante, os limites que de-
instituições financeiras. los emitidos por micro, pe- ra queinformações relaciona- e compras relacionados correntes como salários, vem ser impostos à atuação
Relatada pelo senador An- quenas e médias empresas das com a pandemia figurem exclusivamente ao benefícios de aposentadoria, do Banco Central. Além des-
tonio Anastasia (PSD-MG), a durante o período de calami- de forma destacada na pres- enfrentamento da situação contas de luz e outros custeios ses limites, é fundamental es-
proposta chegou a receber 58 dade, mas os critérios que se- tação de contas anual do pre- de calamidade pública públicos. Pela proposta, essa tabelecer quais serão as infor-
emendas, a maioria tratando rão levados em consideração sidente da República. regra não será implementada mações divulgadas de modo
de alteração na atuação do para a ação não constam do Pela proposta, o relatório O propõe o Senado a permitir um maior contro-
BC na compra de títulos pri- texto da proposta. resumido de execução orça- Exclusão do Comitê de Prestação de contas le dessas operações por parte
vados. A nova versão ganhou Segundo o relator, por ser mentária também deverá de- Gestão de Crise, colocando As informações sobre dos órgãos de fiscalização. É
o apoio de 58 senadores e 21 uma PEC, o texto trata de nor- monstrar as informações so- a fiscalização dos atos do gastos com a pandemia essencial que o Banco Central
foram contrários. mas gerais. Fica, portanto, a bre os gastos com a pandemia governo durante a pandemia precisam constar nas envieinformaçõesdetalhadas
O novo texto proíbe de for- cargo do BC definir, futura- feitos pelo governo. sob responsabilidade contas anuais do presidente sobre as operações”, afirmou
ma expressa que instituições mente, a forma como dará a As despesas realizadas de do Congresso de forma destacada o senador em seu relatório.
a eee
Maren Lau
Contra coronavírus,
prioridade do Facebook
é remover notícia falsa
Primeira mulher a comandar rede social na AL diz que empresa
investe US$ 100 mi para ajudar 30 mil pequenos negócios na crise
ENTREVISTA
-
João José Oliveira
são paulo | uol Maren Lau é
a primeira mulher a assumir
o comando do Facebook na
América Latina. Nascida no
Havaí, a executiva mora ho-
je no Brasil, onde fica a sede
da companhia para o merca-
do latino-americano.
Em entrevista exclusiva na
série UOL Líderes, disse que
um dos maiores desafios é a
garantia da privacidade e da
segurança das pessoas. Isso
inclui o cuidado com a pro-
cedência e a veracidade das
informações. O Facebook es-
tava se preparando para mais
um desafio nesse campo, com
as eleições —o pleito munici-
pal em outubro— quando es-
touroua crisedocoronavírus.
Ela concedeu entrevista ao
UOL duas vezes. Uma após o
Carnaval—portanto,antesde
estourar a crise do coronaví-
rus; outra, na última semana
de março. Frisou que a priori-
dadeécombater dados falsos.
Ela faltou também sobre
como o Facebook apoia nes-
ta crise os pequenos negóci-
os. A empresa está investindo
US$ 100 milhões para ajudar
30 mil pequenos negócios em
mais de 30 países.
Além disso, o Facebook fez
uma pesquisa com micro e
pequenos empreendedores
na América Latina e no Bra-
sil. A conclusão é que mais
de dois terços dos usuários
dependem das redes sociais
para fazer negócios, desde a
propaganda até a comerciali-
zação de produtos e serviços.
* que termina no dia 30 de
Como o coronavírus impacta
aoperaçãodoFacebook? Nas
últimassemanas,nossostimes
têmmonitoradodepertoasi-
tuação, e temos implementa-
doumasériedemedidaspara
garantirasegurançadenossos
colaboradores,comunidadee
parceiros de negócios.
Em 19 de março, implemen-
tamos home office para os
funcionários do Facebook em
todo o mundo. Aqueles que
não podem desempenhar su-
as funções a partir de suas ca-
sas, incluindo colaboradores
terceirizados, continuarão a
receber seus salários.
Sabemos que serviços como
Facebook, Instagram, What-
sApp e Messenger são ainda
maisimportantesemmomen-
toscomoeste,paraqueaspes-
soas possam manter contato
com seus entes queridos e pa-
ra que as marcas possam fa-
lar com seus clientes.
Estamos fazendo tudo que
podemosparacontinuaraofe-
recer serviços de que as pes-
soas e os negócios mais pre-
cisam agora. Nossos aplicati-
vos estão ajudando a aproxi-
mar ascomunidades, e temos
visto um aumento importan-
te no mundo todo na quanti-
dade de transmissões ao vivo
noFacebookeInstagram,ede
chamadasdeáudioevídeono
WhatsApp e Messenger.
Quaisaçõesestãosendotoma-
das pelo Facebook para atuar
nesseambiente? Temosado-
tado uma série de ações para
apoiar o trabalho que organi-
Marcelo Justo/UOL
Maren Lau
Havaiana, é vice-presidente do Facebook para a América Latina,
graduada em ciências sociais na Universidade Harvard, com MBA
em marketing e finanças na Universidade Northwestern (EUA)
zações de saúde e governo es-
tão fazendo para conter a dis-
seminação da Covid-19, e gos-
tariadedestacarduasáreasde
foco para o Facebook.
Primeiro, estamos conec-
tando as pessoas com infor-
mações precisas e recursos
úteis sobre o coronavírus nas
nossas plataformas.
No Brasil, por exemplo, o
Facebook e o Instagram es-
tão mostrando um pop-up
no topo de pesquisas no feed
conectando as pessoas com
o site do Ministério da Saúde
sobre o coronavírus.
Também estamos traba-
lhando com agências de che-
cagem de fatos e organiza-
ções de saúde para nos aju-
dar a identificar notícias fal-
sas sobre o vírus e estamos
removendo conteúdos falsos
ou teorias da conspiração que
possam causar dano às pes-
soas que acreditarem nisso.
Segundo,estamosapoiando
ospequenosnegócios,quesão
vitais para nossas economias
e centrais para nossa comuni-
dade na América Latina. Para
ajudar esses pequenos negó-
cios a navegar em meio à cri-
se da Covid-19, estamos in-
vestindo US$ 100 milhões pa-
ra ajudar 30 mil pequenos ne-
gócios em mais de 30 países.
O Facebook enfatizou que
quer dar maior importância
às interações privadas, cer-
to? O que isso significa para
os usuários diários do aplica-
tivo? Éimportanteentender
que, se você pensa na famí-
lia Facebook de aplicativos e
serviços, temos o Facebook,
o Instagram, o Messenger e o
WhatsApp. E o que Mark Zuc-
kerberg coloca como sua vi-
são é a interação que vemos
no Facebook como uma pra-
ça pública, mais de 2 bilhões
de pessoas usando a platafor-
ma diariamente, comunican-
do-seeinteragindo,emumes-
pectro que vai até as mensa-
gens privadas.
Vemos pessoas, consumi-
dores usando ferramentas
digitais para comunicações
mais efêmeras como o stori-
es do Instagram ou do Face-
book, comunicações que po-
demdesaparecerem24horas,
e mensagens privadas como
WhatsApp e Messenger. Eles
querem falar em particular,
não querem muita gente nes-
sa conversa.
Nossa perspectiva é que cria-
mos ferramentas para envol-
ver as pessoas, para criar co-
munidades, e isso pode ir des-
de as conexões mais amplas
até as privadas.
Teremos no Brasil eleições
municipais, neste ano, e elei-
ções gerais, em 2022. Em re-
lação às regras do Facebook,
comogarantirnesseprocesso
a liberdade de expressão e ao
mesmo tempo impedir as fa-
ke news? Aprendemos mui-
todesde2016.Aindahámuito
maisoqueaprender,masque-
romostrarparavocêoquete-
mosfeitodesde2016,poisain-
tegridadedaseleições,apriva-
cidade e a segurança das pes-
soas estão em primeiro lugar
nas nossas preocupações.
Desde 2016, contratamos
mais de 30 mil pessoas para
checarfatoseverificarconteú-
do nocivo, publicamos de for-
ma transparente os padrões
de nossa comunidade, traba-
lhamos com mais de 55 orga-
nizações em 45 idiomas, para
garantir a integridade de nos-
so conteúdo. Também torna-
mos mais fácil para o usuário
denunciar conteúdo.
Então se você, como usuá-
rio,viralgoquenãoconsidere
certo, que talvez acredite ser
falsoounocivo,você pode de-
nunciar. Você pode denunci-
ar e uma das organizações de
verificação de fatos verá se é
verdade,eelespodemmarcar
a publicação como potencial-
mentefalsaouenganosa.Tra-
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
coronavírus mercado
“
Trabalhamos
com agências de
checagem de fatos
e organizações de
saúde para nos ajudar
a identificar notícias
falsas sobre o vírus e
estamos removendo
conteúdos falsos
ou teorias da
conspiração que
possam causar dano
$ quartos dos pequenos negó-
Google lança
fundo emergencial
para jornalismo
O Google lançou nesta quarta-
feira (15) o Fundo de Auxílio
Emergencial ao Jornalismo,
parte de sua resposta aos
efeitos do coronavírus
na mídia, com a redução
generalizada de publicidade.
Em post assinado por Richard
Gingras, vice-presidente
de notícias, a empresa
destaca que o programa é
voltado aos veículos com
cobertura regional e local,
considerada mais ameaçada.
“O objetivo é oferecer apoio
a milhares de pequenos e
médios veículos de todo
o mundo, bem como a
empresas que cobrem o
noticiário local”, escreve o
executivo, sem divulgar o total
de recursos a ser investido.
O financiamento será
realizado durante a crise
atual, com valores que “irão
de alguns milhares de dólares
para Redações pequenas a
dezenas de milhares para
organizações de maior porte”.
“A indústria de notícias
está enfrentando cortes
de pessoal, férias coletivas
e redução de custos,
resultantes da desaceleração
econômica imposta pela
Covid-19”, afirma Gingras.
“Temos a responsabilidade
de fazer o que estiver
ao nosso alcance para
aliviar a pressão financeira
imposta às Redações.”
O Google informa que veículos
de imprensa de qualquer
lugar podem preencher o
formulação de inscrição,
abril, às 3h59 (Brasília). O
link é https://newsinititative.
withgoogle.com/journalism-
emergency-relief-fund/apply
balhamos de forma significa-
tivanisso.Desde2016tivemos
mais de 200 eleições no mun-
dotodo,maisrecentementena
América Latina, tivemos elei-
ções na Argentina. Eles se saí-
ram muito bem, e estou bem
confiante em que continua-
rão a se sair bem.
O Facebook afirma ser uma
responsabilidade corpora-
tiva a promoção de diversi-
dade, inclusão, impacto so-
cial, sustentabilidade. A sra.
acredita que o governo bra-
sileiro hoje tenha esses mes-
mos princípios? Eu acredi-
to no Brasil como um país,
da mesma forma que vejo os
países com os quais trabalho
em toda a América Latina, e
é importante que seus leito-
res saibam que sou a primeira
mulher em cargo de lideran-
ça do Facebook na América
Latina. Sou a terceira pessoa
em cargo de liderança do Fa-
cebook na América Latina, e
a primeira mulher.
Acho que em parte é a fir-
me crença em diversidade e
inclusão que eu mesma trago
comigo. Sempre há mais que
possa ser feito, e há mais que
possa ser feito dentro do Fa-
cebook também, para garan-
tir que tenhamos representa-
A19
tividade de pessoas, de pon-
tos de vista, em nossa própria
empresa, nós nos esforçamos
muito para isso.
Por que o Facebook decidiu
perguntar a opinião de em-
presas de pequeno e médio
porte sobre a importância do
Facebook, do Instagram e do
WhatsApp para seus negóci-
os? A missão do Facebook
é dar poder a indivíduos pa-
ra conectar o mundo e criar
comunidades. Uma parte im-
portante disso são os peque-
nos negócios. Então quería-
mos entender como estáva-
mosimpactandoospequenos
negócios no Brasil, país muito
importante para o Facebook.
Foi ótimo descobrir que ho-
je, no mundo inteiro, mais de
140milhõesdenegóciosusam
nossasferramentas eserviços
gratuitos da família de apps e
serviçosdo Facebookpara ex-
pandir seus negócios.
Dentro do Brasil, quase três
cios dizem que nossas fer-
ramentas e serviços gratui-
tos lhes permitem alcançar
mais clientes, ter maior im-
pacto econômico, aumentar
sua presença.
Mas esses dados que se têm
noBrasilsãodiferentesdosde
outras partes do mundo? O
Brasiléumpaísdeengajamen-
tosocialmuitoforte,éumpaís
muitoimportanteparaoFace-
bookemparteporcausadisso.
Asferramentaseserviçosque
oferecemos permitem às em-
presas um patamar de maior
igualdade econômica.
Cincoanosatrás,umpequeno
negócio provavelmente preci-
saria investir em um website,
um domínio, talvez serviços
de design. Hoje, com nossas
ferramentas e serviços gra-
tuitos, os pequenos negóci-
os podem se estruturar sem
esses custos.
No ano passado conheci
umamulherchamadaJaci, do
Rio.Elatemum filhopequeno
chamado Matias. Um dia Ma-
tias perguntou para ela: “Mãe,
por que não tem nenhum bo-
necoparecidocomigo?”.Mati-
aséummeninonegroquemo-
ra no Rio. E ela pensou, per-
cebeu que era verdade e cri-
ou um boneco. Ela postou no
Instagram. E, por causa des-
sa criação e dessa postagem,
Jaci começou a criar bone-
cos, deixou seu emprego pa-
ra virar empresária —muito
bem-sucedida— e desde en-
tão passou a ter não somen-
te uma presença na internet
como também abriu lojas fí-
sicas no Rio.
Ela vê o que ela faz e como
o Facebook a ajudou a passar
uma mensagem sobre a im-
portância da cultura negra
no Brasil. Ao mesmo tempo,
além de seus valores, ela está
criando prosperidade econô-
mica para sua família e, atra-
vés das lojas físicas, criando
oportunidades para outros
brasileiros.Eesseéopoderda
plataforma que conectamos a
pequenos negócios no Brasil.
Então isso significa que, ao
mesmo tempo que foca o for-
talecimento das interações
privadas, o grupo também
quer expandir sua relevân-
cia em outros segmentos pa-
ra permitir que a empresa ex-
plore outras fontes de recei-
ta? Nossomodelodenegóci-
oshojeébaseadoemanúncios.
Nãoéassinatura.Areceitaba-
seadaemanúnciosnospermi-
teofereceressasferramentase
serviçosgratuitosquesãotão
importantes para as comuni-
dadeseaseconomiasdomun-
dotodo.Omodelobaseadoem
anúncios permite que peque-
nosnegóciostenhamacessoà
publicidade com campanhas
a partir de R$ 1.
Dez anos atrás, se você ti-
vesse um pequeno negócio,
talvez precisasse gastar mi-
lhares de dólares ou reais em
um anúncio na TV, ou impres-
so. E hoje você é capaz de in-
vestir desde R$ 1 ou qualquer
que seja seu orçamento para
alcançar oseu público-alvo de
uma forma incrivelmente efi-
ciente.Issopermiteumaequi-
dade econômica muito maior
para esses negócios.
A20 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee
mercado coronavírus

No fundo do inferno, vendas sobem degraus atividade econômica caíra a

cerca de 55% do que era no fi-
nal da semana do fechamento
remos como fazer o planeja-
mento dos socorros e a verifi-
cação de sua eficácia.
(16 a 20 de março). Agora, esta- Precisamos de medidas no-
País também precisa de monitor da economia na UTI, para planejar guerra e reconstrução ria em torno de 70% do que era. vas e urgentes na economia, as-
Pelos dados das vendas pe- sim como precisamos de me-
- lo cartão, débito ou crédito, didas melhores da epidemia e
Vinicius Torres Freire ao menos um setor está azul, seus remédios: quantas UTIs
Jornalista, foi secretário de Redação da Folha. É mestre em administração pública pela Universidade Harvard (EUA) na verdade com alta de vendas estão ocupadas, quantos ven-
em relação a fevereiro, caso de tiladores respiratórios temos
mercados e hipermercados. e vamos arrumar. Países vizi-
Imagine-se que, um dia viven- de março (em relação a feve- ral. Neste caso, os dados são da gumas medidas estão até sus- Em vários setores, o tama- nhos, aqui da América do Sul,
do sobre a terra de um país reiro). Em abril, a baixa está Cielo, empresa de cartões, pa- pensas, na epidemia. nho do desastre diminuiu um têm um acompanhamento me-
estagnado, descemos subita- em torno de 40%. ra o varejo. O valor das vendas O que dizem? pouco, com exceção, na práti- lhor do que o nosso.
mente 52 degraus, para perto Certamente ainda estamos com cartões equivale a cerca de “A China parece começar a ca, de bares, restaurantes, tu- Na economia, precisamos
do que parece ser o fundo do no inferno. Tampouco se po- 40% do “consumo das famíli- sentir a pressão resultante da rismo e lojas de vestuário. O de monitores de batimentos
buraco do inferno. Ressalte-se: de dizer que a situação despi- as”. Equivale a uns 25% do PIB. desaceleração global, enquan- grupo variado de móveis, ele- cardíacos, oxigenação e tem-
parece ser, talvez, por ora. Su- orou, nem de longe, nem sen- Os economistas do departa- to EUA e Europa se estabiliza- trodomésticos e lojas de depar- peratura, aparelhos de UTI,
ponha-se então que um mês de- do desvairadamente otimis- mento de pesquisa macroeco- ram em nível baixo. No Brasil, tamento teve alguma despiora de medidas de alta frequên-
pois subimos uns 10 degraus. ta. O próprio fato de as ven- nômica do Itaú têm números os dados apontam melhora mais notável (sempre lembran- cia. Não é brincadeira estatís-
Grosso modo, é o que parece das e a produção terem des- que também indicam uma su- gradual, algo que é consisten- do: ainda no inferno). tica. É instrumento para plane-
ter acontecido com as vendas pencado de modo desespera- bida dos degraus nas profun- te com evidências anedóticas Os dados são imprecisos, re- jar a economia de guerra nos
no varejo desde que começou dor ainda vai ter consequên- dezas do desastre econômico. de empresas retomando ati- centes, precários. Então, por meses que virão (anos?). Não
o fechamento da economia, cias em cascata, ora impossí- Criaram índices diários de ati- vidades e maior fluxo de pes- qual motivo tomar essas me- vai bastar socorrer. Desde já,
o pânico, a descida ao fundo veis de estimar. vidade econômica a fim de ve- soas nas cidades, a despeito didas? Para dizer que precisa- é preciso pensar na reconstru-
das profundas. No entanto, talvez agora se rificar como cada país está se da tendência de alta dos ca- mos de acompanhamento ex- ção, até para evitar desânimo
As vendas com cartão caíam possa ter uma primeira medi- saindo na crise da epidemia. Os sos reportados”. traordinário do desempenho ainda maior.
a mais de 50% na semana final da do impacto do meteoro vi- dados oficiais demoram e al- No final do mês passado, a econômico, sem o que não te- vinicius.torres@grupofolha.com.br

Gasolina na refinaria cai aos preços de 2005

Na terça (14), Petrobras anunciou nova redução, de 8%; no ano, redução chega a 48%, mas na bomba queda é bem menor
-
Nicola Pamplona O movimento reflete o ex- tróleo era negociado na casa da Petrobras. Para evitar gar- O setor quer também eleva- perdas nas vendas de gasoli-
cedente global de petróleo dos US$ 50 por barril, valor galos na infraestrutura de ar- ção da alíquota da Cide sobre na, do Ministério da Econo-
rio de janeiro Os preços daga- e combustíveis, fruto da re- que levou a Opep (Organiza- mazenagem,a estatal reduziu agasolina,hojeemR$0,10por mia e da própria Petrobras,
solina e do diesel nas refina- dução da demanda e de di- ção dos Países Exportadores aproduçãoemsuasrefinarias. litro. A medida já vinha sendo que veem no uso da Cide um
rias da Petrobras chegaram vergência entre os exporta- de Petróleo) a promover cor- O repasse ao consumidor estudada pelo MME (Ministé- instrumentoartificial para re-
nesta quarta (15) ao menor dores sobre cortes na produ- tes de produção. dos cortes nos preços da ga- rio de Minas e Energia) antes gular o mercado.
valor desde ao menos 2005, ção, que levou a cotação do No ano seguinte, com a dis- solina e do diesel acelerou nas do início da pandemia, como O próprio presidente Jair
segundo dados compilados Brent, referência internaci- parada das cotações interna- últimas semanas. Segundo alternativa para reduzir o re- Bolsonaro chegou a negar
pelo CBIE (Centro Brasileiro onal de preços, ao menor va- cionais, os preços nasrefinari- dados da ANP (Agência Na- passedevolatilidadesinterna- a possibilidade de aumento
de Infraestrutura) e corrigi- lor em 18 anos na terceira se- astiveramaltahistórica,cená- cional do Petróleo, Gás e Bio- cionais ao consumidor. do tributo no início de mar-
dos pela inflação do período. mana de março. rioquelevouàgrevedoscami- combustíveis), o preço da ga- A ideia é cobrar um tributo ço, após as primeiras decla-
Na terça (14),a estatalanun- Com possibilidade de acor- nhoneiros. Em maio daquele solina e do diesel nas bombas maior quando a gasolina está rações favoráveis do minis-
ciou cortes de 8% no preço da do entre Arábia Saudita eRús- ano, o diesel chegou a sair das caiu cerca de 8% em um mês. barataereduzir aalíquotaem tro de Minas e Energia, Ben-
gasolina e 6% no preço do di- sia, os dois maiores exporta- refinarias da estatal a R$ 2,55 Considerando valores cor- momentosdepicosdepreços. to Albuquerque, à proposta.
esel, acompanhando o recuo dores, as cotações se recupe- por litro. A gasolina atingiu o rigidos pela inflação, o preço Para especialistas, se a medi- Aquedadagasolinanospos-
das cotações internacionais raram nas últimas semanas. pico de R$ 2,38 em setembro. médio da gasolina nos postos da fosse tomada, o momento tos reduz ainda mais a arreca-
do petróleo em meio ao no- Nesta quarta (15), porém, vol- Ao contrário de outros ci- brasileiros (R$ 4,15 por litro) seria oideal.Defensor da pro- dação dos estados, que já so-
vo coronavírus. No primeiro taram a cair: negociado em clos de queda no passado, o é o menor desde agosto de posta, Pires argumenta que o fremtambémefeitosdosumi-
caso, é o décimo corte do ano. Londres, o barril do Brent atual não chegará abeneficiar 2017. Já o diesel (R$ 3,34) está consumo atual não é tão atre- ço dos consumidores. O ICMS
No segundo, o nono. fechou o pregão a US$ 28,07. muitos consumidores, já que no menor patamar desde ju- lado aos preços, já que só está sobre os combustíveis, que é
Desde o início de janeiro, a Antes do ciclo de queda atu- grande parte da população vi- lho do mesmo ano. naruaquemprecisatrabalhar. parcelarelevantedareceitaes-
gasolina já caiu 48% nas refi- al, o momento anterior de ga- ve em estados ou municípios Ocenáriolevouusinasdeca- “Além disso, geraria recur- tadual, é calculado sobre um
narias da Petrobras, chegan- solina mais barata nas refina- com restrições à movimenta- na-de-açúcar a pedir socorro sos para estados, municípi- preço de referência reajusta-
do a R$ 0,99 por litro. O die- rias da Petrobras ocorreu em ção. “É um momento inédito, ao governo para enfrentar a os e para a própria União en- do a cada 15 dias com base no
sel tem queda acumulada de julho de 2017, quando o litro de preços baixos e consumo concorrência com a gasolina. frentaracrise”,diz.Elepropõe preço de bomba.
35% e é vendido, em média, a do combustível foi vendido a baixo”, diz Adriano Pires, di- Entre as medidas em estudo, que o imposto seja elevado na Para a segunda quinzena
R$ 1,52 por litro. No início de R$ 1,38, em valores corrigidos retor do CBIE. estão a isenção de PIS/Cofins mesma proporção dos cortes de abril, ainda que em ritmo
2005, os produtos eram ven- pela inflação. No caso do die- No Brasil, as primeiras se- sobre o etanol hidratado e a promovidos nas refinarias. lento, 21 estados reduziram o
didos pela estatal, em valores sel, omenor preço foi verifica- manas de isolamento derru- concessão de crédito para es- Aproposta,porém,enfrenta preço de referência.
corrigidos, a R$ 1,92 e R$ 2,14 do em agosto de 2017: R$ 1,69. baram as vendas de gasolina toque do produto enquanto o resistência de distribuidoras, O MME não respondeu ao
por litro, respectivamente. Naqueleano,ospreçosope- em 60%, segundo estimativas consumo não volta. pelo potencial de gerar mais pedido de entrevista.

SPDM–ASSOCIAÇÃO PAULISTA PARA O DESENVOLVIMENTO DA MEDICINA/
HOSPITAL GERAL PROF. DR. WALDEMAR C. P. FILHO DE GUARULHOS, convida
as empresas interessadas em participar do Pregão Eletrônico SE nº 006/2019 ID
1993, realizado para a Contratação de empresa especializada na prestação de serviços
esporádico de remoção de pacientes com ambulância do tipo suporte avançado
UTI adulto, pediátrico e neonatal, e ambulância suporte básico. Para informações e
condições de participação favor acessar o site www.publinexo.com.br/privado
ABIMDE – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE MATERIAIS DE DEFESA E SEGURANÇA
Av. Paulista, 575 – 12º andar – Conj. 1211 – CEP: 01311-911 – Bela Vista – São Paulo/SP - Fone/Fax: (11) 3170-1860
Consultamos as possíveis empresas nacionais fabricantes dos produtos ou similares: 1. Alvo aéreo tela branca PN: AV-2TAE-
BR; 2. Cápsula de desengate PN:AV-EPD-2P do casulo transportador de alvo aéreoAV-CAA; 3. Cartucho ejetor para alvo aéreo
PN:AV-CLA-1P do casulo transportador de alvo aéreo AV-CAA; e 4. Pino de cizalhamento PN:AV-PSZ do casulo transportador
de alvo aéreo AV-CAA; a se manifestarem com a devida comprovação e em até 5 (cinco) dias úteis após a divulgação deste
informe, nos termos de nossa Norma de Emissão de Declaração de Exclusividade. Caso não haja qualquer manifestação
em contrário até o fim deste prazo, será expedida a Declaração de Exclusividade. São Paulo, 16 de abril de 2020
INSTITUTO DE PESQUISAS TECNOLÓGICAS
DO ESTADO DE SÃO PAULO S.A. - IPT
C.N.P.J. 60.633.674/0001-55
CONVOCAÇÃO DE ACIONISTAS
ASSEMBLEIAS GERAL ORDINÁRIA E EXTRAORDINÁRIA
Ficam convocados os acionistas do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de
São Paulo S.A. - IPT a se reunirem em Assembleia Geral Ordinária e Assembleia Geral
Extraordinária, a serem realizadas no dia 24 de abril de 2020, às 14 horas, em sua
sede social, Edifício da Diretoria, situada nesta Capital, na Avenida Professor Almeida
Prado, nº 532 - Cidade Universitária “Armando de Salles Oliveira”, Butantã, a fim de
deliberar sobre a Ordem do Dia:
ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA
1) Exame, discussão e aprovação das contas e documentos da Administração relativos
ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019, Relatório da Administração,
Demonstrações Financeiras com os Pareceres do Conselho Fiscal e dos Auditores
Independentes;
2) Eleição de Conselheiros de Administração;
3) Eleição de Conselheiros Fiscais; e
4) Fixação da remuneração dos membros dos órgãos estatutários.
ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
1) Aumento do capital social mediante capitalização da conta recursos para aumento
de capital social;
2) Alteração do artigo 3º do Estatuto Social da Companhia, em decorrência de
deliberação do item anterior;
3) Consolidação do Estatuto Social da Companhia;
4) Aprovação da Política de Distribuição de Dividendos; e
5) Reti-ratificação da ata da AGO/E de 24.04.2019, em especial para a correção do
nº de documento de membro eleito para o Comitê de Elegibilidade e Aconselhamento.
Em razão da pandemia da Covid-19, os acionistas poderão participar e votar a distância,
nos termos da regulamentação aplicável, conforme disposto do § 2º, do artigo 121, da
Lei federal nº 6.404/1976, incluído pela Medida Provisória nº 931/2020.
Marcos Vinicius de Souza
Presidente do Conselho de Administração
PR
O
•B
R X
AS
IL I A
• FI A N
BIOVIDA SAÚDE LTDA.
CNPJ 04.299.138/0001-94
NOTIFICAÇÃO POR EDITAL
Para fins de cumprimento do Art.13 parágrafo Único, Inciso II da Lei 9656/98, e da Súmula Normativa 28/2015 da ANS -
Agência Nacional de Saúde Suplementar a Biovida Saúde notifica por Edital seus beneciários não localizados através de
correspondência emitida pelo sistema de Aviso de Recebimento (AR) dos Correios. Conforme matricula e CPF abaixo:
341466 - 272.225.628; 389009 - 148.932.968; 589476 - 290.304.098; 618490 - 367.773.398; 623405 - 292.153.958;
640457 - 173.493.893; 640992 - 009.756.391; 656101 - 183.561.778; 658619 - 005.804.856; 660386 - 904.325.505;
664287 - 265.640.938; 666460 - 322.826.088; 667367 - 407.629.608; 667500 - 692.546.728; 670470 - 343.025.598;
676041 - 267.982.238; 683163 - 203.909.938; 695408 - 277.371.748; 706426 - 484.456.398; 714422 - 495.852.658;
715729 - 083.618.378; 716329 - 342.018.598; 717023 - 169.302.288; 733635 - 504.607.568; 737292 - 052.137.648;
741663 - 196.585.668; 748669 - 079.355.348; 748827 - 244.802.235; 750009 - 358.918.628; 751626 - 193.402.628;
756234 - 092.237.938; 758177 - 996.871.358; 758386 - 280.050.738; 758871 - 511.858.848; 761449 - 829.350.768;
762088 - 132.742.198; 764689 - 374.780.988; 764924 - 301.012.058; 765033 - 005.954.998; 772131 - 156.028.168;
772512 - 516.269.838; 780035 - 372.062.208; 780154 - 131.628.378; 786426 - 310.778.975; 789879 - 020.110.785;
792313 - 253.108.698; 795158 - 270.891.798; 795759 - 056.592.608; 796269 - 523.977.348; 801838 - 495.372.418;
806380 - 070.163.448; 807888 - 461.449.108; 810018 - 857.019.478; 810422 - 142.161.338; 812832 - 432.749.138;
813278 - 274.886.338; 813293 - 240.076.628; 813569 - 301.749.498; 819066 - 341.370.068; 822081 - 332.420.588;
822142 - 279.720.628; 823661 - 039.121.221; 828860 - 165.962.748; 828876 - 408.078.308; 828913 - 341.945.938;
831077 - 299.623.178; 831264 - 484.948.228; 839733 - 069.249.068; 840027 - 090.908.068; 840086 - 193.534.428;
841942 - 434.300.288; 842058 - 078.922.475; 844276 - 494.280.126; 844339 - 500.717.578; 844548 - 009.727.175;
844967 - 983.131.856; 846159 - 338.044.458; 846934 - 731.129.925; 846969 - 089.567.758; 847034 - 479.704.528;
850916 - 572.215.885; 852677 - 151.991.628; 852950 - 044.160.528; 853587 - 403.734.708; 853842 - 256.441.228;
854851 - 390.888.228; 855071 - 038.318.748; 855418 - 135.180.918; 855570 - 546.868.098; 856850 - 217.410.908;
857441 - 935.801.778; 857777 - 307.106.408; 857785 - 132.006.598; 857789 - 502.721.458; 857837 - 299.536.658;
857951 - 474.610.378; 859444 - 379.689.968; 859621 - 203.742.918; 859883 - 278.535.348; 860193 - 236.139.338;
860282 - 128.797.198; 863184 - 432.072.128; 863210 - 797.998.334; 863286 - 324.202.588; 863419 - 048.871.325; 863976
- 450.857.168; 864233 - 342.960.458; 865783 - 336.782.568; 865860 - 256.061.918; 866122 - 390.705.198; 866379 -
754.420.354;868296-047.438.718;868409-587.163.948;868459-260.493.318;868464-551.393.748;868470-504.845.158;
868483 - 219.881.886; 868743 - 443.299.978; 870660 - 327.392.118; 870714 - 522.217.658; 870939 - 302.582.128; 870969
- 926.262.032; 871083 - 128.140.228; 871328 - 706.439.466; 871703 - 384.830.608; 872133 - 284.812.118; 872146 -
346.569.228; 872201 - 566.563.718; 872567 - 550.252.548; 873112 - 042.894.458; 873430 - 529.653.608; 873431 - 291.761.608;
873447 - 540.982.188; 873513 - 274.103.698; 873550 - 633.970.483; 873692 - 570.803.018; 873729 - 037.960.898; 874035 - 577.357.778;
874186 - 096.101.584; 874644 - 904.002.161; 874945 - 562.797.738; 875009 - 453.873.048; 875042 - 029.700.568; 875172 - 307.715.538;
875237 - 127.575.718; 875341 - 124.865.928; 876497 - 560.837.588; 876565 - 371.229.488; 876569 - 268.379.178; 876602 - 917.928.278;
876694 - 530.855.848; 876710 - 511.938.318; 876766 - 526.395.708; 876840 - 443.769.248; 877178 - 579.735.958; 877289 - 353.963.998;
877817 - 044.854.273; 877947 - 146.914.658; 877973 - 045.588.843; 878887 - 330.399.378; 878971 - 334.858.318; 879926 - 358.139.608
ALIANSCE SONAE SHOPPING CENTERS S.A.
CNPJ nº 05.878.397/0001-32 - NIRE 33.3.003.325-11 - Cia. Aberta
EDITAL DE CONVOCAÇÃO ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
Ficam os Senhores Acionistas da Aliansce Sonae Shopping Centers S.A. (“Cia.”) convidados a participarem da AGE, a ser realizada às 11:30h do dia
30/04/20 (“AGE”), na sede social da Cia., localizada na Rua Dias Ferreira, 190, 3º andar, Leblon/RJ, a fim de deliberar sobre a seguinte ordem do dia: apro-
vação do plano de compra de ações e de incentivo atrelado a ações da Cia. nos termos descritos na Proposta da Administração. Informações Gerais: (a) As
informações e documentos previstos na Instrução CVM 481/09 relacionadas à matéria a ser deliberada, assim como as demais informações e documentos
relevantes para o exercício do direito de voto pelos acionistas estão disponíveis aos acionistas, na sede social e no site da Cia. (https://ri.alianscesonae.
com.br), bem como no site da CVM (www.cvm.gov.br) e da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão (www.b3.com.br). (b) Para serem admitidos na AGE, os acionistas
deverão portar, além de comprovante da titularidade das ações de emissão da Cia. expedido por instituição financeira escrituradora ou agente de custódia,
os seguintes documentos: (i) Acionistas Pessoas Físicas: documento de identificação com foto (RG, RNE, CNH ou, ainda, carteiras de classe profissional
oficialmente reconhecidas); (ii) Acionistas Pessoas Jurídicas: cópia autenticada do último estatuto ou contrato social consolidado e cópia autenticada da
documentação societária outorgando poderes de representação (ata de eleição dos diretores e/ou procuração), bem como documento de identificação
com foto dos representantes legais; e (iii) Fundos de Investimento: cópia autenticada do último regulamento consolidado do fundo, cópia autenticada do
estatuto ou contrato social de seu administrador ou gestor, conforme o caso, além da cópia autenticada da documentação societária outorgando poderes
de representação (ata de eleição dos diretores e/ou procuração). O acionista ou seu representante legal será admitido na Assembleia desde que apresente
os documentos que comprovem sua identidade. (c) O acionista que desejar ser representado por procurador deverá apresentar o respectivo instrumento de
mandato, com poderes especiais e documentos comprobatórios dos poderes dos signatários, com as firmas devidamente reconhecidas e cópia autenticada
do comprovante de identidade do mandatário, sendo certo que, nos termos do art. 126, § 1º da Lei 6.404/76, o procurador deverá ter sido constituído há me-
nos de 1 ano. Procurações e atos societários oriundos do exterior deverão ser encaminhados para a Companhia juntamente com a respectiva notarização,
consularização e tradução juramentada para o português e registrada em cartório de títulos e documentos. (d) No caso de documentos emitidos por países
signatários da Convenção sobre a Eliminação da Exigência de Legalização de Documentos Públicos (“Convenção da Apostila”), de 5/10/61, a legalização
diplomática ou consular anterior a 14/08/16 deverá ser mandatoriamente substituída, pela aposição de apostila, nos termos da Resolução do Conselho
Nacional de Justiça 228, de 22/06/16. (e) Em decorrência da atual situação de pandemia do COVID-19 (“Coronavírus”), bem como das restrições impostas
ou recomendadas pelas autoridades federais, estaduais e municipais com relação a aglomeração de pessoas, deslocamento e viagens, dentre outras, a
Cia., como forma de viabilizar a participação de seus acionistas na AGE disponibilizará acesso remoto através de plataforma virtual a ser oportunamente
divulgada no site https://ri.alianscesonae.com.br/. O acesso à plataforma se dará por meio dos números do Cadastro de Pessoas Física (“CPF”) ou Cadas-
tro Nacional de Pessoas Jurídicas (“CNPJ”) dos acionistas previamente cadastrados. Para participação nas Assembleias, serão admitidos os acionistas que
observarem os procedimentos e prazos para cadastro previstos abaixo. Os acionistas interessados deverão encaminhar para o e-mail da área de Relações
com Investidores da Cia. (ri@alianscesonae.com.br), com antecedência mínima de 48h da realização da AGE, os documentos de representação necessários
(especificando o nome da pessoa física que estará presente na plataforma digital), indicados no edital de convocação, na proposta da administração e no
manual de participação, em formato PDF (“Acionistas Credenciados”). Os convites individuais aos Acionistas Credenciados para admissão e participação
virtual para cada Assembleia serão remetidos aos endereços de e-mail que enviarem a solicitação de participação e os documentos na forma referida
acima (sendo remetido apenas um convite individual por acionista). Somente serão admitidos, pelos convites individuais, os Acionistas Credenciados
(i) pessoas naturais as próprias ou seus procuradores (nos termos da Lei 6.404/76) e (ii) pessoas jurídicas os seus representantes ou procuradores
(nos termos da Lei 6.404/76). Caso determinado Acionista Credenciado não receba o convite individual para participação na assembleia com até 4h
de antecedência em relação ao horário de início da respectiva Assembleia (conforme respectivo edital de convocação), deverá entrar em contato com o
departamento de Relações com Investidores da Cia. por via e-mail ri@alianscesonae.com.br com no mínimo 2h de antecedência em relação ao horário de
início da assembleia para que seja prestado o suporte adequado e, conforme o caso, o acesso do acionista seja liberado mediante o envio de novo convite
individual, ficando o primeiro convite cancelado. O acesso à plataforma digital para participação nas Assembleias estará restrito a acionistas da Cia. que
IM
IA se credenciarem previamente nos prazos e procedimentos estabelecidos neste Aviso aos Acionistas. A Cia. declara que não se responsabiliza por quaisquer
problemas de conexão que os acionistas participantes das Assembleias venham a enfrentar e outras situações que não estejam sob o controle da Cia.. A
T •E
Capgemini Brasil S.A.
CNPJ/MF: 65.599. 953/0001-63 - NIRE 35.300.178.815
Convocação - Assembléia Geral Ordinária e Extraordinária
São convocados os Senhores Acionistas a se reunirem em Assembléia Geral Ordinária, no dia 30/04/2020 às 10hs, na
sede social, situada na Cidade de Barueri/SP, na Alameda Araguaia, nº 1.930, CEP 06455-000, a fim de deliberarem
sobre a seguinte ordem do dia: Em Assembléia Ordinária: a) tomar as contas dos administradores, examinar, discutir
e votar as demonstrações financeiras da Companhia e parecer dos auditores independentes relativos ao exercício social
encerrado em 31/12/2019; b) aprovar a destinação do lucro líquido e a distribuição de dividendos; c) eleger os membros
do Conselho de Administração da Companhia e seus respectivos suplentes para o exercício social de 2020; d) aprovação
da realização de todos e quaisquer atos necessários para a implementação dos assuntos acima transcritos; e) outros
assuntos pertinentes à Assembleia Geral Ordinária. Em Assembléia Extraordinária: a) Aprovar a alteração do Artigo 2º
do Estatuto Social, para consignar a alteração do endereço da sede da Companhia; b) Aprovar a Consolidação do Estatuto
Social da Companhia, em virtude das alterações aqui indicadas; c) Ratificação das alterações na composição do Conse-
lho de Administração aprovadas pelo Conselho de Administração ocorridas no ano de 2019, d) Aprovar a remuneração
global e anual dos Conselheiros e Diretores Estatutários da Companhia e, e) Outros assuntos de interesse da Compa-
nhia e de deliberação via Assembleia Extraordinária. Continuam à disposição dos Srs. Acionistas os documentos a
que se refere a letra “a” da ordem do dia da pauta da Assembléia Ordinária acima indicada. (16, 17 e 18/04/2020)
Banco Safra S.A.
CNPJ 58.160.789/0001-28 - NIRE 35.300.010.990
Extrato da Ata de Reunião do Conselho de Administração
Data, Hora, Local: 15.01.2020, às 15h, na sede social, Avenida Paulista, 2.100, Bela Vista, São Paulo/SP. Presença:
Totalidade dos membros do Conselho de Administração. Mesa: Carlos Alberto Vieira - Presidente. Alberto Corsetti
- Secretário. Deliberações Aprovadas: i) tomar conhecimento do pedido de renúncia do senhor Paulo Sérgio
Cavalheiro, CPF 489.170.528-00, ao cargo de Membro Qualificado do Comitê de Auditoria, ocorrida em 15.01.2020,
conforme carta de renúncia, dispensada a sua transcrição, uma vez que será levada a registro juntamente com esta Ata
para todos os efeitos; ii) eleger o senhor Marcelo Dantas de Carvalho, brasileiro, casado, bancário, RG 53.220.575
SSP/SP, CPF 762.310.031-91, domiciliado na Avenida Paulista, 2.100, Bela Vista, São Paulo/SP, para compor o Comitê
de Auditoria, assim como dos demais membros. O membro do Comitê de Auditoria declara não estar incurso em
crime algum previsto em lei, que o impeça de exercer atividades mercantis, em especial aqueles mencionados no
artigo 147 da Lei por Ações, bem como atende aos requisitos estabelecidos no artigo 2º do Regulamento Anexo
II à Resolução nº 4.122, de 02.08.2012, do Conselho Monetário Nacional, e somente será empossado em seu
cargo após a homologação de sua eleição pelo Banco Central do Brasil; iii) remanejar o senhor Carlos Pelá, CPF
102.539.598-02, do cargo de Membro do Comitê de Auditoria para o cargo de Membro Qualificado do Comitê de
Auditoria da Sociedade; e iv) ratificar, em razão das deliberações acima, a composição do Comitê de Auditoria da
Sociedade: Membro Qualificado: Carlos Pelá, brasileiro, casado, advogado, RG 14.849.919 SSP/SP, CPF 102.539.598-
02, domiciliado na Avenida Paulista, 2.100, Bela Vista, São Paulo/SP; Membros: Marcelo Dantas de Carvalho,
brasileiro, casado, bancário, RG 53.220.575 SSP/SP, CPF 762.310.031-91; e Marcos Lima Monteiro, brasileiro,
casado, economista, RG 19.897.606-9 SSP/SP, CPF 105.109.428-30, ambos domiciliados na Avenida Paulista, 2.100,
Bela Vista, São Paulo/SP; Membros Independentes: Gil Aurélio Garcia, brasileiro, casado, contador, RG 03.213.420-
7 IFP/RJ, CPF 047.999.766-72, domiciliado na S.Q.S. 211, Bloco A, Apartamento 506, Brasília/DF; e José Gilberto
Jaloretto, brasileiro, casado, contador, RG 574.767 SSP/DF, CPF 177.049.879-68, domiciliado na SHIS QI 11,
Conjunto 03, Casa 04, Brasília/DF. Encerramento: Nada mais. Conselho de Administração: Carlos Alberto Vieira
- Presidente. David Joseph Safra, Alberto Corsetti, Hiromiti Mizusaki - Membros. Carlos Alberto Vieira - Presidente;
Alberto Corsetti - Secretário. JUCESP nº 124.075/20-4 em 05.03.2020. Gisela Simiema Ceschin - Secretária Geral.
ALIANSCE SONAE SHOPPING CENTERS S.A.
CNPJ nº 05.878.397/0001-32 - NIRE 33.3.0033251-1 - Cia. Aberta
EDITAL DE SEGUNDA CONVOCAÇÃO PARA ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
Ficam os Senhores Acionistas da Aliansce Sonae Shopping Centers S.A. (“Cia.”) convidados a participarem da AGE, a ser realizada, em 2ª convoca-
ção, às 12h do dia 30/04/20 (“AGE”), na Rua Dias Ferreira, 190, 3º andar, Leblon/RJ, a fim de deliberar sobre a seguinte ordem do dia: (i) alteração
do art. 16 do Estatuto Social da Cia., para reduzir o período do mandato dos membros do Conselho de Administração da Cia. de 2 anos, para 1 ano.
Informações Gerais: (a) As informações e documentos previstos na Instrução CVM 481/09 relacionados às matérias a serem deliberadas, assim
como as demais informações e documentos relevantes para o exercício do direito de voto pelos acionistas, estão disponíveis aos acionistas no
site da Cia. (https://ri.alianscesonae.com.br) e no site da Comissão de Valores Mobiliários - CVM (www.cvm.gov.br) e no site da B3 S.A. - Brasil,
Bolsa, Balcão (www.b3.com.br). (b) Para serem admitidos na AGE, os acionistas deverão portar, além de comprovante da titularidade das ações de
emissão da Cia. expedido por instituição financeira escrituradora ou agente de custódia, os seguintes documentos: (i) Acionistas Pessoas Físicas:
documento de identificação com foto (RG, RNE, CNH ou, ainda, carteiras de classe profissional oficialmente reconhecidas); (ii) Acionistas Pessoas
Jurídicas: cópia autenticada do último estatuto ou contrato social consolidado e cópia autenticada da documentação societária outorgando po-
deres de representação (ata de eleição dos diretores e/ou procuração), bem como documento de identificação com foto dos representantes legais;
e (iii) Fundos de Investimento: cópia autenticada do último regulamento consolidado do fundo, cópia autenticada do estatuto ou contrato social
de seu administrador ou gestor, conforme o caso, além da cópia autenticada da documentação societária outorgando poderes de representação
(ata de eleição dos diretores e/ou procuração). O acionista ou seu representante legal será admitido na Assembleia desde que apresente os docu-
mentos que comprovem sua identidade. (c) O acionista que desejar ser representado por procurador deverá apresentar o respectivo instrumento
de mandato, com poderes especiais e documentos comprobatórios dos poderes dos signatários, com as firmas devidamente reconhecidas e cópia
autenticada do comprovante de identidade do mandatário, sendo certo que, nos termos do art. 126, §1º da Lei 6.404/76, o procurador deverá ter
sido constituído há menos de 1 ano. Procurações e atos societários oriundos do exterior deverão ser encaminhados para a Cia. juntamente com a
respectiva notarização, consularização e tradução juramentada para o português e registrada em cartório de títulos e documentos. (d) No caso de
documentos emitidos por países signatários da Convenção sobre a Eliminação da Exigência de Legalização de Documentos Públicos ("Convenção
da Apostila"), de 5/10/61, a legalização diplomática ou consular anterior a 14/08/16 deverá ser mandatoriamente substituída, pela aposição de
apostila, nos termos da Resolução do Conselho Nacional de Justiça 228, de 22/06/16. (e) Caso deseja participar da Assembleia de forma remota,
o acionista deverá encaminhar para o e-mail da área de Relações com Investidores da Cia. (ri@alianscesonae.com.br), com antecedência mínima
de 48h da realização da AGE, os documentos de representação mencionados no item (b) acima. Os convites individuais aos Acionistas Credencia-
dos para admissão e participação virtual para a Assembleia serão remetidos aos endereços de e-mail que enviarem a solicitação de participação
e os documentos na forma referida acima (sendo remetido apenas um convite individual por acionista). Somente serão admitidos, pelos convites

realização virtual das Assembleias é uma alternativa dada pela Cia. em razão das circunstâncias atuais da pandemia do COVID-19. Por fim, os Acionistas
Credenciados que participarem por meio da plataforma digital serão considerados presentes à AGE, conforme o caso, e assinantes das respectivas atas e
do livro de presença, de acordo com o disposto nos artigos 21-C, inciso II e 21-v, inciso III da Instrução CVM 481/09. RJ, 15/04/20. Aliansce Sonae Shopping
Centers S.A. Renato Feitosa Rique - Presidente do Conselho de Administração.
individuais, os Acionistas Credenciados (i) pessoas naturais as próprias ou seus procuradores (nos termos da Lei 6.404/76) e (ii) pessoas jurídicas
os seus representantes ou procuradores (nos termos da Lei 6.404/76). RJ, 14/04/20. Aliansce Sonae Shopping Centers S.A. Renato Feitosa Rique
- Presidente do Conselho de Administração.
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 A21

coronavírus mercado

Informação raça/cor e Covid-19 sendo coletada regularmente,

por exemplo nos formulários
da Rais (Relação Anual de In-
da cidade funcionando.
Por fim, cabe aqui sinalizar
que as comunidades quilom-
formações Sociais) e do Caged bolas, consideradas comuni-
Só com esses dados é possível fazer análises de mortalidade e morbidade na população negra (Cadastro Geral de Emprega- dades tradicionais, nunca fo-
dos e Desempregados), por so- ram recenseadas e justamente
- licitação de entidades do mo- demandam particular cuida-
Cida Bento vimento negro. do. Assim como as indígenas,
Diretora-executiva do Ceert (Centro de Estudos das Relações de Trabalho e Desigualdades), é doutora em psicologia pela USP A partir desse dado foi pos- estão muitas vezes mais isola-
sível realizar estudos como das, vivenciando invasões em
aquele publicado pelo pesqui- seus territórios ou pressão pa-
Desde 2017, o Brasil conta com com deficiência, idade e co- clusão da informação raça/ A solicitação da informação sador Mário Rogério Silva. O ra deslocamento forçado, co-
uma portaria do Ministério munidade quilombola, esses cor em todos os formulários sobre raça/cor nos cadastros documento aponta que existi- mo a comunidade de Alcân-
da Saúde que determina que e outros atributos contribu- e sistemas da Covid-19 (From- vem sendo feita por diferentes am 46.631.115 vínculos formais tara, no Maranhão. Portan-
a informação sobre raça/cor em para as análises e as to- sus e no e-SUS-VE). grupos e coletivos da socieda- em 2018 no Brasil, sendo que os to são mais vulneráveis em si-
deve estar em todos os instru- madas de decisão sobre po- Só com essa informação é de civil, por exemplo pela Coa- piores salários eram pagos pa- tuações como a do Covid-19,
mentos de coleta de dados uti- líticas a serem implementa- possível realizar análises de lizão Negra por Direitos. ra trabalhadores dos serviços tendo menos acesso aos ser-
lizados pelos serviços públicos das no enfrentamento do co- mortalidade, morbidade, co- Vale lembrar que a informa- essenciais, constituído majori- viços de saúde.
e nas pesquisas em saúde no ronavírus. bertura e acesso e conhecer a ção sobre raça/cor constava tariamente por negros: no te- Enfim, reconhecer a plura-
SUS (Sistema Único de Saúde). Por essa razão, Luís Edu- real situação epidemiológi- já no primeiro recenseamen- lemarketing (64,1%); na limpe- lidade e a diversidade do pa-
Dessa forma, não faz senti- ardo Batista, pesquisador e ca da pandemia na popula- to nacional no Brasil, ocorri- za urbana (55,4%); na seguran- ís como uma riqueza, e não
do que a variável raça/cor não membro do Grupo Técnico Ra- ção negra. do em 1872, há 148 anos, e hoje ça (52,9%), na construção civil como uma ameaça que exi-
esteja em todos os formulári- cismo e Saúde, da Abrasco (As- Foi solicitada ainda a inclu- ela contempla as populações (50,2%), entre tantos outros. ge omissão ou ocultamento
os e sistemas de informação sociação Brasileira de Saúde são de outras comorbidades branca, parda, preta, indíge- Justamente essa é a popula- de informações, pode auxili-
sobre a Covid-19, nos relató- Coletiva), destaca a solicita- com grande incidência na po- na e amarela. ção que não pode evitar os ris- ar o Brasil a tomar decisões
rios do Ministério da Saúde. ção feita pelo grupo ao Mi- pulação negra, como a ane- Em diferentes documentos cos da Covid-19, pois precisa acertadas sobre seu presente
Assim como gênero, pessoa nistério da Saúde, para a in- mia falciforme e a obesidade. públicos, essa informação vem manter os serviços essenciais e melhor cuidar de seu futuro.

| dom. Samuel Pessôa | seg. Marcia Dessen | ter. Nizan Guanaes, Cecilia Machado | qua. Helio Beltrão | qui. Cida Bento, Solange Srour | sex. Nelson Barbosa | sáb. Marcos Mendes, Rodrigo Zeidan

Grandes empresas fazem doação de álcool em gel

Marcas de cosméticos, bebidas e produtos de limpeza abastecem hospitais e comunidades carentes durante pandemia
-
Giovanna Reis
são paulo Em falta nas farmá-
cias e supermercados, o álco-
ol em gel teve reajustes de até
300%novarejonasúltimasse-
manas diante do aumento da
procura durante a pandemia
do novo coronavírus.
Grandes empresas de cos-
méticos, bebidas e produtos
delimpezaeatéuniversidades
se mobilizaram para ampliar
a produção e também doar o
cobiçado produto a comuni-
dades carentes e hospitais.
A Natura & Co firmou em
março parceria com o Gru-
po São Martinho e destinou
15 toneladas de álcool em gel
e150millitrosdeálcoolemso-
lução 70% à Secretaria de Sa-
úde do Estado de São Paulo.
Também foi anunciado o uso
das fábricas em Cajamar (SP)
para o envase de 75 mil fras-
cos de álcool em gel e 500 mil
frascos de álcool líquido 70%.
A produção é compartilha-
da com a Raízen, que doou o
álcool líquido para o envase,
e tem o apoio de parceiros co-
mo Basf, Prakolar, Avery Den-
nison,Raízen,Trizy,BoxPrint,
Gráfica 43 e All4labels.
“Temos como prioridade
cuidar das pessoas, seja ga-
rantindoquenossoscolabora-
dores fiquem em casa ou cui-
dando para que a nossa rede
de representantes e consul-
toras possa se manter ativa”,
afirma Ana Costa, vice-presi-
dente jurídica da Natura. “É
fundamental unirmos forças
no combate ao coronavírus.”
A empresa também prevê
a doação de 75 mil frascos de
álcool em gel para o Hospital
das Clínicas e 110 mil sabone-
tes para o programa de volun-
tariado do Albert Einstein.
Outras gigantes de cosmé-
ticos fizeram doações, como
a L’oréal Brasil, que está pro-
duzindo 750 mil unidades de
álcool em gel para hospitais
públicos e comunidades do
Rio e de São Paulo.
A Hinode anunciou a distri-
buição de 1,4 tonelada do pro-
duto para hospitais e4tonela-
das para comunidades caren-
tes. O grupo Boticário vai des-
tinar 216 toneladas de produ-
tos de higiene, entre eles o ál-
cool em gel, para famílias de
maior vulnerabilidade soci-
al, governo e rede pública de
saúde do Paraná e da Bahia.
“Sabemos de nossa respon-
sabilidade social e estamos
mobilizando frentes de tra-
balho externas, que visam
ajudar a população brasileira
com doações de produtos de
higiene e alimentos”, diz Ma-
rília Rocca, presidente-execu-
tiva do Grupo Hinode.
No ramo dos etílicos, a Am-
bev foi pioneira. Ainda em
março, a cervejaria anunci-
ou que usaria suas linhas de
produção em Piraí (RJ) e Ja-
guariúna (SP) para distribu-
ir 500 mil unidades de álco-
ol em gel para São Paulo, Rio
de Janeiro e Distrito Federal.
Nocomeçodeabril,adeten-
tora da Brahma e Skol dobrou
sua produção para 1 milhão
de unidades, a serem distri-
buídas pelas 27 unidades da
Federação.
O Instituto Brasileiro da Ca-
chaça (Ibrac) também anun-
ciou que, por parte de fabri-
cantes associados, serão doa-
dos 77 mil litros de álcool etí-
lico hidratado a 70% para uso
do SUS (Sistema Único de Sa-
úde)nascidadesdeSãoPaulo,
Rio de Janeiro, Ceará, Alagoas
e Rio Grande do Sul.
A academia também entra
na luta do álcool em gel. A BR
Distribuidoradoou etanol pa-
ra universidades de várias ca-
pitais brasileiras produzirem
álcool 70%, a ser utilizado na
higienização de macas, cor-
redores, elevadores e demais
instalações de seus hospitais.
Outros itens de higiene,
pouco acessíveis e no mo-
mento extremamente neces-
sários, também estão sen-
do distribuídos pelas gran-
des marcas. A própria Natu-
ra, junto com a Avon, se com-
prometeu a distribuir 2,8 mi-
lhões de sabonetes pela Amé-
rica Latina.
Até agora, mais de 1 milhão
de unidades já foram entre-
gues, beneficiando institui-
ções como Cruz Vermelha,
Hospital São Paulo e Cufa
(Central Única de Favelas).
A Unilever anunciou na se-
gunda-feira (13) que doará 50
toneladas de itens de limpe-
za profissional para hospitais
públicos de SãoPaulo edoRio
de Janeiro.
A Minuano divulgou recen-
tementetrêsgrandesdoações
para famílias carentes e pro-
fissionais de saúde nos esta-
dos deSão Paulo, Rio deJanei-
ro e Goiás, totalizando 389 to-
neladasdeprodutosdelimpe-
za —816 mil itens.
Também do ramo de higi-
ene, a Ypê vai doar 21 tonela-
das de sabão para morado-
res da favela de Paraisópolis,
em São Paulo. Equivalente a
100 mil barras do produto, a
quantidade distribuída é sufi-
ciente para atender a todas as
famílias da comunidade por
dois meses.
A P&G também doou 30 to-
neladas de produtos de todas
as suas marcas presentes no
Brasil, entre elas Gillette, Pan-
tene, Pampers, Always, Oral-
-B, Ariel e Down, por meio da
parceria com a Cruz Verme-
lha Brasil e com o movimen-
to UniãoBR.

Acindar do Brasil Ltda.

CNPJ: 67.452.037/0001-21
brasil.arcelormittal.com.br

transformandooamanhã
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
BALANÇO PATRIMONIAL
Exercício findo em 31 de dezembro de 2019 (Em milhares de reais)

2019 2018 2019 2018

Ativo Passivo e patrimônio líquido
Circulante
Circulante Fornecedores 6 1
Tributos a pagar 2 -
Caixa e equivalentes de caixa - 1.201 Contas a pagar a empresas do grupo 1.376 62
Outras contas a receber (principalmente empresas do grupo) 266 514 Outras contas a pagar 28 6
Total do ativo circulante 266 1.715 Total do passivo circulante 1.412 69

Não circulante
Não circulante
Provisões para riscos fiscais e trabalhistas 11.234 5.320
Tributos a recuperar 263 1.290 Total do passivo não circulante 11.234 5.320
Imposto de renda e contribuição social diferidos 3.869 1.858
Depósitos compulsórios e valores judiciais 127 86 Patrimônio líquido
Capital social 10.712 10.712
Total do ativo não circulante 4.259 3.234
Prejuízos acumulados (18.833) (11.152)
Total do patrimônio líquido (8.121) (440)
Total do ativo 4.525 4.949 Total do passivo e patrimônio líquido 4.525 4.949

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

Exercício findo em 31 de dezembro de 2019 (Em milhares de reais) Exercício findo em 31 de dezembro de 2019 (Em milhares de reais)

2019 2018 2019 2018

Despesas operacionais
Lucro (prejuízo) do exercício (7.681) 1.253 Gerais e administrativas (494) (451)
Juros sobre provisão para perdas / riscos 3.528 100 Outras receitas (despesas) operacionais líquidas (2.454) 1.605
Provisão para perdas / riscos 2.463 -
Depreciação - 1 Lucro (prejuízo) antes do resultado financeiro e dos impostos (2.948) 1.154
Imposto de renda diferido (2.011) (34) Receitas financeiras 42 897
(3.701) 1.320 Despesas financeiras (5.544) (452)
Redução (aumento) dos ativos Variação cambial (248) 1
Tributos a recuperar 1.027 (206)
Outros ativos 188 - Lucro (prejuízo) antes do imposto de renda e da contribuição social (8.698) 1.600

Aumento (redução) dos passivos Imposto de renda e contribuição social 1.017 (347)
Fornecedores 5 - Lucro (prejuízo) líquido do exercício (7.681) 1.253
Outros passivos 1.280 (66)
Fluxo de caixa das atividades operacionais (1.201) 1.048
DIRETORIA RESPONSÁVEIS TÉCNICOS

HENRIQUE MORAIS DE ALMEIDA DELANIR CRISTINA GOMES

Aumento (redução) de caixa e equivalentes de caixa (1.201) 1.048
Diretor-Presidente Gerente de Contabilidade
CRC-MG 078705/O-8 - Contadora
Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 1.201 153
RICARDO ANTÔNIO DA ROCHA
Diretor BRUNO ALBUQUERQUE SEVERI
Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício - 1.201
CRC-MG 053801/O-4 - Contador

DIVULGAÇÃO
As Demonstrações Financeiras completas, incluindo as Notas Explicativas, encontram-se à disposição na sede da empresa.
Página 1 de 1
A22 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

Nossa conexão
ainda mais forte.
Seu investimento
em ambiente seguro.
Imóvel sempre foi um investimento sólido
e seguro. O patrimônio que vale mais,
a sua reserva de valor em longo prazo.

Conheça os empreendimentos da Fibra Experts

sem sair de casa e prossiga com seus sonhos
utilizando nosso atendimento on-line.

Entre sem bater, a casa é sua.

11 2832 4650 fibraexperts.com.br

saúde
coronavírus
Número de casos é sete vezes maior,
estima 1ª grande pesquisa no Brasil
Estudo aponta que 5.650 pessoas teriam anticorpos do coronavírus no RS, que contabiliza 747 casos
-
Vinicius Torres Freire
são paulo Resultados iniciais
do primeiro estudo brasileiro
sobre o alcance da infecção
pelo novo coronavírus indi-
cam que o número de infecta-
dos no país é pelo menos sete
vezes maior do que aquele re-
gistrado oficialmente.
Pelo estudo, cerca de 0,05%
da população gaúcha já deve
ter sido contaminada. O nú-
mero foi obtido a partir de
testes realizados com uma
amostra de 4.189 pessoas do
Rio Grande do Sul, que tem
11,3 milhões de habitantes.
Assim, já teriam sido infec-
tadas e desenvolvido anticor-
pos 5.650 pessoas no estado.
Pelos números do governo,
quecostumatestarsóoscasos
sintomáticos ou graves da do-
ença, o estado tem 747 casos.
O primeiro caso “oficial” ga-
úcho foiregistrado no dia9de
Quanto testam os países da América do Sul e o México
Segundo
dados
Casos
oficiais
Argentina 2.443
Bolívia 362
Brasil 25.578
Chile 8.273
Colômbia 2.979
Equador 7.858
México 5.399
Peru 10.303
Uruguai 492
Venezuela 193
Paraguai 159
São Paulo 9.371
Notas: 1 Os dados são os oficialmente informados pelos respectivos Ministérios da Saúde ou autoridade equivalente; 2 Os dados de cada país são os mais recentes, dos dias 14 e 15 de abril
São Paulo testa menos que países sul-americanos
são paulo Chile, Peru e Uru-
guai são os países que mais
fazem testes de Covid-19 na
América do Sul, considerado
o tamanho da população. Os
chilenos fizeram 4.806 por
milhão de habitantes até es-
tá terça-feira (14). Os perua-
nos,3.100.Osuruguaios,2.858.
No Brasil, não há dados na-
cionaisdisponíveis.Noestado
deSãoPaulo,onúmerodetes-
tes por milhão é de 313, seme-
lhante ao de México e Bolívia.
A Coreia do Sul, país que re-
correu a testes para localizar
doenteseevitarofechamento
amplo da economia, fez mais
de 10 mil testes por milhão de
habitantes. O Reino Unido, a
França e a Turquia, por exem-
plo, fizeram cerca de 5.000,
quase o padrão chileno.
Nãoapenasonúmerorelati-
vo de testes é superior ao pau-
lista em quase todos os países
sul-americanos com dados
públicos ou confiáveis. O nú-
mero absoluto também: seis
vezes no Chile, sete no Peru.
Mais testes permitem que
setenha umaideiamais preci-
sa do espalhamento da epide-
mia e daletalidadedadoença.
Com mais pessoas testadas,
é possível isolar os doentes
mais precocemente, rastrear
seus contatos e tomar medi-
das para que evitem contagi-
ar mais pessoas. Enfim, mais
testes tornam possível plane-
jar medidas de isolamento e
a eee
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
março, 12 dias depois do pri-
meiro caso brasileiro, em São
Paulo. É possível que a taxa
de subnotificação seja maior.
OprojetodepesquisaEpico-
vid19 é coordenado pela Uni-
versidade Federal de Pelotas
(Ufpel)epelogovernogaúcho.
Pesquisadores foram a casas
sorteadas e coletaram amos-
tra de sangue de um dos mo-
radores, entre 11 e 13 de abril.
Serão feitas outras três ro-
dadas de pesquisa, uma por
quinzena, a fim de registrar a
evolução dadoença. Nasema-
na que vem, começa um teste
nacional, também coordena-
do pela Ufpel. Nele, cerca de
33 mil pessoas serão testadas
a cada duas semanas.
“Em resumo, para cada 1
milhão de habitantes no Rio
Grande do Sul, estima-se que
existam 500 casos reais de Co-
vid-19, apenas 66 casos noti-
ficados e 1,2 mortes”, diz o re-
Mortes
109
28
1.557
94
127
388
406
230
8 3.474
9 28.436
7 7.133
695
Drive-thru de testes em Florianópolis, que implantou exames em massa
quarentenas direcionadas a
regiões específicas.
O Ministério da Saúde não
respondeuàsolicitaçãodeda-
dos sobre testes ou informa
que os números disponíveis
estão nos boletins epidemi-
ológicos. Os boletins, porém,
não relatam o número de tes-
B1
latório do estudo. Nas “nove
cidades utilizadas na pesqui-
sa, para cada caso notificado,
existem ao redor de quatro
casos não notificados”.
Mais pessoas podem estar
infectadas, além das 5.650 es-
timadaspeloestudo—levadi-
as até o que os contaminados
pelo vírus desenvolvam anti-
corpos (em geral, 14 dias de-
pois da contaminação).
Com esses dados, é possí-
vel também estimar quantas
infecções são assintomáticas
ou “subclínicas” e ter dados
para cálculos mais precisos
de letalidade (porcentagem
de mortos entre os infecta-
dos), conta o epidemiologista
e reitor da Ufpel, Pedro Hal-
lal, coordenador do trabalho.
O estudo foi financiado pe-
lo Instituto Serrapilheira, pe-
la Unimed Porto Alegre e pe-
lo Instituto Cultural Floresta.
Os testes foram fornecidos
População,
em mil
45.196
11.673
212.559
19.116
50.883
17.643
128.933
32.972
45.919
tes feitos e reportam de ma-
neira imprecisa ou incoeren-
teonúmero de testes que teri-
am sido enviados aos estados.
Em São Paulo, o objetivo do
governo João Doria (PSDB) é
aumentaracapacidadedetes-
tes para 5.000 por dia a partir
da semana que vem, segundo
pelo governo federal.
As cidades estudadasforam
PortoAlegre,Canoas,Pelotas,
Caxias do Sul, Santa Cruz do
Sul, Santa Maria, Passo Fun-
do, Ijuí e Uruguaiana, onde vi-
ve 31% da populaçãoestadual.
A pesquisa verificou tam-
bémque20,6%dosentrevista-
dos disseram sair de casa dia-
riamente; 58,3% relataram sa-
ir apenas para atividades es-
senciais (ir ao supermerca-
do, farmácia etc.) e 21,1% re-
lataram ficar em casa o tem-
po todo. Entre os idosos de 60
anosoumais,35,9%relataram
ficar em casa o tempo todo.
“A tendência é que os núme-
ros aumentem nas próximas
fases, mas a velocidade desse
aumento depende das medi-
das de distanciamento social
a serem implementadas. Com
base nas melhores evidências
científicas disponíveis, é re-
comendado que as medidas
Testes Testes
por milhão
24.374 539
2.919 250
nd nd
91.873 4.806
43.423 853
26.093 1.479
40.091 311
102.216 3.100
9.929 2.858
nd nd
nd nd
14.500 316
Diorgenes Pandini/NSC
informou a Folha.
O governo chileno, entre
outros, não apenas informa o
número diário de testescomo
tambémaocupaçãodeUTIs e
uso de ventiladores respirató-
rios, entre outros dados espe-
cíficosdaevoluçãodadoença.
Acompanhamento quase
28.320 casos
Foram 3.058 casos confirmados
“
A velocidade do
aumento [de casos]
depende das medidas
de distanciamento
social. Com base
nas melhores
evidências científicas
disponíveis, é
recomendado que
as medidas vigentes
no estado devem
ser mantidas
trecho do relatório dos
pesquisadores da Ufpel
(Universidade Federal de Pelotas)
Testes Letalidade
por mortes
224 4,5
104 7,7
nd 6,1
977 1,1
342 4,3
67 4,9
99 7,5
444 2,2
1.241 1,6
nd 4,7
nd 4,4
21 7,4
tão detalhado quanto o chi-
leno é oferecido pelos gover-
nos da Colômbia, do Peru e
do Uruguai, todos com dados
em nível bem superior aos
do governo brasileiro.
O Chile não adota uma
política de isolamento geral,
como no Brasil ou, ainda mais
severa, na Argentina.
A política chilena é de “qua-
rentena estratégica e dinâmi-
ca”. Alguns bairros, vilas ou ci-
dades são isolados ou libera-
dos aos poucos, a depender
do número de casos, da fra-
gilidade social da comunida-
de, número de adultos, perfil
de idade e doentes crônicos,
informa o governo chileno.
O país também procura ras-
trear os contatos de quem foi
infectado pelo coronavírus,
política facilitada pelo núme-
romaiordetestes.Alémdisso,
há controle de viagens, as au-
las foram suspensas, há toque
de recolher pela noite, restri-
ção de aglomerações e fecha-
mento de certos comércios.
Os dados relatados neste
texto foram obtidos de re-
latórios oficiais de ministé-
rios da Saúde ou equivalen-
te. Alguns sites de estatísti-
cas da Covid-19 divulgam da-
dos sem fontes ou equivoca-
dos. O site Our World in Data,
projeto abrigado pela Univer-
sidade Oxford, contêm dados
checados de alguns países, no
que diz respeito a testes. VTF
1.736 mortes
Pelo 2º dia seguido, o número
de óbitos foi superior a 200
de distanciamento social vi-
gentes no estado devem ser
mantidas”, afirma o relatório
dos pesquisadores.
Os coordenadores do es-
tudo lembram ainda que,
“embora a margem de erro
geral da pesquisa seja baixa
(0,5 ponto percentual), pre-
valências pequenas, como a
observada nessa primeira fa-
se do estudo, devem ser in-
terpretadas com cautela”.
Com dados mais precisos a
respeito do avanço da doen-
ça, é possível fazer projeções
do avanço da epidemia, des-
cobrir quais são as regiões
mais atingidas e planejar as
medidas de contenção.
Com os números do levan-
tamento e estudos dos epi-
demiologistas, será possível
decidir com base em dados
científicos a necessidade ou
não de isolamento, além de
suaextensão,localizaçãoeaté
prazo.Nofim das contas,com
taisinformações será possível
decidir quando os brasileiros
aos poucos poderiam voltar
a suas atividades rotineiras.
Com a estimativa do núme-
ro real de infectados, de do-
entes evidentes e de assinto-
máticos, será possível proje-
tar com mais precisão quan-
tasUTIs,ventiladoreseoutros
equipamentos serão necessá-
rios para tratar os doentes.
Governo diz que
testará droga que
foi efetiva in vitro
brasília O governo federal
anunciou nesta quarta (15)
que começará a testar em
pacientescomonovocoro-
navírus um medicamento
que, em laboratório, redu-
ziu em 93,4% a carga viral
em células infectadas pelo
vírus, segundo o Ministé-
rio da Ciência, Tecnologia,
InovaçõeseComunicações.
O nome do remédio, que
já é utilizado para outras
doenças, não foi divulga-
do para evitar uma corrida
às farmácias, como houve
com a cloroquina.
“Fizquestãodenãosaber
este nome para evitar uma
correria em torno do medi-
camento enquanto não te-
mos certeza de que ele vai
funcionar para isso”, disse
o ministro Marcos Pontes.
Serão testados 500 paci-
entes em cinco hospitais
militares no Rio, um em
São Paulo e um em Brasí-
lia. Os pacientes têm que
assinar um termo de con-
sentimento e não saberão
o que estão tomando.
O teste dura cinco dias e,
em seguida, os eles serão
observados por nove dias,
ainda internados. Serão
monitorados carga viral,
sintomas, exames clínicos
de imagem, além de testes
cardíacos e laboratoriais.
“Nemopacientevaisaber
o que está tomando nem o
médico vai saber o que es-
tádando”,disseosecretário
de Políticas para Formação
e Ações Estratégicas, Mar-
celo Morales. Parte dos pa-
cientes receberá placebo.
Segundo Marcos Pontes,
os testes devem ser conclu-
ídos até meados de maio.
O medicamento, de acor-
do com o ministro, “tem
muito pouco efeito colate-
ral”. Morales informou que
já há versão genérica.
De acordo com o minis-
tério, foram testados 2.000
medicamentos para identi-
ficar fármacos capazes de
inibir proteínas fundamen-
tais para a replicação viral.
Seismoléculaspromissoras
seguiram para testes in vi-
tro, onde dois reduziram
significativamente a repli-
cação viral em células.
MarcosPontesdissetam-
bém que a pasta conseguiu
produzir um reagente na-
cional para realizar os tes-
tes de Covid-19 e que cien-
tistas brasileiros estão tra-
balhando em uma vacina
para imunizar a popula-
ção tanto em relação ao ví-
rus influenza quanto ao co-
ronavírus. Daniel Carvalho
B2 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee
saúde coronavírus

Cancelar o
EM SÃO ºC 5 8 11 14 17 20 23 26 29 32 35 38
Carnaval teria
PAULO
nublado chuva
sido medida
10h
12h
14h
adequada,
8h
23
26
27
16h
diz Drauzio
19 24
DIA
16 21 18h 6h 15 são paulo O médico e colu-
NOITE nistadaFolhaDrauzioVarel-
20h 4h
Nasc. Poen. 18 15 la afirmou que a realização
22h 2h
6h20 17h51 0h de grandes eventos públicos
15 15
15 no começo deste ano, espe-
cialmente o Carnaval, con-
tribuiu para a disseminação
Chuva HOJE sem chuva do coronavírus pelo Brasil.
D S T Q Q S S D S T mm
Disseaindaqueelemesmo
100 substimou a gravidade da
situação, por falta de infor-
50 mações vindas da China, e
criticou a demora das auto-
0 ridades para tomarem me-
didas preventivas.
“Nós fomos muito bene-
Umidade HOJE menos úmido % volentes com essa doença,
100 fomos otimistas demais. Eu
CRISTO REDENTOR HOMENAGEIA FORÇAS ARMADAS mesmomepenitencioporis-
50
O monumento no Rio de Janeiro foi iluminado de verde-oliva em homenagem aos homens so”, disse Drauzio à repórter
0 e mulheres das Forças Armadas que atuam no combate ao coronavírus Pilar Olivares/Reuters especial Cláudia Collucci, na
estreia do Ao Vivo em Casa,
série de lives da Folha, nes-

Exame correto é o
ta quarta (15).
Lua
S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q
Para o médico, não só as
autoridades brasileiras mas
Minguante
14.abr
Nova
22.abr
Crescente
30.abr
Cheia
07.maio
também as de países euro-
19h56 23h27 17h38 07h45 peus demoraram para agir

realizado no paciente
na contenção da pandemia.
“A Espanha está ao lado da
Itália [epicentro do corona-
NO ºC 5 8 11 14 17 20 23 26 29 32 35 38 vírus na Europa] e, quando
ESTADO a Itália decretou o isolamen-

certo, na hora certa

SP TEM CHUVA to para a população, os espa-
E TEMPERA- nhóis fizeram aquela Mar-
MS
TURA AMENA cha Para as Mulheres, com
Araçatuba
SP
Ribeirão Preto Uma massa 200 mil mulheres no centro
MG de ar seco e de Madri. Como admitiram
Bauru
Campinas
RJ
frio atinge o
estado e deixa
Recomendação da OMS para testar, testar e testar aquilo? Como nós fizemos
o Carnaval?”, questionou.
PR Sorocaba
S. J. dos
Campos
o tempo enso- deve respeitar indicação médica e período da epidemia Para ele, a decisão mais
adequada diante do avanço
São larado; chove
Paulo rápido no Vale da doença na China teria si-
do Paraíba e OPINIÃO ticosemfaseagudadadoença, to de profissionais de saú- do cancelar as festas popu-
na Serra da especialmente aqueles com de e de áreas essenciais, pa- lares pelo Brasil. “Certamen-
Hoje Amanhã Sábado -
Carlos Eduardo dos quadros mais graves e com ra garantir que não ocorra te o vírus se disseminou ali
Araçatuba 14 29 17 30 18 28 Mantiqueira
Avaré 12 26 14 27 15 26 Santos Ferreira e critérios de internação, pois um apagão dessa força de naqueles encontros.”
Bauru 14 27 16 28 17 27 Gustavo Aguiar Campana orientam a conduta médica. trabalho, uma importante Drauzio vê com preocupa-
Campinas 15 28 17 26 15 25 Presidente e vice-presidente da SBPC/ Há um grande esforço do ação para a garantia da as- ção o risco de o sistema de
C. do Jordão 11 18 10 17 9 19 ML (Sociedade Brasileira de Patologia setor laboratorial no país, sistência médica e da segu- saúde do país entrar em co-
Clínica/Medicina Laboratorial)
Catanduva 13 28 16 29 17 27 público e privado, no aumen- rança pública, entre outras. lapso, sobretudo porque is-
Franca 16 27 18 29 17 28 to da capacidade produtiva No segundo pilar, para a so afetaria não só os doen-
Iguape 13 25 13 25 15 23 A fala do diretor-geral da OMS desses testes. avaliação da imunidade ad- tes com a Covid-19.
Itapeva 11 24 11 22 12 22 (OrganizaçãoMundialdaSaú- Aindanoprimeiropilar,ode quirida,temosaoportunida- “Quem sofrer um infar-
Marília 13 26 15 27 16 26
Piracicaba
de)ganhounotoriedademun- diagnóstico de pacientes sin- de de realizar a avaliação da to vai para onde? Quem so-
15 29 17 27 15 26
Pres. Prudente 12 27 15 28 16 28
dialmente: “Nós temos uma tomáticos, mais recentemen- presença de anticorpos em frer um AVC vai para onde?
Ribeirão Preto 16 29 18 31 17 29 mensagem simples para os te o setor passou a disponi- pacientes já curados da do- Quem quebrar a perna no
Santos 20 26 19 24 17 25 países: testar, testar, testar. bilizar uma nova ferramenta ença ou para entender qual degrau de casa ou quem so-
São Carlos 13 28 15 27 14 26 Teste todo caso suspeito.” complementarpara o uso dos o percentual da população freu uma queda no banheiro
S. J. do R. Preto 15 29 18 30 19 28 Sabemos do imenso bene- testes moleculares: os deno- teve contato com o Sars- —para onde vão essas pes-
S. J. dos Campos 16 25 15 23 13 24 fício de realizar o maior nú- minadostestesimunológicos, Cov-2, como ferramenta de soas? Sistema em colapso
Sorocaba 13 26 13 24 14 24 mero de testes possíveis du- que podem ser feitos de for- informação epidemiológica. significa nenhuma vaga pa-
Ubatuba 17 24 16 23 15 24 rante uma pandemia, mas é ma automatizada em labora- Ressaltamosqueomomen- ra ninguém”, disse.
Votuporanga 14 30 17 31 18 29 importante ressaltar: quem tórios ou pelos testes rápidos. to ideal da pandemia para a Em um cenário como es-
deve ser testado e qual o me- Esses testes são baseados realizaçãodessetipodeabor- se, muitas pessoas que po-
lhor teste para os diferen- na avaliação da resposta do dagem é quando já tivermos deriam ser salvas acabari-
NO ºC 5 8 11 14 17 20 23 26 29 32 35 38
tes momentos da evolução organismo à infecção com a umamaiorproporçãodapo- am morrendo até mesmo
BRASIL de uma pandemia? produção de anticorpos. pulaçãoexpostaaovírus—o por falta de ar, o que deixa
MASSA DE AR A recomendação de Tedros Essa produção de anticor- que ocorrerá mais à frente, Drauzio Varella perplexo.
RR FRIO SEGUE Ghebreyesusnãodeveserusa- pos pelo organismo leva um no momento de decadência “A morte por falta de ar é
AP
PELO PAÍS da como desculpa para que a determinadotempoepodeva- da curva de pacientes infec- inaceitávelemumanaçãoci-
CE
Uma massa de aplicação dos testes não siga riarparacadaindivíduo.Dessa tados por dia, para termos vilizada”, afirmou. “E pesso-
AM PA RN ar seco e frio as recomendações técnicas. forma,paraquesejaefetivo,a maiorefetividadenavigilân- as com outras doenças que
MA
PB segue pelo cen- Os exames laboratoriais de- indicação do uso deste teste é cia epidemiológica e, tam- poderiam ser tratadas vão
PI
PE tro-sul do país; vem ser utilizados em dois sua realização após 7 a 10 dias bém, na gestão de recursos. morrer também por falta
AC RO TO AL faz sol no Sul, principais pilares; o diagnós- do início dos sintomas, quan- Quando chegarmos ao de condição de tratamento.”
BA SE em MS e parte tico de Covid-19 nos pacien- do temos maior quantidade momento ideal, certamen- Ao ser questionado sobre
MT
DF de SP, e chove tes com sintomas de síndro- deanticorposaserdetectada. te a maior parte da popula- tratamentosqueestãosendo
GO no RJ, em MG, megripaleaavaliaçãodaimu- Antes disso, ocorre uma “ja- ção será testada e saberá se estudados para a Covid-19, o
MG no ES, em GO, nidade adquirida. São mo- nelaimunológica”naqualain- teve contato ou não com es- médicofoicautelosoaofalar
MS ES
SP no DF e em MT mentos diferentes durante danãoháanticorpossuficien- se novo coronavírus. Essas da hidroxicloroquina. “Se eu
PR RJ a pandemia e que usam fer- tes,earealizaçãodotestedes- informações serão funda- pegar o vírus, não vou tomar
ramentas também distintas. respeitando esse período ge- mentais para entendermos [hidroxicloroquina], não sei
SC No primeiro pilar, temos os raumresultadofalsonegativo a epidemiologia, as neces- se vai fazer bem ou acelerar
RS
pacientes sintomáticos, nos na maioria das vezes, não ex- sidades de cobertura vaci- minha morte”, disse. “Pode
quaistemosoobjetivodereali- cluindoapresençadadoença. nal, quando disponível, e o ser que essa droga passe pe-
zarodiagnósticodeCovid-19. Por essa razão, reforçamos retorno seguro ao trabalho. lostestesesemostreumaar-
Hoje Amanhã Sábado No início dos sintomas, en- que os testes imunológicos Qualquer exame laborato- ma importante. Mas a gente
Aracaju 24 32 24 32 25 32
tre o 1º e o 14º dia, devemos fa- não possuem acurácia sufici- rial, assim como o RT-PCR e tem que esperar.”
Belém 22 32 22 31 23 30
Belo Horizonte 21 26 19 29 18 26
zer uso de um exame, defini- enteparaseremutilizados co- os testes imunológicos, de- Drauzio estreou o Ao Vivo
Boa Vista 25 36 25 35 24 32
do como padrão ouro e que mo triagem de quadros respi- vem ser feitos e avaliados em Casa, série de transmis-
Brasília 17 25 18 28 17 29 tem o aval de sociedades ci- ratórios,nosprimeirosdiasde por profissionais capacita- sõesaovivodiáriasdaFolha.
Campo Grande 11 27 13 29 15 28 entíficas como a AMB (Asso- sintomas, quanto à etiologia dosemMedicinaLaboratori- Nestaquinta(16),ocolunista
Cuiabá 22 28 22 29 23 30 ciação Médica Brasileira) e a por Sars-CoV-2, mas apenas al, respeitando todo proces- ArminioFragaéoconvidado,
Curitiba 8 22 9 22 12 21 SBPC/ML(SociedadeBrasilei- após 7 a 10 dias de sintomas. so da fase pré-analítica (in- entrevistado pelo repórter
Florianópolis 12 25 15 26 16 24 ra de Patologia Clínica/Medi- Outra importante utiliza- dicação, cadastro, coleta e especial Fernando Canzian.
Fortaleza 24 30 24 30 24 31 cina Laboratorial), para iden- ção dos testes imunológicos transporte adequados), fase As lives, sempre às 17h, te-
Goiânia 19 28 18 29 18 30 tificação de material genéti- é para a gestão de afastamen- analítica (métodos, contro- rão duração média de 40 mi-
João Pessoa 24 28 23 31 24 31 co (RNA) do vírus Sars-Cov-2 les de qualidade, validações) nutos e serão transmitidas
Macapá 22 32 24 31 23 31
em amostras respiratórias, e pós-analítica (elaboração no site do jornal e no canal
Maceió 24 30 25 31 24 32
Manaus 23 32 23 30 23 31
denominado RT-PCR (reação de laudo e interpretação). da Folha no YouTube.
em cadeia da polimerase com Testar é importante des-
Natal
Palmas
24
20
29
30
24 31
24 32
25 33
24 32 transcrição reversa). [ de que feito com critérios, $
Porto Alegre 13 24 15 25 15 26 Essa tecnologia requer la- respeitando a indicação Programação das lives
Porto Velho 23 29 24 31 24 29 boratórios especializados e Quando chegarmos médica e o período especí-
Recife 24 30 23 31 24 32 enfrenta hoje uma escassez fico da doença ou da epide- Segunda-feira Poder
Rio Branco 19 28 19 29 19 30 de equipamentos e insumos
ao momento ideal, mia para cada teste e, tam- Terça-feira Folhinha
Rio de Janeiro 19 26 18 25 17 26 globalmente, por uma gran- certamente a maior bém, a disponibilidade dos Quarta-feira Saúde
Salvador 24 31 24 31 24 31 de corrida de todos os países parte da população recursos no mercado. Quinta-feira Mercado
São Luís 24 30 24 29 25 30 para a aquisição dos mesmos Mas qual o exame labora- e Painel S.A.
São Paulo 15 27 15 22 14 23
tipos de produtos e pelas difi- será testada e saberá torial ideal? O exame corre- Sexta-feira Ilustrada,
Teresina 22 32 23 32 23 30
Vitória 23 30 22 27 20 26
culdades logísticas. se teve contato to é aquele realizado no pa- Turismo e Comida
Comisso,suaindicaçãotem ciente certo, no momento
sido priorizada para o diag- ou não com esse certo, da forma certa e com ACOMPANHE AS LIVES EM
Veja dados atualizados em folha.com/tempo H
Fonte: Climatempo (climatempo.com.br) nósticodepacientessintomá- novo coronavírus o resultado certo. folha.comeyoutube.com/folha
a eee
Enterros de casos suspeitos são
até metade em cemitérios de SP
Número de sepultamentos pode indicar subnotificação de mortes por Covid-19
são paulo Os enterros de cor-
pos depessoas que morreram
sob suspeita de terem sido ví-
timas do novo coronavírus já
ultrapassam a metade dos se-
pultamentos em alguns cemi-
térios de São Paulo, segundo
levantamento feito pela Fo-
lha ao longo desta semana.
A reportagem obteve dados
de 19 dos 22 cemitérios muni-
cipais, de dias diferentes des-
ta semana. Nesses locais, ha-
via desde unidades sem ca-
sos suspeitos nem enterros
até outras onde eles já eram
maioria—emnovecemitérios
onde houve enterros na tarde
desta quarta-feira (15), 1 a ca-
da 4 sepultamentos eram de
pessoas que morreram com
suspeita de Covid-19.
Funcionários ouvidos pe-
la reportagem dizem suspei-
tar que a prefeitura esteja di-
recionando esses casos para
determinadas unidades, co-
mo a da Vila Formosa (zona
leste). Questionada sobre os
números gerais, a gestão Bru-
no Covas (PSDB) se recusou a
informar enterros relativos a
mortes suspeitas, afirmando
que são dados internos.
Cemitério em Manaus tem enterros simultâneos e aglomeração; coveiros, sem proteção, fazem 50 enterros por dia —a média era de 20
Manaus registra enterros simultâneos,
aglomeração e coveiro sem proteção
-
Fabiano Maisonnave
manaus Coveiros carregan-
do caixões de morto em ra-
zão da Covid-19 sem nenhum
tipo de proteção. Um, de ca-
miseta regata, chega a deitar
sobre um túmulo de terra pa-
ra descansar. Três caixões dis-
postos lado a lado, com fa-
mílias dos mortos aglome-
radas em torno deles. Uma
escavadeira abrindo valas
em série. Ao menos o dobro
de enterros por dia.
Essa foi a rotina no cemité-
rio municipal Nossa Senho-
ra Aparecida, o maior de Ma-
naus, nesta quarta-feira (15).
A cidade é o epicentro da epi-
demiadonovocoronavírusno
Amazonas, estado com mai-
or taxa de incidência. São 303
casos a cada 1 milhão de habi-
tantes,quaseduasvezesamé-
dia nacional de 111/1 milhão.
“Éumaesculhambação”,de-
sabafa o agente funerário de
uma empresa privada. Vesti-
do de bota, macacão com ca-
puz, luva e óculos, ele pare-
cia uma alienígena ao carre-
gar o caixão de uma vítima
Os enterros incluídos na
categoria D3 são aqueles de
pessoas com coronavírus ou
suspeita da doença. Como
há uma fila de cerca de 15 mil
exames, muitos são enterra-
dos antes que haja qualquer
confirmação da doença.
Por isso, o número de mor-
tes por coronavírus pode ser
maior que as 778 contabiliza-
das no estado até esta quarta.
Um indício disso pode ser vis-
to nos cemitérios,que viram a
demandacrescermuitodesde
o início da epidemia, devido
a casos de mortes suspeitas.
Maior da cidade e dividido
em duas unidades, o cemité-
rio da Vila Formosa é o que
concentra maior número de
casos. Na segunda-feira (13),
foram 25 casos suspeitos de
coronavírus, de um total de
48 —o número diário qua-
druplicou em duas semanas.
Na terça (14), o cemitério da
Vila Nova Cachoeirinha (zo-
na norte) registrou 8 enter-
rosdemortoscomsuspeitade
Covid-19, de um total de 23.
A reportagem obteve dados
de 15 cemitérios nesta quarta.
Nove deles somaram 50 en-
da Covid-19 ao lado de qua-
trocoveiros docemitério com
pouca ou nenhuma proteção.
Alguns coveiros usavam
máscara e luva, outros, ape-
nas um dos itens. Um circula-
va sem camisa. Outro, encar-
regado de cavar, estava sem
nenhuma proteção e usava
uma camiseta regata estam-
pada com a palavra Danger
(perigo) e uma caveira. No
“
Muitos acreditam no
perigo [de contágio
do novo coronavírus]
e nem abrem a porta
de casa, mas tem
pessoas que não
estão ligando, não
Aldo Gomes
técnico de tampografia, que
enterrou o pai, Raimundo Gomes
Moreira, nesta quarta (15), cuja
morte foi apontada como Covid
terros, sendo 12 desses fune-
rais de casos suspeitos (24%).
Um funcionário de cemité-
rio disse que sempre torce pa-
ra não ter enterros, mas que
agora torce duplamente para
que não seja de mortos pelo
novo coronavírus. Ele diz que
tem pavor da doença.
No cemitério São Luiz, ex-
tremo sul da capital, foram 6
casos suspeitos de um total
de 15 (40%) e, no da Lapa (zo-
na oeste), foram metade dos
quatrosepultamentos.Houve
enterros com código D3 tam-
bém no cemitério do Araçá (2
de 6) e no Dom Bosco (2 de 9).
Setecemitérios nãotiveram
nenhum enterro nesta quar-
ta. Outras cinco unidades ti-
veram enterros, mas nenhum
caso suspeito, como Itaquera
(6 sepultamentos), Penha (1),
Quarta Parada (4), São Paulo
(3) e Vila Mariana (2).
A reportagem não conse-
guiudadosrelativosanenhum
dia desta semana de três ce-
mitérios, além do Cremató-
rio da Vila Alpina.
Na garagem do serviço fu-
nerário da Vila Guilherme,
de onde saem os carros para
intervalo entre enterros, ele
chegou a deitar sobre uma
cova de terra para descansar
por alguns minutos.
Em apenas um dos enter-
ros por Covid-19, os coveiros
usavamtrajesdeproteçãoque
cobriam todo o corpo.
O hospital, no bairro Ta-
rumã, é administrado pelo
município, comandado pelo
prefeito Arthur Virgílio Ne-
to (PSDB), que tem criticado
duramente o presidente Jair
Bolsonaro (sem partido) por
defender o fim do isolamen-
to social no país.
Na terça-feira (14), Virgí-
lio Neto assinou um decre-
to recomendando o uso de
máscara em lugares públicos,
semprevernenhumapunição
para quem não o fizesse.
O movimento no maior
cemitério de Manaus mais
forte aconteceu a partir das
13h30, quando a administra-
ção do local reabre. Sete cor-
pos chegaram para ser enter-
rados quase ao mesmo tem-
po em um setor recém-aber-
to do cemitério. Desses, três
vieram do Serviço Pronto
a maioria dos sepultamentos
da capital paulista, houve 32
casos suspeitos, entre 112 en-
terros previstos para terça.
A gestão Bruno Covas não
informou dados de enterros
relativos a mortes suspeitas.
“O código D3 é usado para
a segurança dos funcionários
que realizam os manejos dos
corpos com suspeitas ou ca-
sos confirmados da Covid-19.
A função é única e exclusiva-
mente para fins internos no
Serviço Funerário. Importan-
tedeixarclaroqueocódigoD3
não é parâmetro estratégico
sobre os óbitos da Covid-19”,
disse a prefeitura, em nota.
Segundo a gestão Covas, no
início do mês, a média de en-
terros na capital era de 250
por dia. Nos últimos 24 dias,
houve em média 273 sepulta-
mentos diários, sendo 187 em
cemitérios públicos e 86 em
privados —aumento de 10%
na quantidade de funerais.
O Sindsep (Sindicato dos
Servidores Municipais de São
Paulo) vem cobrando a divul-
gação dos dados, uma vez que
o número é necessário para
calcular se o estoque de ma-
Coveiro carrega castilho de madeira para o túmulo do tenente
da PM José Nildo Gonçalves Meireles. vítima da Covid-19
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
coronavírus saúde
terial de segurança para os se-
pultadores é suficiente. Nas
primeiras semanas, houve
denúncias de falta de materi-
al para equipes terceirizadas.
Devido ao aumento da de-
manda de material para os ce-
mitérios,aprefeituratambém
comprou por R$ 2,7 milhões,
em caráter emergencial, um
sistema de cemitério vertical
para guardar restos mortais,
com operações de abertura,
sepultamento, fechamento e
exumação, por parte do ser-
viço funerário.
Nesta quarta-feira, a admi-
nistração também adiou pa-
ra o próximo mês o processo
de privatização dos cemitéri-
os municipais, uma bandeira
da gestão.A abertura de enve-
lopes para a licitação estava
prevista para esta quinta-fei-
ra (16), e agora foi remarcada
para o dia 15 de maio.
Aprivatização doserviçofu-
nerário é uma das bandeiras
da atual gestão desde a épo-
ca em que João Doria (PSDB),
hoje governador, era prefeito.
Um dos argumentos da admi-
nistração é a melhora na efici-
ência do serviço, bastante cri-
ticado pela população, e tam-
bém os diversos casos de irre-
gularidades no órgão.
Por outro lado, funcionári-
os afirmam que há um suca-
teamento proposital daestru-
tura para que o serviço fune-
rário fosse vendido e cobram
que o processo de privatiza-
ção seja definitivamente in-
terrompido. Artur Rodrigues,
Carlos Petrocilo, Carolina
Moraes e Manoella Smith
Fotos Edmar Barros/Folhapress
B3
$
Número de enterros
de mortos com
Covid-19 ou suspeita
Cemitério da Vila Formosa
25 dos 43 enterros da
última segunda (13)
Cemitério da Vila
Nova Cachoeirinha
8 dos 23 enterros da
última terça (14)
Cemitério São Luiz
6 dos 15 enterros
desta quarta (15)
Cemitério da Lapa
2 dos 4 enterros
desta quarta (15)
Cemitério do Araçá
2 dos 6 enterros
desta quarta (15)
Cemitério Dom Bosco
2 dos 9 enterros
desta quarta (15)
NÃO TIVERAM ENTERROS
DE CASOS SUSPEITOS
NESTA QUARTA (15)
• Itaquera (0 de 6)
• Penha (0 de 1)
• Quarta Parada (0 de 4)
• São Paulo (0 de 3)
• Vila Mariana (0 de 2)
Sete cemitérios não tiveram
enterro nesta quarta (15)
A reportagem não conseguiu
dados relativos a nenhum dia
desta semana de três cemitérios,
além do Crematório da Vila Alpina.
Atendimento (SPA) Joventi-
na Dias após morrerem com
suspeita de Covid-19.
Os corpos foram coloca-
dos sobre duas pequenas es-
truturas metálicas, cada uma
com espaço para três caixões.
Ficaram ao lado de mortos
por outras causas, gerando
umapequenaaglomeraçãode
familiares dos seis enterros.
O arranjo contraria docu-
mento do Ministério da Sa-
úde com orientações sobre
enterro de mortos por Co-
vid-19: “A cerimônia de se-
pultamento não deve con-
tar com aglomerado de pes-
soas, respeitando a distân-
cia mínima de, pelo menos,
dois metros entre elas, bem
como outras medidas de iso-
lamento social e de etiqueta
respiratória”, orienta o texto.
Um dos mortos vindos do
JoventinaDiaseraoaposenta-
doRaimundoGomesMoreira,
80. Presente ao enterro, o fi-
lho Aldo Gomes, 53, disse que
acompanhou seu pai nos dois
dias em que ele esteve inter-
nado. Durante o enterro, ele
usava uma máscara cirúrgica.
No documento de óbito,
abaixo do item Descrição Su-
mária do Evento, lia-se: Co-
vid. Gomes, porém, afirmou
que o resultado definitivo
do exame de seu pai ainda
não havia saído.
“Muitos acreditam no pe-
rigo e nem abrem a porta de
casa, mas tem pessoas que
não estão ligando, não”, afir-
ma Gomes, que trabalha co-
mo técnico de tampografia.
Sobacondiçãodoanonima-
to, funcionários do cemité-
rio disseram que há pelo me-
nos 50 enterros diários des-
de o último domingo (12). De
acordo com o site da prefeitu-
ra de Manaus, o cemitério re-
gistrou uma média de 20 en-
terros diários durante 2019.
A reportagem da Folha so-
licitou à prefeitura números
de enterros e enviou per-
guntas sobre os procedimen-
tos para os sepultamentos,
mas não houve resposta até
a conclusão desta edição.
Adversários políticos, Vír-
gilio Neto e o governador do
Amazonas,WilsonLima(PSC)
não se encontraram nenhu-
ma vez para discutir a crise.
No início, eles chegaram a
trocar críticas sobre o mane-
jo da saúde vias redes sociais.
Nesta quarta-feira, o Ama-
zonas registrou mais 70 casos
do novo coronavírus. O esta-
dosoma1.554casosconfirma-
dos, com 106 mortes —16 óbi-
tos novos em 24 horas.
B4 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
saúde coronavírus
ATENDIMENTO NO HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE
Paciente com o novo coronavírus intubado em leito de UTI (Unidade de Tratamento Intensivo) recebe atendimento nesta quarta (15)
Covid-19 ocupa mais de 70%
de UTIs públicas de São Paulo
No Emílio Ribas taxa é 100%; dados são de 6 hospitais da capital e Grande SP
-
Patrícia Pasquini
são paulo Seis grandes hos-
pitais públicos, cinco na capi-
tal e um na Grande São Pau-
lo, têm taxa de ocupação dos
leitos de mais de 70%; quatro
chegam a cerca de 80%.
Os números mostram a
pressão exercida pela Co-
vid-19 no sistema público de
saúde, afirmou em entrevista
à imprensa nesta quarta (15)
o infectologista David Uip, co-
ordenador do Centro de Con-
tingência do Coronavírus.
Todos os 30 leitos de UTI
do Instituto Emílio Ribas es-
tão ocupados. A taxa na en-
fermaria é de 83% de ocupa-
ção. O Hospital Geral de Vi-
la Nova Cachoeirinha tem
86% dos leitos ocupados na
enfermaria e na UTI.
Os demais observados fo-
ram o Hospital Geral de Pe-
Rio tem 88% de leitos públicos de UTI ocupados
-
Júlia Barbon
rio de janeiro Sem nenhum
hospital de campanha pron-
to, a cidade do Rio de Janei-
ro caminha para cenário de
lotação com o avanço do no-
vo coronavírus. Até esta ter-
ça-feira (14), 88% dos 619 lei-
tos de UTI (Unidade de Tera-
pia Intensiva) da capital es-
tavam ocupados.
Diferentemente da conta-
gem feita em São Paulo, es-
se número considera tanto
os internados pela Covid-19,
suspeitos ou confirmados,
quanto pacientes acome-
tidos por outras doenças.
Também leva em conta as re-
des municipal, estadual e fe-
deral de saúde no município.
O Rio de Janeiro é o segun-
do estado mais afetado pelo
vírus, ficando atrás apenas
de São Paulo. Até esta quar-
ta, os fluminenses somavam
3.743 casos confirmados e
265 mortes, com outros 114
óbitos em investigação.
“Aindatemoscapacidadede
resposta, mas não chegamos
nopicodapandemia”,dizoclí-
nico Alexandre Telles, 28, que
trabalha no hospital Ronaldo
Gazolla, unidade municipal
de referência para coronaví-
rus, e é presidente do sindica-
to de médicos (Sindmed-RJ).
dreira (71% na enfermaria e
87% UTI), Hospital Regional
deFerrazdeVasconcelos (71%
na enfermaria e 67% de UTI)
e Hospital São Paulo (73% na
enfermaria e 62% de UTI).
O Instituto Central do Hos-
pital das Clínicas foi destina-
do exclusivamente ao trata-
mento da doença. Até as 13h
desta quarta (15), 73% dos lei-
tos de enfermaria e 83% da
UTI estavam ocupados.
Estão sendo disponibiliza-
dos 900 leitos para São Paulo.
Segundo o secretário esta-
dual da Saúde, José Henrique
Germann,oscálculosparacri-
ação de leitos foram feitos an-
tesdeaCovid-19chegaraopa-
ís, o que se deu em fevereiro.
Por isso, omodelo era a Chi-
na, onde adoença surgiu, mas
que teve uma curva de contá-
gio e morte mais controlada,
por exemplo, que a dos países
Na rede municipal, 97% dos
70 leitos de UTI e 80% dos 110
leitos de enfermaria reserva-
dos apenas para a Covid-19 es-
tãocheios,masaindahácapa-
cidadeparaaativaçãodemais
vagas conforme a demanda
no Ronaldo Gazolla. Nesta
terça, por exemplo, a prefei-
tura decidiu abrir dez delas.
Isso porque os casos e as in-
ternações estão subindo rapi-
damente. Na rede estadual,
a taxa de ocupação das UTIs
passou de 63% para 72% em
dez dias. Nas enfermarias,
saltou de 41% para 62% no pe-
ríodo (considerando pacien-
tes com e sem coronavírus).
Já a rede federal é a que es-
tánapior situação. O Hospital
deBonsucesso,umdosseisge-
ridos pela União no RJ, foi es-
colhido para ser a unidade fe-
deral de referência para a Co-
vid-19 no estado. Por isso um
bloco com pacientes renais
transplantados foi esvaziado.
A promessa era disponibili-
zar ali 170 leitos para o vírus,
mas só 23 estão liberados,
todos já ocupados por pes-
soas com suspeita da doen-
ça. Os demais estão prontos,
mas não podem ser usados
porque não há profissionais
e equipamentos de proteção
individual (EPIs) suficientes.
A empresa municipal Rio-
europeus, atingidos depois.
“Consideramos um tempo
de permanência de 15 dias e,
em função disso, a necessida-
dedeleitosparaquatrooucin-
co meses da epidemia.”
“Estamos ao fim do segun-
do mês”, observou Germann,
dizendo que foram planeja-
das duas reservas. “São 2.000
e poucos leitos de cada um,
mas os da segunda reserva es-
tamos aprontando e só entra-
rão se necessário, de acordo
com o pico da doença.”
Caso a doença se estenda,
será necessário pensar em lei-
tosparajulho,dizosecretário.
“Quando o indivíduo vai pa-
ra o ambiente de terapia in-
tensiva, fica em média 14 di-
as,quandocaminhaparaacu-
ra. Infelizmente, quando não
evolui bem o tempo é maior, o
que implica um resultado ób-
vio de permanência por mais
Saúde iniciou um processo
seletivo para contratar tem-
porariamente mais de 5.000
funcionários para o enfren-
tamento à epidemia nas re-
des municipal, federal e uni-
versitária, mas ainda não
há data certa para que eles
comecem a trabalhar.
Outro problema que persis-
tenoHospitalFederaldeBon-
sucessoéa misturadepacien-
tes com e sem suspeita de Co-
vid-19 na emergência, como
mostram planilhas internas.
Foi o caso de uma mulher de
42 anos que dividiu a sala de
hipodermia (medicação)com
ao menos outras três pessoas
na última segunda (12).
A situação das unidades pú-
blicas de saúde do Rio, assim
como no resto do país, tem se
agravado com o afastamento
deprofissionais desaúde com
sintomas do coronavírus.
Em Bonsucesso, funcio-
nários dizem que ao menos
cinco pessoas da diretoria,
incluindo a própria direto-
ra, estão ausentes porque
teriam contraído o vírus.
Questionada, a assessoria de
imprensa não respondeu se
foi esse o motivo.
Na rede municipal, havia
768 médicos e profissionais
de enfermagem (6% do total)
afastados de suas funções na
tempoqueohabitualdedoen-
te grave em UTI”, afirmou Uip.
Pelo segundo dia consecu-
tivo, o estado de São Paulo
apresentou pico de interna-
ções de confirmados para Co-
vid-19,commaisde2.300paci-
entes assistidos em hospitais.
Deles, 1.132 estão em leitos de
UTI e 1.200 em enfermarias.
O estado de São Paulo tem
hoje 11.043 casos de Covid-19
com 778 mortes —aumento
de 18% no número de confir-
mações e de 12% no de mor-
tes em relação ao dia anteri-
or. Dos mortos, 463 são ho-
mens e 315, mulheres.
Na capital, foram confirma-
dos 7.764 casos de Covid-19,
com558óbitos.SãoPaulotem
199municípioscomconfirma-
ções e78 com registro de mor-
tes, espalhados pelo estado.
Uip reiterou a necessidade
do distanciamento social pa-
semana passada por apresen-
tarem sintomas ou por esta-
rem nos grupos de risco da
doença, em hospitais, mater-
nidades e na saúde mental.
Na rede estadual, já são 493
dispensados (3%), sendo 208
nas 30 unidades de pronto-
atendimento do estado. É ne-
las que está um dos maiores
gargalos do combate ao co-
ronavírus no Rio de Janeiro.
Os pacientes que chegam
com sintomas da doença nes-
sasunidadesmuitasvezesnão
sãoatendidoscomaestrutura
adequada, com isolamento e
leitos aparelhados. Na UPA da
Rocinha, por exemplo, profis-
sionais relatam que têm tido
dificuldadesparatransferiros
casos graves para hospitais.
Por enquanto, nenhum dos
dez hospitais de campanha
ou modulares anunciados pe-
lo governador Wilson Witzel
(PSC) ficaram prontos, inclu-
indo um no estádio do Mara-
canã. Todos estão previstos
para o fim do mês, somando
2.000 leitos (990 de UTI).
Já o que está sendo monta-
do pelo prefeito Marcelo Cri-
vella (Republicanos) no espa-
ço que abrigou partidas de tê-
nis de mesa na Olimpíada de
2016, na Barra da Tijuca, deve
ficar pronto no domingo (19),
com 500 vagas (100 de UTI).
a eee
Hospitais públicos têm
mais de 70% de taxa
de ocupação de leitos
Dados baseados na
observação de leitos
de seis hospitais públicos
de SP e Grande SP
Ocupação, em %
Enfermaria UTI
Hospitais públicos com 80%
de taxa de ocupação de leitos
Instituto Emílio Ribas
83
100
Hospital das Clínicas
73
83
Hospital Geral de
Vila Nova Cachoeirinha
86
86
Hospital Geral de Pedreira
71
87
Hospitais públicos com 70%
de taxa de ocupação de leitos
Hospital São Paulo
Silvio Avlia/AFP
73
62
ra achatar a curva de cresci-
mento da doença e distribu-
ir os casos ao longo dos pró-
ximos meses, uma vez que já
Hospital Regional de
Ferraz de Vasconcelos
71
pode ser verificado um avan- 67
ço da contaminação para o
interior e o litoral. Além dis-
so, afirmou que podem fal- Internações de confirmados
tar insumos, estrutura físi- para Covid-19 no estado
ca e equipe multidisciplinar.
Pelo segundo dia consecu- 2,3 mil pacientes
tivo, a taxa de isolamento so- assistidos em hospitais
cial ficou em 50%, conside-
rada abaixo do ideal. 1.200 1.132
“Vejo de vez em quando em em em leitos
notícias que vocês não conse- enfermarias de UTI
guempreveropicocomexati-
dão. Isso é boa notícia. Signi-
fica que estamos conseguin- Casos de Covid-19 em SP
do alargar e achatar a curva. No estado
Quanto mais diluída essa cur- Na capital paulista
va for, melhor para o sistema
desaúde.Agora,nopico,esta- Casos confirmados
remos diante de uma monta- 11.043
nha ou do Everest”, disse Uip.
No início de maio, deve ser 7.764
entregue o hospital de cam-
panha do Ibirapuera,queestá 199 municípios com casos
sendo construído na pista de de Covid em SP e 78 com
atletismo do complexo espor- registro de mortes pela doença
tivo. Segundo Germann, 80%
das obras estão concluídas. Mortes
A expectativa é que os 240 778
leitos de baixa complexidade
e os 28 de estabilização en- 558
trem em operação no dia 1º
de maio. No local, 800 pro- 12% de aumento no nº de
fissionais de saúde darão mortes em relação ao dia 14.abr
atendimento à população. Fonte: Secretaria Estadual da Saúde de SP
Rio caminha para lotação de leitos
Rede pública de UTIs na cidade (com e sem Covid)
Total 619
Ocupados 88%
Leitos de enfermaria Leitos de UTI
Na rede municipal (apenas com Covid)**
110
Ocupados 97%
70
Ocupados 80%
Na rede estadual inteira (com e sem Covid)
2.542
Ocupados 62%
203
Ocupados 72%
Na rede federal (apenas com Covid)
12
Ocupados 100%
11
Ocupados 100%
*Considera sempre casos confirmados ou suspeitos de Covid-19
**Novos leitos serão liberados de acordo com a necessidade
Fontes: secretarias municipal e estadual de Saúde do RJ e Hospital Federal de Bonsucesso
a eee
Movimento em rua de Cubatão, cidade na Baixada Santista onde a adesão ao isolamento é baixa
David Uip
O pico em SP será em maio, mas
não dá para precisar qual semana
Infectologista diz ter sofrido com Covid-19 e ataques recebidos na polêmica da cloroquina
ENTREVISTA
-
Cláudia Collucci
são paulo Oinfectologista Da-
vid Uip, 68, afirma que o pico
da pandemia de Covid-19 no
estado de São Paulo deve ser
em maio, mas ainda não sabe
em qual semana do mês isso
acontecerá nem se a quaren-
tena em vigor até o próximo
dia 22 será estendida até lá.
Recém-recuperadodainfec-
ção, o médico, que coordena
o grupo de enfrentamento da
doença que auxilia o governo
paulista na tomada de deci-
sões, esquiva-se de assuntos
ligadosaogovernofederal,co-
mo a saída do ministro da Sa-
úde,LuizHenriqueMandetta,
easatitudesdopresidenteJair
Bolsonaro (sem partido) con-
tra o isolamento social.
“Eu não quero discutir go-
verno federal”, diz ele, taxati-
vo. Uip se queixa dos ataques
sofridos por ter se recusado a
dizer se tinha usado ou não
cloroquinanoseutratamento.
Uma receita médica com
prescrição de cloroquina pa-
ra o infectologista circulou
nas redes sociais na semana
passada e Bolsonaro publi-
cou um vídeo em que questi-
ona se Uip usou a substância
no seu tratamento. O médico
pediu respeito ao presidente.
“Eu tomei a única deci-
são ética que eu poderia ter
tomado. [Enfrentar os ata-
ques] foi muito difícil para
todo mundo. Foi estendido
para os meus irmãos, cunha-
das que tem Uip [no sobreno-
me], meus filhos e netos. Foi
muito, muito, muito sofrido.”
O médico afirma que é pre-
ciso levar esperança para as
pessoas que adoecem da Co-
vid-19. “É um quadro grave
muitas vezes,masháperspec-
tivadotratamento.Aspessoas
podem sair vivas. Eu saí vivo.”
* meus filhos e netos.
Estudo na revista Science diz
que o distanciamento social
pode ser necessário até 2022
senãohouvervacina. Ogover-
no paulista tem planos a lo-
go prazo? Não. A gente está
acompanhando todos esses
trabalhos,masnãodáparafa-
zer essa projeçãopor enquan-
to. Há duas variáveis impor-
tantíssimas: pode surgirantes
um medicamento e, depois, a
vacina. Não ajuda fazer proje-
ções para mais tempo.
O ministro Mandetta já disse
que maio e junho serão os pi-
ores meses. É a mesma avali-
ação para São Paulo? Ele fa-
la de Brasil. Aqui estamos pre-
vendo que será em maio, mas
não dá para precisar qual a se-
mana de maio.
E a ideia é estender a quaren-
tena até lá? Ainda não está
sendo discutido, não falamos
disso ainda.
Como conseguir equilibrar a
missãodesalvarvidasporCo-
vid-19 e salvar vidas por fome
e desemprego? Esse é o de-
safio. Todo mundo está pre-
ocupado com as duas coisas,
as pessoas e o vírus. Por isso,
“
Eu tomei a única
decisão ética que
eu poderia ter
tomado. [Enfrentar
os ataques] foi muito
difícil para todo
mundo. Foi estendido
para os meus irmãos,
cunhadas que tem
Uip [no sobrenome],
Foi muito, muito,
muito sofrido
nós da saúde, estamos estu-
dando, procurando novas in-
formaçõesparasubsidiarcien-
tificamentequalquerdecisão.
Apreocupaçãoédetodomun-
do.Aspolíticassociaisdosgo-
vernosfederal,estadualemu-
nicipal são fundamentais.
As pessoas já se mostram im-
pacientes com a quarentena.
Como estimulá-las a continu-
ar em isolamento? Informa-
ção, informação, informação.
Transparência,transparência,
transparência. O governador
determinou essas [entrevis-
tas] coletivas da saúde justa-
mente para ter mais tempo
de explicar os números de
infectados, perfil, faixa etá-
ria, complicações, comorbi-
dades, número de leitos ocu-
pados, de UTI.
Mas ainda há queixa de falta
detransparênciadosdadosde
São Paulo, como perfil de in-
ternados, de insumos, afasta-
mento etc... Essa é uma boa
sugestão para melhoramos
os dados, isso tem que fazer
parte da coletiva.
Até que ponto as atitudes do
presidente em relação ao iso-
lamento social podem afetar
aspolíticaspaulistas? Eunão
quero discutir governo fede-
ral, eu não quero discutir Bra-
sília. Eu não tenho nenhum
cargo político, eu tenho a co-
ordenação de um grupo im-
portantíssimo, que eu acho
que está ajudando muito, a
nossa função é ajudar cienti-
ficamente nas decisões do go-
vernador João Doria.
Temos lido sobre a possibili-
dade de reinfecção do coro-
navírus. Vocês já trabalham
com essa hipótese? Nos ca-
sos que eu vi descritos ainda
não está claro se é reinfecção
ou reativação do vírus. São in-
divíduos que, teoricamente,
não fizeram anticorpos pro-
tetores? Isso está começando
a ser estudado e precisa ser
mais bem entendido.
Bruno Santos - 14.abr.20/Folhapress
Qualograndedesafiodaassis-
tência nesse momento? Dar
condições para que os siste-
mas público e privado aten-
damatodasaspessoas.Desde
recursos humanos treinados
até uma boa estrutura hospi-
talar. Não é só médico intensi-
vista, é fisioterapeuta, enfer-
magem. E tudo protocolado.
Todo mundo tem que ter
claramente o que fazer e em
que momento. Esta é uma do-
ençaclaríssima:éumadoença
infecciosa viralque levaauma
resposta inflamatória diver-
sa. Nos casos mais graves, fe-
nômenos tromboembólicos.
Éumadoençamultivisceral,
não pega só pulmão, pode pe-
gar o sistema hepatobiliar, o
sistema renal cardiovascular,
e muitas vezes tem complica-
çõesbacterianas secundárias.
Outro gargalo tem sido a fal-
ta de testes diagnósticos. Há
alguma solução a curto pra-
zo? Temos uma boa rede
montada envolvendo os la-
boratórios públicos, o Adolfo
Lutz. O problema de limite foi
afaltadeinsumos.Hoje[terça,
14], o Dimas Covas falou que
chegaram em insumos para
mais de 750 mil kits e temos
programação para ter mais.
Issodevedesafogarosistema.
Comoestimularprofissionais
de saúde nesse momento de
tanto medo e insegurança?
Eu sou um profissional de li-
nhadefrente,queadoecievol-
tei.Temumaporçãodeinten-
sivistas,infectologistas,enfer-
meirasqueadoecerameestão
voltando.Nóstemosmissões,
isso vem lá de dentro.
Você pode incentivar, dar
apoio, promover tudo o que é
proteção possível, mas é mais
queéisso,oindivíduotemuma
missão. O medo é um senti-
mentolegítimo.Quandoadoe-
ci,eu tivemedo por mim, me-
dodetercontaminadomaisal-
guém, minha família.
Alguémdasuafamíliaseconta-
minou? Não. Minha mulher
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
coronavírus saúde
David Uip
É médico infectologista,
foi secretário de estado
da Saúde durante cinco
anos, dirigiu o InCor
(Instituto do Coração de
São Paulo) e Instituto de
Infectologia Emílio Ribas.
É considerado um dos
maiores especialistas em
doenças infecciosas do país
e atualmente coordenador
do Centro de Contingência
de Coronavírus, grupo de
especialistas que subsidia
o governo paulista com
informações técnicas e
científicas sobre a pandemia
B5
fez dois exames de PCR, os
dois negativos, e ontem [se-
gunda (13)] ela fez a sorolo-
gia, também negativa. Meus
filhos e netos estão afastados.
A sua doença surpreendeu
muita gente. Mesmo com to-
dos os cuidados, o sr. se infec-
tou. Tem ideia como aconte-
ceu? Aqui na clínica, nin-
guém apresentou sintomas.
Atendemos a todos os paci-
entes com máscara e, quando
há suspeita de infecção viral,
com avental, luvas, máscara,
óculos. Isso há muito tempo.
Em hospitais onde traba-
lho, há total segurança, o pro-
tocolo é extremamente exi-
gente. Como eu poderia me
prevenir? Olha as entrevis-
tas que eu dei! Olha o núme-
ro de pessoas que eu convivi
no dia a dia, fora o consultó-
rio e hospitais! Não tinha jei-
to. Eu não fiquei isolado, fi-
quei na linha de frente.
O sr. teve outra grande dor de
cabeça com a história do uso
da cloroquina, inclusive ter
sido exposto pelo presidente
Bolsonaro. Algum arrependi-
mento? Eu tomei a única de-
cisão ética que eu poderia ter
tomado. Eu não posso etica-
mente divulgar dados indivi-
duais de resultados de qual-
quer coisa que tenha sido o
meu tratamento. Qualquer
coisa que eu falasse ia levar a
sociedade de um lado a uma
expectativa, de outro, a uma
desesperança.
Sem entrar em nenhuma
polêmica de indicação ou não
desse remédio. Naquele mo-
mento eu estava doente e sen-
do tratado, não poderia e não
posso transformar isso em
exemplo de coisa nenhuma.
Foidifícilenfrentarosataques
nas redes sociais? Foi difícil
para todo mundo, inclusive
para a minha família. [O sur-
to de ataques] foi estendido
para os meus irmãos, cunha-
das que têm Uip [no sobreno-
me], meus filhos e netos. Foi
muito, muito, muito sofrido.
Eu sou um indivíduo que só
está ajudando, eu não tenho
cargo público. Fui convida-
do pelo governador para co-
ordenar um grupo de pesso-
as que têm experiência e são
grandes cientistas.
Entãoéumaposturademis-
são, de ajudar a sociedade,
tentando fazer o melhor pos-
sível. Eu já estive à frente do
[Hospital] Emílio Ribas, na
epidemia do H1N1, fui secre-
tário de estado da Saúde qua-
se cinco anos, vou completar
45 anos de formado no fim do
ano, faço 68 anos nesta quin-
ta [16], como é que eu poderia
meeximirdeparticipardeum
embate que move o mundo?
Como o sr. está vendo essa
polêmica sobre a cloroqui-
na? Não entro nisso. Eu aju-
dei o Ministério da Saúde na-
quilo que fui chamado, mas
eu acho que não cabe mais
essa discussão.
Tem algo realmente promis-
sor no front em termos de te-
rapiaspara a Covid-19? Esta-
mos acompanhando tudo o
que está acontecendo, desde
medicamentosque já existem
equeestãosendotestadospa-
raocoronavírusaténovosque
estão sendo estudados.
Eu tenho otimismo de que
em algum momento vai se
descobrir omedicamento cer-
to,e,numsegundo momento,
a vacina preventiva. Os maio-
res pesquisadores do mundo
estão envolvidos nisso.
Qual a principal mensagem
neste momento? Estou vivo.
A gente precisa levar esperan-
ça para as pessoas que adoe-
cem. É um quadro grave mui-
tas vezes, mas há perspectiva
do tratamento. Estamos ven-
do casos com idades diferen-
tes, como comorbidades, que
estão saindo vivas.
Há esperança, a despeito da
contaminação. É fundamen-
tal que essa ciência investi-
gativa continue trabalhando
como sempre trabalhou, na
vanguarda, procurando so-
luções. Sempre tive e tenho
muito otimismo na ciência.
B6 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee
saúde coronavírus

Casos de Covid-19 Cronologia do vírus

Em dezembro de 2019, a China identifica um surto
de doenças respiratórias na cidade de Wuhan

vão de 1 milhão 1.jan

2020
31.dez.2019. China alerta a OMS sobre 27 casos
de pneumonia de origem desconhecida. Hong
Kong, Macau e Taiwan imediatamente restingem a

a 2 milhões em
entrada no país

27
casos
1 8 jan. Coreia do Sul anuncia o primeiro caso fora da China

13 dias no mundo
país 9 jan. Ocorre a primeira morte por Covid-19, um homem de 61
anos. Equipes chinesas anunciam que doença é causada por um
novo tipo de coronavírus

Transmissão sustentada ajuda a

explicar a velocidade com que doença
se alastra; mais de 128 mil morreram
-
Matheus Moreira
são paulo O coronavírus de-
morou mais de três meses,
desde dezembro, quando sur-
giram os primeiros casos na
China, para infectar 1 milhão
de pessoas no mundo, o que
aconteceu em 2 de abril. Para
esse número dobrar, porém,
foram precisos apenas 13dias.
Onúmerodeinfectadosatin-
giu2milhõesnestaquarta(15),
segundodadosdaUniversida-
de Johns Hopkins, dos EUA.
Quando o primeiro milhão
foi registrado, contavam-se
52 mil mortes. Até esta quar-
ta, as mortes mais que dobra-
ram, chegando a 128,8 mil, au-
mento de pelo menos 147%.
Ao menos 185 países já fo-
ram afetados e a velocida-
de com que o vírus se espa-
lha aumenta. Os EUA, o país
mais impactado do planeta,
somam mais de 600 mil ca-
sos e 26 mil mortes, seguido
pela Espanha, com 177,6 mil
casos, e Itália, com 162,4 mil.
Desde 2 de abril, quando se
chegou à marca de 1 milhão
de casos, são em média 153
mil novos infectados por dia
no mundo. Uma das explica-
ções para o aumento da ve-
locidade de novos casos po-
de ser a transmissão susten-
tada, em que se torna difícil
rastrear de onde veio o vírus
que contaminou a pessoa.
NoBrasil,atransmissãosus-
tentada foi confirmada no dia
12 de março. Na ocasião, o pa-
ístinha 77casosconfirmados.
Nesta quarta (15), pouco mais
de um mês mais tarde, o país
tem mais de 25 mil doentes e
ultrapassou as 1.500 mortes
Estudo realizado pelo Nois
(Núcleo de Operações e Inte-
ligência em Saúde) da PUC-RJ
(Pontifícia Universidade Ca-
tólica) projeta que, no cená-
rio mais otimista, o Brasil de-
ve atingir 35,9 mil casos até
o dia 24 de abril. Já o cenário
pessimista indica que serão
cerca de 40,5 mil casos.
A marca de 2 milhões de in-
atingidos. Em Nova York, nos
EUA, por exemplo, os negros
representam a maior parte
das vítimas. No Brasil, um
em cada quatro infectados
pelo Sars-CoV é negro (pre-
to ou pardo). Entre os mor-
tos, os negros são um a cada
três. As informações são do
Ministério da Saúde.
O Brasil vive outra crise, po-
lítica, sobre se o ministro da
Saúde, Luiz Henrique Man-
detta, será demitido e como
ficará a gestão da pandemia
nopaís.Aexpectativaédeque
Mandetta seja exonerado até
o fim desta semana.
O presidente Jair Bolsonaro
disse na manhã desta quarta
que “resolverá a questão da
Saúde” para que seja possí-
vel “tocar o barco”.
Quarentena reduziu
em quase 80% o
contágio na Áustria
bruxelas As medidas de lock-
down na Áustria reduziram a
taxa de contágio do novo co-
89.068
ronavírus em quase 80%, afir-
mou nesta quarta-feira (15) o
Ministério da Saúde, de 3 pa-
ra 0,68 —ou seja, na média,
cada pessoa infectada trans-
mite o vírus para 0,68 pessoa.
A baixa velocidade de trans-
missão é considerada um dos
critérios para relaxar medi-
das de isolamento social. Nes-
ta terça-feira (14), a Áustria
permitiu a reabertura de lo-
jas com menos de 400 me-
tros quadrados, limitando o
número de clientes a 1 por 20
metros quadrados.
Com 4,3 mortes por 100 mil
habitantes até esta quarta, a
Áustria teve o primeiro ca-
so de coronavírus em 26 de
fevereiro e adotou medidas
de isolamento antes da pri-
meira morte, em 12 de mar-
ço. O lockdown foi decreta-
do em 16 de março e, desde 6
de abril, é obrigatório o uso
20 jan. O vírus é identificado em Pequim e Shenzen
21 jan. Primeiro caso nos EUA
23 jan. Wuhan entra em quarentena e
todo transporte público é suspenso
1.fev
14.554
casos
24
países
10 fev. OMS anuncia que o novo vírus havia
sido identificado em novembro passado
13 fev. Diretor do Centros de Controle e Prevenção de
Doenças dos EUA anuncia que a transmissão assintomática
do vírus é possível
23 fev. A OMS anuncia U$ 675 milhões para proteger países
africanos vulneráveis
24 fev. França identifica primeiro caso do novo vírus na Europa
26 fev. Uma mulher japonesa pega o vírus pela segunda vez.
Casos semelhantes são relatados posteriormente na China
TRÁFEGO DE VEÍCULOS NÃO PARA EM SÃO PAULO
Avenida Aricanduva, na zona leste, tem grande movimento
1.mar
de carros nesta quarta (15) Antonio Molina/Fotoarena/Agência O Globo
casos
6 mar. mais de 100 mil casos
61
países 9 mar. Itália fecha escolas e espaços públicos,
restringe viagens e suspende serviços religiosos
10 mar. Google determina que todos funcionários nos
Bebida deve ser restringida
EUA trabalhem de casa pelo por um mês
na quarentena, diz OMS
-
Ana Estela de Sousa Pinto O produto é responsável
por 3 milhões de mortes por
bruxelas Governos deveri- ano no mundo, um terço de-
am limitar a venda de be- las registradas na Europa.
bidas alcoólicas durante as AOMStambémafirmaque
2 abr. mais de um milhão de casos quarentenas, recomendou as bebidas, ao reduzirem a
a OMS (Organização Mundi- imunidade, podem elevar
al da Saúde). Segundo a enti- os riscos de doenças em ge-
dade, o álcool reduz a imuni- ral. “Por isso, as pessoas de-
dade, e seu consumo exces- vem minimizar o consumo
15 abr. sivo pode prejudicar a saú- de álcool particularmente
A Universidade Johns de física e mental e elevar o durante a pandemia.”
Hopkins registra 2 milhões risco de violência domésti- Outro efeito adverso é o
1.abr de casos no mundo ca durante confinamentos. estímulo a comportamen-
2.abr
A seção europeia da OMS tos de risco, ou a reduzir as
também afirmou que as be- precauções necessárias con-
bidasnão protegemcontrao tra a transmissão do novo
novo coronavírus, uma res- coronavírus.
13 dias

fectados no mundo vem em
momento difícil para mui-
tos países. Enquanto na Uni-
ão Europeia estuda-se afrou-
xar a quarentena, países da
América Latina, como o Bra-
sil, ainda se preparam para o
pico da doença.
Quase todos os países en-
frentam problemas estrutu-
rais comuns, como a falta de
leitoscomunsedeUTIeodes-
preparo para situações emer-
genciais de nível global.
Também está ficando mais
claro que os mais pobres e
marginalizados são mais
de máscaras na rua.
O país testou 1.685 pessoas
por 100 mil habitantes e im-
plantou um estudo aleatório
pararastrear tantoinfectados
quantoportadoresdeanticor-
pos (que já teriam reagido ao
coronavíruse, supostamente,
ficado imunes).
O número divulgado nes-
ta quarta-feira na Áustria va-
le para os 13 dias encerrados
na segunda-feira. O ministé-
rio vai acompanhar de perto
a evolução do contágio após
a reabertura de parte das lo-
jas. Ana Estela de Sousa Pinto
posta a declarações do pre-
sidente de Belarus, Alexan-
der Lukashenko, que numa
entrevista ao jornal britâni-
co The Times recomendou
vodka contra a doença.
15.abr “Medoedesinformaçãoge-
em mil raram um mito perigoso de
pessoas 83 611 131 133 162 178 76 que bebidascom alto teoral-
China EUA França Alemanha Itália Espanha Irã coólico podem matar o co-
ronavírus. Não matam”, afir-
Os 9 países com mais de 60 mil casos representam 76,6% ma o comunicado da OMS.
dos infectados no mundo. EUA, Espanha, Itália e Alemanha, De acordo com a entidade,
juntos, têm metade dos casos do planeta além de qualquer bebida al-
coólica ter potencial de da-
*Dados aproximados entre os dias 13 e 15 de abril nificar a saúde, as mais for-
Fonte: OMS, Universidade Johns Hopkins tes podem até matar.
“Pessoas com tendência
ao consumo abusivo estão
especialmente vulneráveis,
principalmente em autoiso-
lamento”, diz o comunicado.
De acordo com a OMS, re-
gulações já existentes, co-
mo idade mínima e proibi-
ção de publicidade, deveri-
am ser elevadas e reforçadas
durante a pandemia.
Oórgãotambémrecomen-
da aos governos que fortale-
çam os serviços ligados ao
abuso de álcool e drogas e
reforcem campanhas de in-
formação sobre os riscos.

MORTES coluna.obituario@grupofolha.com.br

Colocou sua genialidade a Aos poucos, veio o interesse

favor do clima e da natureza
RANDAU DE AZEVEDO MARQUES (1949-2020)
-
Patrícia Pasquini
são paulo Randau de Azeve-
do Marques deu seus primei-
ros passos no campo. Apren-
deu a amar os animais e acos-
tumou-se com a sinfonia dos
pássaros, com o cheiro do
mato e a assistir à natureza
como protagonista no espetá-
culo diário de sensibilidade.
NascidoemIgaçaba,umdis-
trito de Pedregulho (a 437 km
de SP), viveu muito tempo na
roça, no seio de uma família
simples. O pai era bancário e
a mãe fazia e vendia doces pa-
ra ajudar no sustento da casa.
De Pedregulho mudaram-
se para Franca (a 400 km de
SP). Com o tempo, aguçou
a curiosidade, a sede de in-
vestigação e o talento para o
jornalismo. Foi o trampolim
para o início da carreira no
jornal Comércio da Franca.
em assuntos que envolviam o
ambienteetornou-sejornalis-
ta especializado na área.
“Para ele, o homem era o
centro da natureza. Gostava
de colocar em pauta a for-
ma como a poluição afeta
as pessoas e a qualidade de
vida”, diz a filha, a advogada
Gabriela de Pádua Azevedo
Marques, 43, que especiali-
zou-se em direito ambiental
por influência do pai.
Randau deixou Franca pa-
ra morar em São Paulo e con-
seguiu emprego como repór-
ter no extinto Jornal da Tar-
de. No início, cobria trânsi-
to e assuntos da cidade. De-
pois, migrou para ambiente.
Inovador, ligou a área à ciên-
cia, à tecnologia e à política.
Grandes coberturas inves-
tigativas e ambientais mar-
caram sua linha do tempo.
Em uma das mais importan-
tes, revelou que a Serra do
Mar estava desmoronando.
Também criou o termo “va-
le da morte” como referên-
cia à poluição desordenada
causada pelo polo industri-
al de Cubatão (56 km de SP).
Seu hobby era o trabalho e
as poesias que escrevia. Jor-
nalista de sucesso, nunca foi
vaidoso. Sempre prevaleceu
o coração generoso, sensível
e íntegro.
Após deixar o Jornal da
Tarde, trabalhou como as-
aos 70 anos, de infarto. Deixa
esposa,trêsfilhosetrêsnetos.
sessor especial da Socieda-
de Brasileira para o Progres- TADEU DE ARAUJO CINTRA
so da Ciência e como as- Aos 71, solteiro. Quarta (15/4).
sessor de imprensa na Se- Cemitério Jardim do Pêssego
cretaria Estadual do Meio
Ambiente e na Cetesb. 7º DIA
Randau de Azevedo Mar- PADRE MÁRIO DO MONTE
ques também foi um dos fun- BEATRIZ ALMEIDA Nesta sexta
dadores da ONG SOS Mata (17/4) às 19h, Professório Mãe do
Atlântica. Bom Conselho, rua Engenheiro
Ele morreu dia 9 de abril, Andrade Júnior, 98, Belenzinho
Procure o Serviço Funerário Municipal de São Paulo:
tel. (11) 3396-3800 e central 156; prefeitura.sp.gov.br/servicofunerario.
Anúncio pago na Folha: tel. (11) 3224-4000. Seg. a sex.: 10h às 20h. Sáb. e dom.: 12h às 17h.
Aviso gratuito na seção: folha.com/mortes até as 18h para publicação no dia seguinte
(19h de sexta para publicação aos domingos) ou pelo telefone (11) 3224-3305 das 16h às
18h em dias úteis. Informe um número de telefone para checagem das informações.
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 B7

coronavírus saúde

Projetos tentam $
Projetos propõem
desconto em
Colégios de elite
sugerem dividir
férias de julho
obrigar escolas a
mensalidades
são paulo A Associação
Amazonas Brasileira de Escolas Par-
Determina o desconto de ticulares (Abepar), que re-

dar desconto em
30% nas mensalidades úne colégios de elite de São
da instituições de ensino Paulo como Bandeirantes,
fundamental, médio e Oswald de Andrade, Pen-
superior enquanto durar tágono, Lourenço Casta-

mensalidades
Órgãos de defesa do consumidor e
juristas alertam para possibilidade de
propostas serem inconstitucionais
-
Isabela Palhares
são paulo Em ao menos 11 es-
tados, na Câmara dos Depu-
tados e no Senado foram pro-
tocolados projetos de lei pa-
ra obrigar escolas e faculda-
des particulares a dar descon-
to nas mensalidades durante
a pandemia do coronavírus.
Órgãos de defesa do consu-
midor e juristas alertam que
as propostas, nenhuma de-
las ainda aprovada, podem
ser consideradas inconstitu-
cionais e interferir de forma
injustificada na livre iniciati-
va das instituições de ensino.
Entre os projetos, os parla-
mentares defendem um des-
contouniformeatodososalu-
nos. As proposições de redu-
ção vão de 10% a 50%.
Para entidades que repre-
sentam escolas e faculdades
da rede privada, a imposição
de um desconto linear pode
levar a demissões, queda na
qualidade do ensino e até fe-
chamento de algumas unida-
des.Tambémdefendemque a
medida impedirá que as insti-
tuições possam atender com
reduções mais significativas
famílias que tiveram maior
perda de renda no período.
A Secretaria Nacional do
Consumidor, ligada ao Minis-
tério da Justiça, fez um levan-
tamento com as secretarias
estaduais de educação para
analisar a planilha de custos
das escolas e encontrou rea-
lidades distintas. No fim de
março, o órgão disse não ha-
ver fundamento jurídico pa-
ra solicitar desconto por sus-
pensão das aulas presenciais.
vai criar um efeito pior para
a economia, que é a demissão
de professores e fechamento
das escolas. Vai ser ruim para
as famílias futuramente”, dis-
seAdemarPereira,presidente
daFenep(FederaçãoNacional
das Escolas Particulares), que
representa 42 mil unidades.
Aentidadecalculaque,mes-
mo após o fim da suspensão
das aulas, as escolas enfren-
tem uma alta na inadimplên-
cia com a crise econômica. A
taxa, que nos últimos anos es-
tabilizou entre 10% e 15%, já é
projetada em torno de 45%.
“Preferimos evitar que os
pais tenham de tirar os filhos
da rede privada. Orientamos
que os casos sejam negocia-
dos individualmente e que se
criem condições de reparce-
lamento”, disse Pereira.
Ao contrário do que defen-
dem os parlamentares, esco-
las e faculdades afirmam não
apenas ter mantido pratica-
mente os mesmos custos do
períodocomaulas, jáqueare-
duçãocomascontasdeáguae
luz tem pouca representativi-
dade no valor final da mensa-
lidade, mas de terem aumen-
tado as despesas para conti-
nuar as atividades a distân-
cia. Muitas instituições recor-
reram à tecnologia e compra-
ram equipamentos para reali-
zar as aulas a distância.
“Uma redução generaliza-
da nas mensalidades poderá
provocar a quebra do setor,
colocando em risco a sobrevi-
vência de milhares de profes-
sores e colaboradores”, disse
RodrigoCapelato,diretor-exe-
cutivo do Semesp (Sindicato
o plano de contingência
contra o coronavírus
Bahia
Um projeto, do deputado
Alan Sanches (DEM),
determina a redução
das mensalidades das
instituições de ensino
fundamental e médio em
no mínimo 30%, enquanto
perdurar a suspensão das
atividades letivas. Quanto
às instituições de ensino
superior, a redução se
dará caso não tenha sido
mantida a integralidade
da sua grade das aulas
em ambiente virtual.
Outro projeto, proposto
pelo deputado Jurailton
Santos (Republicanos),
dá desconto de 10% a
50% nas mensalidades
do ensino infantil ao
superior. O desconto
seria escalonado pela
quantidade de dias
de aulas suspensas
Ceará
Determina o desconto de
30% nas mensalidades
da instituições de ensino
fundamental, médio
e superior enquanto
durar o período de
isolamento determinado
pelo governo estadual
Distrito Federal
Visa a redução das
mensalidades das
instituições de ensino
fundamental e médio da
rede privada em 30%
Espírito Santo
Projeto prevê a
obrigatoriedade de
redução das mensalidades
de todas as instituições
de ensino particular
em, no mínimo, 40%
durante o período de
isolamento determinado
pelo governo estadual
nho e Escola da Vila, emi-
tiu comunicado após reu-
nião na noite desta quar-
ta-feira (15) colocando co-
mo possibilidade que as fé-
rias de julho, em razão da
quarentena, sejam dividi-
das em dois períodos, o
primeiro em maio e o se-
gundo em outro momen-
to do ano, a ser definido.
No início do isolamento,
aassociaçãohaviasidocon-
trária à antecipação das fé-
rias, defendendo a adoção
imediata do ensino a dis-
tância. Diante do prolon-
gamento da quarentena,
as escolas se viram pres-
sionadas por parte das fa-
mílias a antecipar as féri-
as, especialmente no caso
do infantil e do fundamen-
tal 1 (1º a 5º ano), em que os
alunos precisam do supor-
tedospais,jásobrecarrega-
dos com home office e ta-
refas da casa. Alguns deles
questionam inclusive o pa-
gamento da mensalidade.
Do ponto de vista peda-
gógico, considera-se que
seria interessante que, se
as escolas fossem reaber-
tas em junho, que julho
fosse um mês de aulas pre-
senciais, não de férias. Mas
também há uma corrente
que defende que a inter-
rupção das aulas virtuais,
neste cenário de isolamen-
ÔNIBUS PARADOS EM CURITIBA to, pode ser prejudicial pa-
Pátio de empresa de transporte viário na capital paranaense, ra os alunos, do ponto de
onde apenas metade dos ônibus estão circulando por causa vista emocional.
da pandemia de coronavírus Daniel Castellano/AFP Laura Mattos

“Podeserquealgumasinsti-
tuições tenham tido redução
de custos, mas o que encon-
tramos é que, em média, 75%
dos custos são com professo-
res. Esse é um custo que não
muda.Nãonospareceseruma
boa política pública estabele-
cer um percentual igual”, dis-
se Juliana Domingues, direto-
ra doDepartamentode Prote-
ção e Defesa do Consumidor.
Ela disse ter analisado os
projetos de lei apresentados
e não encontrou justificativa
do cálculo feito para estabele-
cer os valores de desconto. A
maioria das proposta fala em
uma redução de 30% a todos
os alunos. É o caso do proje-
to apresentado pelo senador
Rogério Carvalho (PT-SE). O
mesmovalorfoipropostopor
deputados estaduais de São
Paulo, Rio de Janeiro, Distri-
to Federal, Bahia e Pará.
“Apropostatemqueserpro-
porcionalàrealidadedasesco-
las. É preciso considerar que
a rede particular é muito dis-
tinta. A maioria dos colégios
privadossãopequenos, coma
maiorpartedocustoligadoao
salário dos professores. Não
é a mesma situação de esco-
las ligadas a grandes grupos
educacionais”, disse Juliana.
O deputado estadual Rodri-
goGambale(PSL-SP),autordo
projeto para as instituições de
ensino paulistas, disse ter es-
tabelecido o valor de 30% de
desconto ao analisar a redu-
ção que alguns colégios da ca-
pital já tinham proposto às fa-
mílias. A Folha mostrou que
escolas descontaram valores
relativos a serviços extra, co-
mo refeição, cursos extracur-
riculares e período integral.
“Não é possível pegar ca-
sos isolados, muitas vezes de
colégios com mensalidades
de R$ 8.000, e querer aplicar
a toda a rede particular. Isso
das Mantenedoras de Ensino
Superior). A rede privada de
ensino superior emprega 1,7
milhões de docentes no país.
Sólon Caldas, diretor-exe-
cutivo da Abmes (Associação
Brasileira de Mantenedoras
de Ensino Superior), contou
que a orientação dada e que
observou estaremprática nas
faculdades é a da negociação
individual com os estudantes.
“A avaliação tem ocorrido
para cada caso, com descon-
tos maiores para alunos com
menos condições financeiras.
Se tivermos que aplicar uma
redução uniforme, vamos be-
neficiar quem não necessita
e prejudicar aqueles que es-
tavam sendo atendidos com
reduções maiores”, afirma.
Para ele, as iniciativas tam-
bém podem provocar insegu-
rança jurídica e prejudicar as
famílias posteriormente, já
que ainda não há clareza se a
legislação permite que inter-
firam no assunto. “Se aprova-
remeconcedermoso descon-
to, pode ser que a Justiça der-
rube a lei, e os alunos vão ter
que voltar a pagar. Cria uma
situação instável”, disse.
Professor de direito do con-
sumidor da Faculdade de Di-
reito da USP (Universidade de
São Paulo), Roberto Augusto
Pfeiffer, ex-diretor do Procon-
SP, diz que os estados podem
legislar sobre relações de con-
sumo, mas que a situação das
mensalidades escolares gera
controvérsia, já que há uma
lei nacional em relação a elas.
“Não acho que uma nova lei
sejaocaminho. Éumsegmen-
to muito amplo, que abarca
das creches ao ensino supe-
rior e com muitas realidades
distintas. Estipular um per-
centual fixo pode levar a mui-
tas situações injustas. O ide-
al são os acordos individuais”,
afirmou Pfeiffer.
Minas Gerais
CLASSIC
POP!
Projeto determina
50% de desconto nas
mensalidades do ensino
infantil, fundamental
e médio a partir
do primeiro dia de
suspensão das aulas
Paraná
Projeto apresentado pelos
deputados Cantora Mara
Lima, Alexandre Amaro,
Boca Aberta Júnior,
Emerson Bacil e Michele
Caputo determina a
redução das mensalidades
escolares, sem especificar
o valor da redução
Pernambuco
O projeto determina a
concessão de descontos
de 10% a 30% nas
mensalidades escolares,
a depender do tamanho
da instituição de ensino
Rio de Janeiro
Projeto proposto
determina o desconto de
30% nas mensalidades
da instituições de ensino
fundamental, médio e
superior a partir do 31º dia
de suspensão das aulas
São Paulo
Determina o desconto de
30% nas mensalidades
da instituições de ensino
fundamental, médio e
superior a partir do 31º dia
de suspensão das aulas
Tocantins
O deputador Vilmar
(Solidariedade)
apresentou projeto,
em regime de
urgência, propondo
a obrigatoriedade da
redução de mensalidades
do ensino fundamental
ao superior em, no
mínimo, 50%
B8 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
saúde coronavírus
Brasil acumula 1.736 mortes por
Covid-19 em todos os estados e no DF
Tocantins tem sua primeira vítima; país registra mais de 200 óbitos pelo segundo dia consecutivo
brasília OBrasilregistrou204
novas mortes pelo novo coro-
navírus nas últimas 24 horas,
segundo dados do Ministério
da Saúde divulgados nesta
quarta (15). Sãoatéagora1.736
óbitos pela Covid-19 no país.
O número de novas mortes
registradas é o mesmo anota-
do na terça-feira (14), um re-
corde. Todas as unidades da
federação agora registram
mortesemdecorrênciadaCo-
vid-19, já que Tocantins, esta-
do até então sem óbitos, teve
suaprimeiravítimaconfirma-
da, de acordo com o boletim.
Balanço da pasta também
aponta 28.320 casos confir-
mados da doença, aumento
de 12% em um dia. Na semana
passada, o país ultrapassou a
marca de 20 mil casos confir-
mados de Covid-19.
O ministério, porém, tem
informado que o número re-
al de casos tende a ser maior,
já que só pacientes interna-
dos em hospitais fazem tes-
tes e há casos represados à es-
pera de confirmação. Repor-
tagem da Folha mostrou que
equipes de atenção básica em
várias cidades e estados afir-
mam que tem havido grande
subnotificação.
Essefoiosegundo diasegui-
do em que foram registrados
mais de200 mortes, depois de
números mais baixos no fim
de semana.
Questionadoseissoconfigu-
rariaumnovopadrãonaesca-
lada dos casos e óbitos, o mi-
nistro Luiz Henrique Mandet-
ta informou que grande par-
te dessa discrepância se deve
ao longo período de interna-
ções relacionadas ao novo ví-
rus. “Eu acho que é um soma-
tório”, informou o ministro.
“Você tem São Paulo que é
uma cidade que normalmen-
te carrega muito os números,
que é a nossa mega cidade,
nossa megalópole. São Pau-
lo tinha conseguido dar uma
quebrada no número de pro-
gressão da doença, mas tinha
o seu estoque de pacientes
com histórico de óbito. En-
tão você primeiro cai e os ou-
tros vão cair mais para frente
porque você tem pessoas cu-
jotempomédiodeinternação
é muito prolongado, então o
número de casos não acom-
panha necessariamente o nú-
mero de óbitos”, informou.
Francisca Romana Sousa
Chaves,47,assistentesocialda
Prefeitura de Palmas, foi apri-
meira vítima da Covid-19 em
Tocantins. Ela morreu nesta
terça-feira (14) num hospital
particular da capital. A assis-
tentesocialsofriadehiperten-
são e estava internada desde
18 de março. Tocantins con-
tabiliza 26 casos do novo co-
ronavírus, segundo dados do
Ministério da Saúde.
SãoPaulo,oestadomaispo-
puloso do país, continua sen-
do o mais afetado pelo novo
coronavírus. São 11.043 casos
e um total de 778 óbitos.
Em relação ao número de
casosconfirmados, aparecem
na sequência Rio de Janeiro,
com 3,743; Ceará, com 2.157;
Amazonas, com 1,554; e Per-
nambuco, com 1.484.
Após São Paulo, o estado
com o maior número de mor-
teséoRiodeJaneiro,com265.
Depois aparecem Pernambu-
co, com 143; Ceará, com 116; e
Amazonas, com 106.
Mandetta reforçou que os
meses demaio dejunho serão
de grande impacto para a es-
trutura de saúde do país. En-
quanto os demais países saí-
ram da sazonalidade das do-
enças de inverno, como Eu-
ropa e Estados Unidos, argu-
menta o ministro, o Brasil vai
enfrentar essa nova fasejunto
com o surto de coronavírus.
“A nossa sazonalidade [de
influenza] é exatamente no
mês de maio, porque uma
a eee
$
Tire suas dúvidas
sobre o coronavírus
A Folha recebe perguntas
de leitores pelo email
duvidascoronavirus
@grupofolha.com.br
HIGIENE E LIMPEZA
Depois de limpar compras,
devo jogar a esponja fora?
[doença] potencializa a ou- Perfil dos mortos por coronavírus no Brasil Na pandemia ou não, os
tra. Isso no Sudeste”, disse o cuidados devem ser para
ministro. Balanço das mortes, por idade e fatores de risco evitar levar microrganismos
“Depoisquandoagenteche- acidentalmente de um
ga em junho. Aí a gente tem a Por faixa etária, em % alimento a outro ou de
sazonalidadedaregiãoSul,re- uma superfície a outra —a
do total de mortes (os dados correspondem a 1.421 mortes, que já foram investigadas)
gião onde temos o maior nú- contaminação cruzada.
mero de idosos”, completou. da população brasileira ‘Se for utilizar esponja, ela
não deve ser misturada
73% 73% com aquela de lavar louça
apresentavam pelo tinham acima e utensílios domésticos’,
Mandetta mantém menos um fator de risco de 60 anos afirma o professor do
Instituto de Química da
crítica a uso irrestrito USP Reinaldo Bazito, que
de cloroquina diz preferir panos multiúso
25,3 tipo perfex, mais fáceis de
limpar. O professor afirma
-
Ricardo Della Coletta, 21,9 que, por estar impregnada
21,4
Renato Machado 19,8 com sabão ou desinfetante,
e Natália Cancian a esponja não deve
acumular o vírus ativo. Feita
16,2 16,2
brasília Em conflito aberto a higienização da superfície
com o presidente Jair Bolso- 13,8 13,7 ou embalagem, lave e
naro,Mandettamantevenesta 11,3
guarde a esponja, que deve
quarta-feira (15) as críticas ao ser trocada semanalmente.
uso da hidroxicloroquina pa- 7,9
ra pacientes emestágio inicial 7 7,5
5,7 GRUPOS VULNERÁVEIS
do novo coronavírus e defen- 4,7 4,3
deu que aprescrição doremé- Quem tem doença renal
dio ocorra no âmbito da rela- 1 1,7 crônica é grupo de risco;
ção entre médico e paciente. 0,2 0,3 0,4 e quem tem só um rim
A cloroquina —substância 0a 6a 20 a 30 a 40 a 50 a 60 a 70 a 80 a 90 anos ou cálculo renal?
que apresentou alguns resul- 5 anos 19 anos 29 anos 39 anos 49 anos 59 anos 69 anos 79 anos 89 anos ou mais Segundo Bento Cardoso
tados promissores para o tra- dos Santos, nefrologista e
tamentodoCovid-19,masain- gerente-médico do Centro
dasemeficáciacientíficacom- de Diálise do Hospital
provada e com relatos de efei- Mortes por Covid-19, por gênero, em % Israelita Albert Einstein, o
toscolaterais—éumdosprin- que indica o risco de quadro
cipais pontos de divergência agravado de Covid-19 é o
entre Mandetta e Bolsonaro. 60 40 desgaste da função renal.
“É normal que numa situa- Assim, os que têm maior
çãocomoessaaspessoasquei- Homens Mulheres risco são os que precisam
ram se agarrar numa possibi- de hemodiálise, pois já
lidade de cura e solução”, de- têm essa função afetada.
clarou Mandetta, durante en- Mortes por Covid-19, por raça/cor, Internações por síndrome respiratória O nefrologista explica,
trevista coletiva no Planalto. em %* aguda grave confirmada para Covid-19, contudo, que ter apenas um
O presidente, por sua vez, por raça/cor, em %* rim não é considerado fator
é um entusiasta do medica- de risco, porque, nesses
mento e defende que ele seja casos, o outro rim compensa
administrado inclusive para 18,3 pardo 2,6 preto 10,7 pardo 2,3 preto a função.O mesmo se aplica
1,5 amarelo 1,5 amarelo
casos leves da doença. Bolso- 0,2 indígena 0,1 indígena a portadores de cálculos.
naro divulgou a droga em di- 38,5 branca 39,9 branca Se o paciente convive com
versas ocasiões e atuou dire- a pedra e está bem, não
tamente para importar seus 38,8 45,4 há com que se preocupar.
insumos da Índia, ao ponto raça ignorada raça ignorada Mas, caso tenha uma crise,
de apoiadores do mandatá- o médico recomenda que
rio passarem a usa a expres- vá direto ao hospital, pois
são “remédio do Bolsonaro”. evitar buscar o atendimento
Mandetta discordou nesta médico por medo de
quarta de seu chefe e reafir- Total de mortes, por grupo de risco e faixa etária contágio do Sars-CoV-2
mou que o ministério prevê pode levar a sequelas
o uso da cloroquina em pa- 60 anos ou mais Abaixo de 60 anos graves ou até ser fatal.
cientes internados, que este-
jam intubados ou não. Cardiopatia 503 89
Diabetes 398 110 PREVENÇÃO
Ele disse ainda que as deci-
sões sobre a substância preci- Pneumopatia 137 15 Devo adiar consulta
sam ser feitas no âmbito das Doença Neurológica 102 7 de manutenção de
organizaçõesdeespecialistas, Doença Renal 96 20 aparelho ortodôntico?
entre elas o CFM (Conselho Imunodepressão 59 24 A orientação do
Federal de Medicina). Obesidade 26 35 Conselho Federal de
“Eles [especialistas] se reu- Asma 25 12 Odontologia é, durante
niram e esclareceram. Fala- o isolamento, realizar
ram [que] dar esse remédio apenas atendimentos
para o cara com coronavírus, emergenciais, explica
[para] quem está internado, é o cirurgião-dentista
paraficarcomomonitor.Seti- Mortes por estado Ricardo Horliana,
ver arritmia suspende [o me- coordenador das câmaras
dicamento], mas ele [o paci- SP 778 técnicas da regional
ente] está internado. Você vai RJ 265 paulista do conselho.
captar[aarritmia]bem no ce- PE 143 Urgentes são ‘as situações
do”, afirmou o ministro, des- que gerem dor, motivadas
CE 116
tacando que a hidroxicloro- por fraturas, por uma lesão
quina tem como efeito cola- AM 106 causada por cárie ou por
teral mudanças nos batimen- PR 38 um trauma’. Em ortodontia,
tos cardíacos. MA 34 uma urgência seria o
“Se a gentetem um remédio 30
aparelho estar machucando
SC
que pode causar uma batida a mucosa, explica.
diferente do coração e [pode] MG 28 Horliana recomenda aos
levar a pessoa ao CTI (Centro BA 27 pacientes que redobrem
de Tratamento Intensivo), se RN 21 cuidados com a higiene
déssemos para todo mundo, RS 21 bucal, para evitar processos
será que aumentaria o núme- inflamatórios, como
rodepessoascomarritmiain- PA 19 gengivite, e que tomem
do para o CTI?”, questionou. DF 19 cuidado ao consumir
Ele argumentou que o uso GO 18 alimentos que possam
da medicação em estágios ini- ES 17 danificar o aparelho.
ciais não é proibido, mas que Caso isso ocorra e gere
isso deve ser feito no âmbito PB 15 desconforto, deve-se
da relação entre médico e pa- PI 8 buscar atendimento.
ciente, que deve ser avisado AP 7 A Anvisa orienta aos
de possíveis efeitos colaterais. SE 5 profissionais, pela
“Sãoperguntasqueaciência proximidade com o
MS 4
faz e a ciência responde. Não paciente, usar óculos,
se tirou prerrogativa de nin- MT 4 proteção facial, avental,
guém. Quem achar que deve AC 4 gorro e máscaras N95, além
[prescrever]... Agora, oriente RR 3 de seguir os procedimentos
seu paciente, que deve saber de higiene —regras que
AL 3
osriscosdetudooqueestáto- já estavam estabelecidas,
mando e perguntar quais são RO 2 antes da Covid-19, para
as evidencias. E cada um faz TO 1 atendimento a pacientes
a sua decisão. Nós enquanto com doenças contagiosas.
coisa pública seguiremos es- *Boletim de terça (14) não atualizou dados de raça/cor, dados são de 10.abr Ana Bottallo e
sa máxima”, concluiu. Fonte: Ministério da Saúde Géssica Brandino
a eee
Motéis continuam firmes na
pandemia e aceitam grupos
Maioria dos estabelecimentos ouvidos pela Folha afirma receber festas
-
Emilio Sant’Anna
são paulo Eis que, no meio da
quarentena, aquela(e) crush
incrível resolve te ligar para
dizer que tem que ser hoje.
Fora a própria pandemia, só
há um problema: na sua casa
enadela(e),ocupadasporou-
tras pessoas, não dá.
Bem, você pode pensar, a
regra que considera os hotéis
serviçosessenciaisdurantees-
te período de quarentena se
estende aos motéis. Pode não
ser aconselhável com o vírus
circulando livremente por aí,
mas eles estão funcionando.
Porém, digamos que você é
mais libertário(a) e é convida-
do(a)parafestinhanummotel
com, vamos dizer....umas dez
pessoas ao todo. Problema?
Sim,paraapossibilidadede,
nessaaglomeração,contrairo
vírus que já causou 1.736 mor-
tes e infectou mais de 28 mil
pessoas no Brasil.
Não,paraachancedevocêe
seusconvivasserembarrados
naportariadoestabelecimen-
to. Isso, de acordo com a mai-
oria dos motéis consultados
pela Folha, não vai acontecer.
E mais, caso seja o(a) mais
organizado(a) do grupo e cai-
baa você ospreparativospara
a festa, pode entrar em con-
tato com o motel 48 h antes
e reservar uma suíte. Mas, a
depender do motel, é melhor
Preocupação com vazamento de dados em
aplicativo de festas divide opinião de jovens
-
Isabella Menon
são paulo Enquanto conver-
sava com amigos por video-
chamada, Pedro Valera, 21,
conta que um desconheci-
do mascarado entrou na sala
virtual e ficou por ali obser-
vando o grupo. O estranho
não respondia a nenhuma
pergunta e por ali ficou.
“Não tem como remover
alguém da sala, então só fi-
camos rindo e tentando pu-
xar papo com ele”, conta o
estudante de administração
sobreumadassuas experiên-
cias com o Houseparty.
O aplicativo leva adiante
as atividades sociais comuns
das pessoas virtualmente e,
além das conversas por ví-
deo, também permite en-
tretenimento entre amigos,
por meio de jogos de quiz,
adivinha e desenho.
A interface foi descrita pe-
lo site americano Huffpost
como um híbrido entre o
Zoom, pois permite video-
chamadas com até oito pes-
soas, com o Snapchat, pela
EMPREGOS
EMPREGADOS
PROCURADOS
C 11-3062-1024.
CORRETORES
Empresa de grande porte
contrata com ou sem experiência
para atuar em lançamento
imobiliário na região do Cambuci
(11) 96344-3717 Contato Lúcio.
não deixar isso para a última
hora e aparecer com a galera
noestabelecimento.Assimco-
mo vocês, outras pessoas pa-
recem ter as mesmas ideias.
Areportagemcontatoumo-
téis na condição de potencial
clienteincumbidodereservar
um quarto para ele e mais no-
ve pessoas para o sábado (18).
“Como tá tudo fechado por aí,
pessoal tá aproveitando para
vir fazer festa”, diz a atenden-
te do motel Caribe, na Barra
Funda,zonaoestedeSãoPau-
lo, que orienta o repórter a
não deixar de fazer a reserva
antes de ir ao local caso quei-
ra confraternizar em grupo.
Aúnicasuítedisponívelpara
o sábado custa R$ 1.540 para
interatividade. Além disso, se
o usuário não bloquear sua
saladeconversa,podeserque
um estranho entre e partici-
pe do seu bate-papo —como
aconteceu com Valera.
Popular no início da qua-
rentena, a plataforma so-
mou mais de 2 milhões de
downloads pelo mundo em
menos de uma semana e
foi um dos aplicativos mais
baixados na App Store.
Porém, no início de abril
alguns usuários começaram
a denunciar a empresa pelo
vazamento de dados e aces-
so a contas de outros sites e
aplicativos, como Spotify e
Netflix, além da utilização
indevida do Uber.
Por isso, muitos optaram
por desativar suas contas no
aplicativo. Pedro foi um de-
les, apesar da avaliação po-
sitiva e de ter entrado até
cinco vezes por dia duran-
te duas semanas na interfa-
ce. Ele diz que, apesar de não
ter notado nada de estranho
nas suas contas, achou que
seria melhor desativá-lo.
APARTAMENTO
VENDA
ZONA SUL
1DORMITÓRIO
IMÓVEIS ITAIM BIBI
(Oportunidade)580.000 por 460.
000, 1 dorm hoteleiro local privilegi-
ado entretenimento lojas praça de
alimentação. F:(11)95927-3045.
cód. 92473072
SÃO PAULO
ZONA SUL
PARA ANUNCIARNOS 2DORMITÓRIOS
ITAIM BIBI
CLASSIFICADOS FOLHA (Oportunidade)780.000 por
580.000, 2 dorms 100m2, 2 banh,
LIGUEAGORA local privilegiado, Condomínio baixo.
F:(11)95927-3045.
11/3224-4000 cód. 92473073
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 B9
coronavírus saúde
até quatro pessoas. Para que
as outras seis tenham aces-
so, mais R$ 200 para cada um.
Segundo a atendente, a cri-
aglomeração na pandemia.
Nesses está o Apple. Mes-
mo na sugestiva suíte Maçã,
com piscina aquecida e três
senãoafastouclientes,eomo- ambientes, o máximo permi-
teladotoumedidasdehigiene tido pela casa é a reunião de
“aindamaisrígidasquedecos- quatro pessoas. Nesse caso, o
tume”, que envolvem até dis- pernoite, que custa R$ 429, sai
pensadores de álcool em gel. pelo dobro do valor. A aten-
Eseumdosconvivassesen- dente diz que os quartos não
tir mal em ficar em ambiente comportam mais do que isso
fechado,semjanelasecomou- e lembra o repórter que “com
traspessoas?Seele(a)sóseder essa pandemia, não é aconse-
conta disso quando lá estiver, lhável fazer essas festas”.
poderá aproveitar ao ar livre. OLush,noIpiranga,zonasul,
Naáreadapiscina,comcasca- émaisrígido.Alémdacozinha
ta, o teto é retrátil e pode ser quefuncionatemporariamen-
aberto ao toque de um botão. tecomcardápioreduzido,fes-
No mesmo bairro, o Opium tinha ali precisa ser bem me-
Motel tinha, até esta quarta nor. Segundo a recepcionista,
(15),sóumquartoparaosába- no máximo três pessoas po-
doparacomemoração.Trata- dem ocupar uma suíte.
se da suíte Trancoso – “Viva o Ante insistência, a mulher é
calordaBahiasemsairdeSão firme ao enfatizar que a pan-
Paulo”,segundoositedolocal. demia impõe alguns sacrifí-
Caso seja festa temática, o cios a todos, sob pena de so-
quartocomquatroambientes, frerem algum tipo de sanção.
piscina com cascata e teto so- E ela está certa. Caso o esta-
lar pode receber um luau. Tu- belecimento receba um fiscal
do isso por R$ 599 para duas da Secretaria Municipal das
pessoas. Os outros oito pre- Subprefeituras, o local fica su-
cisam pagar R$ 100 cada um. jeito a multa e interdição caso
Não longe dali, no motel Lu- seconstatequeestáoperando
mini,noLimão,zonanortede em desacordo com o decreto
São Paulo, o isolamento pare- Para a gestão Bruno Covas
ce ter se estendido a todas as (PSDB),ametanãoémultar,e,
formas de interação. Conse- sim, evitar aglomerações pa-
quência da quarentena, o mo- ra reduzir risco de transmis-
vimento caiu no último mês, são do vírus para proteger a
diz a atendente ao telefone. população, conforme indica-
Ali, festa para dez pesso- do por Ministério da Saúde e
as pode ocorrer num quarto Organização Mundial da Sa-
de R$ 525, diz a recepcionis- úde. A prefeitura diz que, em
ta. Esse preço acomoda qua- caso de reincidência, o alva-
tro dos convidados. Os outros rá pode ser suspenso.
seis precisam desembolsar a A Associação Brasileira de
metade do valor da suíte pa- Motéis diz que os locais, por
ra terem acesso ao local, com padrão,sãoparacasal.“Aexce-
piscina. Observação: um sa- çãoficacomosmotéiscomsu-
chê de álcool em gel é entre- ítes para festas, mas que o uso
gue a cada casal na entrada. está suspenso na pandemia.”
Mas, como nem tudo é fes- A entidade diz que o setor
ta no mundo dos motéis, há já atua com regras rígidas em
aqueles que não admitem relação às práticas de higiene.
Algosemelhanteaconteceu investigarasituação.Nóscons-
AVISOS DE LICITAÇÕES
PG SABESP CSS 00841/20-Prestação de serviços de diagramação do relatório
com a estudante de direito tatamosqueessasafirmações anual de sustentabilidade Sabesp nas versões Português e Inglês. Edital completo
disponível para download a partir de 16/04/2020 - www.sabesp.com.br/licitacoes,
Katryn Kherlakian, 23, que não eram verdadeiras”. mediante obtenção de senha no acesso - cadastre sua empresa - Problemas c/ site,
baixou o Houseparty quan- Estudantededireitoeadmi- contatar fone (11) 3388-6984. Receb. Doc. Habilitação e Propostas a partir da 00h00
do uma amiga recomendou nistraçãopública,PedroGama, de 05/05/20 até as 10h00 de 06/05/20 - www.sabesp.com.br/licitacoes. Às 10h00 será
como opção para elas con- 20, resolveu acreditar na em- dado início a Sessão Pública. SP, 16/04/20 (PC). A Diretoria.
versarem e jogarem juntas. presa. Ele conta que, quando LI SABESP TGD 00791/20-Elab. projetos básicos de colet.tronco e interl. do Proj.
Tietê - Etapa IV, nas Bacias TO-02 Edgar Souza, TO-04 - Estr. munic, TO-06 - Córr.
Kherlakian acabou usan- apolêmicasurgiu,começoua do Barbeiro, TO-08 - Ribeir Garcia e TO-10 - Alphaville, munic. Barueri e Santana
do apenas duas vezes por- leraavaliaçãodealgunsespe- Parnaíba, perten. ao sist. esgot. sanit. da RMSP. Edital completo disponível para
que, durante uma conversa, cialistasemataquesvirtuaisde download a partir de 16/04/2020 - www.sabesp.com.br/licitacoes, mediante obtenção
de senha no acesso - cadastre sua empresa - Receb. Doc. Habilitação e Proposta:
começou a receber e-mails queasinvasõesqueessesusu- 02/07/2020 às 9:00 h, Sala 20 - Av. do Estado, 561 - Unidade II - Ponte Pequena - São
do Spotify, que informava ários não estavam ligadas ne- Paulo. SP, 16/04/2020-SP.
que sua conta estava sendo cessariamente ao aplicativo. LI SABESP TGD 00766/20-Elaboração de projetos básicos de coletores tronco
usada na Índia e China. “Disseram que o prová- e interligações do Projeto Tietê - Etapa IV, nas Bacias TO-10 - Alphaville, TO-12 -
“Eu não sei se foi por cau- vel motivo para essas inva- Córrego Três Irmãos e TO-14 - Jardim Santa Cecília, nos municípios de Barueri e
Osasco, pertencentes ao sistema de esgotamento sanitário da RMSP. Edital completo
sa do Houseparty, mas come- sões seria porque as pesso- disponível para download a partir de 16/04/2020 - www.sabesp.com.br/licitacoes,
cei a ver outros relatos seme- as estão mais tempo em ca- mediante obtenção de senha no acesso - cadastre sua empresa - Receb. Doc.
lhantes e resolvi excluir mi- sa e acessando mais a inter- Habilitação e Proposta: 01/07/2020 às 09h00 - Sala 20 - Av. do Estado, 561 - Unidade
II - Ponte Pequena - São Paulo. SP, 16/04/2020-TGD.
nha conta”, disse Kherlakian. net, e, por isso, estão mais
LI SABESP TGD 00729/20-Prestação de serviços especializados para supervisão
O app, que é controlado propícias a este tipo de golpe de projetos e assistência técnica às obras da superintendência de gestão de projetos
pela Epic Games, criadora por diferentes sites.” especiais - TG. Edital completo disponível para download a partir de 16/04/2020 -
do jogo Fortnite, informou Gama e outros amigos têm www.sabesp.com.br/licitacoes, mediante obtenção de senha no acesso - cadastre
em nota que “não houve ne- usado entre três a quatro ve- sua empresa - Receb. Doc. Habilitação e Proposta: 30/06/2020 às 09h00 - Sala 20 -
Av. do Estado, 561 - Unidade II - Ponte Pequena - SP. SP, 16/04/2020-TGD.
nhuma violação de dados, zes por semana para comen-
PREGÃO DESERTO/REPUBLICAÇÃO
nem exposição de dados de tar sobre o Big Brother Bra-
PG SABESP MN 01110/20-Fornecimento de massa asfáltica - concreto betum
clientes ou de contas de ter- sil, reality show da TV Globo. usinado - UN Norte - Diretoria Metropolitana M. Pregoeiro declarou “DESERTA” por
ceiros. Assim que tomamos “Eu nem assistia, mas come- ausência de licitantes. Este procedimento licitatório será republicado. Recebimento
conhecimento desses rela- cei a ver agora”, conta o re- de Proposta a partir da 00h00 do dia 04/05/2020 até às 9h59m do dia 05/05/2020.
Abertura das propostas às 10h00 do dia 05/05/2020 no sítio www.sabesp.com.br.
tos falsos, nós montamos manescente no app que tem SP, 16/04/2020, UN NORTE. MN.
imediatamente uma equipe conseguido reunir apenas
Água, cuide bem desse bem. Porque cada gota vale muito.
interna que trabalhou com quatro amigos no aplicativo,
especialistas externos para já que a maioria apagou.
ITAIM BIBI
Vendo Urgente. 2 dorms, 98 m2,
2 banh. Elevador De 700 mil por
529 mil. F:(11)94011-9874.
CONSÓRCIOS /
cód. 92473103 SERVIÇOS
FINANCIAMENTOS
FUNERÁRIOS
DE IMÓVEIS
JAZIGO CEM. MORUMBI
CONSÓRCIO DE IMÓVEL Vende-se Jazigo no Cemitério
INTERIOR, LITORAL
CONTEMPLADO
Crédito de R$ 416 MIL para
comprar, construir, quitar, ou
Morumbi (11) 3062-1024
Sem liberdade
OUTROS ESTADOS refinanciar R$ 54 mil + Parcelas
F: (11) 93491 9288 NEGÓCIOS de imprensa não
há democracia
FRANQUIAS,
APARTAMENTOS
E CASASVENDA PRODUTOS
REPRESENTAÇÃO
E SOCIEDADES
eee ASSINE A
c
E SERVIÇOS
CORRETOR/SÓCIO
SERRA NEGRA
Casa de campo, 4 suítes e piscina. PROPRIETÁRIOS ALUGO Imobiliária com carteira de
E VENDO SEU IMÓVEL clientes F:(11)95927-3045 folha.com/assine
Na crise, temos investidores.
cód. 92473123 F:(11)94011-9874
SÓCIO INVESTIDOR
Restaurante Delivery Itaim Bibi
F:(11)95927-3045
Para anunciar no Agora
CLASSIFICADOS FOLHA
Classificados é só ligar:(11) 3224-4001 11/3224-4000
B10 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
saúde coronavírus
Em defesa do escapismo
O entretenimento é uma das mais nobres ‘utilidades’ da literatura
- ra,nãonosbasta.Acadapunha-
Sérgio Rodrigues
Escritor e jornalista, autor de “O Drible” e “Viva a Língua Brasileira”
No mês passado, o tradicional
prêmio Jabuti anunciou a cria-
ção de uma nova categoria, o
“romancedeentretenimento”.A
novidadedividiuopiniões,etem
mesmoaspectoscontraditórios.
Pelo lado bom, permite pre-
miar trabalhos de alta qualida-
de que, por capricharem no co-
lorido da contação de históri-
as, costumam fugir ao paladar
“literário” —e menos vendá-
vel—queosprêmiosfavorecem.
Pelo lado ruim, a nova cate-
goria institui um gueto para al-
go que é só literatura, podendo
| dom. Antonio Prata | seg. Tabata Amaral, Thiago Amparo | ter. Vera Iaconelli | qua. Ilona Szabó de Carvalho, Jairo Marques | qui. Sérgio Rodrigues | sex. Tati Bernardi | sáb. Oscar Vilhena Vieira, Luís Francisco Carvalho Filho
RJ junta 900 voluntários para contar histórias
Realizado por telefone, projeto da secretaria da Cultura ajuda a amenizar solidão de idosos e atrai todas as faixas etárias
DIAS MELHORES
-
Úrsula Passos
rio de janeiro “As pérolas do
fundodomar,tuamãeroubou
pra te pintar,/ Pra te fazer/ E
agoravocêéumpequeninope-
daço do oceano também”, fa-
lava a estudante Clara de Aze-
vedo Patiño, de 17 anos, em li-
gação telefônica a uma crian-
ça que ela não conhecia.
Clara é voluntária do pro-
grama Histórias por Telefo-
ne, que promove o encontro
de pessoas que querem ou-
vir histórias ou poesias com
aquelas que querem contá-
las. Criado pela Secretaria de
Cultura e Economia Criativa
do estado do Rio de Janeiro, o
projeto foi pensado para que
os idosos não se sintam sozi-
nhos enquanto estãoisolados
na pandemia, mas já ultra-
passou as fronteiras da idade.
Em duas semanas de pro-
grama, mais de 2.500 pessoas
se inscreveram para ouvir his-
tórias e quase 900, para con-
tar. A média de idade entre
ouvintes é de 56 anos e, entre
contadores, 43; as mulheres
são maioria nas duas catego-
rias. Ultrapassou também as
Mathilde Missioneiro/Folhapress
ser má, boa ou excelente. Por
que precisaríamos de um cer-
tame à parte para reconhecê-la
como tal?
O que teria achado disso o
poeta e crítico José Paulo Pa-
es (1926-1998), autor do famo-
so ensaio “Para uma literatura
brasileira de entretenimento”?
Um argumento clássico —
com o qual Paes não compac-
tua— diz que o livro literário,
que ele chama “de proposta”,
acrescenta algo a nosso patri-
mônio intelectual e talvez mo-
ral,enquantoolivrocomercial,
fronteiras fluminenses. Como
é possível fazer e receber as li-
gações pela internet, há pes-
soas inscritas em outros esta-
dos e até em Portugal.
Prestes a lançar seu primei-
ro livro de poesia, Clara lê ao
telefone seus poemas ou es-
creve um novo para quem es-
tá do outro lado da linha. O
trecho deste que abre a re-
portagem ela escreveu para
Pérola, 4, para quem a mãe,
inscrita no programa, que-
ria que lessem uma história.
A jovem diz sentir felicida-
de ao perceber que as pesso-
as se sentem menos sozinhas
com as leituras. “Só tem amor
quem sabe dar, e é o amor de-
sinteressado”,dizela,quetam-
bém faz parte de outros gru-
pos de voluntários na igreja
católica que frequenta.
A ideia do programa surgiu
a Pedro Gerolimich, superin-
tendente de leitura e conheci-
mento da secretaria, quando
recebeuumaligaçãodaTiaRô,
como é conhecida Rosangela
Oliveira, umadas colaborado-
ras da Biblioteca Parque Ro-
cinha, gerida pela secretaria.
Idosa, ela está em isolamento
em casa e se sentia sozinha.
Afuncionáriapúblicaepoeta
plebeuefrívolo,ésópassatempo.
Curiosamente, a acusação
de frivolidade acompanha o
romance desde os primórdi-
os, e já foi sacada contra au-
tores hoje sagrados. Se houves-
se Jabuti na época, Cervantes
concorreria com seu Quixote
na categoria entretenimento.
A lógica antipassatempo é
que ele nos faz perder tempo,
enquanto quem investe suas
horas em leituras sérias, úteis,
emprega melhor seu capital.
Esse argumento de negóci-
os pode ser impecável, mas
A funcionária pública e escritora Cristina Ávila de Melo, que
é voluntária no programa Histórias por Telefone Arquivo pessoal
em termos artísticos não pas-
sa de uma falácia. Toda lite-
ratura é profundamente inú-
til, embora a gente viva lhe
inventando aplicações.
No entanto, se vamos fazer
uma lista das utilidades aci-
dentais que ela pode ter, so-
mos obrigados a elencar lá no
alto o entretenimento, o esca-
pismo, o desenho de novas e
instigantes paisagens mentais
por meio da palavra.
Em certo sentido, toda boa
literatura de qualquer gênero
é escapista. Quando lemos de
verdade, o volume do mundo lá
foraficamaisbaixo,temosuma
experiência de vida alternativa.
O testemunho imediato dos
sentidos, ancorados na força
gravitacional do aqui e do ago-
do de horas temos que dormir
e (saibamos disso ou não) so-
nhar.Mesmonotempoacorda-
do, damos um jeito de escapar.
Se isso vale para momentos
históricos prósperos e pacífi-
cos, imagine na tempestade
em mar aberto que atravessa-
mos hoje. Quando a realidade
é intolerável, o escapismo pode
ser questão de vida ou morte.
É claro que a literatura não
é a única nem mesmo a prin-
cipal forma de escapismo à
nossa disposição. Há o esca-
pismo ocupacional, plasma-
do em trabalho ou hobby. Há
o químico, o audiovisual, o re-
de-socialista, o gamer, o 4-D.
No entanto, poucos têm me-
Cristina Ávila de Melo, de 45
anos,foiaprimeiraaseinscre-
vernoprograma.“Eumesinto
bememparticipar,ganhocoi-
sas boas quando faço algo de
coração. Às vezes eu também
estoumesentindosozinha,en-
tão eu leio para alguém e de-
poistrocamosumaideia”,diz.
Cristina estima já ter liga-
do para 15 pessoas desde que
o programa começou, no dia
30 de março, lendo poemas
seus e de outros autores. “Há
uma troca de energia. Por que
não posso ligar para saber um
pouco do outro?”, pergunta.
Ruth Leite, 81, inscreveu-se
inicialmente para ouvir, mas
depois decidiu ler. Agora ela lê
umlivro,acadaligaçãoumca-
pítulo,paratrêspessoas,duas
mulheres e um homem, com
o plano de fazer uma ligação
por semana a cada um.
“Eumesintomaisútil,enão
tenho tempo para pensar na
solidão”,dizela,quejáfoipro-
fessoradefrancêseportuguês
e começou a fazer um curso
deteatroantesdoisolamento.
Simone Dias da Silva se ins-
creveu recentemente para
ouvir e para ler. A professo-
ra de educação infantil de 40
anos ainda não recebeu os
a eee
nos efeitos colaterais indesejá-
veisdoqueadrogapotentedas
palavraimpressas.Descenden-
tesdeanimaissociaisquesobre-
viverameevoluíramaprenden-
do a ler o mundo pelo exemplo
deoutrosdamesmaespécie,so-
mos fascinados por histórias.
Quando o bicho pega, quan-
do Bolsonaro é o capitão des-
vairado, mistura de Ahab e
Dick Vigarista, de uma nau
de 200 milhões em mar encape-
lado, nessa hora tanto faz co-
mo escapamos. O fundamental
é, de vez em quando, escapar.
Se é rumo a Hogwarts, ao
caminho de Santiago, aos len-
çóis perfumados de Gabriela,
à tenda em que Aquiles cul-
tiva sua ira casmurra diante
de Troia, importa menos.
Todas essas fugas pertencem
a uma categoria só: a de um te-
souro humano do qual não po-
demos, hoje menos do que nun-
ca, nem pensar em abrir mão.
contatos para telefonar, mas
já recebeu duas ligações com
histórias. “Fiquei muito emo-
cionada com uma poesia de
Fernando Pessoa sobre a ami-
zade. Vivemos esse tempo de
incertezas e foi uma forma de
acalentar o coração.”
Simone conta que colo-
cou as ligações no viva-voz,
para que seus dois filhos, de
14 e sete anos, também pu-
dessem ouvir. “É uma forma
de abraçar, de mandar um
carinho”, diz.
Aqueles que se inscrevem
como voluntários do progra-
ma recebem, além de uma lis-
ta de nomes e telefones pa-
ra quem ligar, uma cartilha
com dicas. Entre elas, a de fa-
lar com voz alegre e suave, se
apresentar e então perguntar
se a pessoa pode ouvir naque-
le momento e, após a leitura,
falaronomedoautor.Asecre-
taria disponibiliza ainda um
arquivo com poemas, fábu-
las,contos eletrasdecanções.
Paraparticipardoprograma,
candidatar-seaouvirhistória,
indicaramigosefamiliaresou
se até tornar contador de his-
tóriaaotelefone,acessehttp://
cultura.rj.gov.br/historias
-por-telefone-secec/.
LOJAS DA OSCAR FREIRE
COBREM VITRINES PARA
EVITAR VANDALISMO
Nos Jardins, na zona oeste de
São Paulo, a rua Oscar Freire
é conhecida por abrigar lojas
de grifes famosas. Durante
a quarentena, porém, com
o comércio fechado, alguns
estabelecimentos optaram
por colocar tapumes em
suas vitrines com medo de
vandalismo. Entre as que
adotaram a medida estão
a joalheria H. Stern e lojas
de roupas e acessórios
como Rosa Chá, Bobô, Le
Lis Blanc, Osklen, Dudalina
e Calvin Klein e Schutz.
De acordo com Rosangela
Lyra, presidente da
Associação Comercial dos
Jardins, a medida foi uma
recomendação da associação,
que também orientou os
lojistas a esvaziarem suas
vitrines e, para aqueles
que pudessem, também
retirassem seus estoques.
Apesar de nenhuma marca
ter tido problemas com
assaltos na Oscar Freire,
Lyra disse que a ideia é
prevenir saques como
os que aconteceram no
Rio de Janeiro. Na capital
fluminense, uma unidade
da Osklen, localizada na
rua Maria Quitéria, foi
invadida no início de abril
por assaltantes que usavam
máscaras cirúrgicas.
ilustrada
Luminoso punhal
Morto ontem, Rubem Fonseca acordou a literatura aos bofetões com uma linguagem crua, um senso de humor meio doentio e uma
desesperança de cortar os pulsos em livros como ‘A Grande Arte’ e ‘Feliz Ano Novo’, que retratam a barbárie do Brasil contemporâneo
ANÁLISE
-
Sérgio Rodrigues
Não é exagero dizer que Ru-
bem Fonseca, que morreu
nesta quarta, aos 94 anos,
no Rio de Janeiro, depois de
uma parada cardíaca, inven-
tou o Brasil contemporâneo.
A sensação é bem essa, in-
venção em vez de mero refle-
xo. Percebendo com imensa
lucidez e antes de todo mun-
do que o país tinha se trans-
formado de modo profun-
do, o escritor carioca nasci-
do na cidade mineira de Ju-
iz de Fora em 1925 soube dar
a isso uma resposta artísti-
ca de grande originalidade.
De predominantemente ru-
ral a maciçamente urbano, ao
preço do aumento exponen-
cial da miséria e da deteriora-
ção das condições de vida em
suas grandes metrópoles, nos
anos 1960 o Brasil já tinha fei-
to essa travessia. Mesmo as-
sim seguia, a seu modo típi-
co, meio sonâmbulo, encan-
tado com uma literatura de
matriz rural e suburbana. Foi
o ex-policial Rubem Fonseca
que o acordou aos bofetões.
Quando nós, seus leitores,
descobrimos aqueles bandi-
dosimpenitentes,aquelashis-
tórias repletas de violência e
ódio de classe vazadas em lin-
guagem crua, atravessadas de
um senso de humor meio do-
entio e de uma desesperança
de cortar os pulsos —aquilo
foi uma revelação espanto-
sa. Era horrível, mas ressoava
profundamente verdadeiro.
Tão original era a jogada
fonsequiana, com um quê de
indiscutível genialidade, que
seu modo de ver o mundo —
violento, sombrio e tempera-
do por jogos lúdicos um tanto
cínicos, estilo que o crítico Al-
fredo Bosi chamou de “bruta-
lismo”—acabouporviraruma
espécie de paisagem mental
coletiva da qual até hoje te-
mos dificuldade de escapar.
Até porque basta olhar em
volta para saber que seus
fundamentos continuam lá,
como fraturas expostas.
Se é impossível pensar a at-
mosfera do Segundo Reina-
do sem Machado de Assis, é
Rubem Fonseca quem, da es-
treia em 1963 com “Os Prisi-
oneiros” até pelo menos me-
ados dos anos 1990, quando
compôs a melhor parte de sua
obra, nos deu a letra do caos
social e existencial que virou o
Brasil urbano depois do êxo-
do desordenado que esvazi-
ou o campo e inchou as pe-
riferias das grandes cidades.
Ano passado, numa con-
versa sem compromisso, de
amigos, a historiadora e crí-
tica literária Heloísa Starling
me apresentou esta charada
brilhante, que reproduzo em
minhas próprias palavras —
será Rubem Fonseca o mai-
or retratista da tragédia so-
cial brasileira, ou terá sido o
Brasil que, inspirando-se em
seus livros, virou essa barra
pesada? A pergunta é uma
provocação, mas a perplexi-
dade que está em seu cerne
tem um fundo de verdade.
NocontomaisfamosodeRu-
bemFonseca,“FelizAnoNovo”,
do livro homônimo de 1975,
assaltantes invadem o Réveil-
lon de um grupo de ricos e se
divertem ao matar alguns de-
les,masdescrevemessesassas-
sinatos num tom desprovido
de ênfase, quase de relatório.
A coisa era —ainda é, mas
hoje bem menos— de dar ca-
lafrios na alma. Sobretudo
porque, em seu aparente exa-
gerodesmedido,pareciaante-
cipar uma verdade ainda não
de todo evidente na época.
A proibição do livro pela
ditadura militar, embora ele
nada tivesse de explicitamen-
te político, soa mais curiosa
quando se sabe que o autor
tinha integrado no início da
década de 1960 o Instituto de
Pesquisas Econômicas e So-
ciais, “think thank” que apoi-
ou o golpe de 1964. O escri-
tor dizia ter composto a ala
democrática da instituição.
No entanto, a proibição —
que fez bem à popularidade
do autor, desde então um ra-
ro escritor nacional que sou-
be aliar prestígio crítico e boa
vendagem— não deixava de
revelar certa perspicácia do
censor. Naquele momento,
nãohavianadademaispoten-
te e subversivo do que aquilo
no mundo das letras pátrias.
Nenhum escritor pode al-
mejar mais do que essa fusão
de seu texto à paisagem men-
taldeumaépoca.Maisdoque
omerecidoprêmioCamões,o
maisimportantedalínguapor-
tuguesa,queFonseca ganhou
em 2003, é esse traço que tor-
na incontestável a presença
doautorde“Agosto”noandar
maisaltodocânonebrasileiro.
Fonseca passou a ocupar
um lugar tão grande que pra-
ticamente todos os escritores
daminhageraçãocomeçamos
a escrever sob seu sortilégio,
quando não imitando desa-
vergonhadamente seu esti-
lo. E isso ainda é dizer pouco.
A sombra se espalhava pa-
ra trás e para frente no tem-
po, tanto para os mais velhos
quantoparaosmaisnovos.No
auge da carreira do criador
do advogado-detetive Man-
drake, mesmo grandes auto-
res de obra consolidada co-
mo Sérgio Sant’Anna admiti-
am a força de sua influência.
No outro extremo, escrito-
res mais novos do que eu, co-
mo Michel Laub, também se
declararam seus discípulos.
A estética com influência
do policial americano, em-
bora Fonseca nunca tenha
sido exatamente um autor
do gênero policial, coman-
dou a criação de um mun-
do ficcional em que a dimen-
são psicológica dos persona-
gens, habitualmente tão va-
lorizada como fundamento
da literatura realista, se via
achatada entre a pressão dos
baixos instintos e a do meio
brutalmente injusto.
Isso vale tanto para o per-
sonagem despossuído que,
em “O Cobrador”, se vinga
com violência fria da socie-
dade que lhe deve “comida,
buceta, cobertor, sapato, ca-
Ilustração Daniel Kondo
sa, automóvel, relógio, den-
tes”, quanto para o cidadão
de bem que, no conto “Pas-
seio Noturno”, atropela gente
por esporte com seu carrão.
Todas as outras famosas
marcas autorais fonsequia-
nas —a obsessão com cha-
rutos e anões, o machismo
assumido com orgulho ape-
nas meio irônico, a erudição
enciclopédica que frequen-
temente parecia mesmo pin-
çada de uma enciclopédia—
são aspectos secundários
que o autor foi tecendo em
torno de sua terrível saca-
da principal. Visionário, ele
foi o grande cantor de nosso
pacto civilizatório rompido.
Tão marcante foi tal assi-
natura que era provavelmen-
te inevitável que acabasse se
perdendo num certo manei-
rismo e nos contos pouco po-
tentes dos últimos anos, nos
quais, adiando enquanto pô-
de o silêncio criativo, o gran-
de escritor parecia se divertir
brincando de escrever à mo-
da de Rubem Fonseca. Nada
que diminua a força daquela
que é sem dúvida a mais ori-
ginal e influente obra literá-
ria produzida no Brasil no
último terço do século 20.
Leia mais nas págs. B13 e B14
B12 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee
ilustrada coronavírus

MÔNICA BERGAMO Novo coronavírus pode impactar

monica.bergamo@grupofolha.com.br
DISTÂNCIA
IDEAL
Um grupo de pesquisado-
res de algumas das princi-
pais instituições de ensi-
no e pesquisa do país está
concluindoumestudoque
mostra que o isolamento
social ideal para conter a
pandemia de Covid-19 no
Brasil é de 40%.
ideal2 OsprofessoresdaUSP,
da Universidade de Brasília,
do Instituto Butantan e da Fi-
ocruz cruzaramdados demo-
bilidade das pessoas em SP e
no Rio, nas últimas semanas,
com a velocidade de trans-
missão do novo coronavírus.
régua “Achamos claramente
os 40% como paradigma”, diz
o infectologista Júlio Croda,
que integrou a equipe de Lu-
iz Henrique Mandetta no Mi-
nistério da Saúde e hoje cola-
bora com o centro de contin-
gênciado combateaocorona-
vírus de SP.
régua 2 A maioria dos esta-
dosbrasileirosjáestámanten-
do um índice de isolamento
atéligeiramentemaiordoque
esse —em SP, ele era de 53%
na terça (14). No Rio, de 54%.
vamos manter “Nós já acha-
tamosacurva[detransmissão
do vírus]”, diz ele. “Estou mui-
to esperançoso. Se mantiver-
mos o que conquistamos [até
55%, em média, de isolamen-
to], vamos passar bem por es-
sa pandemia”, diz Croda.
vamos manter 2 “Os dados
reforçamque,sepersistirmos
no isolamento atual, talvez
não precisemos de medidas
mais restritivas. Não vamos
precisar radicalizar e a eco-
nomia vai poder sobreviver
de alguma forma”, afirma ele.
rédea Qualquerrelaxamento
nos níveis atuais de restrição
—em que comércio, escolas e
universidades seguem fecha-
das, e eventos,proibidos— fa-
rá a transmissão de Covid-19
crescer de novo. “Não pode-
4,9 milhões de pessoas que são
QUARENTENA empregadas na área da cultura
-
Gustavo Fioratti
são paulo Um dos mais com-
pletos bancos de dados sobre
a economia criativa no país
acaba de lançar uma platafor-
ma de consulta inédita, que
chegou, porém, ao público
com uma função inesperada.
Os últimos dados lançados
pelo Painel de Dados do Ob-
servatório Itaú Cultural, com
informações disponibilizadas
por diversas instituições no
ano passado, poderiam retra-
tar um setor que movimenta-
va mais receitas do que, por
exemplo, o comércio de peças
automotivas no país.
“Nessa quarentena eu tô agarrada com meus bichos”, No final das contas, o pai-
escreveu a atriz Marina Ruy Barbosa, que publicou fotos nel acabou dando informa-
de seus gatos de estimação. Marina Ruy Barbosa no Instagram ções sobre um mercado atin-
gido em cheio pelo impac-
to da pandemia da Covid-19.
Segundo o levantamento, o
setor empregava cerca de 4,9
milhõesdepessoas.“Apesqui-
sa se torna ainda mais impor-
tante agora, porque podemos
saber qual é o potencial de
um setor específico e enten-
deroqueestásendopostoem
risco”, afirma Leandro Valiati,
pesquisador do departamen-
to de economia da Universi-
dade Federal do Rio Grande
do Sul, que liderou a realiza-
çãodoprojetorecém-lançado.
No retrato, São Paulo apa-
rece como o estado mais pu-
jante dentro deste mercado,
com 1,4 milhão de trabalha-
dores no setor, seguido por
Minas Gerais, com 510 mil, e
Rio de Janeiro, com 428 mil.
O Painel de Dados do Ob-
servatório Itaú Cultural ana-
lisou também o número de
empresas da economia cri-
Nas redes sociais, a atriz Mel Lisboa exibiu a frase ativa existentes no país. Em
“fique em casa” na palma de sua mão. “Se puder. 2017, segundo os últimos da-
Pelo bem de todos”, escreveu. Mel Lisboa no Instagram dos reunidos, o país contava
com 147,3 mil organizações
atuando no segmento.
As fontes usadas são di-
versas—entre elas estão o
IBGE, a Secretaria Especi-
al da Cultura e a Ancine, a
Agência Nacional de Cinema.
Compõem o mosaico da
MULTITELA
“
produção nacional relativa
à economia criativa desde
empresas da indústria da
moda (que eram 59,2 mil A pesquisa
naquele ano) até a publici- se torna
dade e serviços empresari- ainda mais
ais (15,8 mil), passando por importante
agora, por-
criações no cinema, na mú-
sica, na fotografia, no rádio que podemos
e na televisão (12,4 mil em- saber qual é
presas). O painel também o potencial
de um setor
deu lugar a atividades arte-
sanais e à indústria editorial. específico
Em 2016, segundo o úl- e entender
timo dado oficial disponí- o que está
vel, o conjunto de empresas sendo posto
dedicadas à economia cria- em risco
tiva gerou receita bruta da Leandro
ordem de R$ 335,7 bilhões e Valiati
lucro bruto próximo a R$ 200 pesquisador
bilhões para as empresas
envolvidas nas atividades
desse segmento.
O Painel de Dados do Ob-
servatório Itaú Cultural
permite investigar também
as taxas de surgimento e
extinção das empresas do
setor criativo. Entre 2016 e
2017, o volume de encerra-
mento de negócios do setor
foi de -3%. A taxa negativa sig-
nifica que mais empresas fo-
ram fechadas do que abertas.
Valiati afirma que ainda não
existe uma avaliação sobre o
impacto das medidas de pre-
venção à pandemia da Co-
vid-19 no setor da cultura,
mas diz que a tendência é de
forte queda de empregos e
receitas, a exemplo do que
houve nos Estados Unidos.
“Certamente vamos assis-
tir à eliminação de postos de
trabalho e de empresas neste
ano”, afirma o pesquisador.
“Mais do que nunca, vamos
precisar de políticas públicas
estruturantes para a cultura
e setores criativos, assim que
a pandemia passar”, diz Edu-
ardo Saron, diretor do dire-
tor do instituto Itaú Cultural.
Ele diz que uma das ativida-
desquesepreservaramforam
os canais de streaming. “Po-
rém boa parte da receita ge-
rada pelo vídeo sob demanda
acaba saindo do país”, afirma.
| Tony Goes
tonygoes@uol.com.br

Pabllo Vittar canta sucessos em

mos alterar nada do que ocor-
re hoje”, diz o médico.

média Croda cita outros da-

dos, que não vão ser incluí-
dos no estudo, mas que ilus-
tram a situação no Brasil: o
isolamento nas classes A e B
chega a 70%; nas D e E, a 40%.
onda Ele acredita que o fato
de a Covid-19 ter se dissemi-
nado antes em regiões de alta
renda ajudou a conter a onda
explosiva de contaminações:
o isolamento nelas foi eficien-
te, retardando a chegada da
doença à periferia, onde ele
é mais difícil de ser efetivado.
freio A estrutura hospitalar
nestes locais também conse-
guiu dar suporte aos pacien-
tes, salvando muitas vidas e
evitando explosão ainda mais
trágica no número de mortos.
força No Brasil, diz ele, o nú-
mero de leitos de UTI no sis-
tema privado, que atende aos
mais abastados, é de 48 para
cada100milhabitantes—mai-
or do que o da Itália, com 13,5
leitos para 100 mil habitantes.
Ouque odaFrança,com11 lei-
tos para 100 mil habitantes.
alô Emissários de Jair Bolso-
naro, como o chefe da Secom
(SecretariaEspecialdeComu-
nicação Social), Fabio Wajn-
garten, entraram em contato
com a AMB (Associação Mé-
dica Brasileira) para sondar a
receptividade ao nome do on-
cologista Nelson Teich para
substituirMandettanaSaúde.
com Bruno B. Soraggi, Bianka Vieira e Victoria Azevedo
A apresentadora e cineasta Marina Person compartilhou
uma foto com seus seguidores na qual aparece trabalhando
de casa na companhia de um cão. “Home office na
quarentena”, afirmou. Marina Person no Instagram
por favor A Confederação
Nacional de Saúde pediu à
Anac, a agência de aviação
civil, um protocolo específi-
co para cargas de saúde du-
rante a crise do coronavírus.
entrave O setor tem enfren-
tado dificuldades com o au-
mento no valor cobrado pelo
frete e o cancelamento de vo-
os —muitas vezes, com pro-
dutosembarcados.Aimprevi-
sibilidade afeta amostras bio-
lógicasparadiagnósticos,que
podem ser perdidas, e a pro-
dução de remédios.
parceria AAnacsugeriuuma
coordenaçãocomoMinistério
da Justiça para o transporte
por aeronaves das PMs e dos
corpos de bombeiros.
corrente A empresária Lu-
cilia Diniz estreia neste fim
de semana uma coluna quin-
zenal na revista Veja. Em seu
primeiro texto, ela falará que
percebe em líderes empresa-
riais uma compreensão mai-
or, em meio à crise do novo
coronavírus, sobre os bene-
fícios de realizar boas ações.
mão na massa A Prefeitura
de SP vai instalar 100 pias sa-
nitárias até o fim de maio na
entrada de comunidades ca-
rentes da cidade como me-
dida para conter a Covid-19.
Nesta sexta (17), serão insta-
ladas sete pias em sete comu-
nidades da zona sul de SP: Ba-
bilônia, Beira Rio, Alba, Sou-
za Dantas, Henrique Mindlin,
Taquaritiba e Vietnã.
live de rede social, ao meio-dia
Live de Pabllo Vittar
Instagram da MTV Brasil,
12h, sem classificação
Com Bia Coelho como anfi-
triã, a mais famosa drag que-
en do Brasil se apresenta no
começo da tarde desta quinta
(16). Orepertórioinclui suces-
sos antigos e faixas do álbum
“111”, recém-lançado. Pabllo
também irá responder a per-
guntas dos fãs e contar um
pouco de sua rotina durante
a quarentena. A ação faz par-
te da campanha #JuntosaDis-
tancia, uma iniciativa dos ca-
nais MTV, Comedy Central e
Paramount Channel para in-
centivar as pessoas a ficarem
em casa durante a pandemia.
Greta
Canal Brasil, 22h25, 18 anos
Para abrir uma vaga para
uma amiga transexual, um
enfermeiro (Marco Nanini)
rapta um doente recém-che-
gado a um hospital e acaba
se envolvendo com ele. Lo-
go após o filme, o canal exi-
be o episódio da série “O Pa-
ís do Cinema” (0h, 14 anos)
em que Andréia Horta en-
trevista Nanini e o diretor
de “Greta”, Armando Praça.
Cientistas Brasileiros
entre os Melhores
Cultura, 23h45, livre
O programa destaca Frederi-
co Garcia, do departamento
de psiquiatria da Faculdade
de Medicina da UFMG. Ele
atua no desenvolvimento de
uma vacina contra o crack.
Fauda
Netflix, 16 anos AULA DE
Na terceira temporada desta LIBRAS
aclamada série israelense, o Nessa época de
agente secreto Doron Kavil- confinamento,
lio (Lior Raz), infiltrado na é possível
faixa de Gaza, treina um jo- aprender
vem boxeador palestino para Libras —a
desempenhar um papel fun- linguagem
damental em sua busca por brasileira de
um líder do Hamas. sinais— sem
sair de casa.
O Bicho Vai Pegar 4
Globo, 14h56, livre O SBT,
OsanimaisdaflorestadeTim- através de sua
berlineseassustamcomobo- plataforma
ato de que existe um lobiso- social SBT do
mem entre eles e resolvem ti- Bem, oferece
rarahistóriaalimpo.Umadica aulas gratuitas
preciosaparaquemtemcrian- de Libras todas
çasemcasa,estelongaemani- as terças e
maçãoéinéditonaTVaberta. quintas, em
sua página no
Império do Sol Facebook.
HBO Mundi, 22h30, livre
Durante a Segunda Guerra, As lives são
um garoto britânico se perde produzidas
dos pais em Xangai durante a em parceria
invasão japonesa e vai parar com a Liga dos
num campo deconcentração. Surdos e são
Esta incrível história real ren- transmitidas
deu um dos melhores filmes das 19h às
deStevenSpielbergeaindare- 21h. Depois
velou um futuro vencedor do da exibição ao
Oscar, o ator Christian Bale. vivo, as aulas
continuam
Uma Viagem Inesperada disponíveis
Telecine Touch, 20h15, 14 anos no Facebook.
Radicado no Brasil, um enge-
nheiro argentino precisa vol-
tar às pressas para o seu país
para lidar com o filho proble-
mático, de quem ele havia se
afastado. A brasileira Débora
Nascimento está no elenco.
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 B13

ilustrada

Fonseca não escrevia ‘sobre’, mas ‘sob’ a violência

Um grande escritor é aquele que consegue jogar sombra na produção de quem vem antes, durante e só depois dele
OPINIÃO
-
Marcelino Freire
É escritor. Autor, entre outros, de ‘Contos
Negreiros’ e ‘Angu de Sangue’
Estátodomundomedevendo.
Comida,cobertor,sapato,ca-
sa,automóvel,relógio,dentes.
E ai da Folha se insistir em
pôr os parágrafos acima em
itálico ou mesmo entre aspas.
Sei que eles são trechos do
clássico conto “O Cobrador”,
de Rubem Fonseca. Mas sou
eu quem está falando. Sou eu
quemestácobrando,táligado?
Vai fazer falta essaviolência
deRubemFonseca.Aliás,che-
gadedizerqueeleescreviaso-
breviolência.Escrevia“sob”vi-
olência,estámeentendendo?
Eleinfluenciouatéquemnão
foiinfluenciadoporele.Omeu
caso. A minha secura nos pa-
rágrafos,apontadaporalguns
críticos, vem do fato de eu ser
sertanejo. De eu ter lido pri-
meiroGracilianoRamos,creio.
Mas quem disse que isso
importa? O problema é meu.
Um grande escritor é aque-
le que joga uma sombra na
produção de quem vem
durante, antes e só depois.
Muito comum ouvir de al-
guém “Ferréz é fonsequia-
no”. Idem para Marçal Aqui-
no. Geovani Martins é fonse-
quiano. Jorge Ialanji Filholi-
ni, Paulo Lins. E você tam-
bém. Ou vai dizer que não?
Mas também sou João
Antônio, porra!
Agora mesmo, na semana
passada,morreuoescritorLu-
iz Alberto Mendes. Morreram
umas frases minhas com ele.
ComLuizeuconversavasobre
a crueldade, a desumanida-
de, a tortura. Quando saiu do
Carandiru, onde esteve preso
por muitos anos, Mendes fa-
lou das dores que sentia nos
ossos, “todos entrevados”. So-
bre a vista, “acinzentada”. So-
bre o vocabulário, “que ficou
mofado atrás das grades”.
Será que quando um ca-
ra vai escrever sobre um de-
tento, em seu primeiro dia de
liberdade, pensará nos os-
sos, nas vistas, nos verbos
usados por esse cara? No ge-
ral, o mau escritor cria a cena
do ex-presidiário, à frente da
casa de detenção, olhando
demoradamente para o céu
azul e, ao final, suspirando.
Não é verdade, não é verdade.
O parágrafo acima é todo
de Luiz Alberto Mendes. Po-
rém, a técnica literária pas-
sou a ser minha também.
O que tem a ver esse papo
com Rubem Fonseca?
Tudo, camarada.
Rubem se apossava do cor-
po do personagem. “O Co-
brador”, para ficar no famo-
so exemplo, é munição pesa-
da. É um ouvido que escuta.
Um ritmo de grosso calibre.
Me irritam esses sujeitos de
Mercedes. A buzina do carro
também me aporrinha. Tão
me devendo colégio, apare-
lho de som, respeito, sandu-
íche de mortadela, sorvete.
Fico na frente da televisão
para aumentar o meu ódio.
Palavras de Rubem, mais
uma vez. Não precisa de itá-
lico, já avisei. São minhas
também as palavras.
Emdiasdepandemiaentão...
Sei que estou munido de
paciência. Mas não é fácil.
E aqui não é apologia do ti-
po de ódio que nossos inimi-
gos de hoje gostam. É o ódio-
sobrevivência, o ódio-revol-
ta, o ódio-enfrentamento. É
denúncia, grito legítimo.
A morte do muambeiro da
Cruzada nem foi noticiada.
A morte do bacana do Mer-
cedes vestido de tenista foi.
O nosso personagem, o co-
brador de Rubem Fonseca,
lê os jornais todo dia.
Entendi quando finalmente
o li. O jeito “black bloc”, punk
fonsequiano, de estar nas pá-
ginas. A fúria. A vingança que
não tardará. Eu sempre vivo
dizendo que escrevo para me
vingar. Diversas vezes o meu
lado cangaceiro conversou
comoladojusticeirodesseve-
lho mineiro que, dos oito aos
94 anos de idade, conseguiu
sobreviver no Rio de Janeiro.
Grupo de risco é o caralho!
Leio os jornais para saber
o que eles estão comendo,
bebendo e fazendo. Quero
viver muito para ter tempo
de matar todos eles.
Deixa comigo, Zé Rubem.
Deixa com a gente agora,
parceiro.

PRINCIPAIS
OBRAS

‘Lúcia
McCartney’
(1967)
Reúne 19 con-
tos com perso-
nagens e histó-
rias de grandes
cidades como a
garota de pro-
grama que dá
título ao livro
e a narração
em tempo real
de uma luta
de vale-tudo

‘O Caso Morel’
(1973)
Seu primeiro
romance traz o
encontro entre
um artista
bem-sucedido
que é preso e
o ex-advogado
que recolhe
seus escritos

‘Feliz Ano
Novo’ (1975)
Proibido pela
ditadura,re-
úne contos
com perso-
nagens urba-
nos e a vida no
submundo

‘O Cobrador’
(1979)
O conto que
dá nome ao
livro trata de
um homem
que resolve
cobrar o que
lhe acha devido

‘A Grande Arte’
(1983)
O advogado
Mandrake
tenta desven-
dar o assassi-
nato de uma
prostituta
O escritor Rubem Fonseca, que morreu nesta quarta (15), no Rio de Janeiro, em foto de 1975 Paulo Moreira/Agência O Globo

Foi o raro tipo de autor que influencia até quem nunca leu a sua obra
DEPOIMENTO
-
João Paulo Cuenca
Escritor e cineasta, é autor de ‘O Dia
Mastroianni’ e ‘Descobri que Estava Morto’
Aos nove anos, eu era um
frequentador assíduo da
biblioteca do colégio Sion
do Rio de Janeiro —só uma
década antes, ainda um semi-
internato feminino coman-
dado por freiras vestindo
hábito. Mesmo com o ensino
misto, as irmãs continuavam
por lá, como inspetoras e
bibliotecárias.
Certo dia, navegando pelo
acervo da sala, encontrei uma
longa fileira de livros do mes-
mo autor. Esse escritor deve
ser muito importante, pen-
sei, já que nenhum outro ti-
nha tantos volumes. Tirei um
“Feliz Ano Novo” da estante.
A freira me proibiu levar o li-
vro, pois impróprio para cri-
anças. No dia seguinte, rou-
bei. Nunca mais fui o mesmo.
Depois descobri que a ma-
dre que me proibiu a leitura
era a única responsável pela
compra dos títulos. Mais uma
fã de Rubem Fonseca, cujos
lançamentos, ali pela segun-
da metade do século 20, eram
esperados com a mesma avi-
dez hoje dedicada a seriados
ou rótulos de cerveja artesa-
nal. Minto, não a mesma. Pois
os livros geravam acaloradas
discussões em bares e univer-
sidades —para usar palavra
antiga, causavam escândalo.
E seguem causando. Se “Fe-
liz Ano Novo” foi censura-
do por uma freira em 1987 e
pela ditadura militar em
1975, a Secretaria de Esta-
do da Educação de Rondônia
publicou, em memorando de
fevereiro deste ano, uma lis-
ta de livros a ser recolhidos
das escolas com 19 títulos de
Fonseca (num total de 43).
Dois anos antes, um grupo
de promotores do Ministé-
rio Público ligados ao Escola
Sem Partido reagiu com es-
cândaloàleiturade“OCobra-
dor”, de 1979, num congresso
“pró-sociedade”.SeoBrasilga-
lopa para trás, ou nunca saiu
dolugar,aobradeRubemFon-
seca continua ali —central.
O título do seu revolucio-
nário primeiro livro, “Os Pri-
sioneiros”, de 1963, parece
premonitório da maldição
que Fonseca iria represen-
tar para as gerações de escri-
tores que se aventuraram a
escrever prosa realista e ur-
bana no Brasil depois dele
—todos ainda encarcerados
pela sua gigantesca sombra.
Não há, não houve e nem
haverá retrato mais arreba-
tador e contundente do pesa-
delo brasileiro —violento, mi-
sógino, cruel e racista— pre-
sentenocotidiano moedorde
carne das grandes cidades do
país. Isso tudo e mais um pou-
co, com uma prosa que entra
emqualquercoletâneadalite-
ratura universal do século 20.
Costumo dizer que Ru-
bem Fonseca é o raro tipo de
escritor que influencia até os
que nunca leram seus livros.
Talvez, inclusive, influen-
cie romances escritos antes
dele. Ou apesar dele.
Por isso, sempre estranhei
que a geração de escritores
cozinhada na internet no
início dos anos 2000, e ati-
rada aos palcos de festas li-
terárias pós-Flip na década
seguinte, tenha explicita-
mente rejeitado Rubem
Fonseca como referência.
Meus colegas resolveram sua
angústia da influência sim-
plesmente dando os ombros
ao maior escritor brasileiro
vivo, ao mesmo tempo em
que brilhavam sob os holo-
fotes que ele tanto evitou.
Sempre acusei a filiação,
a epifania visceral daquela
literatura que muitas vezes
ameaçou os livros que eu ten-
tava escrever, mesmo preten-
dendo fugir ao seu registro.
Na década de 2010, quan-
do ainda morava no Leblon,
via Rubem Fonseca almo-
çando quase todas as sema-
nas com o João Ubaldo Ribei-
ro num boteco chamado Tio
Sam, na rua Dias Ferreira. Era
também comum cruzar com
ele pelas calçadas, ou na fila
dos correios. Vestia sempre
preto, com uma boina preta.
Decidi escrever um email
estúpido, falando da sua im-
portância como autor etc., e
dizendo que ficava sem jeito
de falar com ele. Fonseca foi
muito cordial e trocamos li-
vros autografados —guardo
o meu como um troféu.
Algum tempo depois, no
desespero que costuma as-
saltar escritores em meio a
um manuscrito, mandei o
arquivo de Word com o meu
último romance para ele, que
leu e respondeu, depois de
um elogio seco —“mesmo
assim, deve ser editorada, o
que sempre melhora o texto”.
Fiquei mais dois anos
trabalhando no livro, ele ti-
nha razão. Num desses bre-
ves e generosos emails, Fon-
seca disse que eu deveria
falar com ele da próxima
vez que nos esbarrássemos,
que seria um prazer cumpri-
mentar um colega. Passei
por ele tantas outras vezes,
e nunca consegui.
B14 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
ilustrada
Paulo Gracindo e José Mayer em cena da minissérie ‘Agosto’, baseada na obra de Rubem Fonseca
Rubem Fonseca
teve sucesso ao
levar obra para
o cinema e a TV
Autor emprestou seu trabalho para
roteiristas e, muitas vezes, foi ele
próprio responsável por adaptações
- arte e realidade que
Leonardo Sanchez
são paulo Morto nesta quar-
ta aos 94 anos, Rubem Fonse-
ca foi um dos nomes mais ce-
lebrados de sua geração na li-
teratura brasileira. Mas o al-
cance de sua obra extrapolou
as páginas e encontrou gran-
de sucesso também nas telas.
Fonseca emprestou seus li-
vrosadiversasadaptaçõespa-
ra o cinema e a TV e ainda atu-
oueleprópriocomoroteirista.
Sua primeira ligação com o
audiovisual foi em 1971, quan-
do tomou seu livro de contos
“Lúcia McCartney”, escrito
quatro anos antes, como base
para o longa-metragem “Lú-
ciaMcCartney,UmaGarotade
Programa”. A personagem-tí-
tulo era uma prostituta fasci-
nada pelos Beatles. Em 2016,
a história virou minissérie da
GNT, dirigida por seu filho,
José Henrique Fonseca.
Em1974,Fonsecaroteirizou
“Relatório de um Homem Ca-
sado”, que venceu dois prêmi-
os da Associação Paulista de
Críticos de Arte. A carreira ci-
nematográfica seguiu com “A
Extorsão”,de1975.Ocartazdo
filmeanunciavaotompolicia-
lesco e luxuriante que marca-
riaaproduçãodoautor—“vio-
lênciaesexonumafascinante
históriadeemoçãoemistério”.
“Mandrake: A Bíblia e a Ben-
gala”,foiadaptadoalgunsanos
depois, num telefilme exibi-
do em 1983. A obra ganhou
mais uma releitura para a TV
Cenas de natureza noir do escritor povoaram teatro experimental
-
Gustavo Fioratti
são paulo Não foram nume-
rosas nem ganharam gran-
des destaques as adaptações
de Rubem Fonseca para o te-
atro, se comparadas àquelas
feitas para a TV e para o ci-
nema. Mas, sim, a atmosfera
noir, os diálogos e o suspense
criados pelo autor tinham na-
tureza para serem reproduzi-
das com efeito sobre o palco.
em 2005, pela HBO. Bem-su-
cedida, foi vendida para ou-
tros países e concorreu duas
vezes ao Emmy Internacional
de série dramática. O prota-
gonista era Marcos Palmeira.
Anos antes, o ator já ha-
via entrado em contato com
a obra de Fonseca, no longa
“Stelinha”,dirigido por Miguel
Faria Júnior. O filme venceu
dois prêmios APCA, incluin-
do o de melhor roteiro, além
de 12 troféus no Festival de
Gramado —Fonseca foi mais
uma vez consagrado por seu
script,embolsandoumKikito.
Também aclamado foi “A
Grande Arte”, baseado no ro-
mance homônimo, adapta-
do para o cinema em 1991 por
Walter Salles. Os anos 2000
continuaram prolíficos para
a carreira de Fonseca no ci-
nema, com “Bufo & Spallan-
zani”, “O Homem do Ano”, “O
Cobrador” e “O Caso Morel”.
NaTV,Fonsecafoiaclamado
pela minissérie “Agosto”, exi-
bida em 1993 e inspirada em
romance publicado três anos
antes. José Mayer, Letícia
Sabatella, José Wilker, Lima
DuarteePauloGracindointer-
pretavam as peças de uma in-
vestigaçãocriminalemmeioà
crise do governo Vargas.
Seuúltimocréditofoinano-
vela “Tempo de Amar”, trans-
mitida pela Globo entre 2017
e 2018, e baseada na história
dosavósdeFonseca.Afilhado
autor, Bia Corrêa do Lago, in-
tegrou a equipe de roteiristas.
Em 2007, “O Cobrador”
estreou com adaptação da
Companhia X, um grupo in-
dependente e que fez traje-
tória longeva com uma se-
de no centro de São Paulo.
Levado quase integralmen-
te à cena, o conto tinha con-
cepção realista. Era a histó-
ria de um sujeito que, com
uma arma em punho, pas-
sava a cobrar de todos as in-
justiças que ele achava que a
Cenas da série ‘Mandrake’, no alto, e da peça ‘Histórias que Não Deveriam Ser Contadas’
sociedade lhe devia.
A mesma história foi mon-
tada por Beth Lopes, direto-
ra que pesquisou o universo
dos quadrinhos, há 30 anos.
Mais recentemente, em
2017, o espetáculo “Histórias
que Não Deveriam Ser Con-
tadas” levou ao palco os con-
tos “O Outro” e “O Buraco na
Parede”, também do autor,
com direção de André Paes
Leme. O espetáculo costu-
Fotos Divulgação
rava as histórias de Fonse-
ca à obra de um autor por-
tuguês cuja identidade pas-
sa muito mais pelas metáfo-
ras e a metalinguagem, João
de Mancelos, estabelecendo
um paralelo entre eles.
“Sobre Trutas, Cibalenas e
Olhares”, de 2012, também se
inspirou no conto “Olhar”, de
Fonseca, retratando o pro-
cesso em que o personagem
principal redescobre o pra-
zer de se alimentar. No con-
to, o escritor fica fascinado
ao observar uma truta antes
de comer o prato, sentindo-
se observado pelo peixe.
E, no ano 2000, “Idiotas Que
Falam Outra Língua” fez su-
cesso no Festival de Curitiba,
conto de Fonseca adaptado
pela Cia. de Teatro da Bahia,
sobre um casal e conflitos que
surgem a partir da evocação
de seus respectivos amantes.
a eee
$
Veja a repercussão
da morte de Fonseca
Sérgio Sant’Anna
escritor
“Em relação ao Rio de
Janeiro, ele deixa um
depoimento que acho
que pode ser comparado
ao de Machado de Assis.
[...] Rubem tinha uma
generosidade, uma afa-
bilidade de que pouca
gente pode saber, por-
que ele era tão arredio
com a imprensa... Mas
era capaz de dar a maior
atenção a um escritor
novato. Tinha um tesão
pela literatura. [Quando
estreou,] “a literatura
estava meio clássica, e
ele saiu botando para
quebrar, com alto nível.”
Jô Soares
escritor, humorista e apresentador
“Eu tinha muito medo
de escrever um romance
e foi o Rubem quem me
incentivou. Ele me disse:
‘Larga de ser preguiçoso.’
Foi então que fiz
‘O Xangô de Baker Street’.
A partir daí, a gente con-
versou sobre todos os
meus livros. Se não fosse
o estímulo dele, não
sei se escreveria.”
Zuenir Ventura
jornalista e escritor
“Não consigo nem imagi-
nar o Zé Rubem morto.
Ele tinha essa coisa bipo-
lar, era ao mesmo tempo
recluso, não dava entre-
vista nem foto, e no
plano pessoal era uma
pessoa divertidíssima,
um moleque.”
Luiz Schwarcz
editor
“[Ele] retratou a
violência da sociedade
brasileira com pureza
literária, criando
um contraste entre
só a grande arte
proporciona. [...]
Foi triste, mas muito
respeitoso. Ele era um
gentleman [sobre o
rompimento do escritor
com a Companhia das
Letras, há dez anos].”
José Eduardo Agualusa
escritor
“Tenho todos os livros
dele e continuarei a
lê-lo, como sempre o leio
quando preciso me sen-
tir inquieto para escre-
ver. Escritores morrem
quando deixam de ter
leitores. Rubem continu-
ará a ter leitores.”
João Paulo Cuenca
escritor
“O que dizer do
Rubem Fonseca nessa
hora? Agradecer.”
Vitor Tavares
presidente da Câmara
Brasileira do Livro
“O Brasil perde um dos
nossos maiores escrito-
res. Rubem Fonseca nos
deixa uma extensa obra e
uma grande contribuição
para a cultura nacional”
Valter Hugo Mãe
escritor
“Desolado com a notícia
da morte de Rubem Fon-
seca, essa maravilha das
letras do mundo. Que-
rido amigo, querido mag-
nífico escritor que tanto
me honrou, tanto me
inspirou. Adeus, mestre.
Obrigado por tudo.”
Marçal Aquino
escritor
“Rubem Fonseca
não morre. Ele é uma
maneira de fazer
literatura que vai ficar.
Não existe escritor con-
temporâneo que tenha
flertado com o gênero
policial ou com o rea-
lismo que não deva algo
ao Rubem. Ele estabele-
ceu uma maneira
de escrever que influen-
ciou todo mundo.”
a eee
Cantigas de ninar nos tempos do corona
Aproveitei a maternidade para fazer releituras dessas músicas
- Que se tomar sem estudo
Flávia Boggio
Roteirista e autora do núcleo de humor da TV Globo
Como acabei de dar à luz dois
meninos,nosúltimos20diasmi-
nhavidatemseresumidoaama-
mentação,trocadefraldas,noi-
tesemclaroecantigasdeninar.
Durante uma dessas longas
e tortuosas noites, me lembrei
que as canções clássicas pa-
ra fazer bebê dormir têm le-
tras um tanto assustadoras.
Segundo teóricos da internet
—a noite foi longa— as mú-
sicas tinham a função “peda-
gógica” de adestrar os peque-
| dom. Ricardo Araújo Pereira | seg. Claudia Tajes | ter. Manuela Cantuária | qua. Gregorio Duvivier | qui. Flávia Boggio | sex. Renato Terra | sáb. José Simão
ASTROLOGIA
PERSONARE
www.personare.com.br/signos
ÁRIES
21.mar a 20.abr
Tempo de colaboração e
de estar em contato com
quem gosta, mas em dis-
tanciamento social. Se-
ja generoso e amoroso.
TOURO
21.abr a 20.mai
Suas vitórias no trabalho são
frutos de seu lado proativo
e inventivo. Você se empol-
ga e é rápido para atuar, le-
vando a ganhos monetários.
GÊMEOS
21.mai a 20.jun
Você se sente realizado e
tem melhor reputação, o
que aumenta sua confian-
ça. É dia de prazer e de co-
memorar o que conquistou.
CÂNCER
21.jun a 21.jul
Ao se encher do espírito da
transformação, você fica re-
siliente e otimista, ainda que
haja problemas, o que aju-
da a gerir as dificuldades.
LEÃO
22.jul a 22.ago
A consonâncias de inte-
resses, as descobertas e
os prazeres compartilha-
dos, em segurança, bene-
ficiam relacionamentos.
VIRGEM
23.ago a 22.set
As iniciativas se beneficiam
da sua desenvoltura no tra-
balho, melhorando sua per-
formance e das associa-
ções, que trazem prazer.
LIBRA
23.set a 22.out
Aproveite os prazeres, ainda
que em distanciamento so-
cial, porque você assim am-
plia seus interesses. Você se
transforma longe da rotina.
ESCORPIÃO
23.out a 21.nov
Seu foco se volta para o que
sua família precisa em ca-
sa e nas relações. Fortale-
ça a rotina e esteja perto
das pessoas, em segurança.
SAGITÁRIO
22.nov a 21.dez
Ao ficar determinado e co-
municativo, você colhe
bons frutos para sua ima-
gem e para colaborações.
CAPRICÓRNIO
22.dez a 20.jan
Melhora sua gestão do di-
nheiro e do patrimônio, ainda
mais no que concerne à roti-
na. Invista no seu bem-estar.
AQUÁRIO
21.jan a 19.fev
Ponha o que lhe interessa em
prática e se supere. Aproveite
para se divertir no dia a dia.
PEIXES
20.fev a 20.mar
Empenhe-se para ultrapas-
sar os obstáculos e resol-
ver todas as pendências. A
família é seu suporte emo-
cional neste momento.
nos. Seria algo como “dorme
logo, seu desgraçado, ou um
monstro horrível vai te pegar”.
Nos dias de hoje, as crian-
ças, com amplo acesso à in-
formação, precisam de mais
do que uma Cuca ou outra fi-
gura folclórica para se com-
portarem. Então aproveitei
que a maternidade bateu à
minha porta para fazer relei-
turas dessas cantigas, com le-
tras atualizadas para assus-
tar bebês e crianças e ajudar
QUADRINHOS
Piratas do Tietê Laerte
Daiquiri Caco Galhardo
Níquel Náusea Fernando Gonsales
A Vida Como Ela Yeah Adão Iturrusgarai
Bom Emir, O Monstro de Zazanov André Dahmer
Viver Dói Fabiane Langona
Péssimas Influências Estela May
os pais a dormirem em paz.
Criançada, temei!
‘Tio Mandetta’
(antiga ‘Boi da Cara Preta’)
Foi, foi, foi
Foi o Tio Mandetta
Que mandou sumir, que esse
vírus aí é treta
Não, não, não,
Não ouve o capitão
Depois o seu destino
Pode ser um caixão
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 B15
coronavírus ilustrada
‘Cloroquina Dourada’
(antiga ‘Alecrim Dourado’)
Cloroquina,cloroquinadourada
O Bozo diz que funciona
Sem ter comprovado
Foi meu doutor que disse assim
Vai zoar o Rim
‘Tuitei ‘Bando de Gado-do’’
(antiga ‘Atirei o Pau no Gato’)
‘Se Isola, Neném’ Tuitei “bando de gado-do”
(antiga ‘Nana, Neném’) E o Carluxo-xo
Se isola, neném Se ofendeu-deu-deu
Pra a curva achatar E a milícia-cia-cia
Quem furar a quarentena Digital-tal-tal
Não tem onde internar Me cancelou, me cancelou,
depois mugiu
Muuuuu!
‘O Corona Espalhou’
(antiga ‘A Canoa Virou’) Essascantigasnãofuncionam
O corona espalhou com bebês da extrema direita.
Está em todo o lugar Em breve, publico algumas pa-
Foi porque o Jairzinho raessepúblico.Noitesemclaro
Não quis se isolar nãofaltarão.Efiquememcasa.
Galvão Bertazzi
GODOKU
A RECREATIVA www.recreativa.com.br/fsp
As regras do Godoku são simples:
SOLUÇÃO
o jogador deve preencher o
quadro maior, que está dividido
em nove grids, com nove lacunas
cada um, de forma que os
espaços em branco contenham
as letras presentes no diagrama.
As letras não podem se repetir
na mesma coluna, linha ou grid.
No destaque será lido o nome do
pintor holandês Van Gogh
CRUZADAS
HORIZONTAIS
1. As cinco primeiras letras do alfabeto / Uma parte da... garrafa
2. Incêndio / Incerto, indefinido 3. Que infunde no ânimo 4. A
abreviatura do xenônio, elemento químico dos gases nobres / A
atriz e apresentadora Casé 5. Relativo aos mares mais profun-
dos 6. (Astr.) Um dos círculos de um modelo que representa a
esfera celeste com os seus meridianos e paralelos 7. Voltar ao
ponto de partida 8. Gás usado em lâmpadas e letreiros lumi-
nosos / Ginástica Rítmica 9. Mentira, embuste / Tempo entre
1º de janeiro e 31 de dezembro 10. Aquele que tem o desejo
impulsivo, mórbido de fazer compras, de adquirir coisas 11. Um
curso de água como o São Francisco / O ex-tenista Agassi, um
dos melhores da história dessa modalidade 12. Sigla do estado
de Rio Branco / Enunciar em voz alta, proferir 13. O campo / A
letra R.
VERTICAIS
1. Aquilo que se acrescenta a alguma coisa / Comandar um
telejornal, como o principal apresentador e narrador 2. (Pop.)
Moça fisicamente atraente / Que dura um período de tempo
imensurável ou infinitamente longo 3. Cadastro Geral de Contri-
buintes / Contrário à verdade 4. Ação de revestir uma superfície
com fina camada de ouro / Os extremos da... existência 5. Um
calçado esportivo / Golfo da Arábia, formado pelo oceano Índico
6. Condição de quem está desperto, acordado / Em vista de 7.
Completo, total / Pequeno palanque 8. (Geom.) Sem ângulos /
Desconhecer por não ter a experiência, a prática de alguma coisa
9. Interjeição que indica reprovação ou expulsão / Bramido de
algumas feras / Um pouco de... cereal.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
Publicada originalmente em 2005
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Radical, Andor, 8. Ágono, Ignorar, 9. Fora, Urro, Ere.
Errôneo, 4. Douramento, Ea, 5. Tênis, Oman, 6. Vigília, Ante, 7.
VERTICAIS: 1. Afixo, Ancorar, 2. Boneca, Eônico, 3. CGC,
Ano, 10. Oneômano, 11. Rio, Andre, 12. Ac, Entoar, 13. Roça, Erre.
Regina, 5. Oceânico, 6. Armila, 7. Resilir, 8. Neon, Gr, 9. Conto,
HORIZONTAIS: 1. ABCDE, Raf, 2. Fogo, Vago, 3. Incutidor, 4. Xe,
B16 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
ilustrada coronavírus
Luciano Salles
Depois de amanhã
Como seremos ‘depois’ do confinamento universal?
- mos dizem, até quando se trata
Contardo Calligaris
Psicanalista, autor de ‘Hello Brasil!’ (Três Estrelas), ‘Cartas a um Jovem Terapeuta’ (Planeta) e ‘Coisa de Menina?’, com Maria Homem (Papirus)
Os esperançosos (viúvos ou
não do sonho socialista ou
comunista) dizem que sai-
remos desta numa versão
“melhorada”. Quem sabe nossa
igualdade diante do vírus nos
transforme —seremos mais
solidários e mais justos? E a
descoberta de nossa vulnera-
bilidade nos tornará menos
cobiçosos e consumistas? O
planeta agradeceria.
Alguns, mais ousados, ima-
ginam o fim das burrices pa-
| dom. Fernanda Torres, Drauzio Varella | seg. Luiz Felipe Pondé | ter. João Pereira Coutinho | qua. Marcelo Coelho | qui. Contardo Calligaris | sex. Djamila Ribeiro | sáb. Mario Sergio Conti
O diretor Paulo Faria organiza a distribuição de cestas básicas na cracolândia
Diretor faz quarentena em teatro na
cracolândia para combater a fome ali
Sede da companhia Pessoal do Faroeste, em São Paulo, vira centro de distribuição de cestas básicas
-
Clara Balbi
são paulo “Voltem às duas!”,
grita o diretor teatral Paulo
Faria, megafone na mão, da
sacada do sobrado onde fun-
ciona, há 12 anos, a sede da
companhia Pessoal do Faro-
este, a 400 metros da craco-
lândia, no centro paulistano.
Lá embaixo, uma fila que se
formava em frente à porta se
desfaz sob protestos. A mai-
oria das pessoas, no entanto,
simplesmente se muda pa-
ra a calçada oposta, à espera
das cestas básicas que seriam
trióticas; outros, o nascimen-
to de um novo funcionamen-
to econômico e social.
São visões de futuro ou são
promessas, do tipo “se eu sa-
ir dessa, juro que serei uma
criança modelo”? Não sei.
Mas eis duas coisas que,
quanto a mim, mudarei.
Quando a vida e o trânsito
paulistanos voltarem ao nor-
mal, nunca mais me irritarei
quando, parado no trânsito,
escutarei o incessante bi-bi-
distribuídas dali a meia hora.
A cena tem se repetido des-
de que Faria se mudou para
o casarão, há três semanas.
Ele conta que decidiu sair
do apartamento onde mo-
ra na avenida São João para
ajudar a população do entor-
no numa emergência. “Achei
que fosse ficar aqui de plan-
tão por causa da polícia, por-
que antes da pandemia sem-
pre tinha alguma ação”, diz.
Mas, conta o diretor de 54
anos,encontrououtroproble-
ma—fome. Ao receber uma
doação de alimentos orgâni-
bi das buzinas dos motoquei-
ros que pedem passagem. É
claro, continuarei pensando
que a avenida Doutor Arnal-
do têm três faixas (e não cin-
co —três para carros e mais
duas para motos). Também
continuarei imaginando vin-
ganças impraticáveis quan-
do um motoqueiro indigna-
do (sei lá por quê) deslocar
ou destroçar meu retrovisor.
Mas, apesar disso tudo, engo-
lirei em seco com um sorriso.
Karime Xavier/Folhapress
cos e repassar a famílias da
região, ele diz ter percebido a
demanda dos moradores por
comida durante a pandemia.
Faria começou a pedir do-
ações pelas redes sociais. An-
gariou R$ 35 mil em cestas
básicas e cadastrou mais de
mil famílias, segundo a asses-
soria da Pessoal do Faroeste.
Antes atendidos às segun-
das, quartasesextas,dasduas
às quatro da tarde, há uma se-
mana os beneficiados são es-
calonados ao longo do dia pa-
raevitaraglomerações,quefa-
cilitamatransmissãodovírus.
A razão é simples. Contraí
um extraordinário débito de
gratidão com o exército de en-
tregadores que saem a campo
a cada dia, de moto ou bici.
Proponho que à noite, an-
tes do panelaço e depois do
aplauso para o pessoal da sa-
úde, haja também um aplau-
so para os centauros, que ho-
je são uma condição impres-
cindível para que funcione o
distanciamento social.
Nota um. Os aplausos são le-
Faria não está sozinho. Es-
tão lá também Puri Yaguare-
te e Vênus em Câncer, artistas
que faziam residência no tea-
tro antes da pandemia, o fo-
tógrafo Paulo Brazyl, que fil-
ma um documentário sobre
as doações dos mantimen-
tos, e Luzia Sotero, respon-
sável pela limpeza do teatro.
Fora Sotero, todos estão a
postos para atender as mais
de cem pessoas que esperam
em frente ao teatro à tarde,
munidos de cadernos e álco-
ol em gel. Depois de anunciar
que a polícia acabaria com o
gais. Legal também seria que
os entregadores dispusessem
dos equipamentos de proteção
individual necessários —e que
os usuários adotassem a opção
de uma gorjeta maior do que
a sugerida pelos aplicativos.
Nota dois. Todos os traba-
lhadores dos serviços essenci-
ais (https://bit.ly/2XB4vGT) de-
veriam receber, além do aplau-
so, do agradecimento e dos
EPIs, o adicional de periculosi-
dade sobre o salário. Que tal?
Mas vamos à minha segun-
da mudança futura.
Quando cheguei ao Brasil,
em 1985, a saudação nacional
me surpreendeu —como assim
“tudo bem”? Nas línguas que
eu praticava até então, a gen-
te pergunta como o outro es-
tá. A pergunta pode ser hipó-
crita ou genuína; de qualquer
forma, a expressão consagra-
da nunca é uma antecipação
hiper-otimista, segundo a qual
“tudo” poderia estar “bem”.
Como psicoterapeuta, tento
levar meus pacientes a escutar
e levar a sério o que eles mes-
de fórmulas triviais. Durante
anos, a cada paciente que me
perguntasse “tudo bem?”, res-
pondia “não sei” e acrescen-
tava “me diga você” —o que
nos levava, em regra, a falar
de como de fato as coisas iam.
Hoje, aos pacientes ou aos
amigos que me perguntam
(online) “tudo bem?” respon-
do sem hesitar “não”.
Num primeiro momen-
to, meu interlocutor se expli-
ca. Ele queria saber se esta-
va tudo bem “comigo”, só is-
so… Mas basta ficar calado um
momento para que qualquer
um se dê conta —não existe
cadastramento caso as pesso-
as não mantivessem um me-
tro de distância uma da ou-
tra,trêsfilasenfimseformam.
À direita da porta do teatro,
pais e mães se enfileiram até o
fim da rua. À esquerda, estão
idosas —homens são instru-
ídos a voltar dali a dois dias.
Do outro lado, os que não per-
tencem a nenhum dos grupos
esperamapoiados nasgrades.
Rância Lopes Pereira é uma
delas. Moradora de pensão,
ela conta que este é o tercei-
ro dia em que tenta se inscre-
vernoprograma,semsucesso.
a eee
um “tudo bem com a gente”
se o resto todo está na pior.
O “tudo bem?” expressa uma
espécie de atávica alucinação
nacional, que nos torna víti-
mas designadas de qualquer
vendedor de ilusões que venha
nos dizer que o novo coronaví-
rus é uma gripezinha ou uma
marola —ou então que aqui
tudo que você planta cresce,
que brasileiro é imune porque
tem a sorte de nadar no esgoto
e que, de qualquer forma, so-
mos alegres e de bom coração.
Disse que a alucinação é atá-
vica porque o sintoma vem de
longe. Na famosa carta que
é o primeiro documento da
literatura brasileira, Pero Vaz
de Caminha conta ao rei, que
está em Lisboa, que está tu-
do certo e vai ficar melhor
ainda: um índio apontou pa-
ra o colar de ouro do capitão
e depois apontou para a praia
—o que, segundo ele, só po-
de significar que na nova ter-
ra há muito ouro, que nem o
do colar em questão. Talvez o
índio quisesse dizer que ele
gostaria de levar para casa
o colar do capitão.
O otimismo de Vaz de Cami-
nha queria, é claro, ganhar a
simpatia interesseira do rei
(Cabral encontrou um lugar
cheio de ouro). Mas não acho
que tenha ajudado a civiliza-
ção brasileira.
É como se, desde então, não
parássemos de tentar conven-
cer a nós mesmos de que está
tudo uma maravilha.
Não, não está tudo bem; es-
tá longe, muito longe disso.
E deixar de mentir para nós
mesmos talvez seja um pas-
so necessário para ter vonta-
de de arregaçar as mangas.
Prostituta e transexual, rela-
ta que os clientes minguaram
desde que os casos iniciais de
coronavírus foram relatados
“Estou me sentindo em cár-
cere privado, e é meu marido
que está na prisão”, diz Girle-
ne Leão Cardoso, também vi-
zinha do teatro. Desemprega-
da, afirma que o último bico
que fez como cabeleireira e
manicure foi há duas sema-
nas. De lá para cá, só tinham
sobrado Nescau e leite, além
do arroz e do feijão que da-
ria aos três filhos no almoço.
São pessoas que dizem mo-
rar ali perto e que souberam
das doações por meio de vizi-
nhos. Com ocupações infor-
mais em sua maioria, e sem
podertrabalharporcausadas
medidas de distanciamento
social, eles também não sa-
biam como conseguir o auxí-
lioemergencial deR$600pro-
metido pelo governo federal.
Questionada, a maior par-
te não sabia que, por trás da
porta a que se dirigia, estava
a sede de um grupo de teatro.
A trupe capitaneada por Fa-
ria pesquisa a região da Luz
desde que se mudou para o
bairro, há oito anos. As peças
têm a ver com o passado da-
quelasruase,deumjeitomais
amplo, com a história do país.
Também vêm da época as
oficinas de arte feitas com a
comunidade local, em espe-
cial com os usuários de crack.
Agora, Faria se descola da
arte-terapia para investir no
projeto dedistribuição deces-
tasbásicas,oFomeZeroLuz.O
plano é que ele continue de-
pois da quarentena e arreca-
de R$ 4,8 milhões em um ano.
Enquanto isso, a Pessoal
do Faroeste enfrenta os pró-
prios problemas financeiros
—sofre uma ação de despejo
por não pagar o equivalen-
te a R$ 130 mil em aluguéis
de um dos dois prédios que
mantém, segundo Faria.
Questionado se centrar es-
forços no FomeZeroLuz não
é deixar a arte de lado, Faria
responde que a experiência
alimenta a companhia. “Usa-
mos o teatro como ferramen-
ta social. Essas informações
vão criando um trabalho.”
a eee
turismo coronavírus
Coney Island, praia ao sul do Brooklyn, em Nova York, onde fica o Luna Park, parque de diversões reaberto em 2010
Roteiro virtual por Nova York reúne
música, museu, parque e até comida
Repórter testa itinerário de dois dias para explorar a metrópole americana sem sair de casa
-
Marília Miragaia
são paulo Alguns dilemas
dos viajantes online lembram
aqueles de tempos pré-coro-
navírus. Decidir aonde ir e co-
mo fazer o passeio (sozinho
ou com um guia?), por exem-
plo, são duas questões que se
impõem também para as jor-
nadas na internet.
Depois de testar sites, víde-
os interativos e podcast, esta
repórter preparou o roteiro
virtual de um fim de semana
emNovaYork(EUA).Temmú-
sica, museu, parque e até co-
mida, em uma programação
espalhada ao longo dos dias.
Manhã de sol na praia
Comece andando pelos calça-
dões de Coney Island, praia
símbolo do verão nova-ior-
quino ao sul do Brooklyn, em
um dia de sol, com barulho
do mar e crianças brincando.
O passeio, produzido pelo
projeto I Love NY 360 (ilove-
ny360.com/locations/coney-
island), permite ver também
os brinquedos do Luna Park,
que nasceu em 1903, pegou
fogo e foi reaberto em 2010.
Curta o clima de nostalgia
do cenário que é base para o
filme “Roda Gigante” (2017),
de Woody Allen, antes ir para
Manhattan. Se quiser entrar
na ilha do jeito clássico, passe
pela Brooklyn Bridge (360ci-
ties.net/image/the-brooklyn-
bridge-in-new-york-city).
Almoço com chef multimídia
Nahoradoalmoço,conheçao
trabalho do chef David Chang
e se inspire com suas receitas.
Entre suas casas, destaque
para o Momofuku Ssäm Bar
(ssambar.momofuku.com),
em East Village, onde se co-
me o bun de porco (pão no
vapor) que ganhou o mundo.
Por trás do menu, um cozi-
nheiro conhecido por mistu-
ras de ingredientes incomuns
epor sermultimídia. Chang já
teve revista (“Lucky Peach”),
temsérie na Netflix (“Ugly De-
licious”), podcast no Spotify
(The Dave Chang Show) e ví-
deos no Youtube em que en-
sina receitas como o frango
frito com crosta de macarrão
instantâneo (youtube.com/
watch?v=JsFAu92XI0I).
Tarde no museu
Com ajuda do Google Maps
(google.com.br/maps),vá an-
dando a partir do restauran-
te Momofuku até a a próxima
parada:oWhitneyMuseumof
American Art. Segure o bone-
co em cima da 13th Street e si-
gaemlinhareta,passandopor
baixo do parque High Line.
Vire à esquerda para ver as
fachadas assimétricas do mu-
seu que contrasta com a ar-
quitetura industrial da área.
O projeto atual é assinado
por Renzo Piano, dono de um
Pritzker e um dos autores do
Centre Pompidou, em Paris.
A coleção online do museu
(whitney.org) abarca a arte
americana do século 20 até
hoje e tem exposições como
“Vida Americana: Mexican
Muralists Remake American
Art, 1925–1945” (Vida Ameri-
cana: Muralistas Mexicanos
Refazem a Arte Americana),
apresentada em um vídeo.
Quandoacabar,vocêencon-
tra, quase na saída do Whit-
ney, o High Line, linha fér-
rea suspensa que virou par-
que. Dá para fazer uma ca-
minhada de 30 minutos com
a ajuda de um vídeo do ca-
nal ActionKid (youtube.com/
watch?v=Z0r71cBrw3c) ou
eleger um ponto e apreciar a
vista (artsandculture.google.
com/streetview/the-high-li-
ne/mwGq2BLstrO_2Q).
Hora do concerto
O desfecho do dia acontece
com uma apresentação que
pode ser vista em 360º no Car-
negie Hall, que recebeu os Be-
atles, Frank Sinatra e o histó-
rico concerto da bossa nova
em 1962. Neste show (youtu.
be/YERHP5wp_zw), a Phila-
delphia Orchestra apresenta
“In the Hall of the Mountain
King”, de Edvard Grieg, com
um bônus: acompanhar de
perto cada instrumentista.
Cidade vista de cima
O segundo dia pode começar
do alto do Empire State Buil-
ding. A vista do prédio é das
melhores: vai do novo World
Trade Center ao Central Park
e reduz edifícios ao tamanho
deblocosdaLego(iloveny360.
com/panorama/empire-state-
building-102th-floor).
Depois, faça um tour virtu-
O calçadão do High Line, antiga linha férrea transformada em parque
Teatro Apollo, casa de shows no Harlem
Fachada do Whitney Museum
Travelview/Adobe Stock
Marília Miragaia/Folhapress
Spencer Platt/Getty Images/AFP
Douglas Cometti/Folhapress
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
al na Grand Central Terminal,
centenária estação que fica a
dez minutos do Empire Sta-
te, pela plataforma You Visit
(youvisit.com/tour/grandcen-
tral). Aberta em 1913 (e quase
demolida antes de ser reno-
vada), tem um teto parecido
com o de uma catedral, com
constelações pintadas em fo-
lhas de ouro e estrelas ilumi-
nadas por luzes de LED.
Passeio no Central Park
Perto do Grand Central Ter-
minal fica o Central Park, pal-
co de filmes, de “When Harry
Met Sally” (1989) a “Um Dia de
Chuva em Nova York” (2019).
Se nunca considerou fazer
um tour online, experimen-
te este (youvisit.com/tour/
centralpark). Em inglês, nar-
ra a história de atrações, co-
mo a fonte Bethesda, cuja es-
cultura “Angel of the Waters”
foi feita por Emma Stebbins
(1815-1882), primeira mulher
comissionada por uma obra
de arte pública em Nova York.
Colado ao parque, o Metro-
politan Museum of Art (art-
sandculture.google.com/part-
ner/the-metropolitan-mu-
seum-of-art) tem coleções
que reúnem obras sob temas
(barroco e renascimento são
alguns deles). Mas o acervo é
tão grande que você pode se
perder entre as 27 exposições
—como as de Christian Dior
e Coco Chanel— e dois tours
com imagens em 360º.
Noite no Harlem
Aproveiteofimdodiaparaco-
nhecer o Harlem, bairro sím-
bolo da cultura afro-america-
na.O restauranteRed Rooster
é um destino celebrado.
Lá, o chef Marcus Samuels-
son apresenta uma cozinha
que reflete a diversidade da
região e, também, da sua tra-
jetória (ele nasceu na Etiópia
e foi adotado por uma família
suíça).Em seu site (marcussa-
muelsson.com) e no canal do
Youtube, ele mostra receitas,
trilhas sonoras ehistórias que
celebram o Harlem.
Conduzido por Samuels-
son, o audiolivro “Our Har-
lem” (Nosso Harlem), na pla-
taforma Audible, da Amazon,
tem sete episódios divididos
por temas. Com convidados,
o chef fala sobre a história da
cultura negra depois da gran-
de migração, de 1910 a 1970
(quando milhares saíram do
sul dos EUA para buscar opor-
tunidadesemoutraspartesdo
país) e passeia por patrimô-
nios do Harlem, como o Tea-
troApollo(facebook.com/pg/
ApolloTheater/videos), onde
cantaramJamesBrowne Lau-
ryn Hill. Uma ótima maneira
de terminar a noite.
B17
4 FESTEJOS
TRADICIONAIS
REALIZADOS
FORA DE ÉPOCA
POR CAUSA DO
CORONAVÍRUS
São João de Campina
Grande, Paraíba
A 37ª edição do evento,
que seria realizada entre
5 de junho e 5 de julho,
foi adiada para o fim do
ano, com início em 9 de
outubro e término em 8
de novembro. O festejo
reúne cerca de 2 milhões
de pessoas. O prefeito da
cidade, Romero Rodrigues
(PSD), anunciou que haverá
uma readequação da
programação —estavam
previstos shows de Elba
Ramalho, Simone e Simaria,
Felipe Araújo, entre outros
Paixão de Cristo de Nova
Jerusalém, Pernambuco
Pela primeira vez em
53 anos, o espetáculo,
encenado na cidade de
Brejo da Madre de Deus,
não foi na Semana Santa.
A peça foi transferida
para o período de 2 a 7 de
setembro. Os ingressos
já comprados continuam
válidos, mas também é
possível pedir reembolso.
A venda de novos bilhetes
começa em 1º de maio pelo
site novajerusalem.com.br.
Os valores variam de
R$ 100 a R$ 120 (inteira)
Páscoa Iluminada em
Araxá, Minas Gerais
Em sua sétima edição, a
comemoração, marcada
para acontecer entre 12
de março e 12 de abril, foi
adiada para agosto, do
dia 6 ao 23. Realizado no
Grande Hotel Termas de
Araxá, o evento tem como
principal atração um show
com música e projeções em
um castelo. Os ingressos
(de R$ 20 a R$ 80) poderão
ser usados na nova data
ou devolvidos. Algumas
atrações exigem apenas
um quilo de alimento ou de
ração animal como entrada
Paixão de Cristo
de Santana de
Parnaíba, São Paulo
A encenação da Paixão de
Cristo foi remarcada para
14 de novembro, dia do
aniversário de 440 anos
da cidade. As divisórias
que seriam usadas na peça
serão transformadas num
hospital de campanha,
segundo a Prefeitura. O
espetáculo atrai cerca
de 30 mil visitantes
Maior parte das
operadoras espera
retomada em 2021
são paulo A crise do coro-
navírus gerou até agora um
prejuízo de R$ 3,9 bilhões
para as operadoras de tu-
rismo no país, segundo a
Braztoa, associação que re-
úne as empresas responsá-
veis por 90% dasviagens or-
ganizadas de lazer.
Em março, 45% das ope-
radoras não realizaram ne-
nhuma venda. Outras 45%
tiveram, no máximo, um
décimo do volume comer-
cializado no mesmo mês
do ano passado.
Entre as vendas efetua-
das, cerca de 70% são para
embarque no segundo se-
mestre.Issosignificaqueas
viagens podem ficar com-
prometidas caso as medi-
das de restrição à circula-
çãoforemestendidas,com-
plicandoaindamaisasitua-
ção das companhias.
Apenas 12% dos associ-
ados preveem que haverá
retomada no mês de julho
e 36%, no segundo semes-
tre. Já 43% apontam que a
situação só deve voltar ao
normal em2021 e9%dizem
não conseguir fazer previ-
sões neste momento.
B18 QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
Agências vendem pacotes para 2021 com
megadescontos; descubra se vale a pena
-
Ana Luiza Tieghi
são paulo Uma agência ofe-
rece pacote de cinco dias em
Porto Seguro, com hotel, pas-
seios e passagem aérea, por
R$ 589. Outra tem roteiro de
oito dias na Grécia, com hos-
pedagem e voo, por R$ 1.999.
Enquanto a maior parte do
mercadodeviagens estápara-
do por causa do coronavírus,
ofertas como essas estão sur-
gindo na internet, com datas
de embarque para o segundo
semestre ou 2021.
Uma pesquisa feita pelo la-
boratório de inteligência de
mercado Trvl Lab com 300 vi-
ajantes constatou que 36,3%
deles continuam em busca
de promoções para viajar, en-
quanto 27,7% avaliam como
inadequado receber esse ti-
po de anúncio atualmente.
Uma das agências de gran-
de porte que está vendendo
esses pacotes promocionais é
a Hurb, antiga Hotel Urbano.
“As outras marcas estão dei-
xando espaço na mesa, e va-
mos ocupar o lugar delas”,
diz Allan Baptista, gerente
de marketing da companhia.
Um dos roteiros oferecidos
pela companhia dava direito
a sete dias em Orlando (EUA)
por R$ 1.499, com passagem
e hotel. As promoções vira-
ram piada entre agentes de
viagem, que fizeram memes
com pacotes da empresa pa-
ra a Lua por R$ 1.999.
A Abav (Associação Brasi-
leira de Agências de Viagem)
do Paraná publicou um co-
municado alertando para o
risco de ofertas malucas, de
empresas que estariam pra-
ticando preços “que não con-
Fuga para Tuvalu
Difícil de chegar, o arquipélago de águas cálidas
no Pacífico ainda não recebeu a visita da Covid-19
- TRECHOS
Zeca Camargo
Jornalista e apresentador, autor de “A Fantástica Volta ao Mundo”
Se você aqui me lê, já posso
adivinhar que, além da paixão
por viajar, você também adora
mapas. Essas coisas vão jun-
tas, sei bem. Por isso aqui vai
a dica de um incrível, que virou
meu “descanso de tela” ultima-
mente: o mapa da universida-
de Johns Hopkins.
Nada de muito exótico nele.
Não é como aqueles do Japão
(e de boa parte da Ásia) onde
no centro não está o oceano
Atlântico, mas a própria ilha
que é o lar dos japoneses. Ou
aqueles australianos engraça-
dinhos que mostram o mundo
de cabeça para baixo.
O mapa no site da Johns Hop-
kins, referência mundial na me-
dicina, é até careta: Américas
a oeste, África e Europa mais
centralizadas, Ásia bem no Ori-
ente. Mas ele traz uma infor-
mação fundamental para os
dias de hoje: os países aonde
já chegou o coronavírus, e as
pessoas infectadas e mortas
em cada um deles.
Inesperadamente, a pande-
mia mundial ainda não “cum-
priu” 100% sua missão. Dos 195
países que existem no mundo,
até o momento em que escrevo
este texto, dez deles ainda não
registraram sequer um caso da
Covid-19. E dois deles eu já vi-
sitei: Tuvalu e Tonga.
Minha primeira reação foi:
vou escapar para lá. Sim, es-
tou seguro na minha casa no
Rio de Janeiro, isolado a não
ser pelas poucas horas sema-
nais que saio para apresentar
meu programa ao vivo com in-
| qui. Zeca Camargo, Josimar Melo
coronavírus turismo
dizem com a realidade” e que
“despertamossonhosdocon-
sumidor, mas que podem se
tornar um pesadelo”.
Essa reação do setor foi
encarada com surpresa pela
Hurb, segundo Baptista. “É o
modelo de negócio que faze-
mos há nove anos”, afirma.
O modelo da Hurb é dife-
rente do das agências tradi-
cionais. Nele, o consumidor
não define exatamente a da-
ta em que vai viajar. Em vez
disso, sugere três datas, e a
empresa escolhe uma delas.
Dessa forma, diz Baptista,
é possível reunir o embarque
de vários passageiros para um
mesmo destino em um mes-
mo dia, o que ajuda a conse-
guir preços mais baixos.
Aempresatambémnãopre-
tende lucrar com todos os
pacotes. Segundo Baptista,
os preços baixos são uma es-
tratégia para criar relaciona-
mento com o consumidor e
ganhar mercado, o que po-
de gerar mais receita adiante.
A supervisora do curso de
Turismo do Centro Europeu,
Raquel Pazini, questiona o fa-
to de a empresa vender paco-
tes para o fim de 2021. “Não
existem valores definidos pa-
ra depois de abril de 2021, por-
que as tarifas das companhi-
as aéreas nunca estão dispo-
níveis para mais de 12 meses.”
De acordo com Baptista, os
pacotes com datas para além
de 12 meses não têm a reserva
oficial do voo, mas há acordos
com as companhias para que
a passagem seja concedida no
futuro. Caso o preço seja mai-
or que o esperado, a Hurb diz
que arca com o custo extra.
Para Carolina Sass de Haro,
formações justamente sobre
a crise que estamos vivendo.
Mas em todos os outros mo-
mentos estou virtualmente pre-
so em casa, inclusive no meu
aniversário, na semana pas-
sada. O mundo para mim é a
janela por onde vejo o parque
Lage, no Jardim Botânico cari-
oca. E, isolado aqui, assim co-
mo você, me sinto vulnerável.
Leio as notícias e me entriste-
ço com o desrespeito não ape-
nas à inteligência das pessoas
—uma seara na qual o front de
fake news vez por outra pare-
ce estar ganhando— mas tam-
bém à saúde e à integridade de
uma população de todo um
país desgovernado. No caso,
este onde estou sem poder vi-
ajar fisicamente.
Então decolo em pensamen-
to, como já brincamos aqui há
semanas. E hoje então embar-
co para Tuvalu. Pensei primei-
ro em ir a Tonga, um dos des-
tinos mais curiosos que já vi-
sitei, viagem essa já descrita
aqui mesmo neste espaço em
setembro de 2016.
Fui lá antes da virada de
2000 para conhecer o primei-
ro país que, na época, entra-
ria no ano novo tão esperado
—duas décadas já! E vi na ver-
dade um lugar meio triste. Fui
mais impactado pela obesida-
de crônica dos seus habitantes,
que carregam a marca duvi-
dosa de uma das maiores ta-
xas de diabetes do mundo, do
que por suas belezas naturais.
Tonga,reflitohoje,édaqueles
lugares que você vai mais para
sócia da consultoria de turis-
mo Mapie, as promoções são
atrativas, mas é preciso estar
atento à reputação das agên-
cias,porquenemtodas sobre-
viverão à crise.
JáPazinitemequeosucesso
dessetipodepromoçãoatraia
negóciosquenãotenhamcon-
dições de bancar descontos
tão agressivos.
Por já ter viajado antes com
aHurb,aengenheiraThaísGr-
zegozeski, 29, não se preocu-
pou ao comprar um pacote
promocional para Johannes-
burgo, na África do Sul, para
2021. “Como tive uma experi-
ênciaboaantes,nemmeques-
tionei muito”, afirma.
O consumidor que já quiser
garantir uma viagem para os
próximos meses deve apos-
tar em roteiros com remar-
cação e cancelamento gratui-
tos. Vale lembrar que a medi-
daprovisória948 permiteque
as empresas levem até 12 me-
ses após o fim da pandemia
para fazer o estorno do valor.
“Por mais sedutoras que se-
jam as promoções, o momen-
toé deincerteza,e oconsumi-
dor deveria ser cauteloso”, diz
Haro. Para ela, enquanto não
houver remédio ou vacina pa-
raocoronavírus,podemhaver
restrições ao turismo.
De acordo com Pazini, tam-
bém é preciso pensar no pre-
ço total da viagem, e não só
da passagem aérea e do hotel,
ao decidir comprar um paco-
te hoje. O dólar turismo está
cotado a R$ 5,36, e o viajante
ainda terá que arcar com ali-
mentação, atividades e trans-
porte. “Não adianta chegar no
destino e não ter dinheiro pa-
ra passear.”
riscar da sua lista de destinos
doqueparadesfrutar.Efoipen-
sandonisso,naspossibilidades
de desfruto, que realinhei meu
leme rumo a Tuvalu, por onde
também já passamos nos pri-
mórdiosdestacoluna,em2013.
Visitei este minguado arqui-
pélago no Pacífico para uma
reportagem sobre sua provável
extinção. Aquecimento global,
nível das águas subindo... Suas
ilhas, com raros “picos” acima
de um par de metros, sobrevi-
veriam apenas décadas antes
de serem engolidas pelo mar.
A mesma natureza que ame-
aça Tuvalu, porém, também a
beneficia agora. Difícil de che-
gar, o país ainda não recebeu a
visita da Covid-19. E só isso já
seria um motivo para querer
ir para lá. Mas tenho outros.
Rever um por do sol banhan-
do em águas cálidas até o pei-
to. Deitar nas enormes varan-
das das casas e cochilar com
os nativos uma boa sesta. Ser
hipnotizado pela música e dan-
ça daquela cultura, um ritmo
diferente de tudo que vi pelo
mundo. Comer um peixe fres-
co (e evitar os industrializa-
das que lá são símbolos de sta-
tus). Adormecer com o abraço
de uma pele quente e morena.
Acordar com uma coroa de flo-
res enfeitando a minha cabe-
ça. Esquecer as horas espar-
ramado em um coqueiro tor-
to que não sabe se cresce pa-
ta o céu ou para o mar.
Tudo isso, claro, pela mol-
dura verde e azul da janela do
meu cantinho de escrever...
folhinha
O cantor Moraes Moreira recebe homenagem de uma criança em
show no Rio de Janeiro em 1996 Alexandre Brum/Enquadrar/Folhapress
Com pássaros e
abelhas, música de
Moreira também
diverte as crianças
Cantor e compositor baiano, que morreu na
última segunda (13), gravou canções como
‘Acabou Chorare’, ‘Lenda do Pégaso’ e ‘A Bola’
-
Carlos Bozzo Junior
são paulo Moraes Moreira,
morto devido a um infarto
agudo do miocárdio nesta se-
gunda (13),aos 72 anos, noRio
de Janeiro, deixou um legado
também para crianças, além
de seus sucessos de Carnaval.
Aliás, foi ainda criança que
o cantor, compositor e ins-
trumentista baiano, nascido
na cidade de Ituaçu, teve as
suas primeiras experiências
musicais. Entre elas, a de to-
car sanfona de 12 baixos em
festas de São João.
Quandoadolescente,apren-
deu a tocar violão, enquanto
fazia curso de ciências em Ca-
culé,naBahia,antesdesemu-
dar para Salvador, em 1966.
Foi nesse momento que Mo-
reira conheceu Tom Zé, que
o colocou em contato com
o rock, o que o estimulou a
aprender a tocar guitarra.
Embora sua paixão maior
tenha sido compor músicas
para o Carnaval, a versatili-
dade era o forte de Moreira,
que nunca se ateve a apenas
um gênero musical.
Durante sua carreira, passe-
ou com destreza por samba,
frevo,forró,axé, marcha,cho-
ro e baião, entre outros, sem
esquecer o gênero infantil.
“Acabou Chorare”, faixa tí-
tulo do álbum homônimo de
1972 dos Novos Baianos, gru-
poqueelecrioucomPaulinho
Boca de Cantor, Luís Galvão,
Baby Consuelo e Pepeu Go-
mes, em 1969, é uma das com-
posições de Moreira que agra-
dam aos pequenos.
O título da canção surgiu de
conversa, por telefone, entre
Luiz Galvão, dos Novos Baia-
nos, e João Gilberto.
Omestredabossanovacon-
tou que sua filha, Bebel Gil-
berto, ao cair e se machucar
sempre dizia: “Acabou chora-
re”. Como moravam no Méxi-
co, a menina misturava o por-
tuguês e o espanhol.
a eee
A canção que deu origem
ao título do disco —influen-
DE MÚSICAS ciado por João Gilberto— foi
escrita por Luiz Galvão, musi-
Lenda do cada por Moraes Moreira. Pe-
Pégaso gafácilnamentedascrianças.
Parceria de Em 1975, Moreira saiu do
Moraes Moreira grupo para se lançar em car-
e Jorge Mautner
reira solo. Foi em 1980, no LP
“Bazar Brasileiro”, que o com-
Era uma vez, positor registrou em parce-
vejam vocês,
ria com Jorge Mautner “Len-
um passarinho da do Pégaso”, fazendo da fá-
feio bula mitológica uma canção.
Que não sabia Nela, um passarinho feio vi-
o que era, nem via a sonhar em ser o que não
de onde veio era, querendo ser outra ave.
Então vivia, Até que Deus chega e diz: “Pe-
vivia a sonhar gue as mágoas e apague-as,
em ser o que tenha o orgulho das águias”.
não era
E completa: “É tudo azul, e o
Voando, passarinho feio/Virou o cava-
voando com
lo voador, esse tal de Pégaso”.
as asas, asas É outra música de Morei-
da quimera ra que pode levar a criança-
da pelas asas da imaginação.
Acabou Moreiratambémparticipou
Chorare de projeto desenvolvido por
Parceria de Vinicius de Moraes em parce-
Moraes Moreira ria com Toquinho.
e Luiz Galvão
O musical “A Arca de Noé”
incluía a gravação dos dois
Talvez pelo
LPs. Em um deles, quem in-
buraquinho
terpreta “As Abelhas”, de Vi-
Invadiu-me
nícius de Moraes e Bacalov, é
a casa, me
Moreira, música que encanta
acordou
adultos e crianças.
na cama
Outra participação do dono
Tomou o
davastacabeleirapodeserou-
meu coração
vida no álbum “Casa de Brin-
e sentou na
quedos” (1983), de Toquinho,
minha mão
no qual Moreira interpreta “A
Abelha,
Bola”, com o qual marca um
abelhinha
goldeplacanocampoinfantil.
Falandoemcabelo,odeMo-
reira traz uma curiosidade. A
cantora Maria Rita foi casada
comDaviMoraes,filhodeMo-
reira, e com ele teve a filha Ali-
ce, hoje com 7 anos.
Segundo Maria Rita, quan-
do a filha ainda era bebê, as-
sustava-se com a cabeleira do
avô,mascomopassardotem-
po o estranhamento passou.
No entanto, o que não vai pas-
sar será a ausência do músico
na música popular brasileira.
a eee
esporte coronavírus
Federação diz em reunião que Paulista
será retomado, e clubes acatam decisão
Entidade fez proposta em teleconferência com os 16 times do Estadual mas não cravou uma data
-
Alex Sabino e
Klaus Richmond
são paulo e santos Com a re-
alização de teleconferência
nesta quarta (15) com os 16
clubes da Série A1, a FPF (Fe-
deração Paulista de Futebol)
criou expectativa de um pra-
zo para o reinício do torneio.
O encontro virtual serviu ape-
nas para a entidade assegurar
que a competição será finali-
zada em campo, mas não há
data para isso. A proposta foi
aprovada pelas agremiações.
Quando acontecer, as equi-
pes que estão fora da lista dos
quatro grandes (Corinthians,
Palmeiras, Santos e São Pau-
lo), como Santo André (dono
da melhor campanha até ago-
ra)eÁguaSanta,voltarãocom
elencos modificados. Dos 26
inscritos pelo líder, 22 estão
sem contrato.
As equipes que não tiverem
recursos terão de contratar
Justiça determina penhora de receitas de estádio do Palmeiras
-
Carlos Petrocilo
e João Gabriel
são paulo A juíza Carolina de
FigueiredoDorlhiacNogueira,
da 38ª VaraCível de São Paulo,
determinou na última sema-
na o bloqueio de créditos que
a WTorre tenha para receber
do Palmeiras para saldar uma
dívida de quase R$ 1,6 milhão
com a empresa Power Brasil,
que há cinco anos prestouser-
viço de locação de geradores
para o Allianz Parque e afir-
ma não ter recebido.
A ação tramita desde 2015
no Tribunal de Justiça de São
Paulo, e o Palmeiras não ha-
via sido notificado.
Além do clube, a juíza tam-
bém mandou oficiar a Allianz
Seguradora, detentora do na-
ming rights do estádio, além
das empresas que comercia-
lizam ingressos e outra que
administra o serviço de esta-
cionamento durante os jogos
e eventos no local. “Para que
nãopaguemàRealArenas,de-
positando em conta judicial”,
afirmou Nogueira.
A Real Arenas Empreendi-
mentos Imobiliários S/A é o
braço do grupo WTorre res-
ponsável pela construção do
Allianz, inaugurado em 2014.
A parceria entre o clube e
a construtora viabilizou as
obras da arena multiuso. Em
contrapartida, a WTorre terá,
O melhor Brasil de todos os tempos
Qual terá sido a melhor seleção brasileira entre as que conquistaram o penta?
- fabuloso mesmo, porque com
Juca Kfouri
Jornalista e autor de “Confesso que Perdi”. É formado em ciências sociais pela USP
Recordar é viver e a pandemia
tem levado os fãs de futebol a
viajar pelo passado com jogos
que fizeram história.
Olhar para trás leva não ape-
nas aos times, mas, também,
às pessoas.
Sempre lembro de uma con-
versa com o saudoso Clóvis
Rossi, durante a deliciosa co-
bertura da Copa do Mundo de
1998, na França.
Exigente como sempre foi,
Rossi zangou comigo por eu
ter elogiado o jogo entre Bra-
sil e Holanda, 1 a 1 em 120 mi-
nutos, 4 a 2 para os brasilei-
| dom. Juca Kfouri, Paulo Vinícius Coelho, Tostão | seg. Juca Kfouri, Paulo Vinícius Coelho | qua. Tostão | qui. Juca Kfouri | sex. Renata Mendonça | sáb. Katia Rubio
atletas de baixo custo ou pro-
mover garotos das categorias
de base. Não haverá ajuda fi-
nanceira da Federação antes
doretornodoEstadual.Opra-
zo para inscrever novos joga-
dores será estendido.
Nenhum dos times recebeu
a última quota dos direitos de
transmissão da Rede Globo.
Livre de impostos, são entre
R$700mileR$800milparaos
cofres dos clubes pequenos.
Na semana passada, a FPF
havia enviado um comunica-
do às agremiações do interi-
or, assinado pelo presidente
Reinaldo Carneiro Bastos, no
qual afirmava que o Campe-
onato Paulista seria encerra-
do dentro de campo, mas que
todasaspremiações,recursos
e quotas a serem pagas esta-
vam suspensas.
“Agora que temosdefinição,
precisamos tratar de renova-
ção de 16 atletas aproximada-
mente. Precisamos fazer isso
Vista de um dos setores de arquibancadas do estádio Allianz Parque, na zona oeste de São Paulo
por 30 anos, direitos de explo-
rá-la economicamente.
Em abril de 2019, a juíza
Carolina determinou o blo-
queio das contas da Real Are-
nas e encontrou um saldo
ros nos pênaltis, com o cha-
mado golden goal na prorro-
gação, ou morte súbita pa-
ra os necrófilos tão em mo-
da no momento no Palácio
da Alvorada.
Mas foi mesmo um jogo de
matar do coração e ainda bem
que a ideia do gol de ouro não
prevaleceu, porque o futebol
não é um jogo de vida ou de
morte, é muito mais do que is-
so, já dizia o filósofo escocês,
Bill Shankly.
Em meio à bronca, Rossi ar-
gumentou que não cabia com-
parar nem o Brasil do pas-
C
ESPORTE
REPRISE
de imediato. Já temos alguns
nomes listados pensando na
Série D [do Brasileiro]”, dis-
se Edson Ermenegildo, pre-
sidente do Mirassol, que es-
pera o dinheiro da Globo pa-
ra quitar a folha de pagamen-
to de seu elenco.
Ficou definido também que
uma nova teleconferência se-
rá realizada quando houver
uma data viável para a reto-
mada do Estadual, interrom-
pidoem16demarçoporcausa
da pandemia de coronavírus.
Mesmo antes do início do
encontro virtual, o consenso
entre os clubes, pelo que a Fo-
lha apurou, era que a FPF de-
cidiria quase de maneira uni-
lateral o destino do torneio e
todosobedeceriam.Tantoque
nenhum dirigente se pronun-
ciou para contestar os planos
apresentados.
“Você já assistiu a alguma
missa e quando o padre fala
todomundodiz‘amém’?Foio
disponível de R$ 18.473,89.
A dívida, na ocasião, era de
R$ 1.428.348,20.
Emnovembrodaquelemes-
mo ano, a juíza decidiu pela
penhora dos direitos da Real
sado, nem a Holanda, com
os dois times daquela noite,
no estádio do Velódromo, em
Marselha.
Lembro de tê-lo acusado não
de saudosismo, como invaria-
velmente acontece quando al-
guém lembra de tempos mais
remotos, e sim de ter dito que
nossas memórias de juventude,
e principalmente as de quan-
do crianças, são sempre im-
batíveis.
Ele me olhou com doçura,
como se tivesse voltado à in-
fância, e fez que concordou.
Tudo isso para dizer que mi-
16h30 Man. United x Arsenal
Inglês 2011/2012, ESPN
que aconteceu, ninguém ma-
nifestou uma posição contrá-
ria”, afirmou Sidney Riquetto,
mandatário do Santo André.
Nem mesmo equipes que
sãofavoráveisaocancelamen-
to do campeonato abriram a
“
Você já assistiu
a alguma missa e
quando o padre fala
todo mundo diz
‘amém’? Foi o que
aconteceu, ninguém
manifestou uma
posição contrária
Sidney Riquetto
Presidente do Santo André
Arenas. O grupo pediu efeito
suspensivo afirmando que a
determinação o deixaria em
“situaçãodemortefinanceira”.
A WTorre fica com as recei-
tas de naming rights, cama-
nha seleção mais querida é a
de 1958, na Suécia.
E antes que o PVC diga, com
toda razão, que eu tinha ape-
nas oito anos e que nem se-
quer vi os jogos, apenas escu-
tei, à época, nas vozes radio-
fônicas de Pedro Luiz e Edson
Leite, poderia mentir e dizer
que vi porque estão todos à
disposição na Internet.
Não mentirei, porque, intei-
ro, vi apenas o jogo final.
De todo modo, um time que
tinha Didi, eleito melhor joga-
dor da Copa, Mané Garrincha
endiabrado e o reizinho Pelé,
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
F-1, SPORTV 2
boca. Duas delas disseram à
reportagem,antesdareunião,
que seria melhor paralisar de
vez o Estadual, mas pediram
para não terem os nomes re-
velados. Durante a teleconfe-
rência, se calaram.
A ideia inicial de Carneiro
Bastos era, assim que tivesse
uma data possível para reini-
ciar a competição, chamar os
presidentes de todas as equi-
pes e chegar a um consenso
sobre a melhor maneira de fa-
zê-lo. Nem que fosse necessá-
rio mudar a fórmula de dispu-
ta. No comunicado divulgado
à imprensa, a FPF se limitou a
dizerquea“SérieA1-2020será
concluída em campo, confor-
me estabelece o regulamento
da competição”.
A mensagem desta quarta,
na avaliação de alguns carto-
las, foi para ganhar tempo e
dar mais uma amostra de afir-
mação de que o Campeonato
Paulista não será encerrado
Eduardo Anizelli - 18.nov.16/Folhapress
rotes e eventos, como shows.
Ela precisa repassar uma par-
cela do valor para o Palmeiras
—5% do naming rights e dos
camarotes e 20% dos even-
tos—,queporsuavezficacom
compôs a melhor seleção naci-
onal de todos os tempos.
Bem sei que a de 1970, a do
tri no México, é considerada
pela Fifa ainda superior e res-
peito, porque um esquadrão
Carlos Alberto Torres, Gerson,
Tostão, Rivellino e o Rei Pelé,
maduro.
Nem assim, pode me bater,
pode me prender, eu mudo de
opinião.
Depois dessas duas seleções,
fico com a de 1962, no Chile,
quase a mesma da Suécia, em-
bora, é claro, quatro anos mais
velha, sem Pelé, com Mané ain-
da melhor e igualmente com os
geniais Djalma e Nilton San-
tos, além de Gylmar.
“Ah, mas você gosta mesmo é
de ganhar, só cita as campeãs,
ou é saudosista mesmo, pois
são lembranças dos oito, 12 e
20 anos”, dirão as raras leito-
ras e raros leitores.
Na, na, ni, na, não!
B19
19h Brasil x Romênia
Copa do Mundo de 1970, SPORTV
em uma “canetada”.
Para a conclusão do torneio
estadual restam ainda duas
rodadas da fase de grupos a
serem disputadas, além das
quartas de final, semifinal e
os dois jogos da decisão.
O próximo passo será a ela-
boração de uma cartilha por
parte do departamento médi-
co da entidade para distribuí-
la aos clubes. Esta terá instru-
ções de atividades físicas pos-
síveis,assimcomotreinamen-
tos recomendados quando a
curva de infectados pelo co-
ronavírus cair e estiver no ho-
rizonte o reinício do torneio.
Há um consenso de que os
elencos precisarão de algu-
mas semanas de treinos, co-
mo uma pequena pré-tem-
porada, antes de realizarem
a primeira partida.
“O campeonato vai ser ter-
minado,sim,sãopoucososjo-
gos que faltam, vamos ver em
que situação vai voltar. Para
cada lugar é diferente, é pre-
coce tudo o que falarmos, da-
qui a pouco pode não ser na-
da de verdade. Vou fazer na
segunda-feira (20) uma reuni-
ão com os médicos dos clubes
e do conselho da federação”,
disse Moisés Cohen, médico
da Federação Paulista.
Segundo ele, é preciso ser
realista com prazos, mas afir-
ma que o retorno “pode ser”
entre o meio e o fim de maio.
a bilheteria, mas paga os cus-
tos de utilização do estádio.
A desembargadora Cristi-
na Zucchi acatou o pedido
de efeito suspensivo em de-
zembro de 2019. Depois, a ju-
íza Carolina resolveu então
bloquear os créditos da em-
presa com o Palmeiras após
a Power Brasil recusar audi-
ência de conciliação e acor-
dos propostos pela WTorre. A
construtora ofereceu R$ 500
mil em camarotes no Allianz
Parqueepagamentodeparce-
las: três de R$ 50 mil entre de-
zembro e fevereiro e 12 parce-
las de R$ 70.833,33 a partir de
março do ano que vem.
Procurados pela Folha, Pal-
meiras e WTorre não falaram.
Para Henrique Somados-
si Prado, advogado da Po-
wer, as propostas foram ab-
surdas. “Estamos negocian-
do há muito tempo e a espe-
rança com essa decisão é que
tenham créditos a serem pe-
nhorados”, disse Prado.
Os geradores foram con-
tratados pelo período de 13 a
26 de novembro de 2014, por
R$ 389.600,00. Depois, a loca-
çãofoiprorrogadaaté7 dede-
zembro do mesmo ano e com
valor fixado em R$ 170 mil.
Nesse período, o Allianz re-
cebeu os duelos do Palmeiras
contra o Sport e o Athletico-
PR e duas apresentações de
Paul McCartney.
Porque, bem crescidinho,
quanto mais revejo as sele-
ções do tetra e do penta —as
de 1994, de Romário, e 2002,
dos Ronaldos e Rivaldo—, mais
gosto da de 1982, que não che-
gou nem às semifinais.
É claro que ver jogos saben-
do o resultado reduz a emo-
ção e permite aguçar o senso
crítico, analisar falhas táticas
aqui ou ali, lamentar ausênci-
as, mexidas infelizes dos técni-
cos e tudo o mais.
Mesmo assim, verdadeiros
bailarinos como Leandro, Jú-
nior, Falcão, Cerezo, Sócrates
e Zico proporcionaram tan-
tos momentos esteticamente
lúdicos, e eficazes, que, cá en-
tre nós, os caríssimos campe-
ões nos Estados Unidos e na
Ásia não passaram nem perto.
Venceram, é verdade verda-
deira, e não vou dizer que aos
vencedores as batatas.
Bastam as palmas caloro-
sas. Em pé.
folhacorrida
NOVOS TEMPOS, NOVOS HÁBITOS
Fique em casa e diminua
seu lixo com compostagem
-
Mara Gama
são paulo Se você está ten-
do de fazer comida todo dia,
almoço e janta, pela primei-
ra vez na vida, pode estar se
dando conta do tamanho do
desperdício de alimentos e do
volume e velocidade da gera-
ção de lixo.
Nos períodos de funciona-
mento normal do mundo já é
assim. Cada pessoa gera mais
de 1 kg de lixo residencial por
dia.Agora,comoconfinamen-
to, a estimativa das empresas
do setor é que a geração dos
resíduos domésticos cresça
de 15% a 25%.
O que fazer? Além de não
deixar de fazer a separação
dosrecicláveis—papel,alumí-
nio, plástico e vidro— e enviá-
los para a coleta seletiva, vo-
cê pode contribuir com a co-
letividade e o meio ambiente
resolvendo parte do seu lixo
orgânico em casa.
Como fazer? A saída é a
compostagem. Há vários mé-
todos e formatos. Para quem
está começando, sugiro a ver-
micompostagem,queéacom-
postagem de alimentos com
o uso de minhocas.
Existemváriosmodelos—e
ACERVO FOLHA
Após relatar problema, Apollo 13 tenta
corrigir trajetória para voltar à Terra
Em difíceis condições, a nave
espacial Apollo 13 continua o
seu voo de regresso à Terra e
tentará corrigir a sua trajetó-
ria com a ignição do motor de
descida do módulo lunar, que
ainda conta com 62% do com-
7 atitudes para enfrentar o pânico
Mais do que nunca, o tempo é o nosso bem mais precioso
- to mais feliz do meu dia.
Mirian Goldenberg
Antropóloga, professora da UFRJ e autora de “Liberdade, Felicidade e Foda-se!”
No dia 15 de março recebi o te-
lefonema desesperado do meu
melhor amigo, José Guedes, de
97 anos.
“Mirian, só vejo caixões na
Itália. Os filhos não podem se
despedir dos pais. Como vai ser
no Brasil?” Eu reagi chorando:
“Para de ficar vendo TV, você
preços—nomercado.Vocêvai
gastar de R$ 180 até R$ 500 em
média com as caixas de plásti-
co empilháveis, com furos pa-
ra a passagem de minhocas e
do líquido e a caixa de baixo
com torneirinha, e mais cer-
ca de R$ 80 com minhocas e
serragem.
Fique atento para não com-
prar apenas as caixas. A ser-
ragem e as minhocas são es-
senciais. A serragem é neces-
sária para cobrir os restos a
cada carga que você coloca
na composteira e as minho-
cas são o motor do processo
de decomposição.
As quantias acima não in-
cluem frete, que varia para
cada região.
Os tamanhos variam de
acordo com a quantidade de
pessoas na casa. Mas atenção:
se você é vegetariano ou co-
me muitos legumes e frutas
emcasa,podeterqueprecisar
de uma composteira maior.
Nasvermicomposteiras,vo-
cê vai poder colocar restos e
cascas de frutas, legumes, ver-
duras, grãos e sementes, sa-
chê de chá, borra e filtro de
café, cascas de ovo. Para co-
brir cada carga de restos co-
locada, você tem de usar ser-
Há 50 anos 16.abr.1970
bustível armazenado.
Segundo o diretor da Na-
sa, Thomas Paine, a saída da
rota é comum, tendo o mes-
mo problema ocorrido com a
Apollo 8 e a Apollo 10. Reco-
nheceu, porém, que a mano-
não pode fazer nada pelos que
estão morrendo na Itália e no
Brasil. Mas pode fazer muito
por mim, pode cuidar de mim”.
Imediatamente ele mudou de
atitude: “Deixa comigo”.
Desde então, tirei o foco do
que não depende de mim e re-
solvi investir toda a minha
a eee
QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020
Composteira Humi, que recebeu medalha de prata no Brasil Design Award 2018, é feita de caixa longa vida reciclada
ragem ou folhas secas.
As orientações básicas são
manter as composteiras em
local arejado e protegido do
sol, colocar os orgânicos pi-
cados na caixa e cobrir com
material seco, como serra-
gem ou folhas.
Além disso, trocar as caixas
de lugar assim que estiverem
cheias, coletar o fertilizante
semanalmente em garrafas
e diluir com água (uma par-
te do líquido para dez partes
bra de correção exigirá maio-
res cuidados porque o módu-
lo deserviço está imprestável.
OsastronautasJamesLovell,
Fred HaiseeJohnSwigerttêm
enfrentado, após uma explo-
são na nave, uma série de pro-
blemas para voltar à Terra.
H LEIA MAIS EM
acervo.folha.com.br
energia no que posso fazer de
útil neste momento dramático.
Parei de ver TV e passei a usar
todo o meu tempo para cuidar
dos meus nonagenários.
O que estou fazendo?
1) Escutando com atenção e
conversando muito com eles.
2) Alimentando a minha al-
de água) antes de colocar nas
plantas.Depois detrêsmeses,
cada gaveta pode ser revolvi-
da e o composto colocado em
vasos e canteiros.
ClaudioSpínola,daMorada
da Floresta, diz que as vendas
estão em alta. “As pessoas es-
tão em casa e lidando com es-
sas questões todas de resídu-
os,dealimentação,refletindoe
pensandoemnovassoluções.
Pense num apartamento. Ter
a composteira diminui até o
ma das risadas gostosas do
Guedes e da Thais, de 95 anos.
Eles me ligam todos os dias pa-
ra conferir o resultado de um
caça-palavras que inventei pa-
ra jogar com eles. É o momen-
3) Criando atividades que po-
demos fazer por telefone: ler li-
vros, contar histórias, exerci-
tar a memória.
4) Mostrando aos seus filhos
que os velhos não podem ser
tratados como crianças tei-
mosas, que eles estão sofren-
do para se adaptar a uma tra-
gédia que lhes foi imposta co-
mo uma prisão.
5) Não desperdiçando um
só minuto com preocupações
e problemas menores. O tem-
número de viagens que você
tem de fazer no elevador do
prédioparacolocarolixo”,diz.
SegundoSpínola,atualmen-
te são 25 mil famílias usando
as composteiras da Morada.
Calculando o carregamento
diário familiar de 2 kg de or-
gânicos, são 50 toneladas por
dia que deixam de ir para os
aterrossanitárioseviramadu-
bo em casa, servindo para fer-
tilizar flores e plantas.
As entregas da Morada po-
NOVO
FIGURINO
Dançarinos
se apresentam
com máscaras
e luvas em
Hebron, na
Cisjordânia,
para pessoas
em isolamento
social
Hazem Bader/AFP
po é o meu bem mais precioso.
6) Demonstrando que reco-
nheço o valor e a importância
deles na minha vida.
7) Agradecendo por eles es-
tarem cuidando de mim e me
ajudando a sobreviver emo-
cionalmente neste momento
assustador.
Aprendi que, apesar da situa-
ção desesperadora, tenho a li-
berdade de escolher a atitude
que posso ter frente ao sofri-
mento inevitável. Estou con-
seguindo ocupar o meu tem-
po e alimentar a minha alma
de forma útil. Meu propósito é
escutar, conversar, amar e cui-
dar dos meus queridos amigos.
Como você está enfrentan-
do o pânico?
Divulgação
dem demorar até cinco dias
úteis, de acordo com o modo
escolhido pelo cliente. É pos-
síveltambémirbuscarnaloja.
No site Ecocoisas, as entre-
gas são feitas por correio ou
por Uber. Os prazos de entre-
gas variam de acordo com o
funcionamento dos Correios.
O site Ecycle, que tem vári-
as marcas e modelos, as en-
tregas por Sedex , para São
Paulo, foram calculadas em
nove dias úteis.
COLUNISTA
EM CASA
Diariamente, durante a cri-
se do coronavírus, um co-
lunista ou um blogueiro da
Folha indica sugestões pa-
ra o período de quarente-
na, como livros, filmes, sé-
ries, entre outras opções.
-
Sílvia Haidar
Dos blogs Gatices e Saúde Mental
PARA LER
Hitler
Ed. Companhia das Letras, 2010. R$
99,90 (1.160 págs.), Ebook R$ 44,90
“Como pôde um desajus-
tado tão bizarro chegar a
tomar o poder na Alema-
nha?” A pergunta está no
prefácio de “Hitler”, biogra-
fia escrita pelo historiador
britânico Ian Kershaw que
destrinchaahistória dona-
zista desde os tempos de
agitador político nas cerve-
jarias de Munique até o sui-
cídio no bunkeremBerlim.
PARA VER
Sinatra – All or
Nothing at All
Documentário, HBO,
2015. 240 minutos
Dividido em dois capítu-
los, o documentário parte
do show “Retirement Con-
cert”, apresentado em 1971,
em Los Angeles, para es-
miuçar a vida cheia de al-
tos e baixos de Frank Sina-
tra. Com trechos de entre-
vistas do próprio cantor e
de ex-mulheres como Ava
Gardner e Mia Farrow, o fil-
memostraaamizadeeade-
cepção com John F. Kenne-
dy, a relação com a máfia e
outras histórias do senhor
“Blue Eyes”.
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 mercado 1

RELATÓRIO DA
ADMINISTRAÇÃO
2019
2 mercado QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
São Paulo, 19 de fevereiro de 2020 - O GPA [B3: PCAR4; NYSE: CBD] anuncia os resultados ano de recorrentes dos períodos. Além disso, a partir de 2019, os resultados passam a incluir os efeitos do relativo aos aluguéis futuros descontados a valor presente para praticamente todos os contratos de
2019. As comparações a seguir são relativas ao mesmo período de 2018, exceto onde indicado. Todos IFRS 16/CPC 06 (R2) - Operações de arrendamento mercantil, que elimina a distinção entre arrendamento de nossas lojas. O GPA concluiu a aquisição de 96,57% do capital social de Éxito em 27
os comentários referentes ao EBITDA ajustado e margem bruta estão excluindo os efeitos não arrendamentos operacionais e financeiros e exige o reconhecimento de um ativo e um passivo financeiro de novembro de 2019, portanto, no resultado do ano, foi consolidado apenas o mês de dezembro/2019.
RESULTADOS 2019
Os comentários a seguir referem-se aos números após a aplicação do IFRS 16, exceto onde • Revitalização de 20 Pão de Açúcar em 2019, alcançando o total de 46 lojas (40% da venda) no Desempenho Operacional e Financeiro
indicado de outra forma. As operações do Grupo Éxito estão consideradas nos resultados do conceito da última geração de lojas; • Forte crescimento de 14,8% do faturamento bruto do GPA consolidado: R$ 61,5 bilhões no ano;
GPA a partir de dezembro/19. • Abertura de 10 novas lojas Minuto Pão de Açúcar no ano, retomando a expansão da bandeira. Os • EBITDA ajustado do GPA consolidado de R$ 4,0 bilhões no ano, aumento de 7,9% vs 2018, com
Foco no varejo alimentar e simplificação da estrutura formatos de Proximidade registraram crescimento de vendas pelo sétimo trimestre consecutivo; margem de 7,0%;
• Conclusão da venda da participação na Via Varejo em bolsa em junho, no valor de R$ 2,3 bilhões; • Segmentação do portfólio de lojas do Extra Hiper em (i) lojas com alta performance (~80 lojas); e (ii) • Lucro dos acionistas controladores do GPA Consolidado totalizou R$ 790 milhões no ano, com
• Aquisição do Grupo Éxito, líder do varejo na Colômbia e com presença também no Uruguai e lojas em estudo de readequação do portfólio, podendo resultar em conversão em Assaí, venda ou margem de 1,4%, impactado por R$ 231 milhões de custos relacionados à reestruturação LatAm.
Argentina, consolidando as operações na América Latina; fechamento. Alavancagem
• Fortalecimento da Governança Corporativa, com aprovação da admissão do GPA no Novo Mercado
Continuidade dos avanços de omnicanalidade: • Dívida líquida/EBITDA pro forma de 1,5x, refletindo a reestruturação LatAm, com expectativa de
realizada pela B3 em 14 de fevereiro de 2020.
Transformação e fortalecimento do ecossistema GPA • Crescimento anual acima de 40% no e-commerce alimentar, impulsionado pela ampliação dos redução nos próximos anos através da geração de caixa operacional e possível monetização de ativos.
Transformação do portfólio de lojas para maior aderência às demandas de mercado: modelos de entrega “Express” (116 lojas) e “Clique & Retire” (119 lojas); Capex
• Aceleração da expansão do Assaí com 22 aberturas em 2019, recorde de inaugurações em um ano. • Expansão da operação da James Delivery para 19 cidades, com crescimento do GMV de 446% no • Manutenção de elevado patamar de capex no Brasil, totalizando R$ 2,1 bilhões de investimento líquido
Crescimento da área de vendas de 20%, reforçando a estratégia do Assaí em busca da consolidação ano. O número de pedidos aumentou 15 vezes em relação ao início do ano; em 2019.
da sua presença nacional; • Criação da Stix Fidelidade, uma plataforma de produtos e serviços para acúmulo e resgate de Grupo Éxito
• Conversão de 92 lojas Extra Super no ano, totalizando 70% do portfólio já convertido, resultando em pontos para os mais de 50 milhões de clientes fiéis do GPA e Raia Drogasil, com lançamento previsto • Consolidação das operações do Grupo Éxito nos resultados do GPA a partir de dezembro/19, com
100 lojas Mercado Extra e 28 lojas CompreBem; para o 2S20. contribuição de R$ 2,4 bilhões na receita bruta e R$ 266 milhões no EBITDA do GPA Consolidado.

MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO
No ano de 2019 fortalecemos a nossa presença no mercado brasileiro como uma companhia
multinegócios, multiformato e multirregião, como consequência da gestão estratégica do
portfólio, do posicionamento e adequação da proposta de valor das bandeiras e da oferta de produtos
e serviços adequados às necessidades dos(as) nossos(as) clientes.
Com a conclusão do processo de alienação da totalidade da participação acionária na Via Varejo, em
junho, concentramos 100% da nossa operação no varejo alimentar e demos um passo importante no
processo de simplificação da estrutura do Grupo Casino, nosso controlador, na América Latina. A
aquisição de 96,57% do capital social do Grupo Éxito, que agora se junta ao portfólio do GPA, ampliou
nossa atuação para outros países e foi realizada sob um alto nível de transparência, permitindo a
geração de mais valor aos nossos stakeholders. O GPA se estabelece como a maior companhia de
varejo alimentar da América do Sul, incorporando o Grupo Éxito, que é líder do mercado varejista
na Colômbia e com operações também no Uruguai e na Argentina. Neste contexto, recebemos com
satisfação a aprovação do Conselho de Administração e de nossos(as) acionistas para o processo de
migração do GPA ao Novo Mercado, segmento especial de listagem da B3. Nossa expectativa é finalizar
a admissão da Companhia no primeiro trimestre de 2020.
Registramos importantes avanços, mesmo em um cenário econômico desafiador e de consumo
fortemente impactado pelos altos índices de desemprego: o faturamento bruto no Brasil teve um
incremento de 10,2% em relação ao ano anterior, fechando 2019 em R$59,1 bilhões. O faturamento
consolidado do Grupo, considerando os resultados do Éxito no mês de dezembro, atingiu R$61,6
bilhões no ano. Também registramos 7,9% de crescimento do EBITDA, totalizando R$4,0 bilhões, e
R$770 milhões de lucro líquido.
Mantivemos a forte aceleração da bandeira Assaí, com incremento superior a R$5 bilhões em vendas,
com continuidade de avanço no fluxo de clientes, ganhos de market share, mesmo com uma alta base
de comparação, e evolução da rentabilidade. Com recorde de aberturas em um único ano, as 22 novas
lojas inauguradas confirmam a assertividade da estratégia de expansão do modelo, já totalmente
inserido à rotina do(a) consumidor(a) brasileiro(a).
No Multivarejo demos um grande passo na construção de um portfólio mais aderente às necessidades
dos(as) clientes, além de fortalecer o poder de escolha dos(as) consumidores(as), garantindo uma
melhor oferta de produtos e serviços. Ao todo, foram 122 lojas reformadas, convertidas ou inauguradas
no ano que nos deixam mais confiantes para 2020.
Nosso foco na melhoria da experiência de compra dos(as) clientes se materializou com o processo
de renovação do Pão de Açúcar sob o conceito da última geração de lojas, apresentando um
espaço multicanal, multissensorial e multissoluções. Ao fim de 2019, as 46 unidades revitalizadas já
representavam 40% da receita da bandeira, com um desempenho bastante diferenciado dentro da
unidade de negócio em termos de venda e rentabilidade.
Destacamos também o processo de conversão das lojas de supermercado Extra nas bandeiras
CompreBem e Mercado Extra, alcançando 70% do portfólio do negócio, com significativa evolução
de vendas, volume e clientes. Os negócios de Proximidade seguem de vento em popa por conta de
sua proposta de valor bastante assertiva, evidenciada pelo contínuo aumento de vendas, atingindo sete
trimestres consecutivos de crescimento, e ganhos de rentabilidade ao longo de todo o ano.
Nossas Marcas Exclusivas, importante pilar de fidelização e rentabilidade do nosso negócio, tiveram
o portfólio completamente reformulado, com mais de 1,5 mil produtos disponíveis aos(às) clientes e
entrada em novas categorias, com aumento de participação em vendas e uma estratégia mais integrada
aos diferentes negócios do Grupo.
Continuamos a fortalecer o ecossistema do GPA e progredir em nossa estratégia de transformação
digital, em um processo contínuo de evolução integrada de soluções on e offline, reafirmando nossa
liderança no segmento de e-commerce alimentar, com um crescimento superior a 40% no ano.
Com a inovação presente em nosso DNA, após um ano de parceria comercial com a startup Cheftime,
fizemos a aquisição da foodtech em novembro de 2019 e aceleramos seu desenvolvimento; ampliamos
a operação do James Delivery para 19 cidades e criamos o primeiro programa de coalizão do varejo
brasileiro, a Stix Fidelidade, em parceria com a Raia Drogasil, líder no mercado brasileiro de drogarias.
Como um agente transformador na sociedade, temos como diretrizes de sustentabilidade da
Companhia promover o consumo e a oferta conscientes; minimizar nosso impacto ambiental; contribuir
com transformações de toda nossa cadeia de valor; valorizar a nossa gente, promovendo a inclusão
e a diversidade; e fortalecer nossas relações e engajamento com a sociedade da qual fazemos parte.
A condução dessas frentes de atuação é feita por meio de uma gestão transparente, que tem como
fundamento integrar a sustentabilidade à estratégia e ao modelo de negócio do Grupo, visando
resultados econômicos, sociais e ambientais sustentáveis.
Com a convicção de que podemos e devemos gerar impactos positivos, entre os quais, contribuir para
uma sociedade mais inclusiva e representativa, perseguimos nossos compromissos de aumento do
número de colaboradores(as) com deficiência, de pessoas acima de 60 anos, jovens, e mulheres e
negros(as) em posições de liderança.Também como parte da evolução da nossa agenda de diversidade,
reforçamos as pautas de enfrentamento e combate à discriminação racial e a promoção dos direitos
LGBTQIA+. Com o objetivo de avançar na equidade de gêneros, implementamos o nosso Programa
para Desenvolvimento de Liderança Feminina, atingindo mais de 200 gerentes mulheres e, com muito
orgulho, recebemos em 2019 o Prêmio Mulheres na Liderança - Valor Econômico na categoria varejo e
o Prêmio WEPs (Women’s Empowerment Principles) - ONU Mulheres na categoria bronze.
Para o ano de 2020, seguiremos com as inúmeras frentes de trabalho e a operacionalização do
planejamento estratégico dos negócios.
Daremos grande foco ao formato de hipermercados, com o projeto de readequação do portfólio
de lojas. Manteremos em pleno vapor o plano de expansão do Assaí, com novas lojas orgânicas e
conversões de hipermercados, e voltaremos a investir no crescimento orgânico do Pão de Açúcar,
que se somará às reformas de novas lojas sob o último conceito, e do Minuto Pão de Açúcar.
Todas as frentes de transformação digital seguirão sendo realizadas em um processo ainda mais
integrado com os negócios, tendo como diretriz o alinhamento a quatro pilares fundamentais:
rentabilidade, escalabilidade, redução de custos e melhoria da experiência do consumidor(a).
Para executar esse plano, contamos com um time altamente engajado, de mais de 110 mil
colaboradores(as), o apoio de nossos(as) acionistas, a parceria com nossos(as) fornecedores(as)
e a confiança de nossos(as) clientes. As relações que estabelecemos se fortalecem com o nosso
compromisso de servir nossos(as) clientes e contribuir com a sociedade, fomentando iniciativas
que geram maior impacto e crescendo de forma sustentável para a prosperidade de todos(as).
Peter Estermann
Diretor-Presidente

I. DESEMPENHO OPERACIONAL POR NEGÓCIO PERSPECTIVAS PARA 2020:

Assaí/2019 2019 2018 ∆ Colômbia
Pré- Pós- Pré- Pós- Pré- Pós- • 20 a 24 lojas (entre aberturas, conversões e reformas), incluindo ao menos 6 a 7 Éxito WOW, 6 a 7 Carulla FreshMarket e 8 a 10 lojas Surtimayorista;
(R$ milhões) IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 IFRS 16 • Crescimento de receita no varejo e negócios complementares;
Receita Bruta 30.378 – 30.378 24.923 – 24.923 21,9% 21,9% • Mais de 50% das vendas totais beneficiadas por atividades inovadoras, WOW, FreshMarket, Cash & Carry e omnichannel;
Receita Líquida 27.797 – 27.797 22.899 – 22.899 21,4% 21,4% • Margem EBITDA recorrente ao menos em linha com o nível demonstrado em 2019;
Lucro Bruto (*) 4.570 8 4.578 3.729 (0) 3.729 22,6% 22,8% • CAPEX: aproximadamente COP$ 400.000 milhões destinado a otimização de lojas, inovação, transformação digital e real estate.
Margem Bruta (*) 16,4% 0,1 p.p. 16,5% 16,3% 0,0 p.p. 16,3% 0,1 p.p. 0,2 p.p. Uruguai
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (2.840) 184 (2.656) (2.358) 152 (2.207) 20,4% 20,4% • 4 a 6 lojas (entre aberturas, conversões e reformas), incluindo 2 a 3 FreshMarket e 2 a 3 lojas Express;
% da Receita Líquida 10,2% -0,6 p.p. 9,6% 10,3% -0,7 p.p. 9,6% -0,1 p.p. 0,0 p.p. • Margem EBITDA recorrente ao menos em linha com o nível demonstrado em 2019.
Outras Despesas e Receitas Operacionais 16 (27) (11) (7) 5 (3) n.d. 319,9% Argentina
EBITDA Ajustado (1)(2)(*) 1.740 206 1.946 1.380 170 1.550 26,1% 25,5% • Fortalecimento do conceito FreshMarket com 2 a 3 lojas (entre aberturas, conversões e reformas);
Margem EBITDA Ajustada (1)(2)(*) 6,3% 0,7 p.p. 7,0% 6,0% 0,8 p.p. 6,8% 0,3 p.p. 0,2 p.p. • Desenvolvimento de leasing ocasional no atual portfólio imobiliário.
(1)
Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. (2) Ajustado pelas Outras Despesas e Receitas Operacionais. II. OUTRAS RECEITAS E DESPESAS
* Exclui os efeitos não recorrentes. Em 2018 esses efeitos totalizaram R$ 436 milhões no Assaí, composto por R$ 369 milhões de estorno da provisão de
( )
No acumulado do ano, “Outras Receitas e Despesas” totalizou uma despesa de R$ 459 milhões, sendo que o aumento em relação ao ano anterior ocorreu
créditos de ICMS ST relacionado a períodos anteriores a 2018 no 2T18 e R$ 67 milhões de complemento desses créditos no 4T18. principalmente em função da integração dos ativos América Latina.
O ano de 2019 se concretizou em mais um ano de sucesso para o Assaí, reforçando a solidez do seu modelo de negócio. O formato ampliou sua relevância III. RESULTADO FINANCEIRO
para o Grupo e atingiu participação acima de 51% das vendas do GPA no Brasil.
O excelente desempenho da expansão das lojas juntamente com seu posicionamento acertado e política comercial bem-sucedida resultaram em avanço de GPA Consolidado GPA Alimentar - Brasil
mais de 3x nas vendas nos últimos 5 anos, com ampliação da participação de mercado para 28,5% (+7,5 p.p. no período), contribuindo para o crescimento (R$ milhões) 2019 2019 2018 ∆
do formato de atacado no país. Receitas Financeiras 449 357 231 54,7%
O faturamento em 2019 alcançou R$ 30,4 bilhões (+21,9%), acréscimo de aproximadamente R$ 5,5 bilhões no ano, impulsionado pela excelente Despesas Financeiras (989) (710) (683) 4,0%
performance das 22 lojas inauguradas no ano e maturação da expansão dos anos anteriores, além do crescimento de 6,3% “mesmas lojas”, apesar da Custo da Dívida (584) (381) (368) 3,5%
robusta base de comparação em 2018 (+8,3%). Custo de Antecipação de Recebíveis (136) (136) (155) -12,3%
A margem bruta atingiu 16,5%, refletindo principalmente a maturação das lojas advindas da expansão dos últimos anos. Atualizações de contingências e Outras despesas financeiras (269) (194) (160) 21,1%
As despesas com vendas, gerais e administrativas mantiveram-se em patamar estável em relação à receita líquida (9,6%), mesmo com 22 lojas novas e Resultado Financeiro Líquido (540) (353) (452) -21,9%
Juros sobre passivo de arrendamento (666) (645) (609) 5,9%
a entrada do formato em 3 novos estados (Tocantins, Amapá e Rondônia), como resultado do controle rigoroso das despesas e ganhos de produtividade.
Resultado Financeiro Líquido - Pós IFRS 16 (1.206) (998) (1.061) -6,0%
Como resultado, o EBITDA ajustado totalizou R$ 1,9 bilhão em 2019, adição de R$ 396 milhões no ano (+25,5%), e margem de 7,0%. Pré-IFRS, o EBITDA
% Receita Líquida - Pós IFRS 16 2,1% 1,8% 2,1% -0,3 p.p.
alcançou R$ 1,7 bilhão e margem de 6,3%, alcançando o guidance divulgado no início do ano. Em 2019, o resultado financeiro líquido do GPA Consolidado somou uma despesa de R$ 1,2 bilhão, representando 2,1% da receita líquida. Os principais
PRIORIDADES PARA OS PRÓXIMOS ANOS: componentes estão relacionados ao maior patamar de receita financeira em razão do aumento de caixa pós venda da participação da Via Varejo em junho
e ao aumento do custo da dívida decorrente da captação para a aquisição do Grupo Éxito.
1) Consolidação da presença nacional do Assaí
• Continuidade da acelerada expansão orgânica, com abertura de aproximadamente 60 novas lojas nos próximos 3 anos; IV. LUCRO LÍQUIDO
• ~20 lojas Extra Hiper em estudo para conversão em Assaí, sendo aproximadamente 5 lojas esperadas para o 1S20 e 5 lojas para o 2S20; GPA Consolidado GPA Alimentar - Brasil
• Objetivo de alcançar faturamento bruto de R$ 50 bilhões em 2022. 2019 2019 2018
2) Soluções financeiras (R$ milhões) Pós IFRS 16 Pós IFRS 16 Pós IFRS 16 ∆
• Expansão e maior penetração dos produtos e serviços financeiros principalmente através do cartão de crédito e das maquininhas de cartão com a marca “Passaí”. EBITDA 3.509 3.595 4.007 -10,3%
3) Eficiência operacional Depreciação (Logística) (147) (142) (124) 15,1%
• Evolução dos processos e sistemas para sustentar o crescimento da bandeira; Depreciação e Amortização (1.413) (1.353) (1.202) 12,5%
• Continuidade da disciplina em despesas, apesar da forte expansão; Resultado Financeiro (1.206) (998) (1.060) -5,8%
• Manutenção do Capital de Giro positivo. Lucro Operacional antes de IR 742 1.101 1.621 -32,0%
Multivarejo/2019 2019 2018 ∆ Imposto de Renda (254) (321) (414) -22,4%
Pré- Pós- Pré- Pós- Pré- Pós- Lucro Líquido Companhia Consolidado 836 1.092 1.135 -3,7%
(R$ milhões) IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 IFRS 16 Lucro Líquido dos Acionistas Controladores - op. em continuidade 475 780 1.207 -35,3%
Receita Bruta 28.723 – 28.723 28.693 – 28.693 0,1% 0,1% Lucro Líquido dos Acionistas Controladores - op. descontinuadas 315 312 (72) n.d.
Receita Líquida (*) 26.654 – 26.654 26.445 – 26.445 0,8% 0,8% Lucro Líquido dos Acionistas Controladores - Consolidado 790 1.092 1.135 -3,7%
Lucro Bruto (*) 6.960 46 7.006 7.345 53 7.399 -5,3% -5,3% (–) Créditos Fiscais não recorrentes – – 481 n.d
Margem Bruta (*) 26,1% 0,2 p.p. 26,3% 27,8% 0,2 p.p. 28,0% -1,7 p.p. -1,7 p.p. (+) IR sobre Outras Despesas e Receitas
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (5.967) 643 (5.324) (5.996) 601 (5.395) -0,5% -1,3% Operacionais e sobre Créditos Fiscais não recorrentes – – 160 n.d.
% da Receita Líquida 22,4% -2,4 p.p. 20,0% 22,7% -2,3 p.p. 20,4% -0,3 p.p. -0,4 p.p. Lucro Líquido dos Acionistas Controladores - Consolidado (*) 790 1.092 814 34,1%
Resultado da Equivalência Patrimonial 107 – 107 74 5 79 44,3% 35,8% Margem Líquida - Acionistas Controladores - Consolidado (*) 1,4% 2,0% 1,7% 0,3 p.p.
Outras Despesas e Receitas Operacionais (236) (12) (248) (208) 8 (200) 13,4% 24,2% (*) Exclui os efeitos não recorrentes. Em 2018 esses efeitos totalizaram R$ 436 milhões no Assaí, composto por R$ 369 milhões de estorno da provisão de
EBITDA Ajustado (1)(2)(*) 1.139 768 1.907 1.462 715 2.178 -22,1% -12,4% créditos de ICMS ST relacionado a períodos anteriores a 2018 no 2T18 e R$ 67 milhões de complemento desses créditos no 4T18. No Multivarejo, os
Margem EBITDA Ajustada (1)(2)(*) 4,3% 2,9 p.p. 7,2% 5,5% 2,7 p.p. 8,2% -1,2 p.p. -1,0 p.p. efeitos de 2018 referem-se à venda a terceiros de parte dos créditos fiscais relacionados à exclusão do ICMS das bases de cálculo de PIS/COFINS, no
(1)
Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. (2) Ajustado pelas Outras Despesas e Receitas Operacionais. montante líquido de R$ 45 milhões realizados no 2T18.
* Exclui os efeitos não recorrentes. Os efeitos de 2018 referem-se à venda a terceiros de parte dos créditos fiscais relacionados à exclusão do ICMS das
( ) O lucro dos acionistas controladores do GPA consolidado no ano alcançou R$ 790 milhões, com margem de 1,4%, impactado por R$ 231 milhões de custos
bases de cálculo de PIS/COFINS, no montante líquido de R$ 45 milhões realizados no 2T18. relacionados à reestruturação LATAM.
O faturamento bruto totalizou R$ 28,7 bilhões no ano, patamar similar a 2018. O ano de 2019 mostrou-se desafiador para o Multivarejo, com a retomada Considerando o perímetro Alimentar no Brasil, o lucro líquido dos acionistas controladores em 2019 totalizou R$ 1,1 bilhão, crescimento de 34,1% e
da economia mais lenta do que esperado ao longo do ano. Um dos pilares estratégicos de destaque em 2019 foi a aceleração da otimização do portfólio de margem de 2,0%.
lojas, mais aderente às necessidades dos consumidores, com melhoras expressivas de desempenho nos formatos Pão de Açúcar G7, Mercado Extra, V. DÍVIDA LÍQUIDA
CompreBem, Proximidade e e-commerce alimentar, garantindo uma melhor oferta de produtos e serviços e fortalecendo o poder de escolha dos clientes. Para efeito de cálculo dos indicadores na tabela abaixo, a Companhia não considera os passivos de arrendamento relacionados ao IFRS 16.
O lucro bruto totalizou R$ 7,0 bilhões e margem de 26,3%, principalmente em função dos investimentos em competitividade ao longo do ano em todos os
GPA Consolidado
formatos e impactos pontuais do 4T19, conforme descrito abaixo:
(RS milhões) 31.12.2019 31.12.2018
• Grande quantidade de reformas/conversões de lojas no trimestre (51 lojas), que gerou um aumento na intensidade promocional no período de reinauguração,
além de impactos nos valores de quebra; Dívida de Curto Prazo (3.415) (1.941)
• Categoria de proteína animal, especialmente Carnes, Aves e Suínos, impactada em função de mudanças drásticas nas condições de mercado. Empréstimos e Financiamentos (1.129) (873)
As despesas com vendas, gerais e administrativas apresentaram queda de 1,3% e totalizaram R$ 5,3 bilhões, como resultado do foco contínuo no Debêntures (2.287) (1.068)
controle das despesas. Dívida de Longo Prazo (10.693) (3.347)
Empréstimos e Financiamentos (1.117) (269)
O EBITDA ajustado totalizou R$ 1,9 bilhão e margem de 7,2%. Pré-IFRS, o EBITDA ajustado alcançou R$ 1,1 bilhão e margem de 4,3%.
Debêntures (9.576) (3.078)
Transformação Digital
Total da Dívida Bruta (14.108) (5.289)
E-commerce: Caixa e Aplicações Financeiras 7.954 4.369
• No ano, o e-commerce registrou evolução superior a 40%, resultado da ampliação dos modelos de entrega “Express” (116 lojas) e “Clique & Retire” (119 Dívida Líquida (6.154) (919)
lojas), bem como o avanço no modelo tradicional com a abertura da primeira e-store no Rio de Janeiro. Com esse avanço, as vendas online já representam EBITDA Ajustado*1 4.006 3.278
aproximadamente 6% da receita da bandeira Pão de Açúcar; Carteira de Recebíveis de Cartão de Crédito não antecipados 66 96
• James Delivery encerrou o ano presente em 19 cidades após o início de operação nas cidades de Aracajú, Brasília, Cuiabá, João Pessoa, Uberlândia e Dívida Líquida incluindo Recebíveis de Cartão de Crédito não antecipados (6.087) (824)
Fortaleza. Destaca-se também o robusto crescimento do GMV de 446% no ano, e aumento de 15 vezes no número de pedidos em relação ao início do ano; Dívida Líquida incluindo Recebíveis de Cartão de Crédito não antecipados/EBITDA Ajustado(1) -1,5x -0,3x
• Pão de Açúcar Adega: mais de 1 milhão de garrafas de vinho vendidas no segmento online em 2019, aumento de 60% em relação ao ano anterior, refletindo (1)
EBITDA Ajustado Pré IFRS 16, acumulado dos últimos 12 meses. Para 2019, foi utilizado o EBITDA Ajustado pro forma, ou seja, considerando 12 meses
a forte adesão do consumidor para este modelo de compra; de consolidação das operações do Grupo Éxito.
• Como resultado não só do pioneirismo, mas também da consistência na implementação da estratégia digital, o GPA segue líder do e-commerce alimentar A dívida líquida ajustada pelo saldo de recebíveis não antecipados totalizou R$6,1 bilhões para o GPA consolidado, equivalente a 1,5x dívida líquida/EBITDA
com mais de 70% de market share na medição da Nielsen. ajustado pro forma(1), refletindo principalmente a captação de recursos destinados à aquisição do controle do Grupo Éxito. O maior patamar de alavancagem
Programas de Fidelidade: está em linha com o planejado pela Companhia decorrente da reestruturação LATAM e permanece em patamar adequado.
• Os programas de fidelidade “Cliente Mais” e “Clube Extra” acumulam mais de 20 milhões de clientes fidelizados, 14% superior em relação a 2018. A posição de caixa registrada ao final do ano foi de R$7,9 bilhões e saldo de recebíveis não antecipados de R$66 milhões, que somam R$8,0 bilhões em
Complementarmente, o número de download dos apps chega a mais de 11 milhões, 48% maior em relação a 2018, e representando mais 20% de recursos disponíveis.
participação das vendas do Multivarejo e 50% das vendas online; VI. INVESTIMENTOS
• Criação da Stix Fidelidade, coalizão inédita de fidelidade em parceria com a Raia Drogasil, uma plataforma de produtos e serviços para acúmulo e resgate
de pontos que oferecerá prêmios acessíveis e de resgate frequente aos mais de 50 milhões de clientes fiéis do GPA e RD. A operação teve aprovação (R$milhões) 2019 2018 ∆
formalizada pelo CADE em janeiro de 2020 e o desenvolvimento do back-office já se encontra em andamento. Novas Lojas e Aquisição de Terrenos 1.200 745 61,1%
Inovação: Reformas, Conversões e Manutenções 689 650 6,0%
• Aquisição da Cheftime, startup pioneira do segmento de Foodtech que oferece kits gastronômicos e refeições prontas e semi-prontas, aliando seu Infraestrutura e Outros 624 381 63,7%
comprometimento em soluções diferenciadas aos clientes à expertise e agilidade da foodtech. A parceria foi iniciada em 2018 e, no ano, a foodtech Efeitos não caixa
registrou mais de 200 mil refeições vendidas, além de presença em 200 lojas físicas e no e-commerce. Houve também o lançamento da escola de Financiamento de Imobilizado (27) (31) -12,5%
gastronomia Cheftime by Pão de Açúcar, na qual os consumidores podem trocar seus pontos por aulas de gastronomia através dos programas de Total Investimentos Alimentar Brasil - Bruto 2.485 1.745 42,4%
fidelidade; Venda de Ativos (374) (408) -8,4%
• 14 startups de alimentos entraram nas gôndolas de mais de 180 lojas e geraram mais de 300 mil unidades em vendas, incluindo case de sucesso do Total Investimentos Alimentar Brasil - Líquido 2.112 1.337 57,9%
Total Investimentos Grupo Éxito 80 – n.d.
hambúrguer do futuro que já representa 30% da venda de hambúrgueres congelados nas lojas do Pão de Açúcar em São Paulo. Também foram realizadas
25 provas de conceito e projetos piloto para solucionar desafios de back-office e automatizar processos. No acumulado do ano, o montante líquido investido no Brasil totalizou R$2,1 bilhões, suportando a estratégia de otimização e fortalecimento do portfólio
através da expressiva abertura de 22 lojas do Assaí, reforma de 20 lojas do Pão de Açúcar, inauguração de 10 lojas Minuto Pão de Açúcar e conversão de
PRINCIPAIS ALAVANCAS PARA INCREMENTO DA VENDA E RENTABILIDADE 92 lojas Extra Super (sendo 77 em Mercado Extra e 15 em CompreBem). Além disso, foram iniciadas obras em outras 9 lojas que serão abertas em 2020,
representando um investimento de R$81 milhões.
DO MULTIVAREJO EM 2020
1) Iniciativas de Vendas para 2020 VII. MOVIMENTAÇÃO DE LOJAS POR BANDEIRA - BRASIL
Efeito imediato a partir do 1T20: 31/12/2018 31/12/2019
• Maturação das lojas CompreBem, Mercado Extra e Pão de Açúcar, que foram reformadas e convertidas de forma concentrada no 2S19. Essas lojas Abertas por Fechadas para Área de vendas
representam até 20% do faturamento do Multivarejo; Nº de lojas Abertas conversão Fechadas conversão Nº de lojas m2(mil)
• Continuidade do crescimento de dois dígitos dos formatos de Proximidade, que representam aproximadamente 15% das vendas do Multivarejo;
Assai 144 21 1 – – 166 713
• Continuidade do crescimento do e-commerce alimentar, que já representam mais de 5% do faturamento das lojas que operam na modalidade Express
Pão de Açúcar 186 – – -1 – 185 237
(shipping from store);
Extra Hiper 112 – – – – 112 683
• Aumento da intensidade promocional e comunicação no formato Extra Hiper em regiões com alto nível de concorrência, com estímulo nas promoções em
Extra Supermercado 150 – – -5 -92 53 52
categorias geradoras de tráfego em loja, explorando as principais sazonalidades do trimestre; Mercado Extra 23 – 77 – – 100 120
• Ampliação da participação de produtos de Marcas Exclusivas nas vendas totais do Multivarejo, com crescimento estimado superior a 2 dígitos, através de CompreBem 13 – 15 – – 28 33
uma variedade de produtos de qualidade e preço baixo. O objetivo em relação às Marcas Exclusivas é de aumentar sua participação de 12,7% para 20% Mini Extra 156 – – -2 -2 152 38
nas vendas da categoria alimentar do Multivarejo até o final do ano. Minuto Pão de Açúcar 79 8 2 -4 – 85 20
Efeito gradual a partir do 2T20: Negócios especializados 194 2 – -1 – 195 67
• Revisão da proposta de valor do segmento Não-Alimentar e novos modelos contratuais de negociação com fornecedores a partir de Jan/20; Postos de combustíveis 71 1 – – – 72 58
• Reestruturação das políticas de preço nas lojas Extra Hiper, com segmentação conforme o perfil do público-alvo de cada loja; Drogarias 123 1 – -1 – 123 9
• Redução das rupturas nas gôndolas com implantação de novos sistemas de suporte logístico, assim como revisão dos parâmetros de camadas de Total lojas 1.057 31 95 -13 -94 1.076 1.963
exposição e ajustes de demanda. Área de Vendas (mil m2) 1.860 1.963
2) Iniciativas de Rentabilidade para 2020
Efeito imediato a partir do 1T20: VIII. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS
• Maturação das reformas e conversões de lojas CompreBem, Mercado Extra e Pão de Açúcar: +0,3 p.p.; BALANÇOS PATRIMONIAIS
• Planos de redução de quebra focados em diminuição de sortimento e integração com práticas de abastecimento de lojas: +0,5 p.p.;
• Manutenção dos controles de custos, mantendo a taxa SG&A sobre vendas. ATIVO
Efeito a partir do 2T20 até 4T20:
• Revisão da proposta de valor do segmento Não-Alimentar e novos modelos contratuais de negociação com fornecedores a partir de Jan/20: + 0,3 p.p.; GPA Consolidado GPA Alimentar - Brasil Grupo Éxito
• Redução de custos administrativos (0,2 p.p.) e manutenção do controle das despesas de vendas, sem prejuízo ao nível de serviço prestado aos consumidores; (R$ milhões) 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019
• Revisão do portfólio de lojas do Extra Hiper: Ativo Circulante 19.892 40.851 13.263 13.897 6.590
• ~20 lojas em estudo para conversão em Assaí, sendo aproximadamente 5 lojas esperadas para o 1S20 e 5 lojas para o 2S20. Essas 10 lojas representam Caixas e Equivalentes de Caixa 7.954 4.369 4.773 4.369 3.150
aproximadamente 3% da venda do Multivarejo, com potencial impacto positivo no EBITDA de aproximadamente 0,10 p.p.; Contas a Receber 727 384 423 384 303
• ~80 lojas de alto desempenho, que terão como prioridade o fortalecimento dos diferenciais competitivos, tais como produtos perecíveis frescos e não- Cartões de Crédito 66 92 66 92 0
alimentar, redução de sortimento, maior penetração de marcas exclusivas e aumento da participação digital, objetivando elevar ainda mais a rentabilidade Tickets de vendas e duplicatas a receber 527 196 197 196 330
assim como a proposta de valor ao cliente; Provisão para Devedores Duvidosos (32) (5) (6) (5) (27)
• ~10 lojas em estudo para potencial venda. Provenientes de Acordos Comerciais 166 101 166 101 –
Estoques 8.625 5.909 6.206 5.909 2.418
• Reforma adicional de 20 lojas Pão de Açúcar no conceito da última geração de lojas, com previsão de 3 lojas no 2T20, 7 lojas no 3T20 e 10 lojas no 4T20;
Tributos a Recuperar 1.627 679 1.210 679 417
• Expansão de 5-10 novas lojas Pão de Açúcar, a partir do 2T20;
Ativos Disponíveis para Venda 218 29.018 171 2.065 47
• Expansão de 20-30 novas lojas Minuto Pão de Açúcar, a partir do 2T20; Despesas Antecipadas e Outras Contas a Receber 741 491 480 491 256
• Finalização das conversões das unidades Extra Super para Mercado Extra, com previsão de 5 lojas no 2T20, 25 lojas no 3T20 e 20 lojas no 4T20. Ativo Não Circulante 38.101 21.138 23.022 23.967 15.030
Grupo Éxito Realizável a Longo Prazo 4.340 4.045 4.138 4.048 206
2019 - Visão Contábil Contas a Receber 1 4 1 4 –
O GPA concluiu a aquisição de 96,57% do capital social de Éxito em 27 de novembro de 2019. Portanto, no resultado do ano de 2019, foi considerado Cartões de Crédito 1 4 1 4 –
somente o mês de dezembro. Tributos a Recuperar 2.703 2.745 2.703 2.745 –
As principais contribuições do Grupo Éxito para o resultado do GPA foram: Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 355 298 338 301 17
• Receita bruta de R$2,4 bilhões; Partes Relacionadas 104 34 41 34 68
• Lucro bruto de R$602 milhões, equivalente a 28,0%, patamar que adiciona 0,2 p.p. sobre a margem bruta do GPA Consolidado; Depósitos para Recursos Judiciais 795 776 795 776 –
• EBITDA ajustado de R$266 milhões, com elevado patamar de margem de 12,4%. Despesas Antecipadas e Outros 382 188 261 188 121
2019 - Visão Pro forma 12 meses Investimentos 749 203 291 203 459
A receita líquida do Grupo Éxito totalizou R$18,4 bilhões no ano, impulsionado pelo melhor desempenho de vendas na Colômbia dos últimos 3 anos, com Propriedades para Investimento 2.863 20 – 20 2.863
crescimento de 4% em moeda local, resultado do: (i) sólido desempenho dos formatos inovadores Wow, FreshMarket e Surtimayorista; (ii) forte crescimento Imobilizado 22.709 14.053 15.660 14.150 7.045
das operações omnichannel; e (iii) fortalecimento das atividades de transformação digital. Intangível 7.440 2.817 2.933 5.546 4.457
O EBITDA ajustado totalizou R$ 1,5 bilhão, com margem de 8,3%, impulsionado principalmente pelo resultado na Colômbia. TOTAL DO ATIVO 57.993 61.989 36.285 37.865 21.620
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 mercado 3

LUZ
COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
PASSIVO Fluxo de Caixa - Consolidado (*)
GPA Consolidado GPA Alimentar - Brasil Grupo Éxito FLUXO DE CAIXA
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 GPA Consolidado
Passivo Circulante 23.136 37.586 15.885 13.813 7.252
Fornecedores 14.887 9.246 9.676 9.246 5.208 (R$ milhões) 31.12.2019 31.12.2018
Empréstimos e Financiamentos 1.202 916 904 916 298 Lucro (Prejuízo) líquido do exercício 836 1.284
Debêntures 2.287 1.068 2.287 1.068 – Imposto de renda diferido 157 235
Passivo de Arrendamento 937 507 641 512 296 Perda (ganho) na alienação de imobilizado e intangível 88 17
Salário e Encargos Sociais 980 686 685 686 293 Depreciação e amortização 1.559 1.322
Impostos e Contribuições a Recolher 531 370 310 370 220 Juros e variações monetárias 1.668 1.730
Dividendos Propostos 168 57 156 57 52 Ajuste a valor presente 1 3
Financiamento Compra de Imóveis 231 149 180 149 51 Resultado de equivalência patrimonial (6) (69)
Partes Relacionadas 214 143 152 239 58 Provisão para demandas judiciais 194 730
Propaganda 25 59 25 59 – Provisão para baixas e perdas do imobilizado – 29
Provisão para Reestruturação 6 10 6 10 – Remuneração baseada em ações 38 41
Receitas a apropriar 365 250 238 250 101 Provisão para créditos de liquidação duvidosa 263 634
Passivos sobre Ativos Não-Correntes a Venda – 23.874 – – – Provisão para obsolescência e quebras 16 (6)
Outros 1.301 252 625 252 676 Outras despesas operacionais 18 (369)
Passivo Não Circulante 21.344 11.242 11.918 11.886 9.324 Receita diferida (344) (478)
Empréstimos e Financiamentos 1.130 313 1.084 313 46 Perda (ganho) na baixa de passivo de arrendamento (116) (80)
Debêntures 9.576 3.078 2.438 3.078 7.138 Ganho de venda de subsidiária (598) –
Passivo de Arrendamento 7.730 5.280 6.159 5.302 1.571 (Aumento) redução de ativos
Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 747 523 312 1.099 433 Contas a receber (14) (326)
Impostos Parcelados 376 471 375 471 1 Estoques (175) (1.475)
Provisão para Demandas Judiciais 1.305 1.235 1.197 1.328 108 Impostos a recuperar (289) (1.350)
Receitas a apropriar 26 13 26 13 – Dividendos recebidos 23 36
Provisão para perda de investimento em associadas 386 279 286 233 1 Outros ativos (173) (34)
Outros 68 49 41 49 27 Partes relacionadas (81) 166
Patrimônio Líquido 13.513 13.160 8.482 12.166 5.044 Depósitos judiciais (6) (1)
Atribuido aos Acionistas Controladores 10.943 10.235 8.482 11.031 2.477 (Aumento) redução de passivos
Capital Social 6.857 6.825 6.857 6.825 –
Fornecedores (1.215) 2.149
Reservas de Capital 448 414 448 414 –
Reservas de Lucro 3.531 3.063 1.070 3.859 2.243 Salários e encargos sociais (131) 36
Outros resultados Abrangentes no Patrimônio 107 (66) 107 (66) 235 Impostos e contribuição sociais a recolher (15) 249
Participação de Acionistas não Controladores 2.571 2.925 – 1.135 2.566 Demais contas a pagar (52) 193
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 57.993 61.989 36.285 37.865 21.620 Demandas judiciais (453) (1.021)
Receita diferida 173 1.032
Demonstração de Resultado do Exercício - 2019 - Pós IFRS 16 Imposto de renda e contribuição social pagos (231) (410)
Caixa líquido gerado (utilizado) nas atividades operacionais 1.135 4.267
GPA Consolidado (2) GPA Alimentar - Brasil (1) Grupo Éxito Aquisição de bens do ativo imobilizado (2.462) (1.649)
R$ - Milhões 2019 2018 ∆ 2019 2018 ∆ 2019 Aumento no ativo intangível (320) (715)
Receita Bruta 61.543 53.615 14,8% 59.101 53.615 10,2% 2.408 Venda de bens do imobilizado 511 467
Receita Líquida 56.635 49.388 14,7% 54.451 49.388 10,3% 2.151 Caixa líquido de aquisições de empresas (3.309) –
Custo das Mercadorias Vendidas (44.304) (37.656) 17,7% (42.725) (37.656) 13,5% (1.544) Caixa recebido na venda de subsidiária 2.326 –
Depreciação (Logística) (147) (124) 18,7% (142) (124) 15,1% (4) Aquisição de propridade para investimento (12) –
Lucro Bruto 12.185 11.608 5,0% 11.584 11.608 -0,2% 602 Caixa líquido gerado (utilizado) nas atividades de investimento (3.266) (1.897)
Despesas com Vendas (7.431) (6.553) 13,4% (6.879) (6.553) 5,0% (510) Fluxo de caixa das atividades de financiamento
Despesas Gerais e Administrativas (923) (1.049) -12,0% (1.101) (1.049) 5,0% 187 Aumento de capital 32 3
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (8.354) (7.602) 9,9% (7.980) (7.602) 5,0% (323) Captação e refinanciamentos 13.604 9.139
Resultado da Equivalência Patrimonial(3) (10) 28 n.d. 107 79 35,8% (18) Pagamentos de empréstimos e financiamentos (9.952) (8.687)
Outras Despesas e Receitas Operacionais (459) (202) 126,8% (259) (202) 28,0% (200) Pagamento de dividendos (268) (351)
Depreciação e Amortização (1.413) (1.202) 17,6% (1.353) (1.202) 12,5% (59) Aquisição de sociedade (31) (1)
EBIT - Lucro operaceracional antes do resultultado financeiro e impostos 1.949 2.630 -25,9% 2.100 2.681 -21,7% 3 Transação com não controladores 7 (1)
Receitas Financeiras 449 231 94,0% 356 231 54,2% 92
Pagamento de passivo de arrendamento (1.498) (1.743)
Despesas Financeiras (1.655) (1.291) 28,1% (1.355) (1.291) 4,9% (300)
Resultado Financeiro Líquido (1.206) (1.060) 13,8% (998) (1.060) -5,8% (208) Variação Cambial sobre Caixa e Equivalentes 111 –
Lucro (Prejuízo) Operacional Antes I.R. 742 1.570 -52,7% 1.101 1.621 -32,0% (205) Caixa líquido gerado (utilizado) nas atividades de financiamento 1.894 (1.641)
Imposto de Renda (254) (414) -38,5% (321) (414) -22,4% 64 Aumento (redução) de caixa e equivalentes (126) 729
Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia - operações em continuidade 488 1.156 -57,8% 780 1.207 -35,3% (141) Disponibilidades no início do exercício 8.080 7.351
Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia - operações descontinuadas 348 130 167,5% 312 (72) n.d. – Disponibilidades no fim do exercício 7.954 8.080
Lucro Líquido Companhia Consolidado 836 1.286 -35,0% 1.092 1.135 -3,7% (141) Variação no caixa e equivalentes (126) 729
Lucro (Prejuízo) Líquido dos Acionistas Controladores - (*) Considera 5 meses de Via Varejo em 2019 e 12 meses em 2018. Considera 1 mês de Éxito em 2019.
operações em continuidade( ) 4
475 1.156 -58,9% 780 1.207 -35,3% (154)
Lucro (Prejuízo) dos Acionistas Controladores - operações descontinuadas(4) 315 (6) n.d. 312 (72) n.d. – IX. SEGMENTAÇÃO DE VENDAS POR NEGÓCIO - BRASIL
Lucro (Prejuízo) dos Acionistas Controladores Consolidado(4) 790 1.151 -31,3% 1.092 1.135 -3,7% (154) Segmentação de Vendas Brutas por Negócio
Participação de Acionistas Não Controladores - operações em continuidade 13 – n.d. – – n.d. 13 (R$ milhões) 2019 % 2018 % ∆
Participação de Acionistas Não Controladores - operações descontinuadas 33 136 -76,0% – – n.d. – Multivarejo 28.724 48,6% 28.693 53,5% 0,1%
Participação de Acionistas Não Controladores Consolidado 46 136 -66,4% – – n.d. 13 Pão de Açúcar 7.378 12,5% 7.471 13,9% -1,2%
EBITDA - Lucro oper. antes da depr., result. financeiro e impostos 3.509 3.956 -11,3% 3.595 4.007 -10,3% 67 Extra (1) 17.152 29,0% 17.254 32,2% -0,6%
EBITDA Ajustado (5) 3.967 4.158 -4,6% 3.853 4.209 -8,4% 266
Proximidade (2) 1.352 2,3% 1.264 2,4% 7,0%
EBITDA Ajustado (5) - ex efeitos não recorrentes (*) 3.967 3.677 7,9% 3.853 3.728 3,4% 266
Outros Negócios (3) 2.841 4,8% 2.704 5,0% 5,1%
GPA Consolidado (2) GPA Alimentar - Brasil (1) Grupo Éxito Atacarejo 30.378 51,4% 24.923 46,5% 21,9%
% da Receita Líquida 2019 2018 2019 2018 2019 Assaí 30.378 51,4% 24.923 46,5% 21,9%
Lucro Bruto 21,5% 23,5% 21,3% 23,5% 28,0% Alimentar 59.102 100,0% 53.616 100,0% 10,2%
Despesas com Vendas 13,1% 13,3% 12,6% 13,3% 23,7% Segmentação de Vendas Líquidas por Negócio
Despesas Gerais e Administrativas 1,6% 2,1% 2,0% 2,1% 8,7%
(R$ milhões) 2019 % 2018 % ∆
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas 14,8% 15,4% 14,7% 15,4% 15,0%
Multivarejo 26.653 48,9% 26.489 53,6% 0,6%
Resultado da Equivalências Patrimonial(3) 0,0% 0,1% 0,2% 0,2% 0,8%
Pão de Açúcar 6.786 12,5% 6.860 13,9% -1,1%
Outras Despesas e Receitas Operacionais 0,8% 0,4% 0,5% 0,4% 9,3%
Extra ( )
1
15.623 28,7% 15.792 32,0% -1,1%
Depreciação e Amortização 2,5% 2,4% 2,5% 2,4% 2,8%
Proximidade (2) 1.273 2,3% 1.182 2,4% 7,7%
EBIT 3,4% 5,3% 3,9% 5,4% -0,1%
Outros Negócios (3) 2.970 5,5% 2.655 5,4% 11,9%
Resultado Financeiro Líquido 2,1% 2,1% 1,8% 2,1% 9,7%
Atacarejo 27.797 51,1% 22.899 46,4% 21,4%
Lucro (Prejuízo) Operacional Antes I.R. 1,3% 3,2% 2,0% 3,3% 9,5%
Assaí 27.797 51,1% 22.899 46,4% 21,4%
Imposto de Renda 0,4% 0,8% 0,6% 0,8% 3,0%
Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia - operação em continuidade Alimentar 54.450 100,0% 49.388 100,0% 10,2%
0,9% 2,3% 1,4% 2,4% 6,5%
Lucro Líquido Companhia Consolidado 1,5% 2,6% 2,0% 2,3% 6,5% (1) Inclui vendas do Extra Supermercado, Mercado Extra, Extra Hiper e CompreBem. (2) Inclui vendas do Mini Extra e Minuto Pão de Açúcar.
Lucro (Prejuízo) Líquido dos Acionistas Controladores - (3) Inclui as vendas dos Postos de Combustíveis, Drogarias, Delivery e receitas provenientes do aluguel de galerias comerciais.
operação em continuidade(4) 0,8% 2,3% 1,4% 2,4% 7,1%
Lucro (Prejuízo) dos Acionistas Controladores Consolidado(4) 1,4% 2,3% 2,0% 2,3% 7,2% X. COMPOSIÇÃO DAS VENDAS (% sobre Vendas Líquidas) - BRASIL
Participação de Acionistas Não Controladores - operação em continuidade 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% COMPOSIÇÃO DE VENDAS (% sobre Vendas Líquidas) GPA Alimentar - Brasil
Participação de Acionistas Não Controladores Consolidado 0,1% 0,3% 0,0% 0,0% 0,6%
2019 2018
EBITDA 6,2% 8,0% 6,6% 8,1% 3,1%
À Vista 49,4% 49,0%
EBITDA Ajustado (5) 7,0% 8,4% 7,1% 8,5% 12,4%
Cartão de Crédito 39,9% 40,3%
EBITDA Ajustado (5) - ex efeitos não recorrentes (*) 7,0% 7,4% 7,1% 7,5% 12,4%
Ticket Alimentação 10,7% 10,7%
(1) GPA Alimentar - Brasil inclui o resultado de Malls e Corporação; (2) GPA Consolidado considera resultado de outros negócios complementares; (3)
XI. IFRS 16
Resultado da equivalência patrimonial inclui o resultado de FIC contabilizado no Multivarejo e consequentemente no GPA Alimentar Brasil, Cdiscount no
GPA Consolidado e a parceria com Bancolombia no Grupo Éxito; (4) Lucro líquido após participação de acionistas não controladores; (5) Ajustado pelas A partir de 1º de Janeiro de 2019, os resultados do GPA passam a incluir os efeitos do IFRS 16/CPC 06 (R2) - Operações de arrendamento mercantil, que
Outras Despesas e Receitas Operacionais. elimina a distinção entre arrendamentos operacionais e arrendamentos financeiros, e exige o reconhecimento de um ativo e um passivo financeiro relativo
(*) Exclui os efeitos não recorrentes. Em 2018 esses efeitos totalizaram R$ 436 milhões no Assaí, composto por R$ 369 milhões de estorno da provisão de aos aluguéis futuros, descontados a valor presente, para praticamente todos os contratos de arrendamento das nossas lojas.
créditos de ICMS ST relacionado a períodos anteriores a 2018 no 2T18 e R$ 67 milhões de complemento desses créditos no 4T18. No Multivarejo, os A Companhia optou pela adoção retrospectiva completa, como se o pronunciamento tivesse sido sempre adotado desde o início dos contratos, de forma a
efeitos de 2018 referem-se à venda a terceiros de parte dos créditos fiscais relacionados à exclusão do ICMS das bases de cálculo de PIS/COFINS, no apresentar os efeitos comparativos para cada um dos períodos pretéritos. Dessa forma, as despesas com arrendamento operacional são substituídas por
montante líquido de R$ 45 milhões realizados no 2T18. despesas de depreciação relacionadas ao direito de uso e despesas de juros relacionadas ao passivo de arrendamento.
Demonstração de Resultado do Exercício - 2019 - Pré IFRS 16 A tabela abaixo demonstra os ajustes para reconciliação dos efeitos do IFRS 16 para o GPA Consolidado e GPA Alimentar em 2019:
GPA Consolidado 2019 2018 ∆
GPA Consolidado (2) GPA Alimentar - Brasil (1) Grupo Éxito Pré- Pós- Pré- Pós- Pré- Pós-
R$ - Milhões 2019 2018 ∆ 2019 2018 ∆ 2019 (R$ milhões) IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 IFRS 16
Receita Bruta 61.543 53.615 14,8% 59.101 53.615 10,2% 2.408 Receita Bruta 61.543 – 61.543 53.615 – 53.615 14,8% 14,8%
Receita Líquida 56.635 49.388 14,7% 54.451 49.388 10,3% 2.151 Receita Líquida (*) 56.635 – 56.635 49.343 – 49.343 14,8% 14,8%
Custo das Mercadorias Vendidas (44.456) (37.785) 17,7% (42.872) (37.785) 13,5% (1.549) Lucro Bruto (*) 12.125 60 12.185 11.075 53 11.127 9,5% 9,5%
Depreciação (Logística) (54) (48) 13,0% (50) (48) 2,9% (4) Margem Bruta (*) 21,4% 0,1 p.p. 21,5% 22,4% 0,2 p.p. 22,6% -1,0 p.p. -1,1 p.p.
Lucro Bruto 12.125 11.556 4,9% 11.530 11.555 -0,2% 597 Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (9.206) 852 (8.354) (8.354) 752 (7.602) 10,2% 9,9%
Despesas com Vendas (8.274) (7.297) 13,4% (7.697) (7.297) 5,5% (534) % da Receita Líquida 16,3% -1,5 p.p. 14,8% 16,9% -1,5 p.p. 15,4% -0,6 p.p. -0,6 p.p.
Despesas Gerais e Administrativas (932) (1.057) -11,8% (1.110) (1.057) 5,0% 186 EBITDA Ajustado (1)(2)(*) 2.963 1.005 3.967 2.797 880 3.677 5,9% 7,9%
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (9.206) (8.354) 10,2% (8.807) (8.354) 5,4% (348) Margem EBITDA Ajustada (1)(2)(*) 5,2% 1,8 p.p. 7,0% 5,7% 1,8 p.p. 7,5% -0,5 p.p. -0,5 p.p.
Resultado da Equivalência Patrimonial(3) (10) 28 n.d. 107 74 44,3% (18) Resultado Financeiro Líquido (553) (653) (1.206) (473) (587) (1.060) 16,8% 13,8%
Outras Despesas e Receitas Operacionais (420) (215) 95,2% (220) (215) 2,0% (200) % da Receita Líquida 1,0% 1,1 p.p. 2,1% 1,0% 1,1 p.p. 2,1% 0,0 p.p. 0,0 p.p.
Depreciação e Amortização (966) (840) 15,0% (931) (840) 10,9% (34) Lucro dos Acionistas Controladores - Consolidado (*) 894 (104) 790 871 (41) 830 2,6% -4,8%
EBIT - Lucro operacional antes do resultado financeiro e impostos 1.523 2.175 -30,0% 1.679 2.220 -24,4% (2) Margem Líquida - Acionistas -
Receitas Financeiras 449 231 94,0% 356 231 54,2% 92 Controladores Consolidado (*) 1,6% -0,2 p.p. 1,4% 1,8% -0,1 p.p. 1,7% -0,2 p.p. -0,3 p.p.
Despesas Financeiras (1.002) (705) 42,1% (722) (705) 2,5% (279)
Resultado Financeiro Líquido (553) (473) 16,8% (366) (474) -22,8% (187) GPA Alimentar - Brasil 2019 2018 ∆
Lucro (Prejuízo) Operacional Antes I.R. 970 1.702 -43,0% 1.313 1.746 -24,8% (189) Pré- Pós- Pré- Pós- Pré- Pós-
Imposto de Renda (328) (448) -26,7% (380) (449) -15,3% 49 (R$ milhões) IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 Efeito IFRS 16 IFRS 16 IFRS 16
Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia - operações em continuidade 642 1.254 -48,8% 933 1.298 -28,1% (140) Receita Bruta 59.101 – 59.101 53.615 – 53.615 10,2% 10,2%
Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia - operações descontinuadas 211 (75) n.d. 312 (29) n.d. (0) Receita Líquida (*) 54.451 – 54.451 49.343 – 49.343 10,4% 10,4%
Lucro Líquido Companhia Consolidado 853 1.179 -27,6% 1.245 1.269 -1,9% (140) Lucro Bruto (*) 11.530 54 11.584 11.074 53 11.127 4,1% 4,1%
Lucro (Prejuízo) Líquido dos Acionistas Controladores - Margem Bruta (*) 21,2% 0,1 p.p. 21,3% 22,4% 0,2 p.p. 22,6% -1,2 p.p. -1,3 p.p.
operações em continuidade(4) 628 1.252 -49,8% 932 1.298 -28,2% (153) Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (8.807) 828 (7.980) (8.354) 752 (7.602) 5,4% 5,0%
Lucro (Prejuízo) dos Acionistas Controladores - operações descontinuadas( )
4
265 (61) n.d. 312 (29) n.d. (0) % da Receita Líquida 16,2% -1,5 p.p. 14,7% 16,9% -1,5 p.p. 15,4% -0,7 p.p. -0,7 p.p.
Lucro (Prejuízo) dos Acionistas Controladores Consolidado(4) 894 1.191 -25,0% 1.245 1.269 -1,9% (153) EBITDA Ajustado (1)(2)(*) 2.879 974 3.853 2.842 885 3.728 1,3% 3,4%
Participação de Acionistas Não Controladores - operações em continuidade 13 – n.d. – – n.d. 13 Margem EBITDA Ajustada (1)(2)(*) 5,3% 1,8 p.p. 7,1% 5,8% 1,8 p.p. 7,6% -0,5 p.p. -0,5 p.p.
Participação de Acionistas Não Controladores - operações descontinuadas (53) (14) 271,8% 1 – 16225,4% – Resultado Financeiro Líquido (366) (632) (998) (474) (586) (1.060) -22,8% -5,8%
Participação de Acionistas Não Controladores Consolidado (40) (14) 181,4% 1 0 16225,4% 13 % da Receita Líquida 0,7% 1,1 p.p. 1,8% 1,0% 1,1 p.p. 2,1% -0,3 p.p. -0,3 p.p.
EBITDA - Lucro operacional antes da depreciação, Lucro dos Acionistas Controladores - Consolidado (*) 1.245 (152) 1.092 948 (134) 814 31,2% 34,1%
resultado financeiro e impostos 2.543 3.063 -17,0% 2.659 3.108 -14,4% 36 Margem Líquida - Acionistas -
EBITDA Ajustado (5) 2.963 3.278 -9,6% 2.879 3.323 -13,4% 236 Controladores Consolidado (*) 2,3% -0,3 p.p. 2,0% 1,9% -0,2 p.p. 1,7% 0,4 p.p. 0,3 p.p.
EBITDA Ajustado (5) - ex efeitos não recorrentes (*) 2.963 2.797 5,9% 2.879 2.842 1,3% 236
(1) Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. (2) Ajustado pelas Outras Despesas e Receitas Operacionais.
GPA Consolidado (2) GPA Alimentar - Brasil (1) Grupo Éxito (*) Exclui os efeitos não recorrentes. Em 2018 esses efeitos totalizaram R$ 436 milhões no Assaí relacionados à R$ 369 milhões de estorno da provisão de
% da Receita Líquida 2019 2018 2019 2018 2019 créditos de ICMS ST de períodos anteriores a 2018 no 2T18 e R$ 67 milhões de complemento desses créditos no 4T18. No Multivarejo, os efeitos de 2018
Lucro Bruto 21,4% 23,4% 21,2% 23,4% 27,7% referem-se à venda a terceiros de parte dos créditos fiscais relacionados à exclusão do ICMS das bases de cálculo de PIS/COFINS, no montante líquido
Despesas com Vendas 14,6% 14,8% 14,1% 14,8% 24,8% de R$ 45 milhões realizados no 2T18. No lucro líquido os efeitos estão líquidos de IR.
Despesas Gerais e Administrativas 1,6% 2,1% 2,0% 2,1% 8,7% APÊNDICE
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas 16,3% 16,9% 16,2% 16,9% 16,2%
Negócios da Companhia:
Resultado da Equivalência Patrimonial(3) 0,0% 0,1% 0,2% 0,2% 0,8%
Outras Despesas e Receitas Operacionais 0,7% 0,4% 0,4% 0,4% 9,3% Supermercados
Depreciação e Amortização 1,7% 1,7% 1,7% 1,7% 1,6%
EBIT 2,7% 4,4% 3,1% 4,5% 0,1%
Resultado Financeiro Líquido 1,0% 1,0% 0,7% 1,0% 8,7%
Lucro (Prejuízo) Operacional Antes I.R. 1,7% 3,4% 2,4% 3,5% 8,8%
Imposto de Renda 0,6% 0,9% 0,7% 0,9% 2,3% Hipermercados
Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia - operações em continuidade 1,1% 2,5% 1,7% 2,6% 6,5% Multivarejo
Lucro Líquido Companhia Consolidado 1,5% 2,4% 2,3% 2,6% 6,5%
Lucro (Prejuízo) Líquido dos Acionistas Controladores operações em continuidade(4) 1,1% 2,5% 1,7% 2,6% 7,1%
Lucro (Prejuízo) dos Acionistas Controladores Consolidado(4) 1,6% 2,4% 2,3% 2,6% 7,1%
Participação de Acionistas Não Controladores - operações em continuidade 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% Proximidades
Participação de Acionistas Não Controladores Consolidado 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6%
EBITDA 4,5% 6,2% 4,9% 6,3% 1,7%
EBITDA Ajustado (5) 5,2% 6,6% 5,3% 6,7% 11,0%
EBITDA Ajustado (5) - ex efeitos não recorrentes (*) 5,2% 5,7% 5,3% 5,8% 11,0%
(1) GPA Alimentar - Brasil inclui o resultado de Malls e Corporação; (2) GPA Consolidado considera resultado de outros negócios complementares (3);
Alimentar - Brasil Outros Negócios
Resultado da equivalência patrimonial inclui o resultado de FIC contabilizado no Multivarejo e consequentemente no GPA Alimentar Brasil, Cdiscount no
GPA Consolidado e a parceria com Bancolombia no Grupo Éxito; (4) Lucro líquido após participação de acionistas não controladores; (5) Ajustado pelas
Outras Despesas e Receitas Operacionais.
(*) Exclui os efeitos não recorrentes. Em 2018 esses efeitos totalizaram R$ 436 milhões no Assaí, composto por R$ 369 milhões de estorno da provisão de
créditos de ICMS ST relacionado a períodos anteriores a 2018 no 2T18 e R$ 67 milhões de complemento desses créditos no 4T18. No Multivarejo, os
efeitos de 2018 referem-se à venda a terceiros de parte dos créditos fiscais relacionados à exclusão do ICMS das bases de cálculo de PIS/COFINS, no
montante líquido de R$ 45 milhões realizados no 2T18. GPA Malls
Demonstração de Resultado do Exercício - 2019 - Pós IFRS 16 - Pro forma Consolidado
Considera 12 meses de consolidação do Grupo Éxito
GPA Consolidado GPA Alimentar - Brasil Grupo Éxito
R$ - Milhões 2019
Atacado de
Receita Líquida 72.872 54.451 18.388 Autosserviço Atacado de Autosserviço
Custo das Mercadorias Vendidas (56.319) (42.725) (13.559)
Depreciação (Logística) (217) (142) (74)
Lucro Bruto 16.337 11.584 4.754
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (11.321) (7.980) (3.290)
Resultado da Equivalência Patrimonial(1) (5) 107 (12)
Outras Despesas e Receitas Operacionais (371) (259) (112)
Depreciação e Amortização (1.896) (1.353) (542)
EBIT - Lucro operacional antes do resultado financeiro e impostos 2.744 2.100 798 Grupo Éxito
Receitas Financeiras 1.120 356 763
Despesas Financeiras (2.711) (1.355) (1.356)
Resultado Financeiro Líquido (1.591) (998) (593)
Lucro (Prejuízo) Operacional Antes I.R. 1.153 1.101 206
Imposto de Renda (347) (321) (28) Alimentar - Brasil: Valores apresentados referem-se à soma das atividades de Assaí e Multivarejo.
Lucro Líquido Companhia Consolidado 1.155 1.092 178 Grupo Éxito: Valores apresentados referem-se às atividades do Grupo Éxito exercidas na Colômbia, Uruguai e Argentina. O GPA concluiu a aquisição de
EBITDA Ajustado(2) 5.228 3.853 1.527 96,57% do capital social do Grupo Éxito em 27 de novembro de 2019.
Consolidado: Valores apresentados referem-se à soma das atividades Alimentar - Brasil, Grupo Éxito, Cdiscount e outros negócios da Companhia.
GPA Consolidado GPA Alimentar - Brasil Grupo Éxito Atividades descontinuadas: Referentes às atividades da Via Varejo até maio de 2019 e outros efeitos posteriores relacionados à baixa dos investimentos.
% da Receita Líquida 2019 EBITDA: O cálculo do EBITDA é realizado em conformidade com a Instrução nº 527 da Comissão de Valores Mobiliários, de 04/10/12.
Lucro Bruto 22,4% 21,3% 25,9% EBITDA Ajustado: Medida de rentabilidade calculada pelo EBITDA excluídas as Outras Despesas e Receitas Operacionais. A Administração utiliza a
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas 15,5% 14,7% 17,9%
medida em suas análises por entender que, dessa maneira, despesas e receitas excepcionais e outros lançamentos extraordinários que podem comprometer
Resultado da Equivalência Patrimonial(1) 0,0% 0,2% 0,1%
a comparabilidade e análise dos resultados são eliminados.
Outras Despesas e Receitas Operacionais 0,5% 0,5% 0,6%
Depreciação e Amortização 2,6% 2,5% 2,9% Lucro por Ação: O lucro diluído por ação é calculado conforme segue:
EBIT - Lucro operacional antes do resultado financeiro e impostos 3,8% 3,9% 4,3% • Numerador: lucro do exercício ajustado pelos efeitos dilutivos de opções concedidas por subsidiárias.
Resultado Financeiro Líquido 2,2% 1,8% 3,2% • Denominador: número de ações de cada categoria ajustado de modo a incluir as possíveis ações correspondentes a instrumentos dilutivos (opções de
Lucro (Prejuízo) Operacional Antes I.R. 1,6% 2,0% 1,1% ações), deduzido o número de ações que poderiam ser recompradas no mercado, conforme o caso.
Imposto de Renda 0,5% 0,6% 0,2% Os instrumentos de patrimônio que devam ou possam ser liquidados com ações da Companhia e de suas subsidiárias somente são incluídos no cálculo
Lucro Líquido Companhia Consolidado 1,6% 2,0% 1,0% quando sua liquidação tiver impacto dilutivo sobre o lucro por ação.
EBITDA Ajustado ( )2
7,2% 7,1% 8,3% Crescimento ‘mesmas lojas’: Todos os crescimentos “mesmas lojas” mencionados no documento estão ajustados pelo efeito calendário de cada período.
(1) Resultado da equivalência patrimonial inclui o resultado de FIC contabilizado no Multivarejo e consequentemente no GPA Alimentar Brasil, Cdiscount no Crescimento e Variações: Os crescimentos e variações apresentados neste documento referem-se à variação comparada ao mesmo período do ano
GPA Consolidado e a parceria com Bancolombia no Grupo Éxito; (2) Ajustado pelas Outras Despesas e Receitas Operacionais. anterior, exceto quando indicado no texto.
4 mercado QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

BALANÇOS PATRIMONIAIS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018

(Em milhões de reais)
Controladora Consolidado Controladora Consolidado
Notas 31.12.2019 31.12.2018 01.01.2018 31.12.2019 31.12.2018 01.01.2018 Notas 31.12.2019 31.12.2018 01.01.2018 31.12.2019 31.12.2018 01.01.2018
Ativo circulante Reapresentado Reapresentado Passivo circulante Reapresentado Reapresentado
Caixa e equivalentes de caixa 6 2.863 2.935 2.868 7.954 4.369 3.792 Fornecedores 17 5.022 5.604 5.377 14.887 9.246 8.128
Contas a receber 7 256 274 428 727 384 618 Empréstimos e financiamentos 18 2.016 1.306 1.177 3.488 1.981 1.200
Outras contas a receber 8 168 291 253 381 302 267 Passivo de arrendamento 23 533 431 386 937 507 445
Estoques 9 3.358 3.606 3.042 8.625 5.909 4.822 Salários e encargos sociais 392 433 441 980 686 640
Tributos a recuperar 10 516 316 360 1.627 679 596 Impostos e contribuições a recolher e impostos parcelados 20 203 236 228 531 370 301
Instrumentos financeiros derivativos 19.1 45 – – 73 43 – Partes relacionadas 11 234 316 387 215 145 153
Outros ativos circulantes 114 118 119 287 145 131 Dividendos propostos 25.3 156 57 78 168 57 78
Ativos mantidos para venda 33.1 171 2.064 1.948 218 29.018 26.746 Financiamento por compra de ativos 127 68 95 231 149 116
Total do ativo circulante 7.491 9.604 9.018 19.892 40.849 36.972 Receitas a apropriar 24 60 89 28 365 250 146
Não circulante Repasse a terceiros 10 11 14 164 11 14
Contas a receber 7 1 4 80 1 4 80 Aquisição de participação minoritária 19.3 – 20 – 466 20 –
Outras contas a receber 8 156 128 447 192 128 642 Outros passivos circulantes 465 231 183 703 289 227
Tributos a recuperar 10 1.735 1.813 1.465 2.702 2.745 1.747 Passivos sobre ativos mantidos para venda 33 – – – – 23.876 21.947
Instrumentos financeiros derivativos 19.1 2 35 12 13 44 28 Total do passivo circulante 9.218 8.802 8.394 23.135 37.587 33.395
Imposto de renda e contribuição social diferidos 21 285 266 242 354 298 252 Não circulante
Partes relacionadas 11 248 341 206 104 34 25 Empréstimos e financiamentos 18 3.356 3.290 2.741 10.706 3.392 3.193
Depósitos judiciais 22.7 639 624 609 795 776 762 Passivo de arrendamento 23 4.388 4.239 3.945 7.730 5.280 4.822
Outros ativos não circulantes 92 17 8 177 17 7 Imposto de renda e contribuição social diferidos 21 – – – 748 523 347
Investimentos em controladas e associadas 12 7.750 4.418 3.250 749 203 156 Impostos e contribuições a recolher e impostos parcelados 20 376 471 566 376 471 566
Propriedades para investimento 14 – 20 21 2.863 20 21 Provisão para demandas judiciais 22 940 987 812 1.305 1.235 1.107
Imobilizado 15 9.352 9.264 9.602 22.709 14.052 13.292 Receitas a apropriar 24 24 10 22 26 13 22
Intangíveis 16 1.909 1.816 1.147 7.440 2.818 1.878 Provisão para perdas de investimento em associadas 12 385 279 201 386 279 201
Total do ativo não circulante 22.169 18.746 17.089 38.099 21.139 18.890 Outros passivos não circulantes 33 38 42 68 49 53
Total do passivo não circulante 9.502 9.314 8.329 21.345 11.242 10.311
Patrimônio Líquido atribuído aos acionistas controladores 25
Capital social 6.857 6.825 6.822 6.857 6.825 6.822
Reservas de capital 447 413 355 447 413 355
Reservas de lucros 3.529 3.062 2.256 3.529 3.062 2.256
Outros resultados abrangentes 107 (66) (49) 107 (66) (49)
10.940 10.234 9.384 10.940 10.234 9.384
Participação de acionistas não controladores – – – 2.571 2.925 2.772
Total do patrimônio líquido 10.940 10.234 9.384 13.511 13.159 12.156
Total do ativo 29.660 28.350 26.107 57.991 61.988 55.862 Total do passivo e patrimônio líquido 29.660 28.350 26.107 57.991 61.988 55.862
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais)

Reservas de capital Reservas de lucros

Lucros Outros Patrimônio atribuído Participação de
Capital Outras Opções de Ações em Retenção Reserva de (prejuízo) resultados aos acionistas acionistas não
social reservas compra Legal Expansão tesouraria de lucros subvenção acumulados abrangentes controladores controladores Total
Saldos em 31 de dezembro de 2017 anteriormente apresentados 6.822 7 348 457 2.728 (7) (4) – (114) (49) 10.188 2.853 13.041
Ajuste de aplicação retrospectiva (vide nota nº 4.3) – – – – – – – – (804) – (804) (81) (885)
Saldos em 1º de janeiro de 2018 - Reapresentado 6.822 7 348 457 2.728 (7) (4) – (918) (49) 9.384 2.772 12.156
Outros resultados abrangentes:
Lucro líquido do exercício – – – – – – – – 1.149 – 1.149 135 1.284
Variação cambial de investimentos no exterior – – – – – – – – – (26) (26) – (26)
Valor justo dos recebíveis – – – – – – – – – 9 9 8 17
Resultado abrangente do exercício – – – – – – – – 1.149 (17) 1.132 143 1.275
Aumento de capital social 3 – – – – – – – – – 3 – 3
Opções de ações outorgadas – – 44 – – – – – – – 44 – 44
Opções de ações outorgadas - subsidiárias – – 14 – – – – – – – 14 6 20
Apropriação de lucro líquido para reserva legal – – – 60 – – – – (60) – – – –
Constituição de reserva – – – – (211) – – 58 153 – – – –
Juros sobre capital próprio – – – – (13) – – – (261) – (274) – (274)
Dividendos propostos (nota nº 25.3) – – – – – – – – (56) – (56) – (56)
Ganho (Perda) Participação Societária – – – – – – (4) – – – (4) 1 (3)
Transações com não controladores – – – – – – (2) – (7) – (9) 3 (6)
Saldo em 31 de dezembro de 2018 - Reapresentado 6.825 7 406 517 2.504 (7) (10) 58 – (66) 10.234 2.925 13.159

Reservas de capital Reservas de lucros

Lucros Outros Patrimônio atribuído Participação de
Capital Outras Opções de Ações em Retenção Reserva de (prejuízo) resultados aos acionistas acionistas não
social reservas compra Legal Expansão tesouraria de lucros subvenção acumulados abrangentes controlado res controladores Total
Saldo em 31 de dezembro de 2018 - Reapresentado 6.825 7 406 517 2.504 (7) (10) 58 – (66) 10.234 2.925 13.159
Outros resultados abrangentes:
Lucro líquido do exercício – – – – – – – – 790 – 790 46 836
Variação cambial de investimentos no exterior – – – – – – – – – 151 151 63 214
Valor justo dos recebíveis – – – – – – – – – (5) (5) (10) (15)
IR sobre outros resultados abrangentes – – – – – – – – – 6 6 10 16
Hedge de fluxo de caixa – – – – – – – – – 5 5 – 5
Outros resultados abrangentes – – – – – – – – – (2) (2) – (2)
Resultado abrangente do exercício – – – – – – – – 790 155 945 109 1.054
Aumento de capital social (nota nº25) 32 – – – – – – – – – 32 – 32
Opções de ações outorgadas – – 29 – – – – – – – 29 – 29
Opções de ações outorgadas de subsidiárias – – 5 – – – – – – – 5 4 9
Apropriação de lucro líquido para reserva legal – – – 39 – – – – (39) – – – –
Juros sobre capital próprio – – – – (137) – – – (37) – (174) – (174)
Constituição de reserva – – – – 549 – – – (549) – – – –
Dividendos propostos (nota nº25.3) – – – – – – – – (156) – (156) (38) (194)
Transações com não controladores – – – – – – 16 – (4) – 12 343 355
Aquisição de sociedades – – – – – – – – – – – 2.519 2.519
Desconsolidação Via Varejo – – – – – – – – (5) 18 13 (3.291) (3.278)
Saldo em 31 de dezembro de 2019 6.857 7 440 556 2.916 (7) 6 58 – 107 10.940 2.571 13.511
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais) EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais)
Controladora Consolidado Controladora Consolidado
Notas 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Reapresentado Reapresentado Fluxo de caixa das atividades operacionais Reapresentado Reapresentado
Receita de venda de bens e serviços 26 25.807 26.197 56.635 49.388 Lucro líquido do exercício 790 1.149 836 1.284
Custo das mercadorias vendidas e/ou serviços 27 (19.062) (18.795) (44. 451) (37.779) Ajuste para reconciliação do lucro líquido
Lucro bruto 6.745 7.402 12.184 11.609 Imposto de renda diferido (nota n°21) (23) (26) 157 235
(Despesas) receitas operacionais Perda (ganho) na alienação do imobilizado e intangível 30 (145) 88 17
Despesas com vendas 27 (4.492) (4.618) (7.431) (6.553) Depreciação e amortização 1.063 985 1.559 1.322
Gerais e administrativas 27 (741) (760) (923) (1.049) Juros e variações monetárias 938 878 1.668 1.730
Depreciação e amortização (947) (888) (1.413) (1.202) Ajuste a valor presente 1 3 1 3
Resultado de equivalência patrimonial 12 965 1.149 (10) 28 Resultado de equivalência patrimonial (nota n°12) (965) (1.149) (6) (69)
Outras despesas operacionais, líquidas 28 (230) (176) (459) (203) Provisão para demandas judiciais 29 240 194 730
(5.445) (5.293) (10.236) (8.979) Provisão para baixas e perdas – (2) – 29
Lucro operacional 1.300 2.109 1.948 2.630 Pagamento baseado em ações 34 41 38 41
Resultado financeiro líquido 29 (955) (921) (1.206) (1.061) Perda estimada em créditos de liquidação duvidosa (nota n°8.1) 17 4 263 634
Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 345 1.188 742 1.569 Provisão para obsolescência e quebra (nota n°9.2) – (5) 16 (6)
Imposto de renda e contribuição social 21 133 49 (254) (413) Receita a apropriar (nota n°24) (25) (23) (344) (478)
Resultado líquido das operações continuadas 478 1.237 488 1.156 Ganho na baixa de passivo de arrendamento (92) (34) (116) (80)
Resultado líquido de operações descontinuadas 312 (88) 348 128 Outras despesas/receitas operacionais 39 9 18 (369)
Lucro líquido do exercício 790 1.149 836 1.284 Ganho na venda de subsidiária (598) – (598) –
Atribuível: 1.238 1.925 3.774 5.023
Acionistas controladores da Companhia - Operações Continuadas 478 1.237 478 1.156 Variações nos ativos e passivos operacionais:
Acionistas controladores da Companhia - Operações Descontinuadas 312 (88) 312 (7) Contas a receber 5 242 (14) (326)
Total acionistas controladores da Companhia 790 1.149 790 1.149 Estoques 246 (559) (175) (1.475)
Participação dos acionistas não controladores - Operações Continuadas – – 10 – Tributos a recuperar (138) (307) (289) (1.350)
Participação dos acionistas não controladores - Operações Descontinuadas – – 36 135 Outros ativos 98 (35) (173) (34)
Total participação dos acionistas não controladores – – 46 135 Partes relacionadas (2.256) (228) (81) 166
Lucro líquido por milhares de ações (Média ponderada do exercício - R$) 30 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 Depósitos judiciais (27) (22) (6) (1)
Básico Fornecedores (579) 227 (1.215) 2.149
Ordinárias - Operações continuadas e descontinuadas 2,95804 4,31209 2,95804 4,31209 Salários e encargos sociais (41) (8) (131) 36
Ordinárias - Operações continuadas 1,78980 4,33836 1,78980 4,33836 Impostos e contribuições a recolher (53) (132) (15) 249
Diluído Imposto de renda e contribuição social, pagos (93) – (231) (410)
Ordinárias - Operações continuadas e descontinuadas 2,95353 4,29350 2,95353 4,29350 Pagamento de demandas judiciais (109) (117) (453) (1.021)
Ordinárias - Operações continuadas 1,78696 4,31977 1,78696 4,31977 Receita recebida a apropriar 117 58 173 1.032
Demais contas a pagar 49 2 (52) 193
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras Dividendos a receber 306 141 23 36
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE (2.475) (738) (2.639) (756)
Caixa líquido gerado (aplicado) pelas atividades operacionais (1.237) 1.187 1.135 4.267
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais) Fluxo de caixa das atividades de investimento
Controladora Consolidado Aumento de capital em controladas – (22) – –
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 Aquisição de bens do ativo imobilizado (nota n°15.4) (909) (385) (2.462) (1.649)
Reapresentado Reapresentado Aumento do ativo intangivel (nota n°16.3) (160) (318) (320) (715)
Lucro líquido do exercício Venda de bens do imobilizado 148 407 511 467
- Itens que serão reclassificados subsequentemente para o resultado 790 1.149 836 1.284 Pagamento aquisição de Éxito líquido do caixa adquirido – – (3.309) –
Variação cambial de investimento no exterior 151 (26) 214 (26) Caixa recebido na venda de Via Varejo 2.513 – 2.326 –
Valor justo de recebíveis (5) 9 (15) 17 Aquisição de propriedade para investimento (nota nº14) – – (12) –
Hedge de Fluxo de Caixa 5 – 5 – Caixa líquido gerado (aplicado) nas atividades de investimentos 1.592 (318) (3.266) (1.897)
IR sobre resultados abrangentes 6 – 16 – Fluxo de caixa das atividades de financiamento
Outros (2) – (2) – Aumento de capital 32 3 32 3
Resultado abrangente do exercício 945 1.132 1.054 1.275 Captações e refinanciamentos (nota n°18.2) 2.259 2.903 13.604 9.139
Atribuível a: Pagamentos de empréstimos e financiamentos (nota n°18.2) (1.615) (2.582) (9.952) (8.687)
Acionistas controladores da Companhia 945 1.132 Pagamentos de passivo de arrendamento (843) (782) (1.498) (1.743)
Participação dos acionistas não controladores 109 143 Pagamento de dividendos (229) (342) (268) (351)
1.054 1.275 Aquisição de sociedade (31) (2) (31) (1)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras Transações com não controladores – – 7 (1)
Caixa líquido gerado (aplicado) nas atividades de financiamentos (427) (802) 1.894 (1.641)
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS (Diminuição) aumento líquido no caixa e equivalentes de caixa (72) 67 (237) 729
31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma) Variação cambial sobre caixa e equivalentes de caixa – – 111 –
Caixa e equivalentes de caixa no inicio do exercício 2.935 2.868 8.080 7.351
1. INFORMAÇÕES CORPORATIVAS Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício 2.863 2.935 7.954 8.080
Reconciliação de caixa e equivalentes de caixa: 31.12.2019 31.12.2018
A Companhia Brasileira de Distribuição (“Companhia” ou “CBD”), diretamente ou por meio de suas subsidiárias (“Grupo” ou “GPA”), atua no segmento
varejista de alimentos, vestuário, eletrodomésticos, eletroeletrônico e outros produtos por meio de sua cadeia de hipermercados, supermercados, Caixa e equivalentes de caixa conforme demonstração do fluxo de caixa 7.954 8.080
lojas especializadas e lojas de departamento, principalmente sob as bandeiras “Pão de Açúcar”, “Minuto Pão de Açúcar”, “Extra Hiper”, “Extra Super”/ Caixa e equivalentes de caixa conforme balanço patrimonial 7.954 4.369
“Mercado Extra”, “Minimercado Extra”, “Assaí” e shoppings de vizinhança “Conviva”. Sua sede social está localizada em São Paulo, Estado de São Caixa incluído em “ativos mantidos à venda e operações descontinuadas” – 3.711
Paulo, Brasil. As principais transações como efeitos não caixa estão divulgadas na nota nº 32.
Em 27 de novembro de 2019 a Companhia adquiriu do Casino o controle da Almacenes Éxito S.A. (“Éxito”), empresa colombiana operando neste As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
país sob as bandeiras de supermercados e hipermercados Éxito, Carulla, Super Inter, Surtimax e Surtimayorista, na Argentina sob a bandeira DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO
Libertad e no Uruguai tendo Disco e Devoto. Adicionalmente, o Éxito opera na Colômbia shopping centers sob a marca Viva. As operações de Éxito
e suas subsidiárias serão consideradas como um segmento operacional Grupo Éxito na nota nº 31. Maiores detalhes da aquisição podem ser EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais)
verificados na nota nº 13 destas demonstrações financeiras. Controladora Consolidado
Os investimentos da Companhia nas atividades varejistas nos segmentos de eletroeletrônicos e e-commerce relacionadas a Via Varejo S.A. estavam 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
apresentados como operações descontinuadas e foram alienados no mês de junho de 2019 (vide nota nº 12.3), e representavam as lojas sob as Receitas Reapresentado Reapresentado
bandeiras “Ponto Frio” e “Casas Bahia”, além das plataformas de “e-commerce”, “Casasbahia.com”, “Pontofrio.com” e “Barateiro.com”. Vendas de mercadorias e prestação de serviços 28.006 28.394 61.544 53.615
As ações da Companhia são negociadas no Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (B3 - Brasil, Bolsa, Balcão), sob Perda com créditos de liquidação duvidosa 1 (4) (1) (4)
o código “PCAR4”, e na Bolsa de Valores de Nova York (ADR nível III), sob o código “CBD”. Outras receitas 265 468 633 500
A Companhia é controlada, através da Wilkes Participações S.A. (“Wilkes”), tendo como controlador final o Casino Guichard Perrachon (“Casino”), 28.272 28.858 62.176 54.111
companhia francesa com ações negociadas na Bolsa de Paris. Insumos adquiridos de terceiros
1.1 Alegações de supostas irregularidades Via Varejo S.A. (“Via Varejo”) Custo das mercadorias vendidas (19.263) (19.041) (46.150) (39.383)
A atual administração da Via Varejo, empresa controlada pelo GPA até junho de 2019, ocasião em que foi integralmente vendida em leilão realizado Materiais, energia, serviços terceiros e outros (3.122) (3.493) (5.164) (4.602)
na bolsa de valores, comunicou em 13 de novembro de 2019 que teriam sido levadas ao seu conhecimento, em fins de setembro e início de outubro (22.385) (22.534) (51.314) (43.985)
de 2019, denúncias anônimas que tratavam de supostas irregularidades quanto às demonstrações financeiras daquela companhia, o que teria levado Valor adicionado bruto 5.887 6.324 10.862 10.126
a administração a iniciar investigações privadas, cuja primeira fase dos trabalhos não havia constatado nenhuma irregularidade, todavia, os trabalhos Retenções
investigativos prosseguiram. Posteriormente, em 12 de dezembro de 2019, por meio de Fato Relevante, a Via Varejo comunicou que a investigação
Depreciação e amortização (1.063) (985) (1.559) (1.322)
preliminar havia constatado supostos indícios de irregularidades contábeis, que, eventualmente, poderiam recair em períodos sobre os quais a
Valor adicionado líquido produzido pela Companhia 4.824 5.339 9.303 8.804
Companhia era controladora da Via Varejo. Todavia, em 26 de março de 2020, a Via Varejo divulgou novo Fato Relevante informando a conclusão das
investigações e que seus efeitos indicaram a necessidade de ajustes nas suas demonstrações financeiras do 4º trimestre de 2019, no montante Recebido em transferência
aproximado de R$1,169 bilhões a débito na demonstração do resultado do exercício de 2019, os quais se referem a erros e mudanças de estimativas Equivalência patrimonial 965 1.149 (10) 28
promovidas a critério da atual administração no intuito de refletir de maneira mais precisa os riscos aos quais a VV está atualmente sujeita, ou seja, Receitas financeiras 171 184 485 256
situações que denotam decisões tomadas pela atual administração da Via Varejo, após a alienação das ações da companhia realizadas pela Outros (resultado de operações descontinuadas) 312 (88) 348 128
Companhia Brasileira de Distribuição, em leilão da B3 realizado em 14 de junho de 2019. 1.448 1.245 823 412
Também indicou que R$ 20,8 milhões remanescentes se referem aos efeitos de alegadas fraudes identificadas ao longo da dita investigação Valor adicionado total a distribuir 6.272 6.584 10.126 9.216
(R$ 13,7 líquidos do imposto de renda), representando 0,7% do patrimônio líquido da VV em 31 de dezembro de 2018, sem precisar a qual período Colaboradores 3.173 3.234 4.907 4.462
as alegadas fraudes se referiam. Remuneração direta 1.969 1.962 3.211 2.780
A Companhia Brasileira de Distribuição, na mesma data, divulgou Comunicado ao Mercado reafirmando que não acompanhou e tampouco teve Participações 400 439 422 472
acesso aos resultados das investigações privadas efetuadas, bem como que solicitará acesso a toda documentação suporte da mesma para efetuar Benefícios 617 662 999 971
sua avaliação e tomar as providências cabíveis, tendo reafirmado os termos do Comunicado ao Mercado de 12 de dezembro de 2019, no sentido de Encargos 187 171 275 239
que ao tempo em que era a controladora da Via Varejo foram estritamente observadas todas as normas e regras contábeis aplicáveis, tendo sido Impostos, taxas e contribuições 1.176 1.018 2.670 2.049
observadas as melhores práticas de governança, bem como que as demonstrações financeiras daquela companhia foram consistentemente Federais 393 307 867 912
aprovadas, sem quaisquer ressalvas, por todos os seus órgãos de controle, fiscalização e aprovação, dentre eles, o Comitê Financeiro, o Comitê de Estaduais 473 511 1.347 895
Auditoria (após a sua instalação), o Conselho Fiscal Permanente e o Conselho de Administração. Referidos órgãos sempre contaram, inclusive, com Municipais 310 203 456 242
representação significativa de pessoas indicadas e eleitas pelo atual maior grupo de acionistas da Via Varejo. Também foram consistentemente Financiadores externos 1.133 1.183 1.713 1.421
auditadas, sem quaisquer ressalvas, pelos auditores independentes da referida empresa e que nunca chegou ao conhecimento do GPA ou dos Juros 1.123 1.172 1.679 1.390
membros da administração e dos órgãos de governança, fiscalização e controle da VV indicados pelo GPA, qualquer fato que pudesse gerar qualquer Aluguéis 10 11 34 31
suspeita ou trazer qualquer indício de possíveis irregularidades na contabilidade da VV. Remuneração capitais próprios 790 1.149 836 1.284
Em conclusão, não foi necessário registrar qualquer efeito resultante das investigações nas demonstrações financeiras da Companhia. Dividendos e Juros sobre capital próprio 325 330 363 330
1.2 Listagem da Companhia no Novo Mercado Lucros retidos 465 819 427 819
Em 30 de dezembro de 2019, foi aprovada pelos acionistas da Companhia em Assembleia Geral Extraordinária a admissão da Companhia no Novo Participação de acionistas não controladores – – 46 135
Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”), a conversão da totalidade das ações preferenciais em ações ordinárias, na proporção de uma ação Valor adicionado total distribuído 6.272 6.584 10.126 9.216
ordinária para cada uma ação preferencial. Em 14 de fevereiro de 2020, a B3 aprovou a admissão do GPA no segmento especial de listagem Novo Mercado.
Em 2 de março foi concluído o processo de conversão das ações preferencias em ações ordinárias e o GPA passou a negociar no Novo Mercado. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 mercado 5

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
2. BASE DE ELABORAÇÃO Demonstração do Resultado
As demonstrações financeiras, individuais e consolidadas, foram preparadas de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro, Controladora
(International Financial Reporting Standards - IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board - IASB, pelas práticas contábeis 31.12.2018
Originalmente apresentado Efeitos IFRS16 Reapresentado
adotadas no Brasil, Lei nº 6.404/76, e pronunciamentos técnicos e interpretações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC e Custo das mercadorias vendidas e/ou serviços (18.854) 59 (18.795)
ratificados pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM. Lucro bruto 7.343 59 7.402
As demonstrações financeiras foram elaboradas com base no custo histórico, exceto por determinados instrumentos financeiros mensurados pelos (Despesas) receitas operacionais
seus valores justos. Todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e somente elas, estão sendo evidenciadas e Despesas com vendas (5.213) 595 (4.618)
correspondem as utilizadas pela Administração em sua gestão das atividades da Companhia. Gerais e administrativas (765) 5 (760)
As demonstrações financeiras estão sendo apresentadas em milhões de reais - R$. A moeda funcional da Companhia é o real - R$. A moeda Depreciação e amortização (604) (284) (888)
funcional das associadas e controladas localizadas no exterior é a moeda local de cada jurisdição onde estas subsidiárias operam. Resultado de equivalência patrimonial 1.063 86 1.149
As demonstrações financeiras referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019 como originalmente emitidas foram aprovadas pelo Outras despesas operacionais, líquidas (185) 9 (176)
Conselho de Administração em 19 de fevereiro de 2020. Estas demonstrações financeiras para o exercício findo em 31 de dezembro de 2019 Lucro operacional antes do resultado financeiro 1.639 470 2.109
reapresentadas foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 27 de março de 2020 e refletem a conclusão da investigação de supostas Resultado financeiro líquido (443) (478) (921)
irregularidades na Via Varejo descrita na nota nº 1.1. Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 1.196 (8) 1.188
Imposto de renda e contribuição social 26 23 49
A Companhia concluiu o processo de venda da subsidiária Via Varejo S.A. (vide nota nº 12.3), e manteve até 14 de junho de 2019 as demonstrações Resultado líquido das operações continuadas 1.222 15 1.237
financeiras individuais e consolidadas do resultado e da demonstração do valor adicionado para os períodos findos em 31 de dezembro de 2019 e Resultado líquido de operações descontinuadas (29) (59) (88)
31 de dezembro de 2018 divulgadas considerando os efeitos de tal transação em atendimento ao pronunciamento técnico CPC 31/IFRS 5 - Ativo Lucro líquido do período 1.193 (44) 1.149
não circulante mantido para venda e Operação Descontinuada. Atribuível:
As demonstrações dos fluxos de caixa incluem as operações continuadas e descontinuadas em linha com o pronunciamento técnico CPC 31/IFRS 5. Acionistas controladores da Companhia - Operações Continuadas 1.222 15 1.237
3. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS Acionistas controladores da Companhia - Operações Descontinuadas (29) (59) (88)
Total acionistas controladores da Companhia 1.193 (44) 1.149
As principais políticas e práticas contábeis estão descritas em cada nota explicativa correspondente, exceto as abaixo que são relacionadas a mais
Demonstração do Resultado Consolidado
de uma nota explicativa. As políticas e práticas contábeis foram aplicadas de forma consistente para os exercícios apresentados e para as 31.12.2018
demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Companhia. Originalmente apresentado Efeitos IFRS16 Reapresentado
3.1 Transações em moeda estrangeira Custo das mercadorias vendidas e/ou serviços (37.834) 55 (37.779)
Transações em moedas estrangeiras são inicialmente reconhecidas pelo valor de mercado das moedas correspondentes na data em que a transação Lucro bruto 11.554 55 11.609
se qualifica para reconhecimento. (Despesas) receitas operacionais
Ativos e passivos monetários denominados em moedas estrangeiras são convertidos para o Real, de acordo com a cotação das respectivas moedas Despesas com vendas (7.297) 744 (6.553)
no encerramento dos exercícios. Diferenças oriundas no pagamento ou na tradução de itens monetários são reconhecidas no resultado financeiro. Gerais e administrativas (1.057) 8 (1.049)
3.2 Ajuste a valor presente de ativos e passivos Depreciação e amortização (840) (362) (1.202)
Os ativos e passivos de longo prazo são ajustados ao seu valor presente, calculado levando em consideração os fluxos de caixa contratuais e a Resultado de equivalência patrimonial 33 (5) 28
respectiva taxa de juros, explícita ou implícita. Ativos e passivos de curto prazo não são ajustados a valor presente. Outras despesas operacionais, líquidas (216) 13 (203)
3.3 Classificação dos ativos e passivos como circulantes e não circulantes Lucro operacional antes do resultado financeiro 2.177 453 2.630
Resultado financeiro líquido (474) (587) (1.061)
Os ativos (com exceção do imposto de renda e contribuição social diferidos) com previsão de realização ou que se pretenda vender ou consumir no Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 1.703 (134) 1.569
prazo de doze meses, a partir das datas dos balanços, são classificados como ativos circulantes. Os passivos (com exceção do imposto de renda e Imposto de renda e contribuição social (449) 36 (413)
contribuição social diferidos) com expectativa de liquidação no prazo de doze meses a partir das datas dos balanços são classificados como Resultado líquido das operações continuadas 1.254 (98) 1.156
circulantes. Todos os demais ativos e passivos (inclusive impostos fiscais diferidos) são classificados como “não circulantes”. Resultado líquido de operações descontinuadas (74) 202 128
Os impostos diferidos ativos e passivos são classificados como “não circulantes”, líquidos por entidade legal, conforme prevê o correspondente Lucro líquido do período 1.180 104 1.284
pronunciamento contábil. Atribuível:
3.4 Conversão de subsidiárias e associadas localizadas em outros países Acionistas controladores da Companhia - Operações Continuadas 1.254 (98) 1.156
As demonstrações financeiras estão apresentadas em reais, que é a moeda funcional da controladora. Cada entidade determina sua moeda Acionistas controladores da Companhia - Operações Descontinuadas (61) 54 (7)
funcional e todas suas transações financeiras são mensuradas naquela moeda. Total acionistas controladores da Companhia 1.193 (44) 1.149
As demonstrações financeiras das subsidiárias localizadas em outros países que usam uma moeda funcional diferente da controladora são Participação dos acionistas não controladores - Operações Descontinuadas (13) 148 135
traduzidas para reais, na data do balanço, de acordo com o seguinte critério: Total participação dos acionistas não controladores (13) 148 135
• Ativos e passivos, incluindo ágio e ajustes de valor de mercado, são traduzidos em reais à taxa de câmbio da data do balanço. Demonstração do Fluxo de Caixa Controladora
• Demonstração do resultado e demonstração dos fluxos de caixa são traduzidas em reais utilizando a taxa média, exceto se variações significativas 31.12.2018
ocorrerem, quando então é utilizada a taxa da data da transação. Originalmente apresentado Efeitos IFRS16 Reapresentado
• Contas de patrimônio líquido são mantidas ao saldo histórico em reais e a variação é registrada na rubrica de ajustes de avaliação patrimonial Lucro líquido do período 1.193 (44) 1.149
como outros resultados abrangentes. Imposto de renda diferido (nota nº 19) (62) 36 (26)
As diferenças de variações cambiais são reconhecidas diretamente em um componente separado do patrimônio líquido. Quando uma operação Perda (ganho) na alienação do imobilizado (170) 25 (145)
estrangeira é vendida, o valor acumulado de ajuste de variação cambial no patrimônio líquido é lançado para o resultado do exercício. Depreciação/amortização 643 342 985
Efeitos da conversão do investimento em uma operação estrangeira são reconhecidos em componentes separados do patrimônio líquido e Juros e variações monetárias 368 510 878
reclassificados ao resultado do exercício quando da baixa do investimento. Resultado de equivalência patrimonial (nota nº 13) (1.063) (86) (1.149)
3.5 Hiperinflacão Perda (ganho) na baixa de passivo de arrendamento – (34) (34)
A controladora e suas subsidiárias estão sediadas em países cujas economias não são hiperinflacionárias, com exceção da economia da Argentina. Demais contas a pagar 14 (12) 2
Em 31 de dezembro de 2019 a taxa de inflação acumulada durante os últimos três anos, calculada utilizando diferentes combinações de Índices de Pagamentos de empréstimos e financiamentos (nota nº 16.2) (2.637) 55 (2.582)
Preços ao Consumidor da Argentina, tem superado 100%. O GPA possui participação indireta no Libertad, sediado na Argentina, através da sua Pagamentos de passivo de arrendamento – (782) (782)
subsidiária Éxito, adquirida em 27 de novembro de 2019 (vide nota nº 13). Consolidado
As controladas localizadas na Argentina apresentam suas demonstrações financeiras ajustadas pela inflação conforme CPC 42/IAS 29 - 31.12.2018
Contabilidade e Evidenciação em Economia Altamente Inflacionária baseadas na abordagem de custo corrente. Originalmente apresentado Efeitos IFRS16 Reapresentado
3.6 Contabilização de participações societárias a custo decorrente de reestruturações societárias e efetuadas com partes relacionadas Lucro líquido do período 1.180 104 1.284
A Companhia contabiliza a custo histórico as participações decorrentes de reestruturações societárias adquiridas de partes relacionadas sem Imposto de renda diferido (nota nº 19) 77 158 235
Perda (ganho) na alienação do imobilizado (40) 57 17
essência econômica. A diferença entre o saldo do custo e o valor adquirido é registrada no patrimônio líquido, quando a transação é feita entre
Depreciação/amortização 889 433 1.322
empresas sobre o controle comum. As transações não se qualificam como combinação de negócio nos termos do CPC 15R/IFRS 3R.
Juros e variações monetárias 761 969 1.730
3.7 Demonstração do valor adicionado
Resultado de equivalência patrimonial (nota nº 13) (73) 4 (69)
A demonstração do valor adicionado tem por finalidade evidenciar a riqueza criada pelo Grupo e sua distribuição durante determinado exercício e é Perda (ganho) na baixa de passivo de arrendamento – (80) (80)
apresentada conforme requerido pela legislação societária brasileira, como parte de suas demonstrações financeiras individuais e consolidadas, pois Demais contas a pagar 209 (16) 193
não é uma demonstração prevista e nem obrigatória conforme a IFRS. Pagamentos de empréstimos e financiamentos
A referida demonstração foi preparada com base em informações obtidas dos registros contábeis que servem de base de preparação das (nota nº 16.2) (8.747) 60 (8.687)
demonstrações financeiras, registros complementares, e segundo as disposições contidas no pronunciamento técnico CPC 09 - Demonstração do Pagamentos de passivo de arrendamento – (1.743) (1.743)
Valor Adicionado. Em sua primeira parte apresenta a riqueza criada pela Companhia e suas subsidiárias, representada pelas receitas (receita bruta 4.4 ICPC 22/IFRIC 23 - Incerteza sobre tratamento de tributos sobre o lucro
das vendas, incluindo os tributos incidentes sobre ela, as demais receitas e os efeitos da perdas estimadas com créditos de liquidação duvidosa), A interpretação ICPC 22/IFRIC 23 esclarece como aplicar os requisitos de reconhecimento e mensuração do CPC 32 quando há incerteza sobre os
pelos insumos adquiridos de terceiros (custos das vendas e aquisições de materiais, energia e serviços de terceiros, incluindo os tributos incidentes tratamentos de tributo sobre o lucro. A interpretação foi aprovada em 21 de dezembro de 2018 e entrou em vigência em 1º de janeiro de 2019.
sobre o valor da aquisição, dos efeitos das perdas e da recuperação de valores ativos e a depreciação e amortização) e pelo valor adicionado Na avaliação da Administração da Companhia, não existem impactos significativos em decorrência da interpretação.
recebido de terceiros (resultado de equivalência patrimonial, receitas financeiras e outras receitas). A segunda parte da demonstração apresenta a 4.5 Normas e interpretações novas e revisadas já emitidas e ainda não adotadas
distribuição da riqueza entre pessoal, impostos, taxas e contribuições, remuneração de capitais de terceiros e remuneração de capitais próprios. A Companhia não adotou antecipadamente as IFRSs novas e revisadas a seguir, já emitidas e ainda não vigentes:
4. ADOÇÃO DE NOVOS PRONUNCIAMENTOS, ALTERAÇÕES E INTERPRETAÇÕES DE PRONUNCIAMENTOS EMITIDOS PELO Aplicável a períodos anuais
IASB E CPC E NORMAS PUBLICADAS VIGENTES A PARTIR DE 2019 Pronunciamento Descrição com início em ou após
IFRS 3/CPC 15 - Combinação Melhora a definição de negócio, ajudando na determinação se a aquisição é de 01/01/2020
4.1 Alterações às IFRSs e as novas interpretações de aplicação obrigatória a partir do exercício corrente de negócios um grupo de ativos ou de um negócio.
Em 2019, o GPA aplicou emendas e novas interpretações às IFRSs e aos CPCs emitidos pelo IASB e pelo CPC, respectivamente, que entram
obrigatoriamente em vigor para períodos contábeis iniciados em ou a partir de 1º de janeiro de 2019. As principais alterações da Companhia são: Amendments to IAS 1 e IAS 8 - Orientações adicionais sobre o conceito de materialidade. 01/01/2020
Pronunciamento Descrição Impacto Definição de materialidade
IFRS 16/CPC 06 (R2) - Requer uma nova avaliação dos arrendamentos tanto dos arrendadores ou Vide nota nº 4.2 e 4.3. Revisão CPC 14 - Instrumentos Alterações em função da edição do CPC 00 (Estrutura Conceitual). 01/01/2020
Arrendamento mercantil dos arrendatários, substituindo o IAS 17/CPC 06 (R1). Financeiros: Reconhecimento, Alteração na definição de combinação de negócios no CPC 15.
A definição de arrendamento financeiro desaparece, deixando exceções para Mensuração e Evidenciação Alteração da definição de omissão material ou divulgação distorcida material.
arrendamentos de curto prazo e itens de valor baixo. Alteração da denominação do CPC 06 (R2) para Arrendamentos.
IFRIC 23/ICPC 22 - Não houve impacto significativo.
Incerteza sobre o Clarificar a contabilização quando há incertezas dos impostos sobre o lucro Revisão CPC 00 (R2) Conceitos e orientações sobre apresentação e divulgação, bases de 01/01/2020
tratamento de impostos regulamentados pelo IAS 12 - Income Taxes - CPC 32 - Impostos sobre o mensuração, objetivos do relatório financeira e informação últil.
sobre o lucro lucro. CPC 26 (R1) e IAS 8: Alinha a definição omissão em todas as normas definindo que informação é 01/01/2021
4.2 CPC 06 (R2)/IFRS 16 - Operações de arrendamento mercantil Definição de omissão material material se sua omissão, distorção ou obscurecimento pode influenciar,
O CPC 06 (R2)/IFRS 16 estabelece os princípios para o reconhecimento, mensuração, apresentação e divulgação de operações de arrendamento razoavelmente, decisões que os principais usuários das demonstrações
mercantil e exige que os arrendatários contabilizem todos os arrendamentos conforme um único modelo de balanço patrimonial, similar à financeiras de propósito geral fazem com base nessas demonstrações financeiras,
contabilização de arrendamentos financeiros nos moldes do CPC 06 (R1)/IAS 17. que fornecem informações financeiras sobre relatório específico da entidade.
A Companhia optou pela adoção da abordagem retrospectiva completa como método de transição em 1º de janeiro de 2019, com efeitos desde o Não é esperado que essas alterações tenham um impacto significativo nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Companhia.
início do primeiro período praticável e consequentemente, os períodos comparativos estão sendo reapresentados.
4.3 Apresentação dos efeitos retrospectivos do CPC 06 (R2)/IFRS 16 5. ADOÇÃO PRINCIPAIS JULGAMENTOS CONTÁBEIS, ESTIMATIVAS E PREMISSAS
Como resultado da abordagem retrospectiva completa, os períodos comparativos estão sendo reapresentados. A Companhia considerou os efeitos A elaboração das demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Companhia exige que a Administração faça julgamentos e estimativas e
da aplicação do CPC 06 (R2)/IFRS 16 no tocante ao uso da taxa incremental nominal, à inclusão dos impostos incidentes sobre os pagamentos de adote premissas que afetam os valores demonstrados de receitas, despesas, ativos e passivos e a evidenciação dos passivos contingentes no
arrendamento e ao prazo de benfeitorias em imóveis de terceiros em que foram consideradas as benfeitorias significativas individualmente por encerramento do exercício, porém, as incertezas quanto a essas premissas e estimativas podem gerar resultados que exijam ajustes substanciais ao
contrato sobre a decisão de extensão do prazo contratual razoavelmente certo. valor contábil do ativo ou passivo em exercícios futuros.
Caso o Grupo tivesse adotado a metodologia de cálculo projetando a inflação embutida na taxa incremental nominal e trazendo ao valor presente No processo de aplicação das políticas contábeis da Companhia, a Administração adotou julgamentos, os quais tiveram o efeito mais significativo sobre
pela taxa incremental nominal, o percentual médio de inflação a projetar por ano seria de aproximadamente 5,7%. O prazo médio dos contratos os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas conforme as informações incluídas nas seguintes notas explicativas:
considerados é de 13,4 anos. Para as subsidiárias internacionais a taxa incremental nominal média é de 7,5%, com 3,5% de inflação embutida. • Redução ao valor recuperável - impairment: Notas nº 4.4, 7.2, 8.1, 15.1, 16.1 e 16.2
O prazo médio dos contratos considerados é de 9,2 anos. • Estoques: Constituição de provisões por estimativas de perda: Nota nº 9
Balanço Patrimonial Controladora • Tributos a recuperar: Expectativa de realização dos créditos tributários: Nota nº 10
01.01.2018 • Valor justo dos derivativos e outros instrumentos financeiros: Mensuração do valor justo dos derivativos: Nota nº 19
Originalmente apresentado Efeitos IFRS 16 Reapresentado • Provisão para demandas judiciais: Constituição de provisão para causas que representem expectativas de perdas prováveis e estimadas com um
Ativos mantidos para venda 2.009 (61) 1.948 certo grau de razoabilidade: Nota nº 22
Total do ativo circulante 9.079 (61) 9.018 • Imposto de renda: Constituição de provisões com base em estimativas razoáveis: Nota nº 21
Imposto de renda e contribuição social diferidos 112 130 242 • Pagamentos com base em ações: Estimativa do valor justo das operações com base em um modelo de avaliação - Nota nº 25
Investimento em controladas e associadas 3.345 (95) 3.250 • Combinação de negócios: estimativas de valor justo de ativos e passivos adquiridos na combinação de negócios e goodwill resultante - Nota nº 13
Imobilizado 6.286 3.316 9.602 • Arrendamento: determinação do termo de contrato do leasing e da taxa de juros incremental - Nota nº 23.
Intangíveis 1.193 (46) 1.147 6. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Total do ativo não circulante 13.784 3.305 17.089 Compreendem o caixa, as contas bancárias e as aplicações de curto prazo, de alta liquidez, imediatamente conversíveis em valores conhecidos de caixa
Total do ativo 22.863 3.244 26.107 e sujeitos a um risco insignificante de alteração do valor, com intenção e possibilidade de serem resgatados em até 90 dias a partir da data da aplicação.
Empréstimos e financiamentos 1.223 (46) 1.177 Controladora Consolidado
Passivo de arrendamento – 386 386 Taxa 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Outros passivos circulantes 291 (108) 183 Caixa e contas bancárias - Brasil 171 345 249 406
Total do passivo circulante 8.162 232 8.394 Caixa e contas bancárias - Exterior (*) 84 80 3.109 80
Empréstimos e financiamentos 2.876 (135) 2.741 Aplicações financeiras - Brasil (**) 2.608 2.510 4.471 3.883
Passivo de arrendamento – 3.945 3.945 Aplicações financeiras - Exterior (***) – – 125 –
Provisão para perdas de investimento em associadas 195 6 201 2.863 2.935 7.954 4.369
Total do passivo não circulante 4.513 3.816 8.329
Total do passivo 12.675 4.048 16.723 (*) Em 31 de dezembro de 2019, referem-se a (i) recursos do grupo Éxito adquirido em 27 de novembro de 2019 conforme nota nº 13, sendo
Total do patrimônio líquido 10.188 (804) 9.384 R$73 na Argentina, R$254 no Uruguai e R$2.698 na Colômbia; (ii) recursos da Companhia aplicados nos Estados Unidos, em dólares
norte-americanos no montante de R$84.
Total do passivo e patrimônio líquido 22.863 3.244 26.107 (**) As aplicações financeiras, em 31 de dezembro de 2019, constituem, substancialmente, operações compromissadas, remuneradas pela média
Balanço Patrimonial ponderada de 89,94% (85,78% em 31 de dezembro de 2018) do CDI (Certificado de Depósito Interbancário).
Consolidado (***) Referem-se a recursos aplicados no exterior, na moeda local equivalentes a R$20 na Argentina, R$4 no Uruguai e R$101 na Colômbia,
01.01.2018 consequência da aquisição do Éxito, conforme Nota nº 13.
Originalmente apresentado Efeitos IFRS 16 Reapresentado
Outros ativos circulantes 146 (15) 131 7. CONTAS A RECEBER
Ativos mantidos para venda 22.775 3.971 26.746 Os saldos de contas a receber são registrados inicialmente pelo valor da transação, que corresponde ao valor de venda, e são subsequentemente
Total do ativo circulante 33.016 3.956 36.972 mensurados conforme a carteira: (i) valor justo por meio de outros resultados abrangentes (VJORA), no caso dos recebíveis de administradoras de
Imposto de renda e contribuição social diferidos 125 127 252 cartão de crédito e (ii) custo amortizado, para as demais carteiras.
Para todas as carteiras há a consideração das perdas estimadas, que são constituídas com base em análises quantitativas e qualitativas, no histórico
Despesas antecipadas 43 (36) 7 de perdas efetivas dos últimos 24 meses, na avaliação de crédito e considerando informações de projeções de premissas relacionadas a eventos
Imobilizado 9.138 4.154 13.292 macroeconômicos como índice de desemprego e índice de confiança de consumidor, bem como o volume de créditos vencidos da carteira de contas
Intangíveis 1.924 (46) 1.878 a receber. A Companhia optou por mensurar provisões para perdas com contas a receber por um valor igual a perda de crédito esperada para a vida
Total do ativo não circulante 14.691 4.199 18.890 inteira, aplicando o expediente prático por meio da adoção de uma matriz de perdas para cada faixa de vencimento.
Total do ativo 47.707 8.155 55.862 Provisão para perdas para ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado são deduzidas do valor contábil bruto dos ativos.
Empréstimos e financiamentos 1.251 (51) 1.200 Para instrumentos financeiros mensurados a VJORA, a provisão para perdas é reconhecida em ORA, em vez de reduzir o valor contábil do ativo.
Passivo de arrendamento – 445 445 Em cada data de apresentação, a Companhia avalia se os ativos financeiros contabilizados pelo custo amortizado ou VJORA tem indícios de perda
Outros passivos circulantes 341 (114) 227 no seu valor recuperável. Um ativo financeiro possui indícios de perda por redução ao valor recuperável quando ocorrem um ou mais eventos com
Passivos sobre ativos mantidos para venda 17.824 4.123 21.947 impacto prejudicial nos fluxos de caixa futuro estimados do ativo financeiro.
Total do passivo circulante 28.992 4.403 33.395 Os valores a receber são considerados incobráveis e, portanto, baixados da carteira de contas a receber, quando o pagamento não é efetuado após
Empréstimos e financiamentos 3.337 (144) 3.193 360 dias da data do vencimento. A cada fechamento anual dos balanços, a Companhia e suas subsidiárias avaliam se os ativos ou grupos de ativos
Passivo de arrendamento – 4.822 4.822 financeiros apresentaram perda de seu valor recuperável.
Provisão para perdas de investimento em associadas 195 6 201 Controladora Consolidado
Imposto de renda e contribuição social diferidos 394 (47) 347 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Administradoras de cartões de crédito (nota nº 7.1) 24 19 42 38
Total do passivo não circulante 5.674 4.637 10.311 Administradoras de cartões de crédito - partes relacionadas (nota nº 11.2) 13 37 24 58
Total do passivo 34.666 9.040 43.706 Tickets de vendas e duplicatas a receber 70 68 446 128
Total do patrimônio líquido 13.041 (885) 12.156 Cartão de crédito próprio 56 52 70 53
Total do passivo e patrimônio líquido 47.707 8.155 55.862 Contas a receber de partes relacionadas (nota nº 11.2) 21 39 12 15
Balanço Patrimonial Contas a receber de fornecedores 74 64 166 101
Controladora Provisão para perdas de crédito esperada (nota nº 7.2) (1) (1) (32) (5)
31.12.2018 257 278 728 388
Originalmente apresentado Efeitos IFRS 16 Reapresentado Circulante 256 274 727 384
Ativos mantidos para venda 2.014 50 2.064 Não circulante 1 4 1 4
Total do ativo circulante 9.554 50 9.604 7.1 Administradoras de cartões de crédito
Imposto de renda e contribuição social diferidos 172 94 266 A Companhia e suas subsidiárias, mediante estratégia de gerenciamento de caixa, vendem parte dos recebíveis, sem qualquer direito de regresso
Investimento em controladas e associadas 4.536 (118) 4.418 ou de obrigação relacionada.
Imobilizado 5.864 3.400 9.264 7.2 Provisão para perdas de crédito esperada
Intangíveis 1.674 142 1.816 Controladora Consolidado
Total do ativo não circulante 15.228 3.518 18.746 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Total do ativo 24.782 3.568 28.350 No início do exercício (1) (3) (5) (6)
Empréstimos e financiamentos 1.336 (30) 1.306 Perdas/reversão registrada no exercício (17) – (263) (630)
Passivo de arrendamento – 431 431 Baixas de contas a receber 17 2 282 771
Outros passivos circulantes 353 (122) 231 Desconsolidação Via Varejo – – (19) –
Total do passivo circulante 8.523 279 8.802 Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas – – 1 (140)
Empréstimos e financiamentos 3.403 (113) 3.290 Aquisição de sociedade – – (28) –
Passivo de arrendamento – 4.239 4.239 No fim do exercício (1) (1) (32) (5)
Provisão para perdas de investimento em associadas 267 12 279 Abaixo, apresentamos a composição do saldo consolidado de contas a receber pelo seu valor bruto por período de vencimento:
Total do passivo não circulante 5.176 4.138 9.314 Títulos vencidos - Consolidado
Total do passivo 13.699 4.417 18.116 Total A vencer <30 dias 30-60 dias 61-90 dias >90 dias
Total do patrimônio líquido 11.083 (849) 10.234 31.12.2019 760 609 79 21 5 46
Total do passivo e patrimônio líquido 24.782 3.568 28.350 31.12.2018 393 362 10 5 5 11
Balanço Patrimonial 8. OUTRAS CONTAS A RECEBER
Consolidado
31.12.2018 Controladora Consolidado
Originalmente apresentado Efeitos IFRS 16 Reapresentado 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Outros ativos circulantes 175 (30) 145 Contas a receber de seguradoras (*) 68 213 72 213
Ativos mantidos para venda Contas a receber por venda de sociedades (nota nº 8.2) 83 82 83 82
24.443 4.575 29.018
Total do ativo circulante 36.304 4.545 40.849 Aluguéis a receber 42 40 113 44
Imposto de renda e contribuição social diferidos 207 91 298 Contas a receber - Via Varejo (**) 49 – 49 –
Venda de imóveis 15 40 128 40
Despesas antecipadas 59 (42) 17
Imobilizado 9.650 4.402 14.052 Outras 80 58 143 67
Intangíveis Perdas estimadas com créditos de liquidação duvidosa (nota nº 8.1) (13) (14) (15) (16)
2.675 143 2.818
Total do ativo não circulante 16.545 4.594 21.139 324 419 573 430
Total do ativo 52.849 9.139 61.988 Circulante 168 291 381 302
Empréstimos e financiamentos 2.016 (35) 1.981 Não circulante 156 128 192 128
Passivo de arrendamento – 507 507 (*) Em outubro de 2019, foram recebidos R$203 da seguradora referente ao sinistro no Centro de Distribuição em Osasco ocorrido em 27 de
Outros passivos circulantes 423 (134) 289 dezembro de 2017, após negociação e acordo sobre o valor final da indenização, ocorrida ao longo do terceiro trimestre de 2019.
Passivos sobre ativos mantidos para venda 19.412 4.464 23.876 (**) Com a venda do investimento na Via Varejo, o saldo que estava em partes relacionadas foi reclassificado para outras contas a receber.
Total do passivo circulante 32.785 4.802 37.587 8.1 Perdas estimadas em créditos de liquidação duvidosa
Empréstimos e financiamentos 3.509 (117) 3.392 Controladora Consolidado
Passivo de arrendamento – 5.280 5.280 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Provisão para perdas de investimento em associadas 267 12 279 No início do exercício (14) (10) (16) (12)
Imposto de renda e contribuição social diferidos 581 (58) 523 Perdas/reversão registrada no exercício – (4) – (4)
Total do passivo não circulante 6.125 5.117 11.242 Baixas de contas a receber 1 – 5 13
Total do passivo 38.910 9.919 48.829 Desconsolidação Via Varejo – – (4) –
Total do patrimônio líquido 13.939 (780) 13.159 Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas – – – (13)
Total do passivo e patrimônio líquido 52.849 9.139 61.988 No fim do exercício (13) (14) (15) (16)
6 mercado QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
8.2 Contas a receber por venda de sociedades 12. INVESTIMENTOS EM CONTROLADAS E ASSOCIADAS
Contas a receber relacionadas ao exercício, pela contraparte, de opção para compra de postos de combustíveis. O valor original era de 12.1 Base de consolidação
R$50 atualizados monetariamente desde a assinatura do acordo em 28 de maio de 2012, por 110% do CDI, com pagamento previsto em 12.1.1 Participação em controladas, subsidiárias e associadas:
240 parcelas mensais. Em janeiro de 2016 foram vendidos mais 5 postos pelo valor de R$8, em 120 parcelas à 110% do CDI. As demonstrações financeiras consolidadas incluem as informações contábeis de todas as subsidiárias nas quais a Companhia exerce controle,
direto ou indireto. A determinação de quais subsidiárias são controladas pela Companhia e os procedimentos para consolidação integral seguem os
9. ESTOQUES
conceitos e princípios estabelecidos pelo CPC 36 (R3)/IFRS 10.
São contabilizados pelo custo ou valor líquido de realização, o que for menor. Os estoques adquiridos são registrados pelo custo médio, incluindo os As demonstrações financeiras das subsidiárias são elaboradas na mesma data de encerramento dos exercícios da Companhia, adotando-se
custos de armazenamento e manuseio, na medida em que tais custos são necessários para trazer os estoques na sua condição de venda nas lojas, políticas contábeis consistentes. Todos os saldos entre as empresas do Grupo, incluindo receitas e despesas, ganhos e perdas não realizados e
deduzidos de acordos comerciais recebidos de fornecedores. dividendos resultantes de operações entre as empresas do Grupo são integralmente eliminados.
O valor líquido de realização é o preço de venda no curso normal dos negócios, deduzidos os custos estimados necessários para efetuar a venda, Ganhos ou perdas resultantes de alterações na participação societária em subsidiárias, que não resultem em perda de controle, são contabilizados
tais como: (i) tributos incidentes sobre a venda; (ii) despesas de pessoal atreladas diretamente à venda; (iii) custo da mercadoria; e (iv) demais custos diretamente no patrimônio líquido.
necessários para trazer a mercadoria em condição de venda. Nas demonstrações financeiras individuais, as participações são calculadas considerando o percentual detido pelo GPA ou suas subsidiárias.
Os estoques são reduzidos ao seu valor recuperável por meio de estimativas para perdas, quebras, sucateamento, giro lento de mercadorias e estimativa Nas demonstrações financeiras consolidadas, a Companhia consolida integralmente todas as suas controladas, mantendo a participação dos não
de perda para mercadorias que serão vendidas com margem bruta negativa, a qual é periodicamente analisada e avaliada quanto à sua adequação. controladores destacada em linha específica no patrimônio líquido e demonstração do resultado.
Os acordos comerciais recebidos de fornecedores são mensurados e reconhecidos com base nos contratos e acordos assinados, e registradas ao A seguir são apresentados os detalhes das controladas da Companhia no encerramento de cada exercício:
resultado à medida em que os correspondentes estoques são vendidos. Compreendem acordos por volume de compras, logística e negociações Participação nos investimentos - %
pontuais para recomposição de margem, reembolso de despesas, entre outros, e são registradas como redutoras dos saldos a pagar aos respectivos 31.12.2019 31.12.2018
fornecedores, quando contratualmente a Companhia possui o direito de liquidar os passivos com fornecedores pelo líquido dos valores a receber de Participação Participação
acordos comerciais.
Grupo Sociedades País Companhia indireta Companhia indireta
Controladora Consolidado
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 Controladas
Lojas 2.240 2.206 4.698 4.162 CBD Novasoc Comercial Ltda. (“Novasoc”) Brasil 100,00 – 100,00 –
Centrais de distribuição 1.149 1.431 1.583 1.807 Sendas Distribuidora S.A. (“Sendas”) Brasil 100,00 – 100,00 –
Estoque - Grupo Éxito – – 2.248 – Bellamar Empreendimentos e Participações Ltda. (“Bellamar”) Brasil 100,00 – 100,00 –
Estoque de imóveis - Grupo Éxito – – 190 – CBD Holland B.V. (“CBD Holland”) Brasil 100,00 – 100,00 –
Estoques de imóveis – – 1 5 GPA 2 Empreend. e Participações Ltda. (“GPA 2”) Brasil 100,00 – 100,00 –
Perdas com obsolescência e quebras (nota nº 9.2) (31) (31) (95) (65) GPA Logística e Transporte Ltda. (“GPA Logística”) Brasil 100,00 – 100,00 –
3.358 3.606 8.625 5.909 SCB Distribuição e Comércio Varejista de Alimentos Ltda.
9.1 Acordos comerciais nos estoques e custos de armazenagem (“CompreBem’’) Brasil 100,00 – 100,00 –
Em 31 de dezembro de 2019, o valor de acordos comerciais não realizados, apresentado como redutor do saldo de estoques totalizou R$310 Stix Fidelidade e Inteligência S.A. (“Stix”) Brasil 100,00 – 100,00 –
(R$315 em 31 de dezembro de 2018). Leji Intermediação S.A. (“James Delivery”) Brasil 100,00 – 100,00 –
9.2 Perdas com obsolescência e quebras Cheftime Comércio de Refeições S/A (“Cheftime”) Brasil 79,57 – – –
Controladora Consolidado GPA Malls & Properties Gestão de Ativos e Serviços
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Imobiliários Ltda. (“GPA M&P”) Brasil 100,00 – 100,00 –
No início do exercício (31) (36) (65) (73)
Adições (7) (1) (51) (79) BCafeterias e Lanchonetes Ltda. (“BCafeterias”) Brasil 0,10 99,90 – –
Aquisição de Sociedade – – (22) – Fronteira Serviços Imobiliários Ltda.(“Fronteira”) Brasil 0,10 99,90 – –
Baixas/reversões 7 6 35 85 Place2B Serviços Imobiliários Ltda.(“Place2B”) Brasil 0,10 99,90 – –
Desconsolidação Via Varejo – – 8 – Companhia Brasileira de Distribuição Luxembourg Holding
Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas – – – 2 S.à.r.l. (“CBDLuxco”) Luxemburgo 100,00 – 100,00 –
No final do exercício (31) (31) (95) (65) Companhia Brasileira de Distribuição Netherlands Holding
B.V. (“CBDDutchco”) Holanda – 100,00 – 100,00
10. TRIBUTOS A RECUPERAR Éxito Almacenes Éxito S.A. (“Éxito”) Colômbia – 96,57 – –
(Adquirido em
A Companhia registra créditos tributários, todas as vezes em que reúne entendimento jurídico, documental e factual sobre tais créditos que permitam
seu reconhecimento, incluindo a estimativa de realização, sendo o ICMS reconhecido como redutor de “custo das mercadorias vendidas” e o PIS e 27/11/2019) Éxito Industrias S.A.S. Colômbia – 94,59 – –
COFINS como redutor das contas de resultado sobre as quais são calculados os créditos. Fideicomiso Lote Girardot Colômbia – 96,57 – –
A realização desses impostos é efetuada tendo como base as projeções de crescimento, questões operacionais e geração de débitos para consumo Éxito Viajes y Turismo S.A.S. Colômbia – 49,25 – –
desses créditos pelas empresas do Grupo. Almacenes Éxito Inversiones S.A.S. (Móvil Éxito) Colômbia – 96,57 – –
Controladora Consolidado Gemex O & W S.A.S. Colômbia – 96,57 – –
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 Marketplace Internacional Éxito y Servicios S.A.S. (MPI) Colômbia – 96,57 – –
ICMS (nota nº 10.1) 1.420 1.326 2.621 2.335 Logística, Transporte y Servicios Asociados S.A.S. (LTSA) Colômbia – 96,57 – –
Provisão para não realização do ICMS – – – (28) Depósitos y Soluciones Logísticas S.A.S. Colômbia – 96,57 – –
PIS e COFINS (nota nº 10.2) 462 461 854 717 Patrimonio Autónomo Iwana Colômbia – 49,25 – –
Instituto Nacional do Seguro Social - INSS 291 295 321 328 Patrimonio Autónomo Viva Malls Colômbia – 49,25 – –
Imposto de renda e contribuição social (*) 61 38 407 52 Patrimonio Autónomo Viva Sincelejo Colômbia – 25,12 – –
Outros 17 9 49 20 Patrimonio Autónomo Viva Villavicencio Colômbia – 25,12 – –
Outros impostos - Grupo Éxito – – 77 –
Patrimonio Autónomo San Pedro Etapa I Colômbia – 25,12 – –
Total 2.251 2.129 4.329 3.424
Circulante 516 316 1.627 679 Patrimonio Autónomo Centro Comercial Colômbia – 25,12 – –
Não circulante 1.735 1.813 2.702 2.745 Patrimonio Autónomo Viva Laureles Colômbia – 39,40 – –
(*) Inclui os saldos de Éxito Patrimonio Autónomo Viva Palmas Colômbia – 25,12 – –
10.1 Imposto sobre circulação de mercadorias e serviços - ICMS Patrimonio Autónomo Centro Comercial Viva Colômbia – 44,33 – –
Desde o ano 2008, os Estados têm modificado substancialmente suas legislações internas visando à implantação e ampliação da sistemática da Spice investment Mercosur Uruguai – 96,57 – –
substituição tributária do ICMS. Referida sistemática implica na antecipação do recolhimento do ICMS, de toda a cadeia comercial, no momento da Larenco S.A. Uruguai – 96,57 – –
saída da mercadoria do estabelecimento industrial ou importador, ou na sua entrada no Estado. A ampliação dessa sistemática para uma gama cada Geant Inversiones S.A. Uruguai – 96,57 – –
vez maior de produtos comercializados no varejo baseia-se na premissa de que o ciclo de comercialização desses produtos se concretizará dentro Lanin S.A. Uruguai – 96,57 – –
do próprio Estado, de modo que o ICMS é integralmente a ele devido. 5 Hermanos Ltda. Uruguai – 96,57 – –
Ocorre que, para abastecimento de suas lojas, a Companhia e suas subsidiárias mantêm centros de distribuição localizados estrategicamente em Sumelar S.A. Uruguai – 96,57 – –
determinados Estados e no Distrito Federal, os quais recebem mercadorias com o ICMS de toda a cadeia comercial já antecipado (por força da substituição Raxwy Company S.A. Uruguai – 96,57 – –
tributária) pelos fornecedores ou pela própria Companhia e suas subsidiárias e, então, as enviam para estabelecimentos localizados em outros Estados. Supermercados Disco del Uruguay S.A. Uruguai – 60,35 – –
Essa remessa interestadual garante a Companhia e suas subsidiárias o direito ao ressarcimento do ICMS anteriormente antecipado, ou seja, o ICMS da Maostar S.A. Uruguai – 30,18 – –
cadeia comercial pago na aquisição se transforma em crédito de imposto a ser ressarcido, nos termos da legislação interna de cada estado.
Ameluz S.A. Uruguai – 60,35 – –
O processo de ressarcimento requer a comprovação, por meio de documentos fiscais e arquivos digitais das operações realizadas que geraram para a
Companhia o direito ao ressarcimento. Apenas após sua homologação pelo Fisco Estadual e/ou o cumprimento de obrigações acessórias específicas Fandale S.A. Uruguai – 60,35 – –
que visam tal comprovação é que os créditos podem ser utilizados pela Companhia, o que ocorre em períodos subsequentes ao da sua geração. Odaler S.A. Uruguai – 60,35 – –
Tendo em vista que o número de itens comercializados no varejo sujeitos à substituição tributária tem sido constantemente ampliado, também houve La Cabaña S.R.L. Uruguai – 60,35 – –
aumento do crédito de imposto a ser ressarcido pela Companhia e por suas subsidiárias. A Companhia e suas subsidiárias têm realizado referidos Ludi S.A. Uruguai – 60,35 – –
créditos com a autorização para compensação imediata em virtude de sua operação, pela obtenção de regime especial, e também por meio de outros Semin S.A. Uruguai – 60,35 – –
procedimentos regulados por normativos estaduais. Randicor S.A. Uruguai – 60,35 – –
Com relação aos créditos que ainda não podem ser compensados de forma imediata, a Administração da Companhia, com base em estudo técnico de Setara S.A. Uruguai – 60,35 – –
recuperação, baseado na expectativa futura de crescimento e de consequente compensação com débitos oriundos das suas operações, entende ser viável Hiper Ahorro S.R.L. Uruguai – 60,35 – –
sua compensação futura. Os estudos mencionados são preparados e revisados periodicamente com base em informações extraídas do planejamento Ciudad del Ferrol S.C. Uruguai – 59,14 – –
estratégico previamente aprovado pelo Conselho de Administração da Companhia. Para as demonstrações financeiras do exercício encerrado em 31 de Mablicor S.A. Uruguai – 30,78 – –
dezembro de 2019, a Administração da Companhia possui controles de monitoramento sobre a aderência ao plano anualmente estabelecido, reavaliando Tipsel S.A. Uruguai – 96,57 – –
e incluindo novos elementos que contribuem para a realização do saldo de ICMS a recuperar, conforme demonstrado na tabela abaixo.
Tedocan S.A. Uruguai – 96,57 – –
Em Controladora Consolidado
Em 1 ano 186 438 Vía Artika S.A. Uruguai – 96,57 – –
De 1 a 2 anos 157 370 Grupo Disco del Uruguay S.A. Uruguai – 60,35 – –
De 2 a 3 anos 143 361 Devoto Hermanos S.A. Uruguai – 96,57 – –
De 3 a 4 anos 149 366 Mercados Devoto S.A. Uruguai – 96,57 – –
De 4 a 5 anos 139 350 Geant Argentina S.A. Argentina – 96,57 – –
Após 5 anos 646 736 Libertad S.A. Argentina – 96,57 – –
1.420 2.621 Onper Investment 2015 S.L Espanha – 96,57 – –
10.2 Crédito de PIS e COFINS Spice España de Valores Americanos S.L. Espanha – 96,57 – –
As evidências que conduzem a Companhia a concluir sobre o direito ao crédito de PIS e COFINS incluem: i) interpretação da legislação tributária, Marketplace Internacional Éxito S.L Espanha – 96,57 – –
ii) fatores internos e externos como jurisprudências e interpretações do mercado que fizeram parte da análise e iii) avaliação contábil sobre o tema. Ilhas Virgens
11. PARTES RELACIONADAS Carulla Vivero Holding Inc. Britanicas – 96,57 – –
11.1 Remuneração da Administração e dos comitês de assessoramento Gelase S.A. Bélgica – 96,57 – –
As despesas relativas à remuneração do pessoal da Alta Administração (diretores indicados conforme o Estatuto Social e o Conselho de Administração Via Varejo Via Varejo S.A. (“Via Varejo”) Brasil – – 43,23 –
e os respectivos Comitês de assessoramento), do exercício findo em 31 de dezembro de 2019 e 2018, foram as seguintes: Indústria de Móveis Bartira Ltda. (“Bartira”) Brasil – – – 43,23
(Valores expressos em milhares de reais) VVLOG Logística Ltda. (PontoCred Negócio de Varejo Ltda.)
Remuneração Plano de opção de (“VVLOG Logística”) Brasil – – – 43,23
Salário-base variável compra de ações Total Globex Administração e Serviços Ltda. (“Globex Adm”) Brasil – – – 43,23
2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 Lake Niassa Empreendimentos e Participações Ltda.
Conselho de Administração (*) 38.207 12.256 – – 2.366 – 40.573 12.256 (“Lake Niassa”) Brasil – – – 43,23
Diretoria 33.373 42.695 12.943 15.083 15.596 29.267 61.912 87.045 Globex Administração Consórcio Ltda. (“Globex Adm. Consórcio”) Brasil – – – 43,23
Conselho Fiscal – 228 – – – – – 228 Cnova Comércio Eletrônico S.A. (”Cnova Brasil”) Brasil – – – 43,23
71.580 55.179 12.943 15.083 17.962 29.267 102.485 99.529 A seguir são apresentados os detalhes das associadas da Companhia no encerramento de cada exercício:
(*) A remuneração dos comitês de assessoramento do Conselho de Administração (de Recursos Humanos e Remuneração, de Auditoria, Participação nos investimentos - %
Financeiro, de Desenvolvimento Sustentável e de Governança Corporativa) está inclusa nesta linha. 31.12.2019 31.12.2018
11.2 Saldos e transações com partes relacionadas Participação Participação
As operações com partes relacionadas decorrem, principalmente, de operações que a Companhia e suas subsidiárias mantêm entre si e com outras Grupo Sociedades País Companhia indireta Companhia indireta
entidades relacionadas, e foram contabilizadas substancialmente segundo os preços, os termos e as condições acordados entre as partes.
Controladora Cnova N.V. Cnova N.V. (“Cnova Holanda”) Holanda – 33,98 – 33,98
Saldos Transações Cdiscount Afrique SAS (“Cdiscount Afrique”) França – 33,98 – 33,98
Outros Receitas Cdiscount International BV The Netherlands
Clientes Outros ativos Fornecedores passivos (despesas) (“Cdiscount Internacional”) Holanda – 33,98 – 33,98
2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 Cnova France SAS (“Cnova France”) França – 33,98 – 33,98
Controlador: Cdiscount S.A. (“Cdiscount”) França – 33,87 – 33,87
Casino (i) – 10 – – – 2 24 1 (57) (64) Costa do
Euris (i) – – – – – – 1 – (1) (2) Cdiscount Côte d’Ivoire SAS Ivory Coast (“Cdiscount Côte”) Marfim – 33,98 – 33,98
Helicco (i) – – – – – – – 3 (3) (7) Cdiscount Sénégal SAS (“Cdiscount Sénégal”) Senegal – 33,98 – 33,98
Controladas: Cdiscount Cameroun SAS (“Cdiscount Cameroun”) Camarões – 33,98 – 33,98
Éxito (ii) – – – – – – – – (1) (1) CLatam AS Uruguay (“CLatam”) Uruguai – 23,79 – 23,79
Novasoc Comercial – – 54 45 – – – 2 3 3 Cdiscount Panama S.A. (“Cdiscount Panama”) Panama – 23,79 – 23,79
Sendas Distribuidora 8 23 83 94 11 11 2 – 86 87 Cdiscount Uruguay S.A. (“Cdiscount Uruguay”) Uruguai – 23,79 – 23,79
SCB Distribuição e Comércio 5 – 8 96 – – – – – – Ecdiscoc Comercializadora S.A.(Cdiscount Ecuador)
Via Varejo – 6 – 16 – 11 – 105 – (48) (“Ecdiscoc Comercializadora”) Equador – 23,78 – 23,78
Cheftime – – 4 – – – – – – – Cnova Pay França – 33,98 – 33,98
Leji Intermediação – – 4 – – – – – 8 – BeezUP SAS (“BezzUp”) França – 33,98 – 33,98
Cnova Brasil – – – – – – – – – (1) CARYA França – 33,87 – 33,87
GPA M&P – – – 3 – – 14 13 (1) (1) HALTAE França – 33,87 – 33,87
GPA Logistica – – 68 59 2 4 61 50 1 1 C-Logistics França – 28,56 – 33,87
Bellamar – – 1 1 – – – – – – NEOSYS França – 17,33 – 33,87
Associadas: Neotech Solutions Marrocos – 17,33 – 33,87
FIC (iii) 13 37 25 26 22 21 – – 83 152 NEOSYS Tunisie Tunísia – 17,33 – –
Outras Partes Relacionadas: C Chez Vous França – 28,56 – –
Greenyellow do Brasil Energia e Serviços Ltda. (Greenyellow) (iv) – – – – – – 132 142 (36) (39) Phoenix França – 16,99 – –
Grupo Casino 8 – – – 1 – – – (6) – FIC Financeira Itaú CBD S.A. Crédito,
Outros – – 1 1 – – – – – – Financiamento e Investimento (“FIC”) Brasil – 35,76 41,92
Total 34 76 248 341 36 49 234 316 76 80 Banco Investcred Unibanco S.A. (“BINV”) Brasil – – – 21,62
Consolidado FIC Promotora de Vendas Ltda. (“FIC Promotora”) Brasil – 35,76 – 41,92
Saldos Transações Éxito Puntos Colombia S.A.S (“Puntos”) Colômbia – 48,29 – –
Outros Receitas Compañia de Financiamento Tuya S.A. (“Tuya”) Colômbia – 48,29 – –
Clientes Outros ativos Fornecedores passivos (despesas) Cnova N.V (“Cnova Holanda”) Holanda – 0,18 – –
2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 12.1.2 Informações contábeis das associadas
Controlador: Os investimentos em associadas são contabilizados segundo o método da equivalência patrimonial, por se tratar de uma entidade na qual a
Casino (i) – 15 5 – – 2 24 1 (57) (64) Companhia exerce influência significativa, mas não o controle, uma vez que (a) é parte do acordo de acionistas, indicando uma parcela dos
Euris (i) – – – – – – 1 – (1) (2) administradores e tendo direito de veto em certas decisões relevantes; e (b) o poder sobre as decisões operacionais e financeiras. As associadas
Helicco Participações (i) – – – – – – – 3 (3) (7) são: i) FIC administradas pelo Itaú Unibanco S.A. (“Itaú Unibanco”); ii) Cnova N.V. que opera principalmente no comércio eletrônico na França e
Geant internacional – – – – – – – – (3) – (iii) Tuya, financeira investida do Éxito. Não há quaisquer restrições por parte das associadas em transferir recursos para a Companhia, como por
Coligadas: exemplo em forma de dividendos.
FIC (iii) 24 58 36 33 39 31 – – 152 152 As informações contábeis resumidas são as seguintes: FIC Cnova N.V. Tuya
Puntos Colombia (v) – – 28 – – – 43 – (13) – 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019
Tuya (vi) – – 26 – – – – – 21 – Reapresentado
Outras partes relacionadas: Ativo circulante 7.085 5.952 3.271 3.121 3.943
Greenyellow (iv) – – – – – – 134 141 (35) (39) Ativo não circulante 51 59 2.587 1.947 100
Grupo Casino (vii) 12 – 8 – 1 – 13 – (4) – Ativo total 7.136 6.011 5.858 5.068 4.043
Outros – – 1 1 – – – – – – Passivo circulante 6.185 5.279 5.819 5.127 1.426
Total 36 73 104 34 40 33 215 145 57 40 Passivo não circulante 20 10 867 757 2.146
As operações com partes relacionadas decorrem, principalmente, de operações que a Companhia e suas subsidiárias mantêm entre si e com outras Patrimônio líquido 931 722 (828) (816) 471
entidades relacionadas, e foram contabilizadas substancialmente segundo os preços, os termos e as condições acordadas entre as partes. Total passivo e patrimônio líquido 7.136 6.011 5.858 5.068 4.043
As principais operações da Companhia com partes relacionadas são:
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019
(i) Casino: Cost Sharing Agreement: celebrado entre a Companhia, Helicco Participações Ltda., Foncière Euris e Casino, Guichard-Perrachon S.A.
Demonstração do resultado: Reapresentado
(“Casino”) em 10 de agosto de 2014, conforme aditado, para regular o reembolso pela Companhia de despesas incorridas pelas empresas do
Receitas 1.207 969 9.689 9.370 698
Grupo Casino decorrentes de atividades que envolvem a transferência de know-how à Companhia para apoiar o seu desenvolvimento.
Resultados operacionais 441 398 (24) (73) 87
Insurance: Contratos de prestação de serviços celebrados entre a Companhia e Casino para intermediação na negociação de renovações de
Lucro líquido do exercício 263 218 (288) (147) (14)
determinadas apólices de seguro da Companhia.
O cálculo do investimento da FIC considera o patrimônio líquido da investida deduzido da reserva especial de ágio no valor de R$122, a qual é de
Agency Agreement: celebrado entre a Companhia, Sendas Distribuidora S.A. e Groupe Casino Limited em 25 de julho de 2016, conforme
direito exclusivo do Itaú Unibanco. O cálculo do investimento de Éxito em Tuya e Cnova N.V. incluem o ágio apurado na aquisição no valor de R$209
aditado, para regular a prestação de serviços de global sourcing (prospecção de fornecedores globais e intermediação de compras) pelo Casino
e R$11, respectivamente.
e reembolso pelo Groupe Casino Limited à Companhia para restaurar as margens de ganho reduzidas em virtude de promoções realizadas
12.2 Composição e movimentação dos investimentos
pela Companhia em suas lojas.
Controladora
Cost Reimbursement Agreement: celebrado entre a Companhia e Casino, Guichard-Perrachon S.A. em 25 de julho de 2016 para regular o
Sendas Via Varejo Bellamar CompreBem Outros Total (*)
reembolso pela Companhia de despesas de colaboradores franceses (expatriados) da Companhia relativas a contribuições sociais francesas e
Saldos em 31.12.2018 4.210 – 207 75 (223) 4.269
outros benefícios englobados no programa de expatriação pagos por Casino na França.
Ajuste relacionado ao IFRS16 (119) – – – (11) (130)
Agency Agreement: celebrado entre a Companhia, Sendas Distribuidora S.A. e Casino International S.A. em 20 de dezembro de 2004,
Saldos em 31.12.2018 - reapresentado 4.091 – 207 75 (234) 4.139
conforme aditado, para representação da Companhia na negociação comercial de produtos a serem adquiridos pela Companhia junto aos
Equivalência patrimonial 1.047 16 101 (49) (150) 965
fornecedores internacionais.
Baixa Investimento Via Varejo (2) (1.372) – – (492) (1.866)
Purchase Agreement: celebrado entre a Companhia, Sendas e E.M.C. Distribution Limited em 6 de junho de 2019 para a importação de
Dividendos e juros sobre capital próprio (297) – (9) – – (306)
produtos não alimentícios e alimentícios (exceto perecíveis e vinhos) para revenda em suas lojas, mediante solicitação de ordens de compra,
Remuneração com base em ações 1 4 – – – 5
em caráter não-exclusivo.
Aumento de capital 2.003 – – 194 52 2.249
(ii) Éxito e controladas: Agreement on Establishment of Business Relations: celebrado entre a Companhia, Sendas, Éxito e suas controladas em
Aumento de capital com imobilizado 67 – – 57 (5) 119
27 de julho de 2016 para regular a prospecção de fornecedores de seus países de origem para estabelecimento de novas relações comerciais.
Outras movimentações (6) – – – 37 31
Celebração de contratos de licença de uso de marca e de direitos autorais envolvidos na produção, publicidade, promoção, comercialização e Equivalência sobre outros resultados abrangentes 191 – – – (6) 185
distribuição de produtos do segmento têxtil e acessórios destinados ao público feminino (marcas Bronzini e Arkitect) pela Distribuidora de Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas – 1.352 – – 492 1.844
Textiles y Confecciones S.A. (Didetexto), controlada por Éxito, à Companhia. Saldos em 31.12.2019 7.095 – 299 277 (306) 7.365
Cost Reimbursement Agreement: celebrado entre a Companhia, Sendas e Éxito em 22 de outubro de 2019 para reembolso de uma parte à
outra dos custos incorridos para transferência de colaboradores. Controladora
(iii) FIC: celebração de contratos comerciais para regular as regras para a promoção e venda dos serviços financeiros ofertados pela FIC nas lojas Sendas Via Varejo Bellamar CompreBem Outros Total (*)
da Companhia para implementação da parceria financeira entre a Companhia e o Itaú Unibanco Holding S.A. (“Itaú”) no acordo de associação, Saldos em 31.12.2017 3.119 – 155 – (124) 3.150
dentre os quais: (a) serviços de correspondente bancário no Brasil; (b) acordo de indenização em que FIC se comprometeu em manter a Ajuste relacionado ao IFRS 16 (95) – – – (6) (101)
Companhia indene de perdas incorridas em decorrência dos serviços; e a FIC e a Companhia se comprometeram, entre si, em indenizar uma Saldos em 31.12.2017- reapresentado 3.024 – 155 – (130) 3.049
a outra por contingências de suas responsabilidades; e (c) acordo para fornecimento pela Companhia à FIC, e vice-versa, de informações e Equivalência patrimonial 1.076 104 78 (30) (79) 1.149
acesso a sistemas para oferta dos serviços. Dividendos e juros sobre capital próprio (115) – (19) – – (134)
(iv) Greenyellow: celebração de (a) contratos com a Companhia para regular os termos da instalação de equipamentos e a prestação de serviços Remuneração com base em ações 8 5 – – 1 14
pela Greenyellow de soluções de eficiência energética nos estabelecimentos da unidade de negócios multivarejo da Companhia para redução Aumento de capital – – – 22 – 22
de energia. (b) contratos com a Sendas para regular os termos da locação e manutenção de equipamentos de sistema fotovoltaico pela Aumento de capital com imobilizado (vide nota nº 15) 98 – – 83 – 181
Greenyellow em lojas da Sendas; (c) contratos com a Companhia e Sendas para a compra de energia comercializada em mercado livre. Outras movimentações – (58) – – (1) (59)
(v) Puntos Colombia: Programa de Fidelidade a clientes do Éxito. Saldo relacionado a resgate de pontos e outros serviços. Equivalência sobre outros resultados abrangentes – (23) (7) – (25) (55)
(vi) Tuya: Entidade financeira investida do Éxito. Saldo relacionado a participação em acordos de colaboração empresarial e reembolso de despesa, Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas (vide nota nº 33) – (28) – – – (28)
cupons de desconto e outros. Saldos em 31.12.2018- reapresentado 4.091 – 207 75 (234) 4.139
(vii) Grupo Casino: Saldos a receber por despesas de expatriados com Casino International, Distribution Casino e Casino Services. Prestação de (*) Inclui os efeitos de passivo a descoberto sobre o investimento na Cnova N.V., no montante de R$385 em 31 de dezembro de 2019 (R$279 em
serviços na importação de mercadorias por outras companhias do grupo Casino. 31 de dezembro de 2018).
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 mercado 7

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Consolidado 15. IMOBILIZADO
FIC BINV Tuya Puntos Colombia Outros Total O imobilizado é demonstrado pelo custo, líquido da depreciação acumulada e/ou das perdas por não recuperação, se houver. O custo inclui o
Saldos em 31.12.2017 - reapresentado 155 – – – (200) (45) montante de aquisição dos equipamentos e os custos de captação de empréstimos para projetos de construção de longo prazo, se satisfeitos os
Equivalência patrimonial - continuada 79 – – – (51) 28 critérios de reconhecimento. Quando componentes significativos do imobilizado são repostos, tais componentes são reconhecidos como ativos
Equivalência patrimonial - descontinuada 32 8 – – – 40 individuais, com vidas úteis e depreciações específicas. Da mesma forma, quando realizada uma reposição significativa, seu custo é reconhecido no
Dividendos e juros sobre capital próprio - operação continuada (25) – – – – (25) valor contábil do equipamento como reposição, desde que satisfeitos os critérios de reconhecimento. Todos os demais custos de reparo e manutenção
Dividendos e juros sobre capital próprio - operação descontinuada (12) – – – – (12) são reconhecidos no resultado do exercício conforme incorridos.
Equivalência sobre outros resultados abrangentes (7) – – – (28) (35) Categoria dos ativos Taxa média de depreciação anual
Reclassificação para mantido para venda (19) (8) – – – (27) Edifícios 2,50%
Saldos em 31.12.2018 - reapresentado 203 – – – (279) (76) Benfeitorias em imóveis próprios e de terceiros 4,17%
Equivalência patrimonial - continuada 106 – (19) 2 (99) (10) Máquinas e equipamentos 12,12%
Equivalência patrimonial - descontinuada 12 4 – – – 16 Instalações 8,19%
Dividendos e juros sobre capital próprio - continuada (20) – – – – (20) Móveis e utensílios 11,03%
Dividendos e juros sobre capital próprio - descontinuada (3) – – – – (3) Outros 20,00%
Equivalência sobre outros resultados abrangentes – – 12 – (8) 4 Itens do imobilizado e eventuais partes significativas são baixados quando de sua alienação ou quando não há expectativa de benefícios econômicos
Aquisição de investimento – – 454 – 11 465
futuros derivados de seu uso ou alienação. Os eventuais ganhos ou perdas resultantes da baixa dos ativos são incluídos no resultado do exercício.
Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas (9) (4) – – – 13
O valor residual, a vida útil dos ativos e os métodos de depreciação são revisados no encerramento de cada exercício, e ajustados de forma
Saldos em 31.12.2019 289 – 447 2 (375) 363
12.3 Venda do investimento na Via Varejo prospectiva, quando aplicável. A Companhia revisou a vida útil do ativo imobilizado no exercício de 2019 e concluiu que não há alterações a realizar
A Companhia concluiu o processo de venda iniciado em 23 de novembro de 2016, através de leilão em 14 de junho de 2019 realizado na B3 S.A. - neste exercício.
Brasil, Bolsa, Balcão, pelo preço de R$4,90 reais por ação, totalizando R$2.300, em linha com a sua estratégia de longo prazo de focar no Os juros de empréstimos diretamente atribuíveis à aquisição, construção ou produção de um ativo, que demande um período de tempo substancial
desenvolvimento do setor alimentar. O ganho apurado na venda de R$398, líquido do imposto de renda de R$199 (vide nota nº21) e dos custos para ser finalizado para o uso ou venda pretendido (ativo qualificável), são capitalizados como parte do custo dos respectivos ativos durante sua fase
relacionados, foi apresentado no resultado das operações descontinuadas (vide nota nº33). de construção. A partir da data da entrada em operação do correspondente ativo, os custos capitalizados são depreciados pelo prazo de vida útil
A Companhia deixou de exercer o controle sobre a Via Varejo durante o mês de junho de 2019 e está em processo de implementação dos passos formais estimada do ativo.
previstos para tais eventos sobre as garantias outorgadas, participações societárias em outras empresas, utilização de marcas, etc. A Companhia 15.1 Redução ao valor recuperável de ativos não financeiros
continuará concedendo garantia sobre os processos jurídicos anteriores a aquisição da Globex em 2010, conforme divulgados na nota nº 22.6. O teste de recuperação (impairment test) tem por objetivo apresentar o valor real líquido de realização de um ativo. A realização pode ser de forma
direta ou indireta, por meio de venda ou pela geração de caixa na utilização do ativo nas atividades da Companhia e suas subsidiárias.
13. COMBINAÇÃO DE NEGÓCIOS E ÁGIO Anualmente a Companhia e suas subsidiárias efetuam o teste de recuperação de seus ativos tangíveis e intangíveis ou sempre que houver qualquer
Combinações de negócios são contabilizadas usando o método de aquisição. O custo de uma aquisição é mensurado como a soma entre a evidência interna ou externa que o ativo possa apresentar perda do valor recuperável.
contraprestação transferida, mensurada ao valor justo na data da aquisição, e o montante remanescente de participação dos acionistas não O valor de recuperação de um ativo é definido como sendo o maior entre o seu valor justo ou o valor em uso de sua Unidade Geradora de Caixa -
controladores na empresa adquirida. Para cada combinação de negócios, a adquirente mensura a participação dos acionistas não controladores na UGC, exceto se o ativo não gerar entradas de caixa que sejam predominantemente independentes das entradas de caixa dos demais ativos ou
adquirida a valor justo ou pela participação proporcional nos ativos líquidos identificáveis da adquirida. Os custos de aquisição incorridos são tratados grupos de ativos.
como despesa e incluídos nas despesas administrativas. Se o valor contábil de um ativo ou UGC exceder seu valor recuperável, o ativo é considerado não recuperável e é constituída uma provisão a fim de
Quando a Companhia adquire um negócio, ela avalia os ativos adquiridos e passivos financeiros assumidos para a apropriada classificação e ajustar o valor contábil para seu valor recuperável. Na avaliação do valor recuperável, o fluxo de caixa futuro estimado é descontado ao valor presente,
designação segundo os termos contratuais, as circunstâncias econômicas e condições pertinentes na data da aquisição. Isso inclui a separação dos adotando-se uma taxa de desconto, que representa o custo de capital da Companhia (WACC) que reflita as avaliações atuais do mercado quanto ao
derivativos embutidos em contratos pela empresa adquirida.
valor do dinheiro no tempo e os riscos específicos do ativo. O teste de vida útil dos intangíveis incluindo ágio são apresentados na nota nº 16.
Qualquer pagamento contingente a ser transferido pelo adquirente será reconhecido ao valor justo na data da aquisição. Mudanças subsequentes no
Teste de recuperação dos ativos operacionais das lojas
valor justo do pagamento contingente considerado como um ativo ou passivo serão reconhecidas por meio do resultado.
O procedimento para verificação de não realização consistiu no agrupamento de ativos operacionais e intangíveis (como fundo de comércio)
O ágio é inicialmente mensurado ao custo, sendo o excedente entre a contraprestação transferida e o montante reconhecido de participação dos
acionistas não controladores sobre os ativos adquiridos e os passivos assumidos. Caso esse pagamento seja menor que o valor justo dos ativos diretamente atribuíveis às lojas. Os passos do teste foram os seguintes:
líquidos da subsidiária adquirida, a diferença é reconhecida no resultado como ganho por compra vantajosa. • Passo 1: comparou-se o valor contábil em imóveis das lojas alugadas com um múltiplo de venda (30% a 35%) representativo de transações entre
Após o reconhecimento inicial, o ágio é mensurado ao custo, deduzido de eventuais perdas por não recuperação. Para fins de teste de perda do valor empresas de varejo. Para as lojas com valor de múltiplo inferior ao valor contábil, passamos a um método mais detalhado, descrito no Passo 2.
recuperável, o ágio adquirido em uma combinação de negócios é, desde a data da aquisição, alocado a cada uma das UGCs da Companhia que devem • Passo 2: a Companhia considera o maior valor entre os fluxos de caixa descontados utilizando o crescimento de perpetuidade de 4,8% (5,5% em
se beneficiar da combinação de negócio realizada, independentemente se outros ativos ou passivos da adquirida forem atribuídos a essas UGCs. 2018) para os períodos que excedem os cinco anos e taxa de desconto de 8,4% (10,1% em 2018) ou laudos de avaliação preparados por
Em casos nos quais o ágio faça parte de uma UGC e parte da operação dentro dessa unidade é vendida, o ágio associado à operação vendida é especialistas independentes para as lojas próprias.
incluído no montante contábil da operação na determinação do lucro ou prejuízo auferido com a venda da operação. O ágio assim disposto é A Companhia efetuou teste para verificar os ativos operacionais das lojas que poderiam não ser recuperáveis e no exercício findo em 31 de dezembro
mensurado com base nos valores relativos da operação vendida e da parte da UGC que foi mantida. de 2019. Com base nos testes efetuados, não houve a necessidade de reconhecimento de perda.
13.1 Aquisição Almacenes Éxito (“Éxito”) - Colômbia As perdas por não recuperação são reconhecidas no resultado do exercício em categorias de despesas consistentes com a função do respectivo
Em 26 de junho de 2019, foi apresentada em reunião do Conselho de Administração do GPA, uma recomendação do acionista controlador final da ativo não recuperável. A perda por não recuperação reconhecida anteriormente somente é revertida se houver alteração das premissas adotadas
Companhia, Casino, com o objetivo de simplificação da estrutura do Casino na América Latina, melhora significativa na governança e aumento da para definir o valor recuperável do ativo no seu reconhecimento inicial ou mais recente, exceto no caso do ágio que não pode ser revertido em
base de potenciais investidores. exercícios futuros.
As transações sob controle comum não têm previsão no IFRS, no entanto as transações com finalidade meramente de reorganização societária Controladora
foram tratadas a custo historicamente pela Companhia. A transação de aquisição do Grupo Exito diferiu de uma reorganização pois teve característica Saldo em: Remen- Depre- Transfe- Saldo em:
mercantil, sendo feita a valor de mercado validado por comitês de avaliação, envolveu uma oferta pública lançada pelo GPA, por meio de sua 31.12.2018 Adições suração ciação Baixas rências(*) 31.12.2019
subsidiária Sendas Distribuidora S.A. (“Sendas”), com vistas à aquisição, em dinheiro, de até a totalidade das ações do Éxito, sociedade de capital Reapresentado
aberto localizada na Colômbia. Em virtude da existência de substância econômica, a Companhia aplicou o CPC 15R/IFRS 3R. Terrenos 991 – – – (30) (57) 904
A transação envolveu ainda a aquisição pelo Casino da totalidade das ações de controle de emissão do GPA até então detidas indiretamente pelo Edifícios 1.179 4 – (41) (29) (87) 1.026
Éxito ao preço de R$113 reais por ação; e a migração do GPA para o Novo Mercado, segmento de mais elevado nível de governança da B3, com a Benfeitorias em imóveis de terceiros 2.033 64 – (204) (68) 266 2.091
conversão da totalidade das ações preferenciais de emissão do GPA em ações ordinárias à razão de 1 para 1. Máquinas e equipamentos 861 190 – (166) (11) 101 975
Em 23 de julho de 2019 foi divulgado fato relevante comunicando que o Conselho de Administração do GPA, com base na recomendação favorável Instalações 275 16 – (38) (6) 2 249
do Comitê Especial Independente e dentro do intervalo de preço recomendado originalmente pela diretoria executiva do GPA, aprovou que sua Móveis e utensílios 357 66 – (59) (11) 24 377
subsidiária operacional Sendas Distribuidora autorizasse a emissão de uma oferta pública (“OPA”) com vistas à aquisição, em dinheiro, de até a Imobilizado em andamento 115 590 – – – (586) 119
totalidade das ações de Éxito, ao preço de 18.000 pesos colombianos por ação (equivalentes a R$21,68 reais na data da aquisição). Outros 32 28 – (13) – (14) 33
Em continuidade a transação, em 12 de setembro de 2019 foi aprovada pelo Conselho de Administração e pela assembleia geral de acionistas do Total 5.843 958 – (521) (155) (351) 5.774
Éxito a venda de sua participação indireta no GPA para o Casino nos termos anteriormente divulgados. Arrendamento - direito de uso:
Visto que nesta transação a Companhia estava exposta a pesos Colombianos (“COP”) durante o período da oferta, no dia 24 de julho de 2019, o Edifícios 3.420 123 528 (388) (105) – 3.578
comitê financeiro aprovou a realização de um hedge de fluxo de caixa, via NDFs (Non Deliverable Forward), para mitigar essa exposição Equipamentos 1 – – (1) – – –
(vide nota nº19). 3.421 123 528 (389) (105) – 3.578
Total 9.264 1.081 528 (910) (260) (351) 9.352
Em 27 de novembro de 2019, a OPA foi encerrada e a Companhia passou a deter 96,57% de participação no capital de Éxito. O encerramento da
OPA representou um desembolso pela Sendas de 7.780 bilhões de pesos colombianos (valor equivalente a R$9,5 bilhões levando em conta a taxa Controladora
de câmbio de 31 de dezembro de 2019). Anteriormente à liquidação da OPA, controladas do Casino adquiriram a totalidade das ações de emissão Saldo em: Remen- Depre- Transfe- Saldo em:
do GPA detidas direta e indiretamente por Éxito pelo preço, líquido de dívida, de US$1.161 milhões (equivalente a R$4,9 bilhões com base na taxa 31.12.2017 Adições suração ciação Baixas rências 31.12.2018
de câmbio da data da transação). Reapresentado Reapresentado
Contexto da associação Terrenos 1.094 – – – (56) (47) 991
Almacenes Éxito S.A. opera mais de 650 lojas na Colômbia, Uruguai e Argentina, além de explorar shopping centers, ter investimento significativo em Edifícios 1.333 5 – (44) (70) (45) 1.179
empresa de fidelidade e financeira, além de explorar marcas próprias. Benfeitorias em imóveis de terceiros 2.142 7 – (196) (54) 134 2.033
A Companhia passou a consolidar os resultados de Éxito a partir de 1º de dezembro de 2019, quando obteve controle da companhia, consolidando Máquinas e equipamentos 904 18 – (165) (56) 160 861
somente um mês da demonstração do resultado. As vendas líquidas foram de R$2.151 nesse período e o lucro líquido de R$71. Caso o Éxito tivesse Instalações 306 13 – (38) (5) (1) 275
sido consolidado a partir de 1º de janeiro de 2019, na demonstração do resultado o efeito seria de R$18.388 nas vendas líquidas e R$178 no lucro Móveis e utensílios 365 8 – (58) (18) 60 357
líquidos das operações continuadas. Imobilizado em andamento 79 458 – – – (422) 115
Determinação da contraprestação transferida pela aquisição Outros 41 27 – (14) – (22) 32
Os valores foram transferidos em caixa no montante líquido de R$9.413. Este valor inclui o efeito do hedge de fluxo de caixa efetuado para proteger Total 6.264 536 – (515) (259) (183) 5.843
a variação cambial entre Reais e pesos colombianos, de parte do preço de aquisição das ações entre o início e o fim da OPA, no montante de R$145, Arrendamento - direito de uso:
Edifícios 3.336 129 331 (351) (25) – 3.420
e está líquido de dividendos (R$42) relacionados ao exercício de 2018 cujo pagamento estava previsto para janeiro de 2020.
Equipamentos 2 – – (1) – – 1
31.12.2019
3.338 129 331 (352) (25) – 3.421
Desembolso de Caixa 9.268
Total 9.602 665 331 (867) (284) (183) 9.264
Ajuste do hedge do fluxo de caixa 145
9.413 (*) Referente aos ativos transferidos às subsidiárias Sendas Distribuidora e SCB como aumento de capital relacionado ao projeto de conversão de
Dividendos relacionados ao exercício de 2018 (42) bandeiras.
Valor da contraprestação total transferida 9.371 Controladora
Valores justos dos ativos e passivos identificáveis adquiridos Saldo em 31.12.2019 Saldo em 31.12.2018
Os valores justos preliminares dos ativos e passivos identificáveis adquiridos de Éxito, na data da combinação de negócios, são os seguintes: Depreciação Depreciação
Balanço após a alocação preliminar Custo acumulada Líquido Custo acumulada Líquido
do preço de compra Reapresentado
Ativos: Terrenos 904 – 904 991 – 991
Caixa e equivalentes de caixa 6.062 Edifícios 1.659 (633) 1.026 1.898 (719) 1.179
Contas a receber e outras contas a receber 416 Benfeitorias em imóveis de terceiros 3.859 (1.768) 2.091 3.666 (1.633) 2.033
Estoques 2.765 Máquinas e equipamentos 2.445 (1.470) 975 2.247 (1.386) 861
Tributos a recuperar 477 Instalações 582 (333) 249 583 (308) 275
Outros ativos circulantes 342 Móveis e utensílios 992 (615) 377 945 (588) 357
Imposto de renda e C.S. diferidos 1.282 Imobilizado em andamento 119 – 119 115 – 115
Créditos com partes relacionadas 137 Outros 143 (110) 33 136 (104) 32
Outros ativos não circulantes 112 10.703 (4.929) 5.774 10.581 (4.738) 5.843
Investimentos 465 Arrendamento - direito de uso:
Propriedades para investimento 2.789 Edifícios 6.461 (2.883) 3.578 5.980 (2.560) 3.420
Imobilizado, líquido 6.954 Equipamentos 37 (37) – 37 (36) 1
Ativos intangíveis 2.661 6.498 (2.920) 3.578 6.017 (2.596) 3.421
24.462 Total 17.201 (7.849) 9.352 16.598 (7.334) 9.264
Passivos: Consolidado
Obrigações sociais e trabalhistas 283 Ajuste de
Fornecedores 4.545 conversão Descon-
Obrigações fiscais 219 Saldo em: Aquisição de Remen- Depre- Trans- para moeda de solidação Saldo em:
Empréstimos e financiamentos 2.546 31.12.2018 Adições sociedades suração ciação Baixas ferência apresentação Via Varejo 31.12.2019
Passivo de arrendamento 277 Reapresentado
Outros passivos circulantes 998 Terrenos 1.366 75 2.353 – – (30) (36) 42 – 3.770
Empréstimos e financiamentos - LP 2.060 Edifícios 1.773 237 1.317 – (67) (29) (29) 9 (1) 3.210
Tributos diferidos 1.657 Benfeitorias em imóveis
Provisões 103 de terceiros 3.843 634 334 – (332) (382) 407 – (63) 4.441
Passivo de arrendamento - LP 1.540 Máquinas e equipamentos 1.308 445 672 – (264) (36) 180 10 (34) 2.281
Outras obrigações - LP 28 Instalações 501 86 64 – (59) (16) 30 (2) (24) 580
14.256 Móveis e utensílios 595 163 300 – (100) (21) 80 6 (16) 1.007
Ativos Líquidos 10.206 Imobilizações
(-) Valor atribuído aos não controladores (2.522) em andamento 176 789 154 – – (6) (903) 3 62 275
Ativos líquidos 7.684 Outros 59 32 6 – (24) (2) 7 – (4) 74
a) Marcas - A Companhia identificou as principais marcas da operação do Éxito estando representadas pelos formatos de lojas operados na Total 9.621 2.461 5.200 – (846) (522) (264) 68 (80) 15.638
Colômbia Surtimax, Super Inter, Éxito e Carulla, na Argentina a marca Libertad e no Uruguai a marca Disco. Adicionalmente, foram avaliadas as Arrendamento - direito
marcas próprias Éxito, Bronzini e Carulla. As marcas possuem vida útil indefinida; de uso:
b) Propriedades para Investimento e de lojas - O Grupo Éxito tem ativos imobiliários que são explorados em suas atividades de aluguel de galerias Edifícios 4.422 792 1.727 832 (525) (152) 52 32 (157) 7.023
e na atividade de shopping centers. Tais ativos tem alta relevância comercial, estando localizados em áreas privilegiadas. Adicionalmente, foram Equipamentos 9 15 25 – (5) – – 1 – 45
avaliadas um grupo de lojas considerados significativos que são exploradas na operação do Exito; Terrenos – – 3 – – – – – – 3
c) Investimento Tuya - A Companhia avaliou ações detidas da Tuya a mercado; 4.431 807 1.755 832 (530) (152) 52 33 (157) 7.071
d) Arrendamentos - Os contratos de aluguéis foram recalculados considerando a taxa incremental na data da aquisição. Total 14.052 3.268 6.955 832 (1.376) (674) (212) 101 (237) 22.709
A Companhia ainda como parte do seu processo de identificação dos ativos intangíveis e passivos na alocação do preço de compra, identificou outras Consolidado
rubricas cujo processo de coleta de informações, discussão com a administração e entendimento do mercado colombiano não havia sido concluído Ativos mantidos à
até a data de divulgação destas demonstrações financeiras. Entre os ativos podemos citar principalmente mais-valia de uma parcela de imobilizado Saldo em: Remen- Depre- Provisão para Trans- venda e operações Saldo em:
e relacionamento de clientes. Estimamos que tais ativos que serão reclassificados do ágio, não impactarão significativamente as demonstrações 31.12.2017 Adições suração ciação Baixas Impaiment ferência descontinuadas 31.12.2018
financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2019. Reapresentado Reapresentado
O valor justo da participação de acionistas não-controladores foi mensurado aplicando a participação por eles detida, pelo valor justo na data da Terrenos 1.362 46 – – (56) – 13 1 1.366
combinação de negócios, conforme demonstrado abaixo: Edifícios 1.770 175 – (57) (71) – (46) 2 1.773
31.12.2019 Benfeitorias em imóveis
Valor da contraprestação total transferida - 96,57% 9.371 de terceiros 3.492 479 – (292) (124) – 361 (73) 3.843
Valor justo da empresa a 100% 9.706 Máquinas
Valor justo da participação dos não controladores (OPA) 335 e equipamentos 1.262 182 – (235) (79) – 292 (114) 1.308
Ágio preliminar identificado Instalações 487 76 – (54) (20) – 27 (15) 501
Como resultado da: (i) mensuração da consideração total transferida pela aquisição do controle de Éxito, (ii) mensuração da participação do acionista Móveis e utensílios 540 92 – (84) (26) – 116 (43) 595
não controlador, e (iii) mensuração dos ativos e passivos identificáveis ao valor justo, a Companhia apurou ágio de R$1.687. Imobilizações em
O ágio por expectativa de rentabilidade futura de R$1.687 originado da aquisição consiste principalmente em sinergias e economia em escala. O ágio andamento 126 809 – – (13) – (755) 9 176
não é dedutível para fins fiscais, exceto na alienação do investimento. Outros 64 39 – (24) (31) – (8) 19 59
O ágio está divulgado no balanço consolidado no subgrupo do ativo intangível. Na subsidiária Sendas, controladora direta do Éxito, o ágio está no Total 9.103 1.898 – (746) (420) – – (214) 9.621
subgrupo de investimentos, no mesmo grupo de ativos não circulantes. Arrendamento - direito
O custo relacionado a aquisição foi de R$198 e está reconhecido nas “outras despesas operacionais” (nota nº 28). Conforme demonstrado abaixo: de uso:
31.12.2019 Edifícios 4.174 338 1.184 (441) (57) (32) (2) (742) 4.422
Valor justo dos ativos líquidos adquiridos 10.206 Equipamentos 15 – – (5) (1) – – – 9
(–) Valor atribuído aos não controladores (2.187) 4.189 338 1.184 (446) (58) (32) (2) (742) 4.431
8.019 Total 13.292 2.236 1.184 (1.192) (478) (32) (2) (956) 14.052
Participação remanescente dos não controladores (OPA) (335) Consolidado
7.684 Saldo em 31.12.2019 Saldo em 31.12.2018
Contraprestação total transferida pela aquisição de controle de Éxito 9.371 Depreciação Depreciação
Ágio resultante na aquisição do controle de Êxito 1.687 Custo acumulada Líquido Custo acumulada Líquido
Mensuração subsequente - alocação do preço de compra Reapresentado
A aquisição de controle do Éxito foi contabilizada segundo o método de aquisição, em concordância com o IFRS 3R e CPC 15. Terrenos 3.770 – 3.770 1.366 – 1.366
13.2 Cheftime e James Delivery Edifícios 4.279 (1.069) 3.210 2.585 (812) 1.773
A Companhia adquiriu no ano de 2018 e 2019, respectivamente, o controle de James Delivery que é uma empresa de entregas e Cheftime que Benfeitorias em imóveis de terceiros 7.065 (2.624) 4.441 5.868 (2.025) 3.843
fornece kits gastronômicos. Os ativos líquidos de tais empresas (representando cerca de R$1) e as considerações pela aquisição foram mensuradas Máquinas e equipamentos 4.864 (2.583) 2.281 2.957 (1.649) 1.308
e concluídas durante 2019. Instalações 1.065 (485) 580 865 (364) 501
14. PROPRIEDADES PARA INVESTIMENTO Móveis e utensílios 2.196 (1.189) 1.007 1.287 (692) 595
Imobilizado em andamento 275 – 275 176 – 176
Propriedades para investimento são mensuradas ao custo histórico, (incluindo custos da transação), líquido da depreciação acumulada e/ou das
Outros 256 (182) 74 206 (147) 59
perdas por não recuperação, se houver. O custo das propriedades para investimento adquiridas numa combinação de negócios e determinado pelo 23.770 (8.132) 15.638 15.310 (5.689) 9.621
valor justo, conforme IFRS 3/ CPC 15 - Combinação de negócios. Arrendamento - direito de uso:
Propriedades para investimento são baixadas quando vendidas ou quando deixam de ser permanentemente utilizadas e não se espera nenhum Edifícios 10.655 (3.632) 7.023 7.449 (3.027) 4.422
benefício econômico futuro da sua venda. Uma propriedade para investimento também é transferida quando há intenção de venda e nesse caso é Equipamentos 128 (83) 45 82 (73) 9
classificada como ativo não circulante mantido para venda. A diferença entre o valor líquido obtido da venda e o valor contábil do ativo é reconhecida Terrenos 6 (3) 3 – – –
na demonstração do resultado do exercício quando efetivada a baixa. 10.789 (3.718) 7.071 7.531 (3.100) 4.431
As propriedades para investimento da Companhia e suas subsidiárias correspondem a áreas comerciais e lotes que são mantidas para geração de Total 34.559 (11.850) 22.709 22.841 (8.789) 14.052
renda ou apreciação futura do preço.
O valor justo das propriedades para investimento é mensurado com base em avaliações realizadas por terceiros. 15.2 Garantias
Consolidado Em 31 de dezembro de 2019 e 2018, a Companhia e suas subsidiárias possuíam bens do ativo imobilizado dados em garantia para demandas
Ajuste de conversão judiciais, conforme divulgado na nota nº 22.8.
Saldo em: Aquisição de para moeda de Transfe- Saldo em: 15.3 Custos de captação de empréstimos capitalizados
31.12.2018 Adições Depreciação sociedades apresentação rências 31.12.2019 O valor dos custos de empréstimos capitalizados consolidados para o exercício findo em 31 de dezembro de 2019 foi de R$26 (R$22 em 31 de
Terrenos 6 2 – 523 8 (6) 533 dezembro de 2018). A taxa adotada para apuração dos custos de captação de empréstimos elegíveis para capitalização foi de 136,11% (101,78%
Edifícios 10 10 (4) 2.257 42 5 2.320 em 31 de dezembro de 2018) do CDI, correspondente à taxa de juros efetiva dos empréstimos tomados pela Companhia.
Benfeitorias 4 – – – – (4) – 15.4 Adições ao ativo imobilizado para fins de fluxo de caixa
Imobilizado em andamento – – – 10 – – 10
Controladora Consolidado
Total 20 12 (4) 2.790 50 (5) 2.863
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Consolidado Reapresentado Reapresentado
Saldo em 31.12.2019 Saldo em 31.12.2018 Adições (i) 1.081 665 3.268 2.236
Depreciação Depreciação Arrendamento (122) (308) (806) (519)
Custo acumulada Líquido Custo acumulada Líquido Juros capitalizados (7) (5) (26) (22)
Terrenos 533 – 533 6 – 6 Financiamento de imobilizado - Adições (ii) (769) (509) (2.116) (1.482)
Edifícios 2.412 (92) 2.320 20 (10) 10 Financiamento de imobilizado - Pagamentos (ii) 726 542 2.142 1.436
Benfeitorias – – – 4 – 4 Total 909 385 2.462 1.649
Imobilizado em andamento 10 – 10 – – – (i) As adições efetuadas pela Companhia referem-se à compra de ativos operacionais, compras de terrenos e edifícios para expansão das
Total 2.955 (92) 2.863 30 (10) 20 atividades, obras de construção de novas lojas, modernização das centrais de distribuição existentes, reformas de diversas lojas e investimentos
Durante o mês de dezembro de 2019, o resultado gerado pela subsidiária Éxito pelo uso das propriedades de investimento foram os seguintes: em equipamentos e em tecnologia da informação.
Receita de arrendamento 31 (ii) As adições e os pagamentos do imobilizado anteriormente mencionados estão ordenados para demonstrar somente as aquisições do ano, de
Gastos operacionais relacionados com propriedades de investimento que geram receitas (4) forma a conciliar com a demonstração dos fluxos de caixa e o total das adições que consta no quadro.
Gastos operacionais relacionados com propriedades de investimento que não geram receitas (12) 15.5 Outras informações
Receita líquida gerada pelas propriedades de investimento 15 Em 31 de dezembro de 2019, a Companhia e suas subsidiárias contabilizaram no custo das mercadorias vendidas e dos serviços prestados, o valor
Em 31 de dezembro de 2019, o valor justo das propriedades de investimento era composto apenas por saldos da subsidiária Éxito no montante de de R$118 na controladora (R$97 em 31 de dezembro de 2018) e de R$147 no consolidado (R$126 em 31 de dezembro de 2018), referente à
R$2.859. depreciação da sua frota de caminhões, maquinários, edificações e instalações referentes às centrais de distribuição.
8 mercado QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
16. INTANGÍVEL Análise de sensibilidade
Os ativos intangíveis adquiridos separadamente são mensurados pelo custo quando de seu reconhecimento inicial, sendo deduzidos pela Com base no cenário provável, foi construída uma análise de sensibilidade para um aumento/diminuição de 0,5% na taxa de desconto e na taxa de
amortização e as eventuais perdas por não recuperação. Os ativos intangíveis gerados internamente, excluindo-se os custos capitalizados de crescimento. Sendo que em qualquer combinação o valor do fluxo de caixa do segmento é superior ao seu valor contábil. Como resultado dessa
desenvolvimento de software, são refletidos no resultado do exercício que foram incorridos. análise, não foi identificada necessidade de registrar provisão para redução ao valor recuperável desses ativos.
Os ativos intangíveis compreendem principalmente software adquiridos de terceiros, software desenvolvido para uso interno, fundo de comércio 16.2 Fundo de comércio
(direito de uso das lojas), lista de clientes, contratos vantajosos de aluguel, contratos vantajosos de fornecimento de móveis e marcas. Fundo de comércio é o direito de operar as lojas, que se refere a direitos adquiridos ou alocados em combinações de negócios.
Os ativos intangíveis de vida útil definida são amortizados pelo método linear. O período e o método de amortização são revistos, no mínimo, no No entendimento da Administração, os valores de fundo de comércio são recuperáveis, seja pelo valor retornado do fluxo de caixa das lojas ou pela
encerramento do exercício. As alterações da vida útil prevista ou do padrão previsto de consumo dos benefícios econômicos futuros incorporados no
possibilidade de negociação dos fundos de comércio com terceiros.
ativo são contabilizadas alterando-se o período ou o método de amortização, conforme o caso, e tratadas como mudanças das premissas contábeis.
Os custos de desenvolvimento de software reconhecido como ativo são amortizados ao longo de sua vida útil definida (5 a 10 anos), cuja taxa de Os fundos de comércio são testados seguindo as mesmas premissas utilizada nos demais testes de recuperabilidade da Companhia seguindo o
amortização é de 10,82%, iniciando a amortização quando se tornam operacionais. prazo de utilização destes ativos.
Os ativos intangíveis de vida útil indefinida não são amortizados, mas submetidos a testes de recuperação no encerramento do exercício ou 16.3 Adições ao ativo intangível para fins de fluxo de caixa
sempre que houver indicação de que seu valor contábil poderá não ser recuperado, individualmente ou no nível da UGC. A avaliação é revista anualmente Controladora Consolidado
para determinar se a vida útil indefinida continua válida. Caso contrário, a estimativa de vida útil é alterada prospectivamente de indefinida para definida. 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Os ganhos ou perdas, quando aplicável, resultantes do desreconhecimento de um ativo intangível são mensurados como a diferença entre os Reapresentado Reapresentado
resultados líquidos da alienação e o valor contábil do ativo, sendo reconhecidos no resultado do exercício quando da baixa do ativo. Adições 161 318 298 737
Controladora Arrendamento (1) – (1) –
Saldo Amorti- Transfe- Saldo Financiamento de intangíveis - Adição – – (23) (59)
31.12.2018 Adições Remensuração zação rências 31.12.2019 Financiamento de intangíveis - Pagamentos – – 46 37
Reapresentado Total 160 318 320 715
Ágio 542 – – – (41) 501
Fundo de comércio (nota nº 16.2) 47 – – – – 47 17. FORNECEDORES
Softwares e implantação 563 161 – (95) 121 750 Controladora Consolidado
1.152 161 – (95) 80 1.298 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Arrendamento - direito de uso: Fornecedores de produtos 5.064 5.745 14.371 9.662
Direito de uso Paes Mendonça (*) 587 – 5 (36) – 556 Fornecedores de serviços 411 390 977 491
Softwares 77 – – (22) – 55 Acordos comerciais (nota nº 17.2) (453) (531) (461) (907)
664 – 5 (58) – 611 5.022 5.604 14.887 9.246
Total 1.816 161 5 (153) 80 1.909 17.1 Convênios entre fornecedores, Companhia e bancos
Controladora A Companhia e suas subsidiárias possuem convênios com instituições financeiras, com a finalidade de possibilitar aos seus fornecedores a utilização
Saldo Aquisição de Amorti- Transfe- Saldo de linhas de crédito, o que possibilita aos fornecedores antecipar recebíveis no curso normal das compras efetuadas pela Companhia.
31.12.2017 Adições sociedades zação rências 31.12.2018 Estas transações foram avaliadas pela Administração e foi concluído que possuem características comerciais, uma vez que não há alterações no
Reapresentado Reapresentado preço e/ou prazo previamente estabelecidos comercialmente e está única e exclusivamente a critério do fornecedor em realizar a antecipação de
Ágio 501 – 41 – – 542 seus recebíveis contra a Companhia.
Fundo de comércio (nota nº 16.2) 46 – – (2) 3 47 A Companhia tem ainda transações comerciais de aumento de prazo, rotineiramente como parte de sua atividade, sem a contrapartida de encargos
Softwares e implantação 509 139 – (85) – 563 financeiros.
1.056 139 41 (87) 3 1.152 17.2 Acordos Comerciais
Arrendamento - direito de uso: Incluem acordo comercial e descontos obtidos de fornecedores. Esses montantes são definidos em contratos e incluem valores referentes a
Direito de uso Paes Mendonça (*) – 179 – (7) 415 587 descontos por volume de compras, programas de marketing conjunto, reembolsos de fretes e outros programas similares. O recebimento ocorre por
Softwares 91 – – (25) 11 77 meio do abatimento de faturas a pagar aos fornecedores, conforme condições previstas nos acordos de fornecimento, de forma que as liquidações
91 179 – (32) 426 664
financeiras ocorrem pelo montante líquido.
Total 1.147 318 41 (119) 429 1.816
Controladora 18. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Saldo em 31.12.2019 Saldo em 31.12.2018 18.1 Composição da dívida
Amortização Amortização Controladora Consolidado
Custo acumulada Líquido Custo acumulada Líquido Taxa média ponderada 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Reapresentado Reapresentado Reapresentado
Ágio 1.359 (858) 501 1.400 (858) 542
Fundo de comércio (nota nº 16.2) 47 – 47 47 – 47 Debêntures e nota promissória
Softwares e implantação 1.397 (647) 750 1.116 (553) 563 Debêntures e Certificados de recebíveis de agronegócio
2.803 (1.505) 1.298 2.563 (1.411) 1.152 (nota nº18.4) 129,34% do CDI 3.978 4.146 11.863 4.146
Arrendamento - direito de uso: 3.978 4.146 11.863 4.146
Direito de uso Paes Mendonça (*) 604 (48) 556 598 (11) 587 Empréstimos e financiamentos
Softwares 313 (258) 55 216 (139) 77 Em moeda local
917 (306) 611 814 (150) 664 Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico
Total 3.720 (1.811) 1.909 3.377 (1.561) 1.816 e Social - BNDES 4,01% a.a 4 6 27 37
(*) Vinculado aos contratos de arrendamentos e de operação de determinadas lojas. A Companhia tem o direito contratual de exploração dessas Capital de giro 124,4% do CDI 509 238 1.008 238
lojas pelo prazo de 30 anos. Capital de giro TR + 9,8% a.a. 15 17 99 112
Consolidado Contratos de swap (nota nº 18.7) 101,44% (2) (2) (12) (11)
Ajuste de Custo de captação (9) – (22) (3)
conversão Descon- 517 259 1.100 373
Saldo Aquisição de Amorti- Remen- para moeda de Trans- solidação Saldo Em moeda estrangeira
31.12.2018 Adições sociedades (*) zação Baixas suração apresentação ferências Via Varejo 31.12.2019 (nota nº18.5)
Reapresentado Capital de giro USD + 3,14% a.a. 845 189 846 843
Ágio 1.148 – 1.686 – – – 43 (1) – 2.876 Capital de giro IBR 3M+2% – – 323 –
Marcas 39 – 2.569 (1) – – 56 8 – 2.671 Carta de Crédito – – 12 –
Fundo de comércio Contratos de swap (nota nº 18.7) 118,27% do CDI (15) (33) (15) (76)
111 24 32 (1) – – 1 – – 167 Contratos de swap (nota nº 18.7) IBR 3M+2% – – (19) –
(nota nº 16.2)
Software 621 274 60 (108) (7) – 1 124 (75) 890 Contratos de NDF - Derivativos – – (1) –
1.919 298 4.347 (110) (7) – 101 131 (75) 6.604 Custo de captação – – (1) –
Arrendamento - direito 830 156 1.145 767
de uso: Total 5.325 4.561 14.108 5.286
Direito de uso Paes Ativo circulante 45 – 73 43
819 – – (45) – 6 – – – 780 Ativo não circulante 2 35 13 44
Mendonça (**)
Softwares 80 – – (24) (1) – – – 1 56 Passivo circulante 2.016 1.306 3.488 1.981
899 – – (69) (1) 6 – – 1 836 Passivo não circulante 3.356 3.290 10.706 3.392
Total 2.818 298 4.347 (179) (8) 6 101 131 (74) 7.440 18.2 Movimentação dos empréstimos
(*) Vide nota nº 13.1 e 13.2. Controladora Consolidado
(**) Vinculado aos contratos de arrendamentos e de operação de determinadas lojas. A Companhia tem o direito contratual de exploração dessas Em 31 de dezembro de 2018 4.704 5.438
lojas pelo prazo de 30 anos. Ajuste relacionado ao IFRS 16 (143) (152)
Consolidado Saldo inicial reapresentado 4.561 5.286
Ativos mantidos Captações 2.259 13.604
à venda e Provisão de juros 312 678
Saldo Aquisição de Amor- Trans- operações Saldo Contratos de derivativos 9 (11)
31.12.2017 Adições sociedades tização Baixas ferências descontinuadas 31.12.2018 Marcação a mercado (1) (47)
Reapresentado Reapresentado Variação cambial e monetária 8 (13)
Ágio 1.107 – 41 – – – – 1.148 Custo de captação 9 31
Marcas 39 – – – – 251 (251) 39 Amortizações de juros (274) (504)
Fundo de comércio Amortizações de principal (1.352) (9.551)
86 24 – (5) – 6 – 111
(nota nº 16.2) Amortizações de derivativos 11 103
Software 551 534 – (91) (29) (256) (88) 621 Aquisição de sociedades – 4.527
1.783 558 41 (96) (29) 1 (339) 1.919 Ajuste na conversão para moeda de apresentação – 80
Arrendamento - direito de uso:
Desconsolidação Via Varejo (217) (75)
Direito de uso Paes
– 179 – (7) – 647 – 819 Em 31 de dezembro de 2019 5.325 14.108
Mendonça (**)
Softwares 95 – – (27) – 12 – 80 Controladora Consolidado
95 179 – (34) – 659 – 899 Em 31 de dezembro de 2017 4.087 4.560
Total 1.878 737 41 (130) (29) 660 (339) 2.818 Ajuste relacionado ao IFRS 16 (181) (195)
Consolidado Saldo inicial reapresentado 3.906 4.365
Saldo em 31.12.2019 Saldo em 31.12.2018 Captações 2.903 9.139
Amortização Amortização Provisão de juros 296 619
Custo acumulada Líquido Custo acumulada Líquido Contratos de derivativos (53) (126)
Reapresentado
Ágio 3.986 (1.110) 2.876 2.259 (1.111) 1.148 Marcação a mercado 5 12
Marcas 2.672 (1) 2.671 39 – 39 Variação cambial e monetária 74 167
Fundo de comércio (nota nº 16.2) 168 (1) 167 111 – 111 Custo de captação 12 13
Software 1.715 (825) 890 1.200 (579) 621 Amortizações de juros (396) (758)
8.541 (1.937) 6.604 3.609 (1.690) 1.919 Amortizações de principal (2.144) (7.920)
Arrendamento - direito de uso: Amortizações de derivativos (42) (9)
Direito de uso Paes Mendonça (**) 836 (56) 780 832 (13) 819 Passivos relacionados aos ativos mantidos à venda e operações descontinuadas (nota nº 33) – (216)
Software 321 (265) 56 225 (145) 80
1.157 (321) 836 1.057 (158) 899 Em 31 de dezembro de 2018 - reapresentado 4.561 5.286
Total intangível 9.698 (2.258) 7.440 4.666 (1.848) 2.818 18.3 Cronograma de vencimentos dos empréstimos e financiamentos incluindo derivativos reconhecidos no ativo e passivo não circulante
16.1 Teste de recuperação de intangíveis de vida útil indefinida, incluindo ágio Ano Controladora Consolidado
O teste de recuperação (impairment test) dos intangíveis utiliza-se as mesmas práticas descritas na nota nº 15 Imobilizado. De 1 a 2 anos 1.503 3.596
Para fins de teste de perda por redução ao valor recuperável, o ágio e as marcas adquiridos por meio de combinações de negócios e licenças com
duração indefinida foi alocado às UGCs, que também são segmentos operacionais que divulgam informações. Os segmentos são: varejo e atacado De 2 a 3 anos 1.352 3.444
de autosserviços referente à marca “ASSAÍ”. De 3 a 4 anos 3 2.773
O valor recuperável dos segmentos é determinado por meio de cálculo com base no valor em uso, a partir de projeções de caixa provenientes de De 4 a 5 anos 169 386
orçamentos financeiros aprovados pela Alta Administração para os próximos três anos. A taxa de desconto aplicada a projeções de fluxo de caixa é Após 5 anos 336 559
de 8,4% (10,1% em 2018), e os fluxos de caixa que excedem o período de três anos são extrapolados utilizando uma taxa de crescimento de 4,8% Subtotal 3.363 10.758
(5,5% em 31 de dezembro de 2018). Como resultado dessa análise, não foi identificada necessidade de registrar provisão para redução ao valor Custo de captação (9) (65)
recuperável desses ativos. Total 3.354 10.693
18.4 Debêntures, nota promissória e certificados de recebíveis de agronegócio
Valor de Debêntures em Data Encargos Controladora Consolidado
Tipo emissão circulação (unidades) Emissão Vencimento financeiros anuais Preço unitário (em reais) 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
13ª emissão de Debêntures - CBD e Certificado de recebíveis de agronegócio Sem preferência 1.012 1.012.500 20/12/16 20/12/19 97,50% do CDI – – 1.014 – 1.014
14ª emissão de Debêntures - CBD e Certificado de recebíveis de agronegócio Sem preferência 1.080 1.080.000 17/04/17 13/04/20 96,00% do CDI 1.010 1.091 1.094 1.091 1.094
15ª emissão de Debêntures - CBD Sem preferência 800 800.000 17/01/18 15/01/21 104,75% do CDI 1.027 821 824 821 824
16ª Emissão de Debêntures - CBD - 1ª Série Sem preferência 700 700.000 11/09/18 10/09/21 106% do CDI 1.016 712 714 712 714
16ª Emissão de Debêntures - CBD - 2ª Série Sem preferência 500 500.000 11/09/18 12/09/22 107,4% do CDI 1.017 508 510 508 510
4ª Emissão de Notas Promissórias - CBD Sem preferência 800 800 10/01/19 09/01/22 105,75% do CDI 1.061.280 849 – 849 –
1ª Emissão de Notas promissórias - Sendas - 1ª série Sem preferência 50 1 04/07/19 03/07/20 CDI + 0,72% a.a. 51.537.614 – – 52 –
1ª Emissão de Notas promissórias - Sendas - 2ª série Sem preferência 50 1 04/07/19 05/07/21 CDI + 0,72% a.a. 51.537.614 – – 52 –
1ª Emissão de Notas promissórias - Sendas - 3ª série Sem preferência 50 1 04/07/19 04/07/22 CDI + 0,72% a.a. 51.537.614 – – 52 –
1ª Emissão de Notas promissórias - Sendas - 4ª série Sem preferência 250 5 04/07/19 04/07/23 CDI + 0,72% a.a. 51.537.614 – – 258 –
1ª Emissão de Notas promissórias - Sendas - 5ª série Sem preferência 200 4 04/07/19 04/07/24 CDI + 0,72% a.a. 51.537.614 – – 206 –
1ª Emissão de Notas promissórias - Sendas - 6ª série Sem preferência 200 4 04/07/19 04/07/25 CDI + 0,72% a.a. 51.537.614 – – 206 –
1ª Emissão de Debêntures - Sendas - 1ª série Sem preferência 2.000 2.000.000 04/09/19 20/08/20 CDI + 1,60% a.a. 500 – – 1.001 –
1ª Emissão de Debêntures - Sendas - 2ª série Sem preferência 2.000 2.000.000 04/09/19 20/08/21 CDI + 1,74% a.a. 1.022 – – 2.044 –
1ª Emissão de Debêntures - Sendas - 3ª série Sem preferência 2.000 2.000.000 04/09/19 20/08/22 CDI + 1,95% a.a. 1.023 – – 2.046 –
1ª Emissão de Debêntures - Sendas - 4ª série Sem preferência 2.000 2.000.000 04/09/19 20/08/23 CDI + 2,20% a.a. 1.024 – – 2.047 –
Custo de captação (3) (10) (82) (10)
3.978 4.146 11.863 4.146
Passivo circulante 1.130 1.068 2.287 1.068
Passivo não circulante 2.848 3.078 9.576 3.078

O GPA utiliza da emissão de debêntures para fortalecer o capital de giro, manter sua estratégia de caixa, alongamento do seu perfil de dívida e 18.11 Hedge de fluxo de caixa
investimentos. As debêntures emitidas não são conversíveis em ações, não possuem cláusulas de repactuação e não possuem garantia.
A amortização dessas debêntures ocorre com um pagamento exclusivo no vencimento com remuneração semestral (13ª, 14ª, 15ª e 16ª emissão da CBD).
A 13ª e 14ª emissão têm direito a resgate antecipado a qualquer tempo, a 15ª emissão a partir de 15 de dezembro de 2018 e a 16ª a partir de 10 de
dezembro de 2018, ambas de acordo com as condições estabelecidas no instrumento de emissão.
Em 17 de abril de 2017, a CBD realizou a 14ª emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, da espécie quirografária, em série única,
as quais foram colocadas de forma privada junto à Ares Serviços Imobiliários Ltda., que por sua vez, cedeu e transferiu para a Ápice Securitizadora 19.
S.A., a qual adquiriu as Debêntures e os Direitos Creditórios do Agronegócio (CRA) com o propósito de vinculá-los a 7ª série da 1ª emissão de
certificados de recebíveis do agronegócio. Os recursos se destinam exclusivamente à compra de produtos agropecuários e hortifrutigranjeiros,
tais como frutas, verduras, legumes, laticínios, aves e outras proteínas animais in natura diretamente dos produtores rurais e/ou cooperativas rurais. expiram ou foram transferidos substancialmente os riscos e benefícios para terceiros. Ativos e passivos são reconhecidos quando direitos e/ou
O montante de R$1.080 captado tem vencimento em 13 de abril de 2020, com juros de 96% do CDI pagos semestralmente.
Em 17 de janeiro de 2018, a CBD realizou a 15ª emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, da espécie quirografária, em série única.
Os recursos captados destinam-se ao reforço do capital de giro e alongamento do perfil de endividamento. O montante de R$800 captado tem
vencimento em 15 de janeiro de 2021, com juros de 104,75% do CDI pagos semestralmente.
Em 11 de setembro de 2018, a CBD realizou a 16ª emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, da espécie quirografária, em duas
séries. Os recursos captados destinam-se ao reforço do capital de giro e alongamento do perfil de endividamento. O montante total captado foi de
R$1.200, sendo 10 de setembro de 2021 o vencimento da 1ª série e 12 de setembro de 2022 o da 2ª série, com juros de 106,00% do CDI para
primeira série e de 107,40% para segunda série com pagamento semestral.
No terceiro trimestre de 2019 ocorreu a 1ª emissão de notas promissórias comerciais de Sendas em 6 séries, com valor nominal de R$50 a R$250
reais e total de R$800.
Em 17 de dezembro de 2018, a CBD aprovou a 4ª emissão de notas promissórias em série única. Os recursos captados destinam-se ao reforço do
capital de giro e alongamento do perfil de endividamento. O montante total captado foi de R$800, com vencimento em 09 de janeiro de 2022 e juros
de 105,75% do CDI.
No período também ocorreu a 1ª emissão de Sendas de debêntures simples, não conversíveis em ação, em quatro séries com valor nominal de
R$2.000 reais cada, com prazo de vencimento entre 1 e 4 anos, no valor total de R$8.000. Tais recursos foram utilizados para financiar a aquisição
de ações do Éxito em conexão com a proposta de reorganização das operações na América Latina, conforme divulgado na nota nº 13.
18.5 Empréstimos em moeda estrangeira
Em 31 de dezembro de 2019, o GPA possuía empréstimos em moeda estrangeira (dólar) para fortalecer o capital de giro, manter sua estratégia de
caixa, alongar o seu perfil de dívida e investimento.
18.6 Garantias
A Companhia assinou notas promissórias para alguns contratos de empréstimos.
18.7 Contratos de swap
A Companhia faz uso de operações de swap de 100% das captações em dólares norte-americanos e taxas de juros fixas, trocando essas obrigações
pelo Real atrelado às taxas de juros do CDI (flutuante). Esses contratos têm o mesmo prazo da dívida e protegem os juros e o principal e são assinados
com o mesmo grupo econômico. A taxa média ponderada anual do CDI em dezembro de 2019 foi de 5,96% (6,42% em 31 de dezembro de 2018).
18.8 Linha de crédito
A Companhia e suas subsidiárias celebraram contratos de abertura de crédito no valor de R$900. Referidos acordos foram efetuados consoante às
condições praticadas pelo mercado e possuem vigências para 2020.
18.9 Índices financeiros
Em conexão com as emissões de debêntures e notas promissórias efetuadas e parte das operações de empréstimos em moeda estrangeira, a
Companhia tem a obrigação de manter índices financeiros. Esses índices são calculados trimestralmente com base nas demonstrações financeiras
consolidadas da Companhia preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, sendo: (i) a dívida líquida (dívida menos
disponibilidades e contas a receber) não excedente ao patrimônio líquido; e (ii) índice de dívida líquida consolidada/EBITDA menor ou igual a 3,25.
Em 31 de dezembro de 2019, o GPA estava adimplente em relação a esses índices.
18.10 Total Return Swap (“TRS”)
A Companhia vendeu 50.000.000 de ações representativas de 3,8% de participação em Via Varejo através de um leilão na B3 no dia 27 de dezembro
de 2018 pelo montante de R$218. No dia 21 de dezembro de 2018 foi assinado um contrato com um banco prevendo a venda descrita e definindo
um Total Return Swap (“TRS”) sobre a mesma quantidade de ações. O contrato foi integralmente liquidado durante o mês de fevereiro.
Em 20 de fevereiro de 2019, o Conselho de Administração aprovou um novo contrato de TRS, autorizando a venda de 40.000.000 (quarenta milhões)
de ações ordinárias da Via Varejo detidas pela Companhia, correspondentes a 3,09% do capital social da Via Varejo, pelo montante de R$200. Esta
venda foi realizada na B3 em 25 de fevereiro de 2019. Apesar da titularidade das ações ter sido transferida, a Companhia tinha o risco de ajuste de
valor de mercado destas ações nas vendas futuras do banco que, com base no IFRS 9/CPC 48, determina que as ações contabilmente não sejam
desreconhecidas. Em abril de 2019 o saldo foi liquidado.
A Companhia fez uso de contratos em moeda estrangeira (NDF - Non Deliverable Forward) para se proteger da variação cambial do COP/BRL em
virtude do processo de reorganização da operação na América Latina descrito na nota nº13.1. Os contratos de NDFs foram designados para hedge
de fluxo de caixa e já estão encerrados em 31 de dezembro de 2019. O efeito resultante dessa transação foi considerado na consideração paga na
aquisição de Éxito.
INSTRUMENTOS FINANCEIROS
Ativos financeiros são reconhecidos quando a Companhia ou suas subsidiárias assumem direitos contratuais de receber caixa ou outros ativos
financeiros de contratos nos quais são parte. Ativos financeiros são desreconhecidos quando os direitos de receber caixa atrelados ao ativo financeiro
obrigações são retidos na transferência pela Companhia.
Passivos financeiros são reconhecidos quando a Companhia e/ou suas subsidiárias assumem obrigações contratuais para liquidação em caixa ou
na assunção de obrigações de terceiros por meio de um contrato no qual são parte. Passivos financeiros são desreconhecidos quando são quitados,
extintos ou expirados.
As compras ou vendas de ativos financeiros que exijam entrega de ativos dentro de um prazo definido por regulamento ou convenção no mercado
(negociações em condições normais) são reconhecidas na data da negociação, isto é, na data em que a Companhia e suas subsidiárias
comprometem-se a comprar ou vender o ativo.
(i) Classificação e mensuração de ativos e passivos financeiros
Conforme o CPC 48/IFRS 9, no reconhecimento inicial, um ativo financeiro é classificado como mensurado: a custo amortizado; valor justo por meio
dos outros resultados (“VJORA”) - ou valor justo por meio de resultado (“VJR”). A classificação dos ativos financeiros segundo o CPC 48/IFRS 9 é
geralmente baseada no modelo de negócios no qual um ativo financeiro é gerenciado e em suas características de fluxos de caixa contratuais.
Derivativos embutidos em que o contrato principal é um ativo financeiro no escopo da norma nunca são separados. Em vez disso, o instrumento
financeiro híbrido é avaliado para classificação como um todo.
Um ativo financeiro é mensurado ao custo amortizado se atender ambas as condições a seguir e não for designado como mensurado a VJR:
• é mantido dentro de um modelo de negócio cujo objetivo seja manter ativos financeiros para receber fluxos de caixa contratuais; e
• seus termos contratuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são relativos ao pagamento de principal e juros sobre o valor principal
em aberto.
Um instrumento de dívida é mensurado a VJORA se atender ambas as condições a seguir e não for designado como mensurado a VJR:
• é mantido dentro de um modelo de negócio cujo objetivo é atingido tanto pelo recebimento de fluxos de caixa contratuais quanto pela venda de
ativos financeiros; e
• seus termos contratuais geram em datas específicas, fluxos de caixa que são apenas pagamentos de principal e juros sobre o valor principal
em aberto.
No reconhecimento inicial de um investimento em um instrumento patrimonial que não seja mantido para negociação, a Companhia pode optar
irrevogavelmente por apresentar alterações subsequentes no valor justo do investimento em outros resultados abrangentes (“ORA”). Esta escolha é
feita investimento por investimento.
Todos os ativos financeiros não classificados como mensurados ao custo amortizado ou VJORA, conforme descrito acima, são classificados como
VJR. Isso inclui todos os ativos financeiros derivativos. No reconhecimento inicial, a Companhia pode designar de forma irrevogável um ativo
financeiro que de outra forma atenda os requerimentos para ser mensurado ao custo amortizado, VJORA ou VJR se isso eliminar ou reduzir
significativamente um descasamento contábil que de outra forma surgiria (opção de valor justo disponível no CPC 48/IFRS 9).
Um ativo financeiro (a menos que seja um contas a receber de clientes sem um componente de financiamento significativo que seja inicialmente
mensurado pelo preço da transação) é inicialmente mensurado pelo valor justo, acrescido, para um item não mensurado a VJR, dos custos de
transação que são diretamente atribuíveis à sua aquisição.
Ativos financeiros mensurados a VJR - Esses ativos são subsequentemente mensurados ao valor justo. O resultado líquido, incluindo juros ou receita
de dividendos, é reconhecido no resultado.
Ativos financeiros a custo amortizado - Estes ativos são mensurados de forma subsequente ao custo amortizado utilizando o método do juros
efetivos. O custo amortizado é reduzido por perdas por redução ao valor recuperável. A receita de juros, ganhos e perdas cambiais e perdas são
reconhecidos no resultado. Qualquer ganho ou perda no desreconhecimento é reconhecido no resultado.
Ativos financeiros ao VJORA - Esses ativos são mensurados de forma subsequente ao valor justo. Os rendimentos de juros calculados utilizando o
método do juros efetivo, ganhos e perdas cambiais e perdas por redução ao valor recuperável são reconhecidos no resultado. Outros resultados
líquidos são reconhecidos em ORA. No desreconhecimento, o resultado acumulado em ORA é reclassificado para o resultado.
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 mercado 9

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
(ii) Desreconhecimento de ativos e passivos financeiros Em 31 de dezembro de 2019, o valor de referência dos contratos era R$955 (R$883 em 31 de dezembro de 2018). Essas operações são usualmente
Um ativo financeiro (ou, conforme o caso, parte de um ativo financeiro ou parte de um grupo de ativos financeiros semelhantes) é desreconhecido quando: contratadas nos mesmos termos de valores, prazos e taxas e realizadas com instituição financeira do mesmo grupo econômico, observados os
• Expiram os direitos de recebimento de fluxos de caixa. limites fixados pela Administração.
• A Companhia e suas subsidiárias transferem seus direitos de recebimento de fluxos de caixa do ativo ou assumem uma obrigação de pagar De acordo com as políticas da tesouraria da Companhia, não são permitidas contratações para quaisquer fins: de swaps com limitadores (“caps”),
integralmente os fluxos de caixa recebidos a um terceiro, nos termos de um acordo de repasse; e (a) a Companhia transferiu substancialmente a margens, cláusulas de arrependimento, duplo indexador, opções flexíveis ou quaisquer outras modalidades de operações diferentes dos swaps ou
totalidade dos riscos e benefícios relativos ao ativo; ou (b) a Companhia não transferiu, nem reteve substancialmente a totalidade dos riscos e forwards tradicionais para proteção de dívidas.
benefícios relativos ao ativo, mas transferiu o seu controle. A Companhia calcula a efetividade das operações cuja contabilização de hedge é aplicada, quando de sua contratação e em bases contínuas. As
Quando a Companhia e suas subsidiárias cedem seus direitos de recebimento de fluxos de caixa de um ativo ou celebra acordo de repasse, sem ter operações de hedges contratadas no exercício findo em 31 de dezembro de 2019 apresentaram efetividade em relação às dívidas objeto dessa
transferido ou retido substancialmente a totalidade dos riscos e benefícios relativos ao ativo ou transferido o controle do ativo, o ativo é mantido e cobertura. Para as operações com derivativos qualificados como contabilidade de proteção (hedge accounting), conforme o CPC 48 (IFRS 9), a dívida
reconhece um passivo correspondente. O ativo transferido e o passivo correspondente são mensurados de forma que reflita os direitos e as objeto da proteção é também ajustada a valor justo.
obrigações retidos pela Companhia e suas subsidiárias. Consolidado
Um passivo financeiro é desreconhecido quando a obrigação subjacente ao passivo é quitada, cancelada ou expirada. Valor de referência Valor justo
Quando um passivo financeiro existente é substituído por outro do mesmo credor, mediante termos substancialmente diferentes, ou os termos de um 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
passivo existente são substancialmente modificados, tal substituição ou modificação é tratada como desreconhecimento do passivo original e Swap com contabilização de hedge 955 883 944 955
reconhecimento de um novo passivo, e a diferença entre os respectivos valores contábeis é reconhecida no resultado do exercício. Objeto de hedge (dívida)
(iii) Compensação de instrumentos financeiros Posição ativa (comprada)
Os ativos e passivos financeiros são compensados e apresentados líquidos nas demonstrações financeiras, se, e somente se, houver o direito de Taxa prefixada TR + 9,80% a.a. 127 127 99 112
compensação dos valores reconhecidos e intenção de liquidar em base líquida ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente. US$ + fixa USD + 3,14 % a.a. 828 756 846 843
Instrumentos financeiros derivativos 955 883 945 955
A Companhia utiliza instrumentos financeiros derivativos para limitar a exposição à variação não relacionada ao mercado local como swaps de taxas Posição passiva (vendida)
de juros e swaps de variação cambial. Tais instrumentos financeiros derivativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo na data em que o 118,27% do CDI (955) (883) (917) (868)
contrato derivativo é celebrado e posteriormente remensurados pelo valor justo no encerramento dos exercícios. Os derivativos são contabilizados Posição de hedge - ativo – – 57 87
como ativos financeiros quando o valor justo é positivo e como passivos financeiros quando negativo. Os ganhos ou perdas resultantes das alterações Posição de hedge - passivo – – (29) –
do valor justo dos derivativos são contabilizados diretamente no resultado do exercício. Posição de hedge líquida – – 28 87
No início do relacionamento de hedge, a Companhia designa formalmente e documenta a relação de hedge à qual deseja aplicar à contabilização de Ganhos e perdas realizados e não realizados sobre esses contratos durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2019 são registrados no
hedge, e o seu objetivo e a estratégia de gestão de risco para contratá-lo. A documentação inclui a identificação do instrumento de hedge, o item ou resultado financeiro líquido, e o saldo a receber pelo seu valor justo é de R$28 (a receber de R$87 em 31 de dezembro de 2018), o ativo está
operação protegida, a natureza do risco protegido e o modo como a Companhia deverá avaliar a eficácia das alterações do valor justo do instrumento registrado na rubrica de “Instrumentos financeiros” e o passivo em “Empréstimos e financiamentos”.
de hedge na neutralização da exposição a alterações do valor justo do item protegido ou do fluxo de caixa atribuível ao risco protegido. A expectativa é Os efeitos de hedge ao valor justo por meio do resultado do exercício findo em 31 de dezembro de 2019 resultaram em um ganho de R$24
de que esses hedges sejam altamente eficazes na neutralização das alterações do valor justo ou do fluxo de caixa, sendo avaliados permanentemente (ganho de R$6 em 31 de dezembro de 2018).
para determinar se realmente estão sendo altamente eficazes ao longo de todos os exercícios dos relatórios financeiros para os quais foram designados. (v) Valores justos dos instrumentos financeiros derivativos
São registrados como hedges de valor justo, adotando os seguintes procedimentos: Valor justo é o montante pelo qual um ativo poderia ser trocado ou um passivo liquidado entre partes com conhecimento e voluntariamente em uma
• A alteração do valor justo de um instrumento financeiro derivativo classificado como hedge de valor justo é reconhecida como resultado financeiro. operação em condições de mercado.
A alteração do valor justo do item protegido é registrada como parte do valor contábil do item protegido, sendo reconhecido na demonstração do Os valores justos são calculados pela projeção do fluxo de caixa futuro das operações, usando as curvas do CDI e descontando-os ao valor presente,
resultado do exercício. usando taxas de mercado do CDI para swap, que são divulgadas pela B3.
• No cálculo de valor justo, as dívidas e os swaps são mensurados por meio de taxas divulgadas no mercado financeiro e projetadas até a data do Os valores a mercado dos swaps cupons cambiais “versus” CDI foram obtidos utilizando-se as taxas de câmbio de mercado vigentes na data em que
seu vencimento. A taxa de desconto utilizada para o cálculo pelo método de interpolação dos empréstimos em moeda estrangeira é desenvolvida as demonstrações financeiras são levantadas e as taxas projetadas pelo mercado calculadas com base nas curvas de cupom da moeda.
por meio das curvas DDI, Cupom limpo e DI, índices divulgados pela B3 e, para os empréstimos em moeda nacional, é utilizada a curva DI, índice Para a apuração do cupom das posições indexadas em moeda estrangeira foi adotada a convenção linear - 360 dias corridos e para a apuração do
divulgado pela CETIP e calculado pelo método da interpolação exponencial. cupom das posições indexadas em CDI foi adotada a convenção exponencial - 252 dias úteis.
A Companhia utiliza instrumentos financeiros somente para proteção de riscos identificados limitados a 100% do valor desses riscos. As operações 19.2 Análise de sensibilidade dos instrumentos financeiros
com derivativos são exclusivamente utilizadas para reduzir a exposição à flutuação de moeda estrangeira e taxa de juros, para a manutenção do Foi considerado como cenário mais provável de se realizar, na avaliação da Administração, nas datas de vencimento de cada uma das operações,
equilíbrio da estrutura de capital. as curvas de mercado (moedas e juros) da B3.
Hedge de fluxo de caixa Dessa maneira, no cenário provável (I) não há impacto sobre o valor justo dos instrumentos financeiros. Para os cenários (II) e (III), para efeito
Os instrumentos derivativos são registrados como hedge de fluxo de caixa, adotando os seguintes procedimentos: exclusivo de análise de sensibilidade, considerou-se, conforme determinado nas normas editadas pela CVM, uma deterioração de 25% e 50%,
• A parte eficaz do ganho, ou perda, do instrumento de hedge é reconhecida diretamente no patrimônio líquido em outros resultados abrangentes, respectivamente, nas variáveis de risco, até um ano dos instrumentos financeiros.
e caso a proteção deixe de atender ao índice de hedge, mas o objetivo do gerenciamento de risco permanece inalterado, a Companhia deve Para o cenário provável, a taxa de câmbio ponderada definida foi de R$4,47 no vencimento, e a taxa de juros ponderada foi de 4,89% ao ano.
ajustar “reequilibrar” o índice de hedge para atender os critérios de qualificação. No caso dos instrumentos financeiros derivativos (destinados à proteção da dívida financeira), as variações dos cenários são acompanhadas dos
• Qualquer ganho ou perda remanescente no instrumento de hedge (inclusive decorrentes do “reequilíbrio” do índice de hedge) é uma inefetividade, respectivos objetos de proteção, indicando que os efeitos não são significativos.
e, portanto, deve ser reconhecida no resultado. A Companhia divulgou a exposição líquida dos instrumentos financeiros derivativos, os instrumentos financeiros correspondentes e certos
• Os valores contabilizados em outros resultados abrangentes são transferidos imediatamente para a demonstração do resultado junto com a instrumentos financeiros na tabela de análise de sensibilidade abaixo, para cada um dos cenários mencionados.
transação objeto de hedge ao afetar o resultado, por exemplo, quando a receita ou despesa financeira objeto de hedge for reconhecida ou quando (i) Outros instrumentos financeiros
uma venda prevista ocorrer. Quando o item objeto de hedge for o custo de um ativo ou passivo não financeiro, os valores contabilizados no Projeção de mercado
patrimônio líquido são transferidos ao valor contábil inicial do ativo ou passivo não financeiro. Transações Risco (variação do CDI) Saldo em 31.12.2019 Cenário I Cenário II Cenário III
·• A Companhia deve descontinuar prospectivamente a contabilização de hedge somente quando a relação de proteção deixar de atender aos Contrato de swap de taxa pré-fixada (ponta passiva) 101,44% do CDI (86) (211) (214) (218)
critérios de qualificação (após levar em consideração qualquer reequilíbrio da relação de proteção). Contrato de swap cambial (ponta passiva) 118,27% do CDI (831) (860) (904) (916)
• Se a ocorrência da transação prevista ou compromisso firme não for mais esperada, os valores anteriormente reconhecidos no patrimônio líquido Debêntures e notas promissórias 132,69% do CDI (10.853) (11.380) (11.512) (11.644)
são transferidos para a demonstração do resultado. Se o instrumento de hedge expirar ou for vendido, encerrado ou exercido sem substituição ou Debêntures (2ª Emissão CRA) 96,00% do CDI (1.091) (1.142) (1.154) (1.167)
rolagem, ou se a sua classificação como hedge for revogada, os ganhos ou perdas anteriormente reconhecidas no resultado abrangente permanecem Empréstimos bancários - CBD 124,49% do CDI (1.008) (1.058) (1.071) (1.083)
diferidos no patrimônio líquido em outros resultados abrangentes até que a transação prevista ou compromisso firme afetem o resultado. Exposição total a empréstimos e financiamentos (13.869) (14.651) (14.855) (15.028)
Perda no valor recuperável de ativos financeiros Equivalentes de caixa (*) 89,94% do CDI 4.471 4.468 4.717 4.766
O CPC 48/IFRS 9 substitui o modelo de “perda incorrida” do CPC 38/IAS 39 por um modelo de perda de crédito esperada. O novo modelo de perda Exposição líquida: (9.398) (10.183) (10.138) (10.262)
por redução ao valor recuperável aplica-se aos ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado, ativos contratuais e instrumentos de dívida Efeito líquido - perda: (785) (740) (864)
mensurados a VJORA, mas não se aplica aos investimentos em instrumentos patrimoniais (ações) ou ativos financeiros mensurados a VJR. (*) média ponderada
De acordo com o CPC 48/IFRS 9, as provisões para perdas são mensuradas em uma das seguintes bases: O teste de sensibilidade do Grupo Éxito considera o ambiente econômico em que a empresa opera. No cenário I são utilizadas as últimas taxas
• Perdas de crédito esperadas para 12 meses (modelo geral): estas são perdas de crédito que resultam de possíveis eventos de inadimplência dentro conhecidas, no cenário II é considerado um acréscimo de 10% e no cenário III um decréscimo de 10%.
de 12 meses após a data do balanço, e subsequentemente, caso haja uma deterioração do risco de crédito, para a vida inteira do instrumento. Cenário I: Índice Bancário de Referência na Colômbia (IBR) disponível na data de fechamento de 4,134%.
• Perdas de crédito esperadas para a vida inteira (modelo simplificado): estas são perdas de crédito que resultam de todos os possíveis eventos de Cenário II: acréscimo de 0,4134% no IBR e para Libor a 90 dias um acréscimo de 0,1763%.
inadimplência ao longo da vida esperada de um instrumento financeiro. Cenário III: decréscimo de 0,4134% no IBR e para Libor a 90 dias um decréscimo de 0,1763%.
• Expediente prático: estas são perdas de crédito esperadas e consistentes com informações razoáveis e sustentáveis disponíveis, na data do Projeção de mercado
balanço sobre eventos passados, condições atuais e previsões de condições econômicas futuras, que permitam verificar a perda provável futura Transações Saldo em 31.12.2019 Cenário I Cenário II Cenário III
baseada na perda de crédito histórica ocorrida de acordo com o vencimento dos títulos. Empréstimos bancários e swap (320) (320) (321) (320)
A Companhia mensura provisões para perdas com contas a receber e outros recebíveis e ativos contratuais por um valor igual a perda de crédito 19.3 Mensuração de valor justo
esperada para a vida inteira, sendo que para as contas a receber de clientes, cuja a carteira de recebíveis é pulverizada, alugueis a receber, contas A Companhia divulga o valor justo dos instrumentos financeiros mensurados ao valor justo e dos instrumentos financeiros mensurados ao custo
a receber atacado e contas a receber de transportadoras, é aplicado o expediente pratico por meio da adoção de uma matriz de perdas para cada amortizado cujos respectivos valores justos diferem dos saldos contábeis, conforme o CPC 46 (IFRS13), os quais se referem a conceitos de avaliação
faixa de vencimento. e requerimentos de divulgações. Os níveis de hierarquia do valor justo estão definidos abaixo:
Ao determinar se o risco de crédito de um ativo financeiro aumentou significativamente desde o reconhecimento inicial e ao estimar as perdas de Nível 1: mensuração do valor justo na data do balanço utilizando preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos ou passivos
crédito esperadas, a Companhia considera informações razoáveis e suportáveis que são relevantes e disponíveis sem custo ou esforço excessivo. idênticos a que a entidade possa ter acesso na data de mensuração.
Isso inclui informações e análises quantitativas e qualitativas, com base na experiência histórica da Companhia, na avaliação de crédito e Nível 2: mensuração do valor justo na data do balanço utilizando outras premissas significativas observáveis para o ativo ou passivo, seja direta ou
considerando informações de projeções. indiretamente, exceto preços cotados incluídos no Nível 1.
A Companhia presume que o risco de crédito em um ativo financeiro aumentou significativamente se este estiver com mais de 90 dias de atraso. Nível 3: mensuração do valor justo na data do balanço utilizando dados não observáveis para o ativo ou passivo.
A Companhia considera um ativo financeiro como inadimplente quando: As informações para esses modelos são obtidas, sempre que possível, de mercados observáveis ou informações, de operações e transações
• é pouco provável que o devedor pague integralmente suas obrigações de crédito a Companhia, sem recorrer a ações como a realização da comparáveis no mercado. Os julgamentos incluem um exame das informações, tais como risco de liquidez, risco de crédito e volatilidade. Eventuais
garantia (se houver alguma); ou alterações das premissas referentes a esses fatores podem afetar o valor justo demonstrado dos instrumentos financeiros.
• o ativo financeiro está vencido há mais de 90 dias. No caso de instrumentos financeiros não negociados ativamente, o valor justo baseia-se em técnicas de avaliação definidas pela Companhia e
A Companhia determina o risco de crédito de um título de dívida pela análise do histórico de pagamentos, condições financeiras e macroeconômicas compatíveis com as práticas usuais do mercado. Essas técnicas incluem a utilização de operações de mercado recentes entre partes independentes,
atuais da contra parte e avaliação de agências de rating quando aplicáveis, avaliando assim cada título individualmente. o “benchmarking” do valor justo de instrumentos financeiros similares, a análise do fluxo de caixa descontado ou outros modelos de avaliação.
O período máximo considerado na estimativa de perda de crédito esperada é o período contratual máximo durante o qual a Companhia está exposta Os valores justos de caixa e equivalentes de caixa, de contas a receber de clientes, de contas a pagar a fornecedores são equivalentes aos seus
ao risco de crédito. valores contabilizados.
Mensuração de perdas de crédito esperadas - Perdas de crédito esperadas são estimativas ponderadas pela probabilidade de perdas de crédito A tabela a seguir apresenta a hierarquia dos valores justos dos ativos e passivos financeiros registrados a valor justo e dos instrumentos financeiros
baseados nas perdas históricas e projeções de premissas relacionadas. As perdas de crédito são mensuradas a valor presente com base em todas mensurados ao custo amortizado, cujo valor justo está sendo divulgado nas demonstrações financeiras:
as insuficiências de caixa (ou seja, a diferença entre os fluxos de caixa devidos a Companhia de acordo com o contrato e os fluxos de caixa que a Consolidado
Companhia espera receber). Valor contábil Valor justo
As perdas de crédito esperadas são descontadas pela taxa de juros efetiva do ativo financeiro. 31.12.2019 31.12.2019 Nível
Ativos financeiros com problemas de recuperação de crédito - Em cada data de apresentação, a Companhia avalia se os ativos financeiros Ativos e passivos financeiros
contabilizados pelo custo amortizado e os títulos de dívida mensurados a VJORA tem indícios de perda no seu valor recuperável. Um ativo financeiro Contas a receber com administradores de cartões de crédito e tickets de venda 377 377 2
possui indícios de perda por redução ao “valor recuperável” quando ocorrem um ou mais eventos com impacto negativo nos fluxos de caixa futuro Swaps de taxa de juros entre moedas 15 15 2
estimados do ativo financeiro. Swaps de taxa de juros 25 25 2
Apresentação da perda por redução ao valor recuperável - Provisão para perdas para ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado são Forward entre Moedas (1) (2) 2
deduzidas do valor contábil bruto dos ativos. Empréstimos e financiamentos (valor justo) (944) (944) 2
Para instrumentos financeiros mensurados a VJORA, a provisão para perdas é reconhecida em ORA, em vez de reduzir o valor contábil do ativo. Empréstimos e financiamentos (custo amortizado) (13.211) (12.528) 2
As perdas por redução ao valor recuperável relacionadas ao contas a receber de clientes e outros recebíveis, incluindo ativos contratuais, são Opção de venda Grupo Disco (*) (466) (466) 3
apresentadas separadamente na demonstração do resultado e ORA. As perdas dos valores recuperáveis de outros ativos financeiros são Total (14.205) (13.523)
apresentadas em ‘despesas com vendas’. (*) os acionistas minoritários da entidade Grupo Disco del Uruguay S.A., subsidiária do Grupo Éxito, têm uma opção de venda exercível baseada
Contas a receber e ativos contratuais - A Companhia considera o modelo e algumas das premissas utilizadas no cálculo dessas perdas de crédito em uma formula que utiliza informações como lucro líquido, EBITDA - lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização e dívida
esperadas como as principais fontes de incerteza da estimativa. líquida, além dos valores fixos determinados em contrato e a variação cambial aplicável para conversão à moeda funcional. Essa opção de
As posições dentro de cada grupo foram segmentadas com base em características comuns de risco de crédito, como: venda foi apresentada em “Aquisição de participação minoritária”.
• Nível de risco de crédito e histórico de perdas - para clientes atacadistas e locação de imóveis; e Não houve movimentação entre os níveis de mensuração do valor justo no exercício findo em 31 de dezembro de 2019.
• Status de inadimplência risco de default e histórico de perdas - para administradoras de cartão de crédito e outros clientes. Os swaps de taxa de juros, moeda estrangeira e empréstimos e financiamentos são classificados no nível 2, pois são utilizados inputs de mercado
Os principais instrumentos financeiros e seus valores registrados nas demonstrações financeiras, por categoria, são os seguintes: prontamente observáveis, como por exemplo, previsões de taxas de juros, cotações de paridade cambial à vista e futura.
Controladora Consolidado 19.4 Posição consolidada das operações com instrumentos financeiros derivativos
Valor contábil Valor contábil A Companhia e suas subsidiárias mantém contratos de derivativos nas seguintes instituições financeiras: Itaú BBA, Bradesco, Banco Tokyo,
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 Scotiabank, Credit Agricole Corporate, Banco de Bogotá, BBVA, BNP, BBVA, Davivenda, Bancolombia, HSBC e Corficolombia.
Reapresentado Reapresentado A posição consolidada das operações de instrumentos financeiros derivativos em aberto está apresentada no quadro a seguir:
Ativos financeiros: Consolidado
Custo amortizado Risco Valor de referência Vencimento 31.12.2019 31.12.2018
Partes relacionadas - ativo 248 341 104 34 Dívida
Contas a receber e outras contas a receber 531 627 924 695 USD - BRL 2019 – 43
Outros ativos – – 51 – USD - BRL US$ 210 2020 16 33
Valor justo por meio do resultado Taxa de juros - BRL R$21 2026 2 2
Caixa e equivalentes de caixa 2.863 2.935 7.954 4.369 Taxa de juros - BRL R$106 2027 10 9
Instrumentos Financeiros - Hedge de valor justo 47 35 86 87 Derivativos - Hedge de valor justo - Seg. Brasil 28 87
Outros ativos – – 2 – Dívida
Valor justo por meio de outros resultados abrangentes USD - COP US$ 211 2020 20 –
Contas a receber com administradoras de cartão de crédito e tickets de vendas 50 70 377 123 USD - COP US$ 3 2022 1 –
Outros ativos – – 19 – Taxa de juros - COP COP 673.109 2020 (1) –
Passivos financeiros: Taxa de juros - COP COP 138.440 2021 (1) –
Outros passivos financeiros - custo amortizado 19 –
Partes relacionadas - passivo (234) (316) (215) (145) Fornecedores
Fornecedores (5.022) (5.604) (14.887) (9.246) EUR - COP EUR 2 2020 – –
Financiamento por compra de ativo (127) (68) (231) (149) USD - COP USD 56 2020 (8) –
Debêntures e notas promissórias (3.978) (4.146) (11.863) (4.146) (8) –
Empréstimos e financiamentos (503) (244) (1.348) (271) Derivativos - Grupo Éxito 11 –
Arrendamento Financeiro (4.921) (4.670) (8.667) (5.787) 20. IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES A RECOLHER E PARCELADOS
Valor justo por meio do resultado
Empréstimos e financiamentos (Objeto de Hedge accounting) (861) (206) (944) (956) As receitas de vendas e serviços estão sujeitas ao Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS e ao Imposto sobre Serviços - ISS,
Instrumentos Financeiros - Hedge de valor justo - Ponta Passiva (30) – (39) – calculados com base nas alíquotas vigentes em cada região, e à contribuição para o Programa de Integração Social - PIS e à Contribuição para o
Instrumentos Financeiros sobre fornecedores - Hedge de valor justo - Financiamento da Seguridade Social - COFINS e são apresentados líquidos da receita de vendas.
– – (8) – As receitas e despesas são reconhecidas líquidas do valor do imposto, exceto quando o imposto sobre vendas, incidente sobre uma compra de ativos
Ponta Passiva
Opção de venda Grupo Disco (*) – – (466) – ou serviços, não é recuperável com a autoridade fiscal, nesse caso, o imposto sobre vendas é reconhecido como parte do custo de aquisição do ativo
(*) Vide nota nº 19.3. ou como parte do item de despesa, conforme o caso.
O valor justo de outros instrumentos financeiros descritos na tabela anterior se aproxima do valor contábil com base nas condições de pagamento 20.1 Impostos, contribuições a recolher e impostos parcelados
existentes. Os instrumentos financeiros mensurados ao custo amortizado cujos valores justos diferem dos saldos contábeis, encontram-se divulgado Controladora Consolidado
na nota nº19.3. 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
19.1 Considerações sobre os fatores de risco que podem afetar os negócios da Companhia e de suas subsidiárias Impostos parcelados Lei nº 11.941/09 (ii) 354 432 355 432
(i) Risco de crédito Impostos parcelados - PERT (i) 162 169 162 169
ICMS 50 62 96 88
• Caixa e equivalentes de caixa: a fim de minimizar o risco de crédito são adotadas políticas de investimentos em instituições financeiras aprovadas
PIS e COFINS 4 4 7 8
pelo Comitê Financeiro da Companhia, considerando-se os limites monetários e as avaliações das instituições financeiras, os quais são
Provisão para imposto de renda e contribuição social – 26 – 115
constantemente atualizados.
Imposto de renda retido na fonte 1 1 1 2
• Contas a receber: o risco de crédito relativo às contas a receber é minimizado pelo fato de grande parte das vendas serem realizadas por meio
INSS 1 1 6 4
de cartões de crédito. Parte desses recebíveis são vendidos aos bancos e às administradoras de cartões de crédito, com o objetivo de prover o
Outros 7 12 60 23
capital de giro e isso proporciona o desreconhecimento das contas a receber em virtude da transferência do risco de crédito, benefícios e controle
Impostos - Grupo Éxito – – 220 –
sobre tais ativos. Adicionalmente, principalmente para os contas a receber parcelados, a Companhia monitora o risco pela concessão de crédito
579 707 907 841
e pela análise constante dos saldos de provisão para créditos de liquidação duvidosa.
• A Companhia também incorre em risco de contraparte relacionado aos instrumentos derivativos, esse risco é mitigado efetuando transações de Circulante 203 236 531 370
acordo com as políticas aprovadas pelos órgãos de governança. Não circulante 376 471 376 471
• Não há saldos a receber ou vendas a clientes que sejam, individualmente, superiores a 5% das contas a receber ou receitas. (i) A Companhia decidiu incluir débitos tributários federais no Programa Especial de Regularização Tributária - PERT, conforme condições
(ii) Risco de taxa de juros descritas na Lei nº13.496, de 24 de outubro de 2017. Além do pagamento em parcelas, o PERT outorga reduções nos montantes de multa e
A Companhia e suas subsidiárias obtêm empréstimos e financiamentos com as principais instituições financeiras para atender às necessidades de juros. A Companhia incluiu débitos relacionados a (i) autuações sobre transações de compra, industrialização e venda de exportação de soja e
caixa para suportar os investimentos. Consequentemente, a Companhia e suas subsidiárias estão expostas, principalmente, ao risco de flutuações derivados (PIS/COFINS), (ii) não homologação de compensações (IRPJ, PIS/COFINS); além dos débitos anteriormente classificados com risco
relevantes na taxa de juros, especialmente a taxa relativa à parte passiva das operações com derivativos (hedge de exposição cambial) e às dívidas de perda possível relacionados principalmente a CPMF (nota nº22.2). O PERT está sendo liquidado em parcelas mensais em 12 anos.
referenciadas em CDI. O saldo de caixa e equivalentes de caixa, indexado ao CDI, neutraliza parcialmente o risco de flutuações na taxa de juros. A Companhia está adimplente com as obrigações assumidas neste parcelamento.
(iii) Risco da taxa de câmbio (ii) Parcelamentos de Tributos Federais (Lei nº11.941/09) - a Lei nº11.941, publicada em 27 de maio de 2009, instituiu parcelamento diferenciado
para o pagamento de dívidas fiscais federais e previdenciárias vencidas até novembro de 2008, e concedeu uma série de benefícios aos seus
As flutuações nas taxas de câmbio podem acarretar aumento dos saldos passivos de empréstimos em moeda estrangeira, por isso a Companhia
optantes como redução de multas, juros e encargo legal, possibilidade de utilização de prejuízos fiscais acumulados para liquidação de multa
utiliza instrumentos financeiros derivativos, tais como swaps, que visam mitigar o risco de exposição cambial, transformando o custo da dívida em
de mora/ofício e de juros, prazo de até 180 meses para pagamento do saldo consolidado, utilização de depósitos judiciais para redução do saldo
moeda e taxa de juros locais.
a ser consolidado, além da não incidência de IRPJ/CSLL/PIS/COFINS sobre os ganhos oriundos das reduções da dívida proporciona pela
O Grupo Éxito utiliza derivativos como proteção para variação cambial sobre importações.
adesão a esse parcelamento. A Companhia está adimplente com as obrigações assumidas neste parcelamento.
(iv) Risco de gestão de capital
20.2 Cronograma de vencimentos dos impostos parcelados no passivo não circulante ocorrerá conforme indicado a seguir:
O objetivo principal da administração de capital da Companhia é assegurar que se mantenha uma classificação de crédito e uma razão de capital
Em Controladora e Consolidado
bem estabelecida, a fim de apoiar os negócios e maximizar o valor ao acionista. A Companhia administra a estrutura do capital e a ajusta considerando
De 1 a 2 anos 105
as mudanças nas condições econômicas.
De 2 a 3 anos 104
A estrutura de capital está assim demonstrada:
De 3 a 4 anos 92
Controladora Consolidado
De 4 a 5 anos 13
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Após 5 anos 62
Reapresentado Reapresentado
376
Caixa e equivalentes de caixa 2.863 2.935 7.954 4.369
Instrumentos Financeiros - Hedge de valor justo 17 35 39 87 21. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
Empréstimos e financiamentos (5.342) (4.596) (14.155) (5.373) Imposto de renda e contribuição social correntes
Outros passivos de partes relacionadas (*) (124) (138) (124) (138) O imposto de renda e contribuição social correntes ativos e passivos, são mensurados pelo valor previsto para ser ressarcido ou pago às autoridades fiscais.
Dívida líquida (2.586) (1.764) (6.286) (1.055) As alíquotas e leis tributárias adotadas para cálculo do imposto são aquelas em vigor ou substancialmente em vigor, no encerramento dos exercícios.
Patrimônio líquido (10.940) (10.234) (13.511) (13.159) A tributação sobre a renda compreende o Imposto de Renda da Pessoa Jurídica - IRPJ e a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - CSLL, sendo
Relação dívida líquida sobre patrimônio líquido 24% 17% 47% 8% calculada no regime do lucro real (lucro ajustado) segundo as alíquotas aplicáveis na legislação em vigor: 15%, sobre o lucro real e 10% adicionais
(*) Representa o saldo a pagar a Greenyellow, referente à compra de equipamentos. sobre o que exceder R$240 em lucro real por ano, no caso do IRPJ, e 9%, no caso da CSLL.
a. Risco de gestão de liquidez Imposto de renda e contribuição social diferidos
A Companhia gerencia o risco de liquidez através do acompanhamento diário do fluxo de caixa, controle dos vencimentos dos ativos e dos passivos O imposto de renda e a contribuição social diferidos são gerados por diferenças temporárias, no encerramento dos exercícios, entre as bases fiscais
financeiros. dos ativos e passivos e seus valores contábeis e todos os prejuízos fiscais não utilizados, na medida em que seja provável que haverá lucro tributável
O quadro a seguir resume o perfil do vencimento do passivo financeiro da Companhia em 31 de dezembro de 2019. do qual se possa deduzir as diferenças temporárias e os prejuízos fiscais não utilizados; exceto quando o imposto de renda e a contribuição social
a) Controladora diferidos ativos referentes à diferença temporária dedutível resulte do reconhecimento inicial de um ativo ou passivo em uma operação que não seja
Menos de 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total uma combinação de negócios e que, no momento da operação, não afete o lucro contábil, nem o lucro ou prejuízo fiscal.
Empréstimos e financiamentos 907 317 376 1.600 Com relação às diferenças temporárias dedutíveis associadas a investimentos em subsidiárias e associadas, são reconhecidos o imposto de renda
Debêntures e nota promissória 1.203 3.064 – 4.267 e a contribuição social diferidos somente se forem prováveis que as diferenças temporárias serão revertidas em um futuro previsível e que haverá um
Instrumentos financeiros derivativos (3) (2) – (5) lucro tributável do qual se possa utilizar as diferenças temporárias.
Passivo de arrendamento 1.042 3.242 6.103 10.387 O valor contábil do imposto de renda e da contribuição social diferidos ativos é revisado na data de cada balanço e reduzido uma vez que deixe de
Fornecedores 5.022 – – 5.022 ser provável que haverá um lucro tributável suficiente para permitir a utilização da totalidade ou de parte do imposto de renda e da contribuição social
Total 8.171 6.621 6.479 21.271 diferidos. O imposto de renda e a contribuição social diferidos ativos não reconhecidos são reavaliados na data de cada balanço e reconhecidos uma
b) Consolidado vez que tenha se tornado provável que haverá lucros tributáveis futuros que permitam a recuperação desses ativos.
Menos de 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total Os créditos de imposto de renda e contribuição social diferidos não têm prazo prescricional, mas sua utilização, conforme definida em lei, é limitada
Empréstimos e financiamentos 1.249 1.054 407 2.710 a 30% do lucro tributável de cada exercício para as entidades legais brasileiras, e referem-se às suas subsidiárias que dispõem de oportunidades de
Debêntures e nota promissória 2.675 10.694 312 13.681 planejamento tributário para utilização desses saldos.
Instrumentos financeiros derivativos 3 (13) (3) (13) A definição do valor do imposto de renda e da contribuição social diferidos ativos que podem ser reconhecidos exige um grau significativo de
Passivo de arrendamento 1.747 5.483 9.444 16.674 julgamento por parte da Administração, com base nas estimativas de lucro e no nível de lucro real tributável futuro, de acordo com o planejamento
Fornecedores 14.887 – – 14.887 estratégico aprovado pelo Conselho de Administração.
Total 20.561 17.218 10.160 47.939 Impostos diferidos relacionados a itens reconhecidos diretamente no patrimônio líquido também são reconhecidos no patrimônio líquido, e não na
b. Instrumentos financeiros derivativos demonstração do resultado do exercício.
Algumas operações de swap são classificadas como hedge de valor justo, cujo objetivo é proteger da exposição cambial (dólares norte-americanos) O imposto de renda e a contribuição social diferidos ativos e passivos são compensados se houver um direito legal ou contratual para compensar os ativos
e das taxas de juros fixas, convertendo a dívida em taxa de juros e moedas locais. fiscais contra os passivos fiscais de imposto de renda, e os impostos diferidos se referirem à mesma entidade contribuinte e à mesma autoridade tributária.
10 mercado QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Em virtude da natureza e complexidade dos negócios do Grupo, as diferenças entre os resultados efetivos e as premissas adotadas, ou as futuras 22.6 Passivos contingentes não provisionados
alterações dessas premissas, podem acarretar futuros ajustes de receitas e despesas tributárias já registradas. A Companhia e suas subsidiárias A Companhia possui outras demandas que foram analisadas por assessores jurídicos e consideradas como probabilidade de perdas possíveis,
constituem provisões, com base em estimativas razoáveis, para os impostos devidos. O valor dessas provisões baseia-se em diversos fatores, tais portanto, não provisionadas. Os processos possíveis totalizam um montante atualizado de R$10.829 em 31 de dezembro de 2019 (R$10.671 em
como a experiência de fiscalizações anteriores e as diferentes interpretações da regulamentação fiscal pela entidade contribuinte e pela autoridade 31 de dezembro de 2018), e são relacionadas principalmente a:
fiscal responsável. Essas diferenças de interpretação podem se referir a uma grande variedade de questões, dependendo das condições vigentes no • INSS - O GPA foi autuado pela não incidência de encargos sociais sobre benefícios concedidos aos seus funcionários, entre outros assuntos,
domicílio da respectiva entidade. cuja perda possível corresponde a R$453 em 31 de dezembro de 2019 (R$420 em 31 de dezembro de 2018). Os processos estão em discussão
21.1 Reconciliação de despesas com o imposto de renda e a contribuição social administrativa e judicial.
Controladora Consolidado • IRPJ, IRRF, CSLL, IOF - O GPA possui uma série de autuações relativas a processos de compensações, regras sobre dedutibilidade de provisões,
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 glosa de ágio, divergências de recolhimentos e pagamentos a maior; multa por descumprimento de obrigação acessória, entre outros de menor
Reapresentado Reapresentado expressão. O montante envolvido equivale a R$1.055 em 31 de dezembro de 2019 (R$1.021 em 31 de dezembro de 2018).
Lucro antes do IR e CSLL (operações continuadas) 345 1.188 742 1.569 • COFINS, PIS e IPI - A Companhia vem sendo questionada sobre compensações realizadas com créditos de IPI adquiridos de terceiros e
Despesa de IR e CSLL à alíquota nominal de 25% para a controladora e 34% autorizados por medida judicial transitada em julgado; multa por descumprimento de obrigação acessória, glosa de créditos de COFINS e PIS,
(86) (297) (317) (532)
para suas subsidiárias dentre outros assuntos. Referidos processos aguardam julgamento na esfera administrativa e judicial. O montante envolvido nessas autuações é
Multas fiscais indedutíveis (16) (20) (18) (22) de R$2.022 de 31 de dezembro de 2019 (R$1.985 em 31 de dezembro de 2018).
Equivalência patrimonial 241 287 (6) 15 • ICMS - o GPA foi autuado pelos fiscos estaduais quanto à apropriação de créditos de: (i) energia elétrica; (ii) aquisições de fornecedores
Juros sobre capital próprio (*) (4) 59 80 93 considerados inabilitados perante o cadastro da Secretaria da Fazenda Estadual; (iii) incidentes sobre a própria operação de aquisição das
Benefícios fiscais 6 15 19 15 mercadorias (ICMS próprio) - artigo 271 do RICMS/SP; (iv) decorrentes da comercialização de garantia estendida; (v) decorrentes de vendas
Outras diferenças permanentes (8) 5 (12) 18 financiadas; e (vi) dentre outros. A soma dessas autuações monta a R$6.773 em 31 de dezembro de 2019 (R$6.582 em 31 de dezembro de
Imposto de renda e contribuição social efetivo 133 49 (254) (413) 2018), as quais aguardam julgamento tanto na esfera administrativa como na judicial.
Imposto de renda e contribuição social do exercício: • ISS, IPTU, Taxas e outros - Referem-se a autuações sobre retenção de terceiros, divergências de recolhimentos de IPTU, multas por
Correntes 165 (36) (161) (347) descumprimento de obrigações acessórias, ISS e taxas diversas, cujo valor monta R$123 de 31 de dezembro de 2019 (R$150 em 31 de
Diferidos (32) 85 (93) (66) dezembro de 2018) e que aguardam decisões administrativas e judiciais.
Crédito (despesa) de imposto de renda e contribuição social 133 49 (254) (413) • Outras demandas judiciais - referem-se a ações imobiliárias em que a Companhia pleiteia a renovação dos contratos de locação e fixação de
Taxa efetiva -38,55% -4,12% 34,23% 26,32% aluguéis de acordo com valores praticados no mercado, ações no âmbito da justiça cível, juizado especial cível e processos administrativos
A despesa de imposto de renda apurada na venda da Via Varejo totalizou R$199 (vide nota nº12.3) na controladora, apresentada no resultado das instaurados por órgãos fiscalizadores como órgãos de defesa do consumidor (PROCONs), Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e
operações descontinuadas. Qualidade Industrial - INMETRO, Agência Nacional de Vigilância Sanitária - ANVISA, dentre outros, totalizando R$403 de 31 de dezembro de
A CBD não paga contribuição social com base em uma ação judicial transitada em julgado favorável no passado, portanto a alíquota é 25%. 2019 (R$513 em 31 de dezembro de 2018).
(*) Efeito de imposto de renda sobre juros sobre capital próprio. • A subsidiária Éxito e suas controladas possuem um montante de R$72 de processos com probabilidade de perdas possíveis em 31 de dezembro
21.2 Composição de imposto de renda e contribuição social diferidos de 2019, em sua maioria relacionados a temas tributários.
Controladora A Companhia possui processos relativos à cobrança de diferenças no recolhimento de IRPJ, as quais, na avaliação da administração e de
31.12.2019 31.12.2018 seus assessores jurídicos, a Companhia tem direito de indenização de seus antigos e atuais acionistas, supostamente devidas em relação aos
Ativo Passivo Líquido Ativo Passivo Líquido anos-calendário de 2007 a 2013, sob a alegação de que houve dedução indevida de amortizações de ágio. O valor envolvido é de R$1.409 em
Reapresentado 31 de dezembro de 2019 (R$1.317 em 31 de dezembro de 2018).
Prejuízos fiscais e base negativa da contribuição social 140 – 140 167 – 167 A Companhia é responsável pelos processos jurídicos da GLOBEX anteriores a associação com Casas Bahia (Via Varejo). Em 31 de dezembro de
Provisão para demandas judiciais 212 – 212 230 – 230 2019, o montante envolvido de processos tributários é R$484 (R$399 em 31 de dezembro de 2018).
Amortização fiscal de ágio – (123) (123) – (56) (56) A Companhia tem por prática contratar advogados externos para defesa das autuações fiscais, cuja remuneração está vinculada à um percentual a
Ajuste a marcação a mercado – (4) (4) 2 – 2 ser aplicado sobre o valor do êxito no desfecho judiciais desses processos. Estes percentuais podem variar de acordo com os fatores qualitativos e
Inovação tecnológica realização futura – (7) (7) – (10) (10) quantitativos de cada processo, sendo que em 31 de dezembro de 2019 o valor estimado, caso todos os processos fossem finalizados com êxito, é
Depreciação fiscal de itens de imobilizado – (142) (142) – (125) (125) de aproximadamente R$205 (R$186 em 31 de dezembro de 2018).
Ganhos não realizados com créditos tributários – (101) (101) – (88) (88) 22.7 Depósitos judiciais
Arrendamento mercantil líquido do direito de uso 252 – 252 217 – 217 A Companhia está contestando o pagamento de certos impostos, contribuições e obrigações trabalhistas e efetuou depósitos judiciais de montantes
Outras 58 – 58 60 (131) (71) equivalentes às decisões legais finais, e depósitos em caução relacionados com as provisões para processos judiciais, registrados em seu ativo.
Imposto de renda e contribuição social diferidos ativos (passivos) brutos 662 (377) 285 676 (410) 266 Controladora Consolidado
Compensação (377) 377 – (410) 410 – 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Imposto de renda e contribuição social diferidos ativos (passivos) líquidos 285 – 285 266 – 266 Tributárias 172 168 242 237
Consolidado Trabalhistas 424 417 474 463
31.12.2019 31.12.2018 Cíveis e outras 43 39 79 76
Ativo Passivo Líquido Ativo Passivo Líquido Total 639 624 795 776
Reapresentado 22.8 Garantias
Prejuízos fiscais e base negativa da contribuição social 538 – 538 198 – 198 Carta de fiança/
Provisão para demandas judiciais 321 – 321 292 – 292 Ações Imóveis Seguro garantia Total
Amortização fiscal de ágio – (604) (604) – (601) (601) 2019 2018 2019 2018 2019 2018
Ajuste a marcação a mercado – (7) (7) – (1) (1) Tributárias 843 838 9.162 9.033 10.005 9.871
Inovação tecnológica realização futura – (7) (7) – (10) (10) Trabalhistas – 3 539 190 539 193
Depreciação fiscal de itens de imobilizado – (960) (960) – (128) (128) Cíveis e outras 11 12 469 433 480 445
Ganhos não realizados com créditos tributários 82 (322) (240) – (222) (222) Total 854 853 10.170 9.656 11.024 10.509
Arrendamento mercantil líquido do direito de uso 353 – 353 274 – 274 O custo das garantias é aproximadamente 0,59% do valor das causas e é registrado para despesa pela fluência do prazo.
Hedge de fluxo de caixa – (80) (80) – – – 22.9 Exclusão do ICMS das bases de cálculo do PIS e COFINS
Outras 100 – 100 112 (139) (27) Com a sistemática da não-cumulatividade para fins de apuração de PIS e COFINS, a Companhia e suas subsidiárias passaram a requerer o direito
Imposto presumido sobre o patrimônio - Éxito 192 – 192 – – – de excluir o valor do ICMS das bases de cálculo dessas duas contribuições. Em 15 de março de 2017, com sede em repercussão geral, o STF
Imposto de renda e contribuição social diferidos ativos (passivos) brutos 1.586 (1.980) (394) 876 (1.101) (225) determinou que o ICMS deve ser excluído das bases de cálculo do PIS e da Cofins, em linha com a tese pleiteada pela Companhia.
Compensação (1.232) 1.232 – (578) 578 – Desde a decisão do STF em 15 de março de 2017, os andamentos processuais estiveram dentro do antecipado por nossos assessores legais sem
Imposto de renda e contribuição social diferidos ativos (passivos) líquidos 354 (748) (394) 298 (523) (225) qualquer alteração no julgamento da administração, todavia sem que houvesse a decisão final sobre o recurso interposto pela procuradoria.
A Administração da Companhia preparou avaliação sobre a viabilidade acerca da realização futura do ativo fiscal diferido, considerando a capacidade A Companhia e seus assessores estimam que a decisão sobre este recurso não limitará o direito da ação judicial proposta pela Companhia, no
provável de geração de lucros tributáveis, no contexto das principais variáveis de seus negócios. Esse estudo foi elaborado com base em informações entanto, os elementos do processo ainda estão pendentes de decisão e não permitem o reconhecimento do ativo relativo aos créditos a serem
extraídas do relatório de planejamento estratégico previamente aprovado pelo Conselho de Administração da Companhia. levantados desde o ingresso da ação em 2003. As subsidiárias que tiveram o processo transitado em julgado registraram no ano de 2019 o montante
A Companhia estima recuperar esses créditos como segue: de R$382, sendo R$198 no resultado financeiro. A Companhia ainda estima o valor potencial dos créditos no valor de R$1.184.
Ano Controladora Consolidado 22.10 Arbitragem Imóveis Península
Em 1 ano 124 314 Em 12 de setembro de 2017, a Companhia foi notificada pela Câmara de Comércio Brasil-Canadá acerca de pedido de instauração de arbitragem
De 1 a 2 anos 111 423 apresentado por Banco Ourinvest S.A., instituição financeira, na qualidade de administradora e agindo exclusivamente no interesse dos quotistas do
De 2 a 3 anos 71 246 Fundo de Investimento Imobiliário Península (“Península” e o “Procedimento”).
De 3 a 4 anos 40 158 O Procedimento visa discutir o cálculo do valor locatício, assim como outras questões operacionais relacionadas às lojas de propriedade da
De 4 a 5 anos 37 58 Península, objeto de contratos de locação e acordos celebrados em 2005 (os “Contratos”). Os Contratos asseguram à CBD o uso e exploração
Acima de 5 anos 279 387 comercial dos referidos imóveis por 20 anos a contar da sua celebração, renováveis por mais 20 anos, a critério exclusivo da CBD, e regulam os
662 1.596 valores de locação.
21.3 Movimentação do imposto de renda e contribuição social diferidos O Procedimento trata também de questões derivadas da aplicação dos Contratos, e não afeta a continuidade das locações, contratualmente
Controladora Consolidado asseguradas. Os valores sobre os quais a Companhia está exposta não podem ser determinados com razoável segurança com base no estágio atual
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 do processo arbitral. A Administração da Companhia determinou que as possibilidades de perda são possíveis, com base na opinião dos assessores
Reapresentado Reapresentado jurídicos externos.
No início do exercício 172 112 (374) (269) 23. OPERAÇÕES DE ARRENDAMENTO MERCANTIL
Ajuste relacionado ao IFRS 16 94 130 149 174 23.1 Obrigações de arrendamento mercantil
Saldo inicial reapresentado 266 242 (225) (95) Na celebração de contrato, a Companhia avalia se o contrato é, ou contém, um arrendamento. O contrato é, ou contém, um arrendamento se ele
Crédito (despesa) no exercício - Operações continuadas (32) 85 (93) (66) transfere o direito de controlar o uso de ativo identificado por um determinado período em troca de contraprestação.
Despesas no exercício - Operações descontinuadas – – (122) (87) A Companhia arrenda equipamentos e espaços comerciais, incluindo lojas e centros de distribuição, em contratos canceláveis e não canceláveis de
IR sobre Operações descontinuadas 55 (59) 314 61 arrendamento mercantil. Os prazos dos contratos variam substancialmente entre 5 e 25 anos.
IR sobre outros resultados abrangentes - Operações continuadas – (2) 1 (1) A Companhia e suas subsidiárias como arrendatárias
IR sobre outros resultados abrangentes - Operações descontinuadas – – – 3 A Companhia avalia seus contratos de arrendamento com o objetivo de identificar relações de aluguel de um direito de uso, usando das isenções
Programa Especial de Regularização Tributária - PERT - Operações descontinuadas - previstas para os contratos de prazo inferior a doze meses e de valor individual do ativo abaixo de US$5.000 (cinco mil dólares).
uso de prejuízos fiscais – – (2) (2) Os contratos são então registrados, quando do início do arrendamento, como Passivo de Arrendamento em contrapartida ao Direito de Uso (notas
Aquisição de sociedades – – (375) – nº 15 e 16), ambos pelo valor presente dos pagamentos mínimos do arrendamento, utilizando a taxa de juros implícita do contrato, se esta puder ser
Ajuste de conversão para moeda de apresentação – – (9) – utilizada, ou taxa de juros incremental considerando empréstimos obtidos pela Companhia.
Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas (vide nota nº33) – – 122 84 O prazo do arrendamento utilizado na mensuração corresponde ao prazo que o arrendatário está razoavelmente certo de exercer a opção de
Outros (4) – (5) – prorrogar o arrendamento ou de não exercer a opção para rescindir o arrendamento.
No final do exercício 285 266 (394) (225) Subsequentemente, os pagamentos efetuados são segregados entre encargos financeiros e redução do passivo de arrendamento, de modo a se
22. PROVISÃO PARA DEMANDAS JUDICIAIS obter uma taxa de juros constante no saldo do passivo. Os encargos financeiros são reconhecidos como despesa financeira do período.
As provisões são reconhecidas quando a Companhia e suas subsidiárias têm uma obrigação presente (legal ou não formalizada) em virtude de um Os ativos de direito de uso dos contratos de arrendamento são amortizados pelo prazo do arrendamento. As capitalizações de melhorias, benfeitorias
evento passado, é provável que seja necessária uma saída de recursos para liquidar a obrigação, e seja possível fazer uma estimativa confiável do e reformas efetuadas nas lojas são amortizadas ao longo de sua vida útil estimada ou do prazo esperado de utilização do ativo, limitado se houver
valor dessa obrigação. A despesa relacionada à eventual provisão é registrada no resultado do exercício, líquida do eventual reembolso. Para os evidências de que o contrato de arrendamento não será prorrogado.
casos de honorários sobre êxito, a Companhia e suas subsidiárias têm como política o provisionamento no momento em que os honorários são Os aluguéis variáveis são reconhecidos como despesas nos exercícios em que são incorridos.
incorridos, ou seja, quando do julgamento em definitivo das causas, sendo divulgados nas notas explicativas os montantes envolvidos para as causas A Companhia e suas subsidiárias como arrendadoras
Os arrendamentos mercantis em que a Companhia não transfere substancialmente a totalidade dos riscos e benefícios da titularidade do ativo são
ainda não finalizadas.
classificados como arrendamentos mercantis operacionais. Os custos iniciais diretos de negociação dos arrendamentos mercantis operacionais são
A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, a hierarquia das leis, a jurisprudência disponível, as decisões
adicionados ao valor contábil do ativo arrendado e reconhecidos ao longo do prazo do contrato, na mesma base das receitas de aluguéis.
mais recentes nos tribunais, a sua relevância jurídica, o histórico de ocorrência e valores envolvidos e a avaliação dos advogados externos.
Os aluguéis variáveis são reconhecidos como receitas nos exercícios em que são auferidos.
A provisão para demandas judiciais é estimada pela Companhia e corroborada por seus consultores jurídicos e foi estabelecida em um montante Os contratos de arrendamento mercantil totalizaram R$8.667 em 31 de dezembro de 2019 (R$5.787 em 31 de dezembro de 2018), de acordo com
considerado suficiente para cobrir as perdas consideradas prováveis. o quadro a seguir:
22.1 Controladora Controladora Consolidado
Previdenciárias Cíveis e 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Tributárias e trabalhistas Regulatórias Total Reapresentado Reapresentado
Saldo em 31 de dezembro de 2018 679 231 77 987 Passivo de arrendamento mercantil - pagamentos mínimos de aluguel:
Adições 129 130 62 321 Até 1 ano 533 431 937 507
Pagamentos (28) (55) (26) (109) De 1 a 5 anos 1.663 1.643 2.936 1.956
Reversões (152) (98) (42) (292) Mais de 5 anos 2.725 2.596 4.794 3.324
Atualização monetária (11) 28 16 33 Valor presente dos contratos de arrendamento mercantil 4.921 4.670 8.667 5.787
Saldo em 31 de dezembro de 2019 617 236 87 940 Encargos futuros de financiamento 5.466 5.688 8.007 6.780
Previdenciárias Cíveis e Valor futuro dos contratos de arrendamento mercantil 10.387 10.358 16.674 12.567
Tributárias e trabalhistas Regulatórias Total A despesa de juros dos passivos de arrendamento está apresentada na nota nº 29. A taxa de juros incremental da Companhia e suas subsidiárias
Saldo em 31 de dezembro de 2017 436 274 102 812 na data da assinatura dos contratos foi 10,73% no exercício findo em 31 de dezembro de 2019 (12,61% em 31 de dezembro de 2018).
Adições 338 92 87 517 23.2 Movimentação obrigações de arrendamento mercantil
Pagamentos (2) (73) (42) (117) Controladora Consolidado
Reversões (96) (94) (86) (276) Em 31 de dezembro de 2018 4.670 5.787
Atualização monetária 3 32 16 51 Captação 123 807
Saldo em 31 de dezembro de 2018 679 231 77 987 Remensuração 533 838
22.2 Consolidado Provisão de juros 530 862
Previdenciárias Cíveis e Amortizações (843) (1.498)
Tributárias e trabalhistas Regulatórias Total Baixa por Antecipação do encerramento do contrato (92) (116)
Saldo em 31 de dezembro de 2018 828 291 116 1.235 Aquisição de Sociedade – 1.817
Adições 149 449 162 760 Ajuste de conversão para moeda de apresentação – 33
Pagamentos (41) (328) (84) (453) Desconsolidação Via Varejo – 137
Reversões (274) (200) (92) (566) Em 31 de dezembro de 2019 4.921 8.667
Atualização monetária (10) 66 23 79 Passivo circulante 533 937
Aquisição de Sociedade 76 13 14 103 Passivo não circulante 4.388 7.730
Ajuste de conversão para moeda de apresentação 2 – – 2 Controladora Consolidado
Desconsolidação Via Varejo 111 28 6 145 Em 31 de dezembro de 2017 4.331 5.267
Saldo em 31 de dezembro de 2019 841 319 145 1.305 Captação 308 519
Previdenciárias Cíveis e Remensuração 331 1.184
Tributárias e trabalhistas Regulatórias Total Provisão de juros 516 985
Saldo em 31 de dezembro de 2017 637 331 139 1.107 Variação cambial e monetária – 1
Adições 387 997 362 1.746 Amortizações (782) (1.743)
Pagamentos (2) (812) (207) (1.021) Baixa por Antecipação do encerramento do contrato (34) (80)
Reversões (158) (597) (262) (1.017) Passivos relacionados aos ativos mantidos à venda e operações descontinuadas – (346)
Atualização monetária 4 119 37 160 Em 31 de dezembro de 2018 4.670 5.787
Passivos relacionados a ativos mantidos à venda Passivo circulante 431 507
(40) 253 47 260
e operações descontinuadas (vide nota nº 33) Passivo não circulante 4.239 5.280
Saldo em 31 de dezembro de 2018 828 291 116 1.235 23.3 Despesa de arrendamento de alugueis variáveis, ativos de baixo valor e de curto prazo
22.3 Tributárias Controladora Consolidado
Processos tributários fiscais estão sujeitos, por lei, a atualização monetária mensal, que se refere a um ajuste no montante de provisões com base 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
em taxas dos indexadores utilizados por cada jurisdição fiscal. Tanto os encargos de juros quanto as multas, quando aplicáveis, foram computados e Despesas (receitas) do período: Reapresentado Reapresentado
provisionados com respeito aos montantes não pagos. Variáveis (0,1% a 4,5% das vendas) 10 11 38 31
Os principais processos tributários provisionados são como segue: Subarrendamentos (*) (210) (180) (230) (191)
PIS, COFINS e outros (*) Refere-se, principalmente, a receita dos contratos de alugueis a receber das galerias comerciais.
Correspondem a assuntos tais como não homologação de compensações, incluindo valores de menor expressão, que em 31 de dezembro de 2019
24. RECEITAS A APROPRIAR
totalizam R$4 (R$86 em 31 de dezembro de 2018).
Remanesceram outras demandas tributárias que, de acordo com a análise de seus consultores jurídicos, foram provisionadas pela Companhia. As receitas a apropriar são registradas pela Companhia e suas subsidiárias como passivo pela antecipação de valores recebidos de parceiros
São elas: (i) questionamento referente a não aplicação do Fator Acidentário de Prevenção (FAP); (ii) questionamentos ao Fisco Estadual sobre a comerciais pela exclusividade na prestação de serviços de intermediação de garantias complementares ou estendidas e valores referentes ao
alíquota do ICMS calculadas nas faturas de energia elétrica; (iii) crédito indevido; (iv) não incidência de encargos sociais sobre benefícios concedidos aluguel de ponta de gôndola e painel luminoso (back lights) para exposição de produtos dos fornecedores, são reconhecidas ao resultado do
aos seus funcionários, em razão de decisão desfavorável no Tribunal; e (v) outros assuntos. O montante provisionado em 31 de dezembro de 2019 exercício pela comprovação da prestação de serviço na venda dessas garantias para os parceiros comerciais.
para esses assuntos é R$345 (R$340 em 31 de dezembro de 2018). Controladora Consolidado
ICMS 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Compromisso de venda futura de imóveis 10 16 10 16
Em decorrência do julgamento do Supremo Tribunal Federal (“STF”), em 16 de outubro de 2014, foi decidido que os contribuintes de ICMS que
Garantias complementares ou estendidas 16 19 16 19
comercializam produtos que compõem a cesta básica não têm direito de utilizar integralmente os créditos do referido imposto. A Companhia, com
Contrato de permuta – – – –
auxílio de seus assessores externos, entendeu adequado efetuar o provisionamento a respeito do assunto no valor de R$50 em 31 de dezembro de
Contrato de prestação de serviço - Allpark 9 11 9 11
2019 (R$92 em 31 de dezembro de 2018), por considerar esta demanda como perda “provável”. Os valores provisionados representam a melhor Receita com operadoras de cartão de crédito e bancos 42 44 84 44
estimativa da Administração do desembolso provável de caixa necessário para liquidar esta demanda. Em 9 de maio de 2019, o STF confirmou o Back lights – – 142 134
entendimento proferido anteriormente e não acatou o pedido de modulação dos efeitos da decisão. No entanto, tal decisão não trouxe grandes Cartão Presente 6 8 99 8
impactos nas informações financeiras da Companhia, uma vez que o valor já era provisionado em sua totalidade. Outros 1 1 31 31
Adicionalmente, existem autuações pelo fisco do Estado de São Paulo em relação ao ressarcimento de substituição tributária sem o devido 84 99 391 263
cumprimento das obrigações acessórias trazidas pela Portaria CAT nº 17. Considerando os andamentos processuais ocorridos em 2019, a Circulante 60 89 365 250
Companhia mantém provisão de R$268 (R$221 em 31 de dezembro de 2018), que representa a melhor estimativa da administração do efeito Não circulante 24 10 26 13
provável de perda, relacionado ao aspecto probatório do processo.
Lei complementar n° 110/01 25. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
A Companhia discute judicialmente o direito de não efetuar o recolhimento das contribuições previstas na Lei Complementar nº 110/2001, instituídas a. Capital social
para o custeio do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS. O montante provisionado em 31 de dezembro de 2019 é de R$96 (R$88 em 31 As ações ordinárias e preferenciais são classificadas como patrimônio líquido. Conforme mencionado na nota 1.2, as ações preferencias foram
de dezembro de 2018). convertidas em ações ordinárias em virtude do processo de migração para o novo mercado.
Grupo Éxito O capital social subscrito e integralizado, em 31 de dezembro de 2019, é representado por 267.997 (266.845 em 31 de dezembro de 2018) de
A subsidiária Éxito e suas controladas discutem temas tributários relacionados ao imposto de valor agregado, imposto de propriedade e impostos de milhares de ações nominativas sem valor nominal, sendo 99.680 em milhares de ações ordinárias (99.680 em 31 de dezembro de 2018) e
indústria e comércio no montante de R$78 em 31 de dezembro de 2019. 168.317 em milhares de ações preferenciais (167.165 em 31 de dezembro de 2018).
22.4 Previdenciárias e trabalhistas A Companhia está autorizada a aumentar o capital social até o limite de 400.000 (em milhares de ações), independentemente de reforma
A Companhia e suas subsidiárias são parte em vários processos trabalhistas, principalmente devido a demissões no curso normal de seus negócios. estatutária, mediante deliberação do Conselho de Administração, que fixará as condições de emissão.
Em 31 de dezembro de 2019, a Companhia mantinha provisão no montante de R$319 (R$291 em 31 de dezembro de 2018). A Administração, com Em reuniões do Conselho de Administração realizadas em 20 de fevereiro de 2019, 07 de maio de 2019, 24 de junho de 2019, 24 de julho de
o auxílio de seus consultores jurídicos, avalia essas demandas registrando provisões para perdas quando razoavelmente estimadas, considerando 2019, 29 de outubro de 2019 e 10 de dezembro de 2019 foram aprovados os aumentos de capital no montante de R$32 (R$3 em 31 de dezembro
as experiências anteriores em relação aos valores demandados. de 2018) mediante a emissão de 1.152 mil de ações preferenciais (265 mil de ações preferenciais em 31 de dezembro de 2018).
Em 31 de dezembro de 2019 o capital social é de R$6.857 (R$6.825 em 31 de dezembro de 2018).
22.5 Cíveis, regulatórias e outros
b. Direitos das ações
A Companhia e suas subsidiárias respondem a ações de natureza cível (indenizações, cobranças, entre outras) e que se encontram em diferentes
As ações preferenciais não possuem direito a voto, assegurando aos seus titulares os seguintes direitos e vantagens: (i) prioridade no reembolso
fases processuais e em diversos fóruns judiciais. A Administração da Companhia constitui provisões em montantes considerados suficientes para
do capital no caso de liquidação da Companhia; (ii) prioridade no recebimento de um dividendo mínimo anual no valor de R$0,08 por ação, não
cobrir decisões judiciais desfavoráveis quando seus consultores jurídicos internos e externos entendem que as perdas sejam prováveis. cumulativo; (iii) direito ao recebimento de dividendo 10% maior do que o dividendo atribuído às ações ordinárias, incluindo, para fins de cálculo
Entre esses processos destacam-se: do respectivo valor, o dividendo preferencial pago nos termos do item (ii) anterior.
• A Companhia e suas subsidiárias ajuizaram e respondem a diversas ações revisionais e renovatórias, onde há discussão sobre os valores de Quando uma parte relacionada adquire ações do capital social da Companhia (ações em tesouraria), a remuneração paga, incluindo os
aluguéis atualmente pagos por ela. A Companhia constitui provisão da diferença entre o valor originalmente pago pelas lojas e os valores eventuais custos incrementais diretamente atribuíveis, é deduzida do patrimônio líquido, e permanece registrada como ações em tesouraria, até
pleiteados pela parte contrária na ação judicial, quando há o entendimento dos consultores jurídicos internos e externos de que é provável que que as ações sejam canceladas ou reemitidas. Quando estas ações são posteriormente reemitidas, a eventual remuneração recebida, líquida
será alterado o valor da locação atualmente pago pela companhia. Em 31 de dezembro de 2019, o montante da provisão para essas ações é de dos eventuais custos da operação diretamente atribuíveis, é incluída no patrimônio líquido. Não se reconhecem perdas ou ganhos resultantes da
R$68 (R$49 em 31 de dezembro de 2018), para as quais não há depósitos judiciais. compra, venda, emissão ou cancelamento dos instrumentos representativos do capital da própria Companhia.
• A Companhia e suas subsidiárias ajuízam e respondem a algumas ações judiciais relacionadas a multas aplicadas por órgãos fiscalizadores da c. Reservas de lucros
administração direta e indireta da União, Estados e Municípios, dentre eles destacam-se órgãos de defesa do consumidor (PROCONs, INMETRO (i) Reserva legal: é constituída mediante apropriação de 5% do lucro líquido de cada exercício social, observado o limite de 20% do capital.
e Prefeituras) e algumas ações envolvendo rescisões de contrato com fornecedores. A Companhia, com o auxílio de seus consultores jurídicos, (ii) Reserva para expansão: constituída mediante a apropriação de montante fixado pelos acionistas com o fim de prover recursos para o
avalia essas demandas registrando provisões para desembolsos prováveis de caixa de acordo com a estimativa de perda. Em 31 de dezembro financiamento de aplicações adicionais de capital fixo e circulante, mediante a destinação de até 100% do lucro líquido remanescente, após
de 2019, o montante da provisão para essas ações é de R$24 (R$27 em 31 de dezembro de 2018). as apropriações determinadas por lei, suportado por orçamento de capital, aprovado em assembleia.
• A subsidiária Éxito e suas controladas respondem a algumas ações judiciais relacionadas a casos de responsabilidade civil, processos por d. Opções outorgadas reconhecidas
condições locatícias e demais temas no montante de R$17 em 31 de dezembro de 2019. Na rubrica “Opções outorgadas” são reconhecidos os efeitos dos pagamentos com base em ações dos executivos da Companhia, nos termos
• Em relação a valores provisionados remanescentes a outros assuntos de alçada cível em 31 de dezembro de 2019 é de R$36 (R$40 em 31 de do CPC 10(R1)/ (IFRS 2) - Pagamentos com base em Ações.
dezembro de 2018). Os empregados e administradores da Companhia (incluindo suas subsidiárias) podem receber pagamento com base em ações, quando os
O total das demandas cíveis e regulatórias em 31 de dezembro de 2019 é de R$145 (R$116 em 31 de dezembro de 2018). funcionários prestam serviços em troca de instrumentos patrimoniais (“operações liquidadas com ações”).
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 mercado 11

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
A Companhia mensura os custos das transações de funcionários elegíveis à remuneração com base em ações, fundamentado no valor justo dos
instrumentos de patrimônio na data da outorga. A estimativa do valor justo das operações de pagamento com base em ações exige uma definição Dividendos propostos
31.12.2019 31.12.2018
do modelo de avaliação mais adequado, o que depende dos termos e das condições da outorga. Essa estimativa exige também uma definição
Reapresentado
das informações mais adequadas para o modelo de avaliação, incluindo a expectativa de vida útil da opção de ações, a volatilidade e o retorno Lucro líquido do exercício 790 1.149
dos dividendos, bem como a elaboração de premissas correspondentes. Reserva legal (39) (60)
O custo das operações liquidadas com ações é reconhecido como despesa do exercício, em conjunto com um correspondente aumento do Reserva de incentivos fiscais – (10)
patrimônio líquido, ao longo do exercício no qual as condições de performance e/ou prestação de serviços são satisfeitas. As despesas Base de cálculo dos dividendos 751 1.079
acumuladas reconhecidas com relação aos instrumentos patrimoniais em cada data-base, até a data de aquisição, refletem a extensão em que Dividendos mínimos obrigatórios - 25% 188 270
o período de aquisição tenha expirado e a melhor estimativa da Companhia e de suas subsidiárias do número de instrumentos patrimoniais que Dividendos adicionais – 11
serão adquiridos. Juros sobre capital próprio intermediários pagos (32) (225)
A despesa ou reversões de despesas referente a cada exercício representa a movimentação das despesas acumuladas reconhecidas no início Dividendos mínimos obrigatórios 156 56
e no fim do exercício. Não são reconhecidas despesas referentes a serviços que não completaram o seu período de aquisição, exceto no caso 26. RECEITA DE VENDA DE BENS E/OU SERVIÇOS
de operações liquidadas com ações em que a aquisição depende de uma condição de mercado ou de não aquisição de direitos, as quais são O CPC 47/IFRS 15 estabelece uma estrutura abrangente para determinar se, quando, e por quanto a receita é reconhecida.
tratadas como adquiridas, independentemente se for satisfeita ou não a condição de mercado ou de não aquisição de direitos, desde que Vendas de mercadorias
satisfeitas todas as demais condições de desempenho e/ou prestação de serviços. As receitas resultantes da venda de produtos são reconhecidas pelo seu valor justo quando o controle sobre os produtos é transferido para o
Quando um instrumento de patrimônio é modificado, a despesa mínima reconhecida é a despesa que seria incorrida se os termos não houvessem comprador, a Companhia e suas subsidiárias deixam de ter controle ou responsabilidade pelas mercadorias vendidas e os benefícios econômicos
sido modificados. Reconhece-se uma despesa adicional em caso de modificação que eleve o valor justo total da operação de pagamento com gerados para a Companhia e suas subsidiárias são prováveis, o que ocorre substancialmente na entrega dos produtos aos clientes nas lojas,
base em ações ou que beneficie de outra forma o funcionário, conforme mensurado na data da modificação. momento em que fica satisfeita a obrigação de performance da Companhia. As receitas não são reconhecidas se sua realização for incerta.
Em caso de cancelamento de um instrumento de patrimônio, esse é tratado como se fosse totalmente adquirido na data do cancelamento, e as Receita de prestação de serviços
Pela atuação da Companhia e suas subsidiárias nas vendas de apólices de seguro de garantia estendida, seguro de proteção financeira, seguro de
eventuais despesas ainda não reconhecidas, referentes ao prêmio, são reconhecidas imediatamente ao resultado do exercício. Isso inclui
acidentes pessoais, intermediadora de vendas de assistência técnica e recarga de celular nas suas lojas, as receitas auferidas são apresentadas em
qualquer prêmio cujas condições de não aquisição sob o controle da Companhia ou do funcionário não sejam satisfeitas. Porém, se o plano uma base líquida e reconhecidas ao resultado quando for provável que os benefícios econômicos fluíram para a Companhia e suas subsidiárias e
cancelado for substituído por um novo plano e forem geradas outorgas substitutas, na data em que for outorgada, a outorga cancelada e o novo os seus valores puderam ser confiavelmente mensurados.
plano serão tratados como se fossem uma modificação da outorga original, conforme descrito no parágrafo anterior. Todos os cancelamentos de Controladora Consolidado
transações liquidadas com ações são tratados da mesma forma. 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
O efeito dilutivo das opções em aberto é refletido como uma diluição adicional das ações no cálculo do lucro diluído por ação. Receita bruta de vendas:
A seguir descrevemos os planos com opções vigentes em 31 de dezembro de 2019. Mercadorias 27.795 28.416 61.176 53.643
Plano de remuneração Prestação de serviços e outros 415 413 641 456
O Plano de remuneração é administrado pelo Conselho de Administração da Companhia, o qual delegou ao Comitê de Recursos Humanos e Devoluções e cancelamento de vendas (204) (435) (273) (484)
Remuneração as atribuições de outorga das opções e assessoramento na administração do Plano de remuneração (“Comitê”). 28.006 28.394 61.544 53.615
Os membros do Comitê se reunirão para a concessão da outorga das opções das séries do Plano de Opção e sempre que houver questões Impostos sobre vendas (2.199) (2.197) (4.909) (4.227)
Receita líquida 25.807 26.197 56.635 49.388
suscitadas a respeito do Plano de remuneração. Cada série de outorga de opções de compra receberá a letra “B”, seguida de um número. Para o
exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2019, encontravam-se em vigor opções outorgadas da Série B4, B5 e B6 do Plano de remuneração. 27. DESPESAS POR NATUREZA
As opções concedidas a um participante substancialmente não serão exercíveis, salvo exceções particulares autorizadas pela Companhia, pelo Custo das mercadorias vendidas
período de 36 (trinta e seis) meses contados da data de outorga (“período de carência”), e somente poderão ser exercidas no período que se inicia O custo das mercadorias vendidas compreende o custo das aquisições líquido dos descontos e dos Acordos Comerciais recebidos de fornecedores,
no primeiro dia do 37º (trigésimo sétimo) mês, contado da data da outorga, e se encerra no último dia do 42º (quadragésimo segundo) mês, contado das variações nos estoques e dos custos de logística.
da data da outorga (“período de exercício”). O Acordo Comercial recebida de fornecedores é mensurada com base nos contratos e acordos assinados entre as partes.
O participante poderá exercer suas opções de compra total ou parcialmente, em uma ou mais vezes, desde que, para cada exercício, envie o O custo das vendas inclui o custo das operações de logística administradas ou terceirizadas pela Companhia e por suas subsidiárias, compreendendo
os custos de armazenamento, manuseio e frete incorridos até a disponibilização da mercadoria para venda. Os custos de transporte estão incluídos
correspondente Termo de Exercício de Opção durante o período de exercício. nos custos de aquisição.
O preço de exercício de cada opção de compra de ações outorgadas no âmbito do Plano de remuneração é correspondente a R$0,01 Despesas com vendas
(“preço de exercício”). As despesas com vendas compreendem todas as despesas das lojas, tais como salários, marketing, ocupação, manutenção, despesas com
O preço de exercício das opções deverá ser pago integralmente em moeda corrente nacional, por meio de cheque ou transferência eletrônica administradoras de cartão de crédito, etc.
disponível para a conta bancária de titularidade da Companhia, observado que a data limite de pagamento será sempre o 10º (décimo) dia que Os gastos com marketing referem-se a campanhas publicitárias para cada segmento em que o Grupo atua. Os principais meios de comunicação
antecede a data de aquisição das ações. utilizados pelo Grupo são: rádio, televisão, jornais e revistas, tendo seus valores de Acordo Comercial reconhecidos no resultado do exercício no
O participante estará impedido, durante o prazo de 180 (cento e oitenta) dias a contar da data de aquisição das ações, direta ou indiretamente, momento de sua realização.
vender, ceder, permutar, alienar, transferir, conferir ao capital de outra sociedade, outorgar opção, ou, ainda, celebrar qualquer ato ou acordo que Despesas gerais e administrativas
resulte, ou possa resultar, na alienação, direta ou indireta, onerosa ou gratuita, de todas ou quaisquer das ações adquiridas pelo exercício da opção As despesas gerais e administrativas correspondem às despesas indiretas e ao custo das unidades corporativas, incluindo compras e suprimentos,
de compra no âmbito do Plano de remuneração. tecnologia da informação e atividades financeiras.
Controladora Consolidado
A Companhia irá promover a retenção na fonte de eventuais tributos aplicáveis nos termos da legislação tributária brasileira, deduzindo do número
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
de ações entregues ao participante a quantidade equivalente dos tributos retidos. Reapresentado Reapresentado
Plano de opção Custo com estoques (17.828) (17.548) (42.694) (36.239)
O Plano de opção será administrado pelo Conselho de Administração da Companhia, o qual delegou ao Comitê de Recursos Humanos e Despesas com pessoal (3.363) (3.429) (5.332) (4.846)
Remuneração da Companhia as funções de outorga das opções e assessoramento na administração do Plano de opção (“Comitê”). Serviços de terceiros (413) (484) (636) (636)
Os membros do Comitê se reunirão para a concessão da outorga das opções das séries do Plano de opção e sempre que houver questões Despesas funcionais (1.230) (1.077) (1.904) (1.536)
suscitadas a respeito do Plano de opção. Cada série de outorga de opções de compra receberá a letra “C”, seguida de um número. Para o exercício Despesas comerciais (976) (999) (1.481) (1.334)
social encerrado em 31 de dezembro de 2019, encontravam-se em vigor opções outorgadas da Série C4, C5 e C6 do Plano de opção. Outras despesas (485) (636) (758) (790)
Para cada série de outorga de opções no âmbito do Plano de opção, o preço de exercício de cada opção de compra de ações deverá ser o (24.295) (24.173) (52.805) (45.381)
correspondente a 80% da média do preço de fechamento das negociações das ações preferenciais de emissão da Companhia realizadas nos últimos Custo das mercadorias vendidas e/ou serviços (19.062) (18.795) (44.451) (37.779)
20 (vinte) pregões da B3, anteriores à data de convocação da reunião do Comitê que delibera a outorga das opções daquela série Despesas com vendas (4.492) (4.618) (7.431) (6.553)
Despesas gerais e administrativas (741) (760) (923) (1.049)
(“preço de exercício”).
(24.295) (24.173) (52.805) (45.381)
As opções concedidas a um participante não serão exercíveis pelo período de 36 (trinta e seis) meses contados da data de outorga
(“período de carência”), e somente poderão ser exercidas no período que se inicia no primeiro dia do 37º (trigésimo sétimo) mês, contado da data da 28. OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS, LÍQUIDAS
outorga, e se encerra no último dia do 42º (quadragésimo segundo) mês, contado da data da outorga (“período de exercício”), ressalvadas as As outras receitas e despesas operacionais correspondem aos efeitos de eventos significativos ou não recorrentes ocorridos durante o exercício que
exceções previstas no Plano da remuneração. não se enquadrem na definição das demais rubricas da demonstração do resultado do exercício.
O participante poderá exercer suas opções de compra total ou parcialmente, em uma ou mais vezes, desde que, para cada exercício, envie o Controladora Consolidado
correspondente Termo de Exercício de Opção durante o período de exercício. 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
Reapresentado Reapresentado
O preço de exercício das opções deverá ser pago integralmente em moeda corrente nacional, por meio de cheque ou transferência eletrônica Parcelamento de impostos e contingências tributárias (123) (217) (211) (181)
disponível para a conta bancária de titularidade da Companhia, no 10º (décimo) dia que antecede a data de aquisição das ações. Gastos com integração e reestruturação (*) (167) (138) (292) (147)
As informações relativas ao Plano de opção e Plano de remuneração estão resumidas a seguir: Resultado com ativo imobilizado (**) 60 179 44 125
Preço de 31.12.2019 Total (230) (176) (459) (203)
exercício na Quantidade de opções (em milhares) (*) valores relacionados a gastos de reestruturação nas operações brasileiras e gastos no processo de aquisição do Grupo Éxito.
Data da 1ª data de data da Outor- Cance- (**) contempla o resultado de sale leaseback de R$35 na controladora e R$45 no consolidado em 2019 (R$201 em 2018).
Séries outorgadas outorga exercício outorga gadas Exercidas ladas Expiradas Vigentes
Série B3 30/05/2016 30/05/2019 0,01 823 (658) (77) (88) – 29. RESULTADO FINANCEIRO, LÍQUIDO
Série C3 30/05/2016 30/05/2019 37,21 823 (640) (110) (73) – As receitas financeiras incluem os rendimentos gerados pelo caixa e equivalentes de caixa e por depósitos judiciais, os ganhos relacionados à
Série B4 31/05/2017 31/05/2020 0,01 537 (211) (54) – 272 mensuração de derivativos pelo valor justo.
Série C4 31/05/2017 31/05/2020 56,78 537 (209) (55) – 273 Registra-se uma receita de juros referente a todos os ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado, adotando-se a taxa de juros efetiva,
Série B3 -Tranche2 27/04/2018 30/05/2019 0,01 95 (95) – – – que corresponde à taxa de desconto dos pagamentos ou recebimentos de caixa futuros ao longo da vida útil prevista do instrumento financeiro -
Série C3 -Tranche2 27/04/2018 30/05/2019 56,83 95 (95) – – – ou período menor, conforme o caso - ao valor contábil líquido do ativo ou passivo financeiro.
Série B5 31/05/2018 31/05/2021 0,01 594 (116) (37) – 441 As despesas financeiras incluem substancialmente todas as despesas geradas pela dívida líquida e pelo custo da venda de recebíveis durante o
Série C5 31/05/2018 31/05/2021 62,61 594 (115) (38) – 441 exercício, as perdas relacionadas à mensuração dos derivativos pelo valor justo, as perdas com alienações de ativos financeiros, os encargos
Série B6 31/05/2019 31/05/2022 0,01 434 (3) (17) – 414 financeiros sobre demandas judiciais e impostos e despesas de juros sobre arrendamento mercantil financeiro, bem como ajustes referentes a
Série C6 31/05/2019 31/05/2022 70,62 331 (2) (17) – 312 descontos.
4.863 (2.144) (405) (161) 2.153 Controladora Consolidado
Informações consolidadas, planos de opções de compra de ações - GPA 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
A Companhia instituiu dois planos de opção de compra de ações preferenciais em 2019, sendo séries B6 e C6. Reapresentado Reapresentado
Conforme os termos dos planos das séries, inclusive séries B6 e C6, cada opção oferece ao seu beneficiário o direito de comprar uma ação Despesas financeiras:
preferencial da Companhia. Em ambos os planos, o período de carência é de 36 meses, sempre mensurados a partir da data na qual o Conselho de Custo da dívida (323) (325) (584) (368)
Administração aprovou a emissão da respectiva série de opções. As opções de ações poderão ser exercidas por seus beneficiários em até 6 meses Custo com antecipação de recebíveis (100) (114) (136) (155)
Atualizações monetárias passivas (88) (88) (157) (78)
após o fim do período de carência da respectiva data de outorga. A condição para que as opções possam ser exercíveis (vested) é a permanência
Juros sobre passivo de arrendamento (509) (498) (666) (609)
do beneficiário como funcionário da Companhia. Os planos diferem, exclusivamente, no preço de exercício das opções e na existência ou não de um Outras despesas financeiras (78) (58) (112) (82)
período de restrição para venda das ações adquiridas no exercício da opção. Total de despesas financeiras (1.098) (1.083) (1.655) (1.292)
De acordo com os planos, inclusive séries B6 e C6, as opções de ações outorgadas em cada um dos planos podem representar como máximo 0,7% Receitas financeiras:
do total das ações de emissão da Companhia. Para este plano foram outorgados 765 mil opções de ações. Rentabilidade de caixa e equivalentes de caixa 66 22 168 26
Em 31 de dezembro de 2019, havia 233 mil ações preferenciais em tesouraria, que poderiam servir de lastro às opções outorgadas do Plano, e o Atualizações monetárias ativas 70 132 270 194
valor da ação preferencial da Companhia na B3 - Brasil, Bolsa, Balcão era de R$87,65 para cada ação. Outras receitas financeiras 7 8 11 11
O quadro a seguir demonstra o percentual máximo de diluição de participação a que eventualmente seriam submetidos os atuais acionistas, em caso Total de receitas financeiras 143 162 449 231
de exercício até 2019 de todas as opções outorgadas: Total (955) (921) (1.206) (1.061)
31.12.2019 31.12.2018 Os efeitos do hedge são contabilizados na rubrica “Custo da dívida” e estão divulgados na nota nº19.
Quantidade de ações total 267.997 266.845 O efeito da hiperinflação da subsidiária indireta Libertad na Argentina é de R$1 e está na rubrica “Atualizações monetárias passivas”.
Saldo das séries outorgadas em vigor 2.153 2.755
30. LUCRO POR AÇÃO
Percentual máximo de diluição 0,80% 1,03%
O valor justo de cada opção concedida é estimado na data da concessão usando o modelo Black & Scholes de precificação de opções, considerando O lucro básico por ação é calculado com base no número médio ponderado de ações de cada categoria em circulação durante o exercício.
O lucro diluído por ação é calculado conforme segue:
as seguintes premissas conforme a série B4 e C4: (a) expectativa de dividendos de 0,57%, (b) expectativa de volatilidade de aproximadamente
• Numerador: lucro do exercício ajustado pelos efeitos dilutivos de opções concedidas por subsidiárias.
35,19% e (c) taxa de juros médios ponderados sem risco de 9,28% e 10,07%; período de vesting de 18 a 36 meses. • Denominador: número de ações de cada categoria ajustado de modo a incluir as possíveis ações correspondentes a instrumentos dilutivos
O valor justo de cada opção concedida é estimado na data de concessão usando o modelo Black & Scholes de precificação de opções, considerando (opções de ações), deduzido o número de ações que poderiam ser recompradas no mercado, conforme o caso.
as seguintes premissas para a série B5 e C5: (a) expectativa de dividendos de 0,41%, (b) expectativa de volatilidade de 36,52% aproximadamente e Os instrumentos de patrimônio que devam ou possam ser liquidados com ações da Companhia e de suas subsidiárias somente são incluídos no
(c) taxa de juros médios ponderados sem risco de 9,29%. cálculo quando sua liquidação tiver impacto dilutivo sobre o lucro por ação.
O valor justo de cada opção concedida é estimado na data de concessão usando o modelo Black & Scholes de precificação de opções, considerando Conforme mencionado na nota 1.2, o processo de migração para o novo mercado foi concluído e por isso a Companhia passou a apresentar o lucro
as seguintes premissas para a série B6 e C6: (a) expectativa de dividendos de 0,67%, (b) expectativa de volatilidade de 32,74% e (c) taxa de juros por ação considerando uma única classe de ações para 2019 e 2018.
médios ponderados sem risco de 7,32%. O quadro a seguir apresenta a determinação do lucro líquido disponível aos detentores de ações ordinárias e a média ponderada das ações
A expectativa de vida média remanescente das séries em aberto em 31 de dezembro de 2019 é de 1,50 (1,25 anos em 31 de dezembro de 2018). ordinárias em circulação utilizadas para calcular o lucro básico e diluído por ação em cada exercício apresentado:
A média ponderada do valor justo das opções concedidas em 31 de dezembro de 2019 foi de R$56,41 (R$45,24 em 31 de dezembro de 2018). 31.12.2019 31.12.2018
Média Ordinárias Ordinárias
Média ponderada Numerador básico Reapresentado
ponderada do prazo Lucro básico alocado e não distribuído operações continuadas 478 1.156
do preço de contratual Lucro básico alocado e não distribuído operações descontinuadas 312 (7)
Ações exercício remanescente Lucro líquido alocado disponível para acionistas 790 1.149
Em milhares R$ Denominador básico (milhões de ações)
Em 31 de dezembro de 2018 Média ponderada da quantidade de ações 267 267
Outorgadas durante o exercício 1.378 30,91 Lucro básico por milhões de ações (R$) - operações continuadas 1,78980 4,33836
Canceladas durante o exercício (229) 38,64 Lucro básico por milhões de ações (R$) - operações descontinuadas 1,16824 (0,02627)
Exercidas durante o exercício (697) 31,96 Lucro básico por milhões de ações (R$) - total 2,95804 4,31209
Expiradas durante o exercício (236) 68,62 Numerador diluído
Em aberto no fim do exercício 2.755 26,03 1,37 Lucro diluído alocado e não distribuído op. continuadas 478 1.156
Total a exercer em 31 de dezembro de 2018 2.755 26,03 1,37 Lucro diluído alocado e não distribuído op. descontinuadas 312 (7)
Em 31 de dezembro de 2019 Lucro líquido alocado disponível para acionistas 790 1.149
Outorgadas durante o exercício 765 30,55 Denominador diluído
Canceladas durante o exercício (126) 31,75 Média ponderada da quantidade de ações (milhões) 267 267
Exercidas durante o exercício (1.080) 21,55 Opções de compra de ações 1 1
Expiradas durante o exercício (161) 16,74 Média ponderada diluída das ações (milhões) 268 268
Em aberto no fim do exercício 2.153 30,25 1,50 Lucro diluído por milhões de ações (R$) - operações continuadas 1,78696 4,31977
Total a exercer em 31 de dezembro de 2019 2.153 30,25 1,50 Lucro diluído por milhões de ações (R$) - operações descontinuadas 1,16657 (0,02627)
Os valores registrados no resultado da Controladora e no Consolidado em 31 de dezembro de 2019 foram de R$27 (R$20 em 31 de dezembro de Lucro diluído por milhões de ações (R$) - total 2,95353 4,29350
2018). 31. INFORMAÇÕES SOBRE OS SEGMENTOS
25.1 Outros resultados abrangentes A Administração considera os seguintes segmentos:
Variação cambial de investimento no exterior • Varejo - inclui as bandeiras “Pão de Açúcar”, “Extra Hiper”, “Extra Supermercado”/ “Mercado Extra”, “Minimercado Extra”, “Minuto Pão de Açúcar”,
Efeito cumulativo dos ganhos e perdas de variações cambiais na conversão dos ativos, passivos e resultados de euros para Reais, correspondendo “Comprebem”, “Posto Extra”, “Drogaria Extra” e “GPA Malls”.
ao investimento da CBD na subsidiária Cnova N.V e de pesos colombianos para Reais, correspondendo ao investimento da Sendas na subsidiária • Atacado de autosserviços - inclui a bandeira “ASSAÍ”.
Éxito. O efeito na controladora foi de R$151 (R$26 em 31 de dezembro de 2018). • Grupo Éxito - inclui a companhia Éxito (Colômbia) e suas controladas Libertad (Argentina) e Disco (Uruguai). O Éxito também opera as marcas
25.2 Reserva de subvenção Surtimax, Super Inter, e Carulla, consequência da aquisição do Éxito em novembro de 2019 (nota nº 13).
Em 29 de junho de 2018 a administração deliberou a destinação de R$48 para à reserva de incentivos fiscais inicialmente destinados a reserva de Os segmentos eletroeletrônico e comércio eletrônico foram vendidos e estão apresentados como Operações Descontinuadas em 31 de dezembro
de 2019 e 2018. Os outros negócios são compostos pelo resultado de James, Cheftime, Stix e Cnova N.V.. Ambos segmentos são mantidos nesta
expansão decorrente de incentivos fiscais tratados como subvenções para investimentos outorgados à Companhia nos anos de 2013 a 2017.
nota explicativa para fins de reconciliação com as demonstrações financeiras consolidadas.
Em dezembro de 2018 a Companhia destinou mais R$10 para reserva de incentivos fiscais a serem aprovados em Assembleia Geral Extraordinária. As eliminações do resultado e do balanço são apresentadas dentro do próprio segmento.
25.3 Dividendos e Juros sobre capital próprio As debêntures para a aquisição do Éxito e os juros sobre elas foram considerados no Grupo Éxito, bem como outras despesas relacionadas à aquisição.
A distribuição de dividendos para os acionistas da Companhia é reconhecida como passivo no encerramento do exercício, com base nos dividendos A Administração monitora separadamente os resultados operacionais de suas unidades de negócios com o objetivo de tomar decisões a respeito da
mínimos obrigatórios definidos no estatuto social. Os eventuais valores que excederem esse mínimo são registrados somente na data em que tais alocação de recursos e avaliação de desempenho. O desempenho do segmento é avaliado com base no resultado operacional e é mensurado de
dividendos adicionais são aprovados pelos acionistas da Companhia. forma consistente com o resultado operacional das demonstrações financeiras.
O Estatuto Social da Companhia estabelece o pagamento mínimo de 25% do lucro líquido do exercício, podendo ser superior conforme deliberação A Companhia está envolvida em operações de lojas de varejo localizadas em 20 estados e no Distrito Federal. Os segmentos operacionais são
do Conselho. divulgados de maneira consistente com o relatório interno fornecido ao principal tomador de decisões operacionais, identificado como o
A Companhia poderá pagar ou creditar juros a título de remuneração de capital próprio calculados sobre as contas do patrimônio líquido, observadas Diretor-Presidente.
as taxas e os limites definidos em lei. O principal tomador de decisões operacionais destina recursos e avalia o desempenho por meio da revisão de resultados e de outras informações
Em 25 de março de 2019 foi aprovado o JCP relativo ao lucro de 2018 no valor de R$192 sendo R$ 0,747146155 por ação preferencial e relacionadas aos segmentos.
A Companhia considera que não é relevante divulgar informações de vendas por categoria de produto, uma vez que produtos similares são
R$ 0,67922378 por ação ordinária, pagos em 27 de maio de 2019. Referente ao exercício 2019 o Conselho de Administração da Companhia aprovou
comercializados seguindo estratégias diferentes em cada um dos negócios, além de haver controles gerenciais diferentes dos segmentos.
antecipações de distribuição de juros sobre o capital próprio no valor total bruto de R$37, conforme detalhado abaixo: Dessa maneira, consideramos impraticável qualquer agregação de produtos para divulgação.
Em 24 de junho de 2019 foi aprovado o valor de R$37 sendo R$ 0,142512451 por ação preferencial e R$ 0,129556774 por ação ordinária, pagos em A Companhia calcula os resultados dos segmentos, utilizando as práticas contábeis adotadas no Brasil e as IFRSs, e o lucro operacional de cada
16 de agosto de 2019. segmento, que inclui algumas alocações de despesas indiretas corporativas. Frequentemente, a Companhia revisa o cálculo do lucro operacional de
A Administração propôs dividendos a serem distribuídos, calculados conforme demonstrado abaixo, considerando antecipações de juros sobre cada segmento, incluindo quaisquer alocações de despesas indiretas corporativas, conforme estabelecido pelas informações regularmente revisadas
capital próprio aos seus acionistas no valor líquido de R$32, realizada no exercício de 2019. pelo principal tomador de decisões operacionais.
As informações dos segmentos da Companhia em 31 de dezembro de 2019 estão incluídas no quadro a seguir:
Ativos mantidos à
Varejo Atacado de autosserviços Grupo Éxito venda e operações descontinuadas Outros negócios Total
Descrição 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018
Reapresentado Reapresentado Reapresentado Reapresentado Reapresentado
Receita líquida de vendas 26.654 26.490 27.797 22.898 2.151 – – – 33 – 56.635 49.388
Lucro bruto 7.005 7.444 4.578 4.165 602 – – – (1) – 12.184 11.609
Depreciação e amortização (967) (892) (386) (310) (59) – – – (1) – (1.413) (1.202)
Equivalência patrimonial 107 79 – – (18) – – – (99) (51) (10) 28
Lucro operacional 574 1.035 1.526 1.646 3 – – – (155) (51) 1.948 2.630
Resultado financeiro líquido (815) (903) (184) (158) (208) – – – 1 – (1.206) (1.061)
Lucro (prejuízo) antes do IR e CSLL (241) 132 1.342 1.488 (205) – – – (154) (51) 742 1.569
IR e CSLL 121 42 (441) (455) 64 – – – 2 – (254) (413)
Prejuízo (lucro) de operações continuadas (120) 174 901 1.033 (141) – – – (152) (51) 468 1.156
Prejuízo (lucro) de operações descontinuadas 312 (73) – – – – 36 201 – – 348 128
Prejuízo (lucro) líquido do exercício 192 101 901 1.033 (141) – 36 201 (152) (51) 836 1.284
Ativo circulante 8.002 7.529 5.290 4.176 6.590 – – 29.144 10 – 19.892 40.849
Ativo não circulante 15.568 15.138 7.475 6.001 15.030 – – – 26 – 38.099 21.139
Passivo circulante 11.557 8.358 4.317 5.296 7.252 – – 23.933 9 – 23.135 37.587
Passivo não circulante 9.725 9.834 2.295 1.408 9.324 – – – 1 – 21.345 11.242
Patrimônio líquido 2.288 4.475 6.153 3.473 5.044 – – 5.211 26 – 13.511 13.159
Informações gerais da Companhia 32. TRANSAÇÕES NÃO CAIXA
A Companhia e suas subsidiárias atuam principalmente como varejista de alimentos, vestuário, eletrodomésticos e outros produtos. A receita líquida Durante 2019 e 2018 a Companhia teve transações que não representaram desembolso de caixa e portanto não foram apresentadas nas
total é composta pelas seguintes bandeiras: Demonstrações do Fluxo de Caixa, conforme abaixo:
31.12.2019 31.12.2018 • Compras de imobilizado que ainda não foram pagos: na nota nº 15.3;
• Compras de ativo intangível que ainda não foram pagos: na nota nº 16.3;
Assaí 27.797 22.899 • Imposto de renda diferido na nota nº 21;
Extra/CompreBem 15.624 15.792 • Provisionamento de novas demandas judiciais na nota nº 22.
Pão de Açúcar 6.786 6.860
33. ATIVOS NÃO CIRCULANTES MANTIDOS À VENDA E OPERAÇÕES DESCONTINUADAS
Proximidade 1.273 1.182
33.1 Ativos circulantes mantidos para venda
Grupo Éxito 2.150 – Ativos não-circulantes e grupos de ativos são classificados como mantido para venda se o valor contábil será recuperado através de uma transação
Postos/Drogarias/Delivery 2.971 2.655 de venda, ao invés de uso contínuo. Esta condição é considerada atingida somente quando o ativo é disponível para venda imediata em sua condição
Outros negócios 34 – presente, sujeita somente a termos que são usuais para vendas de tais ativos e sua venda é altamente provável. A Administração deve estar
Total de vendas líquidas 56.635 49.388 comprometida para efetuar a venda, o prazo estimado para que a venda seja completada deve estar dentro de um ano.
12 mercado QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Quando a Companhia está comprometida para um plano de venda envolvendo a perda de controle de uma subsidiária, todos os ativos e passivos Demonstração do resultado:
desta subsidiária são classificados como mantidos para venda quando o critério acima é atingido, independente se a Companhia reterá participação A composição do lucro das operações descontinuadas apresentado nas demonstrações consolidadas do resultado da Companhia é a seguinte:
como não-controladora em sua antiga subsidiária após a venda. Adicionalmente, o resultado líquido da entidade avaliada como mantida para venda 31.05.2019 31.12.2018
são reclassificados como operação descontinuada em uma única linha do resultado. Reapresentado
Receita Operacional Líquida 10.527 26.928
Após completada a venda, a Companhia considera qualquer participação remanescente na associada, ou entidade sobre controle conjunto, de
Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 169 341
acordo com o IAS 39, a menos que a parcela retida pela Companhia faça com que a empresa continue a ser uma associada, ou entidade sob controle Imposto de renda e contribuição social (119) (101)
conjunto, que neste caso a Companhia utiliza a equivalência patrimonial. Lucro do período 50 240
Ativos não-circulantes classificados como mantidos para venda são mensurados pelo menor entre o valor contábil e seu valor de mercado menos Outros resultados das operações descontinuadas (100) (112)
custo de venda. Ganho na venda das operações descontinuadas (nota nº12.3) 398 –
Controladora 31.12.2019 31.12.2018 Lucro das operações descontinuadas apresentado nas demonstrações consolidadas do resultado da Companhia 348 128
Reapresentado Atribuível:
Reclassificação de investimento para ativo mantido para venda (nota nº12.2) – 1.855 Acionistas controladores da Companhia 312 (7)
Reclassificação de ágio para ativo mantido para venda (nota nº16) – 179 Participação dos acionistas não controladores 36 135
Imóveis/terrenos da controladora disponíveis para venda 171 30 Adicionalmente, foi efetuada uma reclassificação de custos incorridos na Controladora principalmente relacionada a custos indenizatórios de
Ativos mantidos à venda e operações descontinuadas 171 2.064 contingências oriundas de períodos anteriores à aquisição, pagos a Via Varejo. Nos termos do IFRS 5, tais custos foram reclassificados para
Consolidado atividades descontinuadas no montante de R$87 em 31 de dezembro de 2019 (R$91 em 31 de dezembro de 2018).
31.12.2019 31.12.2018 34. COBERTURA DE SEGURO
Reapresentado A cobertura de seguros, em 31 de dezembro de 2019, pode ser resumida da seguinte forma:
Ativos das operações descontinuadas – 28.988 Montante da Cobertura
Imóveis/terrenos da controladora disponíveis para venda 171 30 Bens segurados Riscos cobertos Controladora Consolidado
Empreendimentos imobiliários Éxito 47 – Imobilizado e estoques Riscos operacionais 16.328 26.120
Total 218 29.018 Lucro Lucros cessantes 7.630 12.306
Passivos das operações descontinuadas – 23.875 Automóveis e outros (*) Perdas e danos 315 378
Total – 23.875 A Companhia mantém apólices específicas cobrindo riscos de responsabilidade civil geral no valor de R$100, responsabilidade civil administradores
A Companhia celebrou um contrato de compra e venda de um terreno em 29 de setembro de 2018 pelo montante de R$115, cuja venda não foi no valor de R$134, coberturas de risco de proteção e fraudes (Crime) no valor de R$44 e risco de proteção de danos e responsabilidade Cibernética
reconhecida nos termos do IFRS 15 devido às características contratuais de pagamento de longo prazo e transferência de título legal em data futura (Cyber) no valor de R$37. Totalizando o valor de cobertura R$315.
a ser definida pelo comprador. (*) O valor acima informado não contempla a cobertura dos cascos, os quais estão segurados pelo valor de 100% da tabela Fundação Instituto de
Conforme divulgado nas notas nº 2 e 12.3, em 14 de junho de 2019, foi concluído o processo de venda da Via Varejo S.A. (“VV”), data em que o Pesquisas Econômicas - FIPE.
controle da subsidiária passou a ser exercido pelos seus novos controladores. 35. EVENTOS SUBSEQUENTES
Seguem abaixo o balanço patrimonial e demonstrações consolidadas dos fluxos de caixa resumidos da Via Varejo antes das eliminações, incluindo 35.1 Emissão de debêntures
efeitos da alocação do preço de compra nas aquisições de Globex e Casa Bahia: Em 6 de janeiro de 2020, ocorreu a 17ª emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, em série única, com valor total de R$2 bilhões
Balanço Patrimonial (*): com vencimentos em até 3 anos. Os recursos serão utilizados para reforço do capital de giro e alongamento do perfil de endividamento. Os juros
31.05.2019 31.12.2018 serão pagos semestralmente. As debêntures terão remuneração correspondente a 100% da variação acumulada das taxas médias diárias dos DI -
Ativo Reapresentado Depósitos Interfinanceiros de um dia, acrescida exponencialmente de uma sobretaxa de 1,45% ao ano.
Circulante 35.2 Sale and Leaseback
Em linha com a estratégia de monetização de ativos da Companhia, foi divulgado fato relevante em 5 de março de 2020 que a Companhia celebrou
Total do ativo circulante 9.871 13.412
transação de Sale and Leaseback com fundos de investimento administrados pela BRL Trust Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. e
Não Circulante geridos pela TRX Gestora de Recursos Ltda., mediante a assinatura de “Instrumento Particular de Compromisso de Compra e Venda de Imóveis e
Total do ativo não circulante 16.266 15.732 de Instituição de Direito Real de Superfície”. O Instrumento tem por objeto a venda de 43 imóveis da Companhia, localizados nos Estados de São
Total do ativo 26.137 29.144 Paulo, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul, Goiás, Bahia, Sergipe, Pernambuco, Piauí e Paraíba e no Distrito Federal, pelo valor total de R$1.246,
Passivo sendo 95% deste valor pago dentro do 1º trimestre de 2020. Observado que as partes celebrarão contratos de locação para cada um dos Imóveis,
Circulante na data de fechamento da transação, com prazo de 15 anos, renováveis por igual período, assegurando a continuidade das operações do GPA nos
Total do passivo circulante 13.484 15.733 Imóveis com condições financeiras sustentáveis. O efeito da transação no lucro líquido do GPA será praticamente neutro. A efetivação da aquisição
Não circulante dos Imóveis está condicionada ao cumprimento de certas condições suspensivas previstas no Instrumento até o dia 16 de abril de 2020.
35.3 Efeitos do COVID-19 sobre as demonstrações financeiras
Total do passivo não circulante 7.375 8.200
A administração tem monitorado o avanço do COVID-19 (Coronavírus) e seu impacto nas operações da Companhia. Diversas ações estão sendo
Patrimônio Líquido 5.278 5.211 tomadas, entre elas destacamos a criação de um comitê formado pela alta liderança da Companhia para que as decisões estejam em linha com as
Total do passivo e patrimônio líquido 26.137 29.144 recomendações do Ministério da Saúde, das autoridades locais e das entidades de classe. A Companhia vem adotando medidas para mitigar a
(*) Antes das eliminações de saldos de partes relacionadas com GPA transmissão do vírus nas lojas, centros de distribuição e sede administrativa, tais como: higienização frequente, segurança/proteção de funcionários,
Fluxos de Caixa: 31.05.2019 31.12.2018 escala flexível de trabalho, adoção do trabalho à distância (home office), entre outras ações.
Reapresentado Desde o início do surto do COVID-19 tem-se verificado um aumento do fluxo de clientes em nossas lojas por ocasião das medidas de restrição de
Caixa aplicado nas atividades operacionais (2.640) 1.609 circulação, no entanto, não conseguimos a esta altura prever os impactos sobre as demonstrações financeiras até o final do surto no país. Até o
Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento (234) (590) presente momento não houve impacto relevante que pudesse impactar as demonstrações financeiras, tampouco houve impacto na continuidade do
Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamento (651) (867) negócio e/ou as estimativas contábeis da Companhia que justificasse alteração nos números relativos ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019.
Variação de caixa no período (3.525) 152 A Companhia continuará com o monitoramento e avaliará os impactos e quando necessário, fará as devidas divulgações.

DIRETORIA
Peter Paul Lorenço Estermann (Diretor-Presidente)
Christophe José Hidalgo Isabela Maria Cadenassi Batista Belmiro de Figueiredo Gomes
(Diretor Vice-Presidente de Finanças) (Diretora de Relações com Investidores) (Diretor de Negócios de Atacado)

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Jean-Charles Henri Naouri (Presidente do Conselho de Administração)
Arnaud Daniel Charles Walter Joachim Strasser
(Co-Vice-Presidente do Conselho de Administração) Frank Philippe Georgin (membro) Luiz Augusto de Castro Neves (membro independente)
Ronaldo Iabrudi dos Santos Pereira Hervé Daudin (membro) Eleazar de Carvalho Filho (membro independente)
(Co-Vice-Presidente do Conselho de Administração) Philippe Alarcon (membro) Luiz Nelson Guedes de Carvalho (membro independente)

COMITÊ DE AUDITORIA
Luiz Nelson Guedes de Carvalho (Coordenador) Eleazar de Carvalho Filho Gisélia da Silva Renan Bergmann
CONTADOR
Marcelo Simões Pato
CRC - SP 183676/O-0
Diretor de Contabilidade Corporativa

DECLARAÇÃO DA DIRETORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Em conformidade com o inciso V do artigo 25 da Instrução CVM nº 480, de 7 de dezembro de 2009, conforme alterada, a Diretoria declara que revisou, discutiu e concordou com as demonstrações financeiras da Companhia referentes ao exercício de 2019, autorizando a conclusão nesta data.
São Paulo, 27 de março de 2020
Diretoria
Peter Estermann Christophe José Hidalgo Isabela Cadenassi
Diretor-Presidente Diretor Vice-Presidente de Finanças Diretora de Relações com Investidores

DECLARAÇÃO DA DIRETORIA SOBRE O RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Em conformidade com o inciso V do artigo 25 da Instrução CVM nº 480, de 7 de dezembro de 2009, conforme alterada, a Diretoria declara que revisou, discutiu e concordou com as opiniões expressas no parecer dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras da Companhia referentes ao exercício
de 2019, emitido nesta data.
São Paulo, 27 de março de 2020
Diretoria
Peter Estermann Christophe José Hidalgo Isabela Cadenassi
Diretor-Presidente Diretor Vice-Presidente de Finanças Diretora de Relações com Investidores

RELATÓRIO DO COMITÊ DE AUDITORIA - EXERCÍCIO 2019

Informações iniciais
O Comitê de Auditoria (“Comitê”) da Companhia Brasileira de Distribuição (“Companhia” ou “GPA”) é órgão estatutário de assessoramento vinculado
diretamente ao Conselho de Administração.
As responsabilidades e atribuições dos diversos órgãos de governança que interagem com o Comitê de Auditoria estão identificadas no portal de Relações
com Investidores da Companhia, acessível pelo seguinte endereço eletrônico: http://www.gpari.com.br/
Atividades do Comitê em 2019
Reuniões
O Comitê reuniu-se, no ano de 2019, em 18 sessões, sendo 7 delas ordinárias agendadas previamente, conforme calendário anual oficial, e as 11 restantes
extraordinárias. As reuniões contaram com a presença de membros da Diretoria, auditora interna e outros gestores da Companhia e, em 9 delas, também
dos auditores independentes.
O Comitê, ou por meio de seus membros, individualmente e/ou em conjunto, realizou também sessões com o Presidente da Companhia, seu Diretor
Financeiro e o Co-Vice Presidente do Conselho de Administração, bem como com os Diretores responsáveis pelas Unidades de Negócios da Companhia,
para conhecimento detalhado das operações e dos principais riscos e ações mitigatórias correlacionados a cada área respectiva.
O Coordenador relatou, periodicamente, os principais temas tratados pelo Comitê em suas reuniões ao Conselho de Administração, acompanhado dos
Auditores Externos sempre que aplicável.
Interação com as auditorias interna e independente
O Coordenador do Comitê do GPA/CBD interagiu, periodicamente, com a Auditoria Interna do Grupo Casino, acionista controlador do GPA, baseado na
França, visando à troca de experiências e de melhores práticas de Governança.
O Comitê atuou de forma intensiva junto à Diretora de Auditoria Interna da Companhia (acompanhada, quando aplicável, do coordenador da área de riscos),
bem como com os sócios principais e equipe da Auditoria Independente E&Y. Exceto temas emergentes que surgiram, foi pauta permanente do Comitê nas
interações com os Auditores, tanto Interno quanto independentes:
- conhecimento da composição e do nível de experiência declarado das equipes alocadas;
- programa de treinamento periódico dos auditores internos;
- plano de trabalho semestral e/ou anual, conforme o caso, previsto para o desempenho de suas funções;
- acompanhamento periódico, com indagações pertinentes de causas e medidas corretivas, sobre desvios aos planos de trabalho previamente apresentados;
- conhecimento das conclusões, parciais ou finais, dos trabalhos executados ou em execução pelos auditores interno e independentes no exercício de seus
mandatos; convocação do gestor responsável por itens relatados pelos auditores, quando aplicável, para prestar esclarecimentos e detalhamento de
eventuais medidas corretivas;
Ainda, tendo em vista o processo de aquisição da antiga co-controladora do GPA, Almacenes Éxito S.A. (“Grupo Éxito”), concluído no final de 2019, o Comitê
iniciou o processo em janeiro de 2020 de uma interação com os membros da Administração do Grupo Éxito e seus auditores independentes, a fim de
acompanhar a consolidação do balanço do Grupo Éxito no GPA e a confirmação do alinhamento com as práticas contábeis adotadas pelo GPA.
Além do acompanhamento do processo de consolidação dos balanços, o Comitê tomou conhecimento acerca das práticas de Auditoria Interna, de Gestão
de Riscos, e de Compliance adotadas pelo Grupo Éxito, antecipando um programa de acompanhamento periódico desses temas do Grupo Éxito e suas
subsidiárias.
• Contingências e Provisões
Durante o ano de 2019, o Comitê realizou acompanhamento periódico acerca das contingências do GPA, monitorando os provisionamentos correlacionados
e mantendo especial atenção ao andamento das demandas tributárias e trabalhistas.
• Transações com Partes Relacionadas
Em consonância com os procedimentos e alçadas descritos na Política para Transações com Partes Relacionadas, o Comitê avaliou casos concretos de
observância dos procedimentos previstos na Política na instrução dos processos posteriormente encaminhados para a deliberação do Conselho de
Administração.
No que tange à temática de Transações com Partes Relacionadas, faz-se importante mencionar que o Comitê analisou e confirmou o cumprimento dos dispositivos
previstos na Política de Transações com Partes Relacionadas da Companhia acerca do lançamento de oferta pública com vistas à aquisição do Grupo Éxito.
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS
Aos acionistas da
Companhia Brasileira de Distribuição
São Paulo - SP
Opinião
Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Companhia Brasileira de Distribuição (“Companhia”), identificadas como
controladora e consolidado, respectivamente, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do
resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes
notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e
financeira, individual e consolidada, da Companhia Brasileira de Distribuição em 31 de dezembro de 2019, o desempenho individual e consolidado de suas
operações e os seus respectivos fluxos de caixa individuais e consolidados para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas
no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais
normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas”.
Somos independentes em relação à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional
do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo
com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Ênfases
Reapresentação das demonstrações financeiras
Chamamos atenção à nota explicativa nº 1.1 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019 em que a Companhia divulgou informações
atualizadas sobre o processo de investigação independente conduzido pela Via Varejo S.A. (Via Varejo) decorrente do recebimento de denúncias anônimas
sobre eventuais fraudes contábeis e falhas nos controles internos da Via Varejo, que tinham sido divulgadas anteriormente em 19 de fevereiro de 2020.
Em 19 de fevereiro de 2020, emitimos relatório de auditoria com ressalva, por limitação de escopo relacionada à essa investigação que ainda estava em
curso, sobre as demonstrações financeiras da Companhia, que ora estão sendo reapresentadas devido à conclusão do processo de investigação da
Via Varejo em 25 de março de 2020. Consequentemente, a ressalva relacionada com o referido assunto, contida em nosso relatório anteriormente emitido,
não é mais necessária e, portanto, nosso novo relatório, que substitui o anterior, não contém qualquer modificação.
Reapresentação dos valores correspondentes em decorrência de adoção de Pronunciamento Técnico
Conforme mencionado na nota explicativa 4.3, em decorrência da adoção do Pronunciamento Técnico NBC TG 06 (R3) - Operações de arrendamento
mercantil (equivalente ao IFRS 16 - Leases), os valores correspondentes referentes ao exercício anterior, apresentados para fins de comparação, foram
ajustados e estão sendo reapresentados como previsto no Pronunciamento Técnico NBC TG 23 (R1) - Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e
Retificação de Erro. Nossa opinião não contém modificação relacionada a esse assunto.
Principais assuntos de auditoria
Principais assuntos de auditoria são aqueles que, em nosso julgamento profissional, foram os mais significativos em nossa auditoria do exercício corrente.
Esses assuntos foram tratados no contexto de nossa auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas como um todo e na formação de
nossa opinião sobre essas demonstrações financeiras individuais e consolidadas e, portanto, não expressamos uma opinião separada sobre esses assuntos.
Para cada assunto abaixo, a descrição de como nossa auditoria tratou o assunto, incluindo quaisquer comentários sobre os resultados de nossos
procedimentos, é apresentado no contexto das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
Nós cumprimos as responsabilidades descritas na seção intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras individuais
e consolidadas”, incluindo aquelas em relação a esses principais assuntos de auditoria. Dessa forma, nossa auditoria incluiu a condução de procedimentos
planejados para responder a nossa avaliação de riscos de distorções significativas nas demonstrações financeiras. Os resultados de nossos procedimentos,
incluindo aqueles executados para tratar os assuntos abaixo, fornecem a base para nossa opinião de auditoria sobre as demonstrações financeiras da
Companhia.
Realização de créditos tributários - Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS
Em 31 de dezembro de 2019, os créditos tributários de Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS totalizaram R$1.420 milhões na
Controladora e R$2.621 milhões no Consolidado, conforme divulgado na nota explicativa 10 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019.
A análise de recuperabilidade dos créditos tributários de ICMS foi significativa para a nossa auditoria, pois (i) os montantes desses créditos são relevantes
em relação às demonstrações financeiras individuais e consolidadas de 31 de dezembro de 2019 e (ii) a elaboração dessa análise envolve julgamento por
parte da administração da Companhia na determinação das projeções de débitos futuros de ICMS em suas operações, incluindo a consideração sobre
regimes tributários especiais. Tais projeções podem ser afetadas por condições futuras de mercado e econômicas.
Como nossa auditoria conduziu esse assunto:
Nossos procedimentos de auditoria incluíram, dentre outros: i) o entendimento do processo implementado pela administração para a elaboração da análise
anual de recuperabilidade dos créditos tributários, incluindo a avaliação do desenho e da eficácia operacional dos controles internos implementados pela
Companhia sobre esse processo anual e sobre a elaboração das projeções utilizadas pela administração; ii) a avaliação da razoabilidade dos dados
utilizados na elaboração da análise anual de recuperabilidade dos créditos tributários, incluindo a exatidão matemática dos cálculos incluídos nessa análise;
e iii) envolvemos nossos especialistas em impostos indiretos na avaliação sobre a aplicação da legislação tributária e dos regimes tributários especiais nas
projeções utilizadas na análise anual de recuperabilidade dos créditos tributários.
Adicionalmente, avaliamos a adequação das divulgações na nota explicativa 10 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019.
Baseados no resultado dos procedimentos de auditoria efetuados sobre a análise anual de recuperabilidade dos créditos tributários, que está consistente
com a avaliação da administração, consideramos que os critérios e as premissas relacionados à recuperabilidade dos créditos tributários de ICMS adotados
pela administração, assim como as respectivas divulgações na nota explicativa 10, são apropriados, no contexto das demonstrações financeiras tomadas
em conjunto.
Cabe ressaltar que, na operação de aquisição do controle do Éxito, foi constituído um Comitê Especial, formado por Conselheiros Independentes, para
acompanhamento e análise das condições do negócio visto ser entre partes relacionadas; referido Comitê Especial se reportou diretamente ao Conselho de
Administração do GPA expressando sua concordância com as condições propostas.
• Questões Contábeis
Junto à Diretoria Contábil, o Comitê analisou e debateu, previamente à divulgação de cada resultado trimestral e dos resultados referentes ao exercício findo
em 31/12/2019, as informações contidas nas Demonstrações Financeiras e as Notas Explicativas, sempre com a participação da Auditoria Independente.
Questões Tributárias
O Comitê acompanhou, durante o ano de 2019, a implementação do sistema para controle de impostos incidentes sobre compras, transferências e vendas,
com a implementação de soluções sistêmicas e a revisão/criação de processos para uniformizar e organizar a geração de informações atinentes às regras
tributárias, custeio de produtos, apuração de tributos, gestão de estoque contábil e cadastros básicos.
Ademais, os membros do Comitê mantiveram discussões com a Companhia acerca da metodologia de monetização de créditos fiscais, bem como
continuaram monitorando, trimestralmente, o cumprimento do cronograma de consumo de créditos, com foco especial nos valores de provisionamento.
Compliance
Durante o ano de 2019, o Comitê manteve a supervisão da área de Compliance da Companhia, que teve como foco o monitoramento da base de fornecedores,
para mitigar riscos de fraude, corrupção e conflitos de interesse, monitoramento dos acordos com governo e revisão do Código de Ética, para adequação ao
Novo Mercado, e tomou conhecimento dos treinamentos e capacitações para os colaboradores e fornecedores do GPA realizados no ano.
Controles Internos
O Comitê manteve a supervisão constante dos trabalhos desenvolvidos pela área responsável por controles internos durante o ano de 2019, com foco nos
cumprimentos das obrigações previstas em SOX.
Canal de Denúncias
O Comitê de Auditoria acompanhou com regularidade as denúncias mais relevantes recebidas por meio do canal de comunicação interna (Ouvidoria) de
forma sigilosa e sem a identificação do denunciante.
Riscos
O Comitê de Auditoria realizou um extenso trabalho junto ao time da área de Gestão de Riscos, de forma a ser adotada uma metodologia para definição de
uma Matriz de Risco, que será objeto de deliberação pelo Conselho de Administração da Companhia.
Outros assuntos
O Comitê de Auditoria foi devidamente informado quanto à re-emissão do Parecer dos Auditores Independentes removendo a ressalva técnica de escopo
anteriormente constante do Parecer originalmente emitido, e não tem quaisquer reparos a respeito posto agora tratar-se de uma Opinião SEM
MODIFICAÇÕES (a conhecida “opinião limpa”).
Sugestões do Comitê de Auditoria
As sugestões de aperfeiçoamentos em processos e procedimentos internos têm sido apresentadas pelo Comitê e endereçadas pela Companhia
tempestivamente.
Conclusão
O Comitê de Auditoria julga que todos os temas relevantes que lhe foram dados a conhecer e descritos neste Relatório estão adequadamente divulgados no
Relatório da Administração, nas Demonstrações Financeiras e respectivas Notas Explicativas relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019, as
quais foram auditadas pela EY, recomendando o seu encaminhamento para deliberação pelo Conselho de Administração e submissão à aprovação da
Assembleia Geral de Acionistas da CBD.
São Paulo, 27 de março de 2020
Luiz Nelson Guedes de Carvalho, Coordenador do Comitê e
Especialista Contábil, Financeiro e de Auditoria
Eleazar de Carvalho Filho Renan Bergmann Gisélia da Silva
Contingências tributárias com probabilidade de perda avaliada como possível
Conforme divulgado na nota explicativa 22.6 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019, a Companhia é parte envolvida em processos
administrativos e judiciais oriundos de diversas contingências tributárias que totalizam R$10.829 milhões, para os quais nenhuma provisão foi registrada em
31 de dezembro de 2019, uma vez que a probabilidade de perda foi avaliada como possível com base nas informações disponíveis nessa data.
A administração da Companhia usa julgamento significativo para determinar se os argumentos técnicos utilizados pela Companhia são mais prováveis que
não de obter êxito na discussão judicial de tais processos nos tribunais, considerando a complexidade do ambiente tributário no Brasil e a falta de
jurisprudência sobre certos assuntos tributários. Nessa avaliação, a administração da Companhia conta com a assistência de assessores jurídicos externos.
A avaliação da administração em relação à probabilidade de perda de contingências tributárias foi significativa para a nossa auditoria pois é complexa e
envolve julgamento significativo com base em interpretações da legislação tributária e regras legais.
Como nossa auditoria conduziu esse assunto:
Nossos procedimentos de auditoria incluíram, dentre outros: i) o entendimento do processo implementado pela administração, incluindo a avaliação do
desenho e da eficácia operacional dos controles internos implementados pela Companhia para a identificação, monitoramento e avaliação dos processos
tributários, para determinar se os argumentos técnicos utilizados pela administração são mais prováveis do que não de obter êxito nos tribunais; ii) obtivemos
cartas de confirmação diretamente dos assessores jurídicos externos da Companhia e utilizamos nosso conhecimento e nossa experiência sobre a aplicação
da legislação tributária pelas autoridades fiscais para avaliar os julgamentos efetuados pela administração da Companhia sobre os processos tributários; e
iii) envolvemos nossos especialistas da área tributária para avaliar os argumentos técnicos apresentados pela administração e avaliamos uma amostra de
opiniões ou orientações legais de assessores externos obtidos pela Companhia.
Adicionalmente, avaliamos se as divulgações efetuadas pela Companhia, para as contingências tributárias mais significativas, foram adequadamente
incluídas na nota explicativa 22.6 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019.
Baseados no resultado dos procedimentos de auditoria efetuados sobre os julgamentos e avaliações de probabilidade de perda sobre os processos
tributários avaliados como perda possível, que está consistente com a avaliação da Administração, consideramos que os critérios e as premissas adotados
para determinar a probabilidade de perda de tais processos, assim como as respectivas divulgações na nota explicativa 22.6, são apropriados, no contexto
das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
Adoção inicial da nova prática contábil - IFRS16/NBC TG 06 (R3) - Operações de arrendamento mercantil
Conforme divulgado nas notas explicativas 4.3 e 23 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019, em 1º de janeiro de 2019, a Companhia
adotou o novo pronunciamento contábil NBC TG 06 (R3) - Operações de arrendamento mercantil, equivalente ao IFRS 16 - Leases emitido pelo International
Accounting Standards Board (IASB), com base na abordagem retrospectiva completa. Essa adoção resultou no reconhecimento nos balanços patrimoniais
de abertura em 1º de janeiro de 2018, de ativo por direito de uso e passivo de arrendamento nos montantes de R$3.316 milhões (R$4.154 milhões no
consolidado) e R$4.331 milhões (R$5.267 milhões no consolidado), respectivamente.
A adoção do IFRS16/NBC TG 06 (R3) foi significativa para a nossa auditoria pois envolveu julgamento significativo por parte da administração da Companhia
na determinação da taxa incremental de juros e dos prazos dos contratos de arrendamento, que são estimativas chaves utilizadas para estimar o ativo por
direito de uso e o passivo de arrendamento. Mudanças nestas estimativas podem ter impactos significativos nos valores reconhecidos pela Companhia.
Como nossa auditoria conduziu esse assunto:
Nossos procedimentos de auditoria incluíram, dentre outros: i) entendimento do processo implementado pela administração, incluindo a avaliação do
desenho e da eficácia operacional dos controles internos implementados pela Companhia sobre o processo relacionado com a adoção do IFRS16/NBC TG
06 (R3); ii) avaliação das práticas contábeis da Companhia para determinar os prazos dos arrendamentos; iii) o envolvimento de nossos especialistas em
finanças corporativas na avaliação dos critérios e das premissas utilizados pela administração da Companhia na determinação da taxa incremental de juros;
iv) selecionamos uma amostra de contratos de arrendamento para avaliar a exatidão matemática dos valores do ativo por direito de uso e do passivo de
arrendamento determinados pela Companhia com base nos dados contratuais; e v) testamos a integridade e a precisão dos dados utilizados nos cálculos
efetuados pela administração da Companhia.
Adicionalmente, avaliamos se as divulgações efetuadas pela Companhia, referentes à adoção do IFRS16/NBC TG 06 (R3), foram adequadamente incluídas
nas notas explicativas 4.3 e 23 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019.
Baseados no resultado dos procedimentos de auditoria efetuados sobre a adoção do IFRS16/NBC TG 06 (R3), que está consistente com a avaliação da
Administração, consideramos que os critérios e as premissas adotados pela Administração, assim como as respectivas divulgações nas notas explicativas
4.3 e 23, são apropriados, no contexto das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
Combinação de negócios
Conforme divulgado na nota explicativa 13 às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019, a Companhia adquiriu, em 27 de novembro de 2019,
o controle da Almacenes Exito S.A. por R$9.371 milhões e registrou essa combinação de negócios utilizando o método de aquisição, tendo apurado ágio de
R$1.687 milhões após o processo de alocação do preço de aquisição.
Esse assunto foi significativo para a nossa auditoria pelos julgamentos envolvidos na identificação e na determinação do valor justo dos ativos adquiridos e
dos passivos assumidos e a consequente alocação do preço de aquisição. Adicionalmente, os valores envolvidos neste processo de alocação são relevantes
em relação às demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019.
Como nossa auditoria conduziu esse assunto:
Nossos procedimentos de auditoria incluíram, dentre outros: i) o entendimento do processo implementado pela administração, incluindo a avaliação do
desenho e da eficácia operacional dos controles internos implementados pela Companhia sobre o processo de combinação de negócios e na determinação
da alocação do preço de aquisição; ii) a execução de procedimentos de auditoria dos saldos iniciais da empresa adquirida na data de aquisição como parte
da determinação do valor justos dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos, incluindo revisão do alinhamento de práticas contábeis da Companhia com
as da empresa adquirida; e iii) o envolvimento de nossos especialistas em finanças corporativas para nos auxiliar na avaliação das premissas e das
metodologias utilizadas pela administração na mensuração e no reconhecimento do valor justo dos ativos adquiridos e dos passivos assumidos e do ágio .
Adicionalmente, avaliamos se as respectivas divulgações efetuadas pela Companhia, foram adequadamente incluídas na nota explicativa 13 às
demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2019.
a eee QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 mercado 13

COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO - 47.508.411/0001-56

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS

Baseados no resultado dos procedimentos de auditoria, que está consistente com a avaliação da administração, consideramos apropriadas as políticas
contábeis de combinação de negócios da Companhia para suportar os julgamentos e as informações incluídas no contexto das demonstrações financeiras
tomadas em conjunto.
Outros assuntos
Demonstrações do valor adicionado
As demonstrações individual e consolidada do valor adicionado (DVA) referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019, elaboradas sob a
responsabilidade da administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de
auditoria executados em conjunto com a auditoria das demonstrações financeiras da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas
demonstrações estão conciliadas com as demonstrações financeiras e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo
com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico NBC TG 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Em nossa opinião, as demonstrações do valor
adicionado individuais e consolidadas acima referidas foram adequadamente elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos
nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em relação às demonstrações financeiras individuais e consolidadas tomadas em conjunto.
Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais e consolidadas e o relatório do auditor
A administração da Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da administração.
Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas não abrange o Relatório da administração e não expressamos qualquer forma
de conclusão de auditoria sobre esse relatório.
Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da administração e,
ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações financeiras ou com nosso conhecimento obtido na
auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no
Relatório da administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.
Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações financeiras individuais e consolidadas
A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras individuais e consolidadas de acordo com as
práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board
(IASB), e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção
relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Na elaboração das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Companhia
continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração
das demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa
realista para evitar o encerramento das operações.
Os responsáveis pela governança da Companhia e suas controladas são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das
demonstrações financeiras.
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras individuais e consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de
distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto
nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detecta
as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente
ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas
demonstrações financeiras.
Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos
ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:
• Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas, independentemente se causada por
fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtivemos evidência de auditoria apropriada e
suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que
a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
• Obtivemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias,
mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Companhia e suas controladas.
• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.
• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas,
se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade
operacional da Companhia. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas
divulgações nas demonstrações financeiras individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas.
Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem
levar a Companhia a não mais se manter em continuidade operacional.
• Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras
individuais e consolidadas representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.
• Obtivemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das entidades ou atividades de negócio do grupo para
expressar uma opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da
auditoria do grupo e, consequentemente, pela opinião de auditoria.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance e da época dos trabalhos de auditoria planejados e
das constatações significativas de auditoria, inclusive as deficiências significativas nos controles internos que eventualmente tenham sido identificadas
durante nossos trabalhos.
Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos
aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência,
incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas.
Dos assuntos que foram objeto de comunicação com os responsáveis pela governança, determinamos aqueles que foram considerados como mais
significativos na auditoria das demonstrações financeiras do exercício corrente e que, dessa maneira, constituem os principais assuntos de auditoria.
Descrevemos esses assuntos em nosso relatório de auditoria, a menos que lei ou regulamento tenha proibido divulgação pública do assunto, ou quando, em
circunstâncias extremamente raras, determinarmos que o assunto não deve ser comunicado em nosso relatório porque as consequências adversas de tal
comunicação podem, dentro de uma perspectiva razoável, superar os benefícios da comunicação para o interesse público.
São Paulo, 27 de março de 2020
ERNST & YOUNG
Auditores Independentes S.S.
CRC-2SP034519/O-6
Antonio Humberto Barros dos Santos
Contador - CRC-1SP161745/O-3

Na hora de divulgar dados que

dão credibilidade à sua empresa,
conte com o jornal de maior
credibilidade do país.
A Folha tem um pacote completo de soluções para dar mais relevância e visibilidade aos seus
resultados. Além disso, empresas que possuem fidelidade para publicações legais na Folha poderão
divulgar seus fatos relevantes no ambiente digital sem custo adicional. Tudo isso com a credibilidade
que só um dos maiores jornais do país poderia ter. Na hora de anunciar, anuncie na Folha.

Mais de 1,7 milhão de leitores do

jornal impresso em todo o país.¹

O jornal de maior influência no Brasil

com 331.113 exemplares.²

Líder na internet entre os sites

de jornais com 238 milhões de
páginas vistas.³

A maior credibilidade e influência

no meio empresarial.

Conteúdo multiplataforma.

PARA ANUNCIAR, ACESSE

WWW.PUBLICIDADE.FOLHA.COM.BR
OU LIGUE (11) 3224-3129.

Siga quem dá mais

visibilidade para os seus números.

(1) TGI Target Group Index Brasil - BR TG 2019 II (2018 2s + 2019 1s). Jornais do Brasil. Audiência total. Consumo de meios jornais. Últimos 30 dias.
(2) IVC Janeiro/2020 - Folha de S.Paulo - total de circulação impressa + digital.
(3) Google Analytics - Janeiro/2020
14 mercado QUINTA-FEIRA, 16 DE ABRIL DE 2020 a eee

L UINGLÊS
C I
INRO EM
IV
OL
DI
AU
Contos e Fábulas Bilíngues

Assinante, na compra da coleção

completa, ganhe 4 livros, o frete e o
prazer de ver seu filho lendo em inglês.

vez Once upo

uma n a tim
Era e

texto em texto
português em inglês

a´t i s
g r
4 ete
*
os e o Fr
Livr

19,90
Apenas

R$ *
cada livro

30 clássicos da literatura infantil em edição bilíngue para

PEÇA JÁ A SUA COLEÇÃO COMPLETA,
GANHE 4 LIVROS, O FRETE E AINDA
ler e ouvir. Livros ilustrados e com capa dura para incentivar o
PAGUE EM ATÉ 10X NO CARTÃO.*
hábito da leitura em dois idiomas (inglês e português) de maneira
lúdica e divertida. Cada volume dá acesso ao audiolivro em inglês Ligue (11) 3224 3090 (Grande São Paulo)
e ao ebook, para baixar e reproduzir em smartphones, tablets ou ou 0800 775 8080 (outras localidades).
computadores. Para crianças de 3 a 8 anos!
folha.com.br/contosbilingues

*Preço e frete válidos para os Estados de SP, RJ, MG e PR. Para outras localidades, consulte folha.com.br/contosbilingues. Confira as datas de entrega no site. Promoção válida na compra da coleção completa. Condição de parcelamento válida apenas no cartão de crédito.