MARKETING WEEK – STARTUPS

SYNK BUSINESS SOLUTION

Guilherme Augusto da Cunha (010.1.18.020)

Juan Vilas Boas (010.1.16.003)
Wellington Mônico Gomes (010.1.17.015)

Presidente Prudente – SP
2018
 BREVE INTRODUÇÃO:
A Synk Business Solution foi fundada em 2018 em Regente Feijo-SP. Deu
início das operações em 2018 na cidade de Presidente Prudente-SP, com a
finalidade de solucionar problemas. O serviço prestado pela Synk é baseado
em intermediar negócios e serviços, desde a compra e venda de uma empresa
até assessorar a compra e a reforma e contato com a prestação de serviços.
Trazendo assim solução para o negócio em questão. O prazo e valores são
determinados de acordo com o serviço que é demandado, a prestação de
serviço inicialmente é feita perante um contrato aonde é definido todos os
pontos da negociação com o cliente. A porcentagem dos valores é geralmente
entre 5 a 20% do que for comercializado.

 ANÁLISE DA REPRESENTATIVIDADE DOS CONCORRENTES ATUAIS:

Atualmente não possuem concorrentes diretos, apenas grandes empresas

como a Recomendo USA que só trabalha com negócios de grande porte,
trazendo o diferencial para Synk que atende negócios de todos os tamanhos.
Existe a concorrência com advogados que fazem esse tipo de acessória na
parte jurídica.
Imobiliárias também são concorrentes, que buscam barganhar clientes.
Outro concorrente é o site OLX, que é uma plataforma gratuita de compra e
venda.
 ANALISE DA EMPRESA:
 A empresa teve sua identidade visual desenvolvida por uma empresa de
Marketing.
 Em uma análise mais atual seu site e mídias sociais ainda estão sem uma
atenção especial, existe uma necessidade de comunicação da empresa
para chegar aos seus clientes por seu modelo de negócio ainda ser
desconhecido pela maior parte da população.
 Site difícil de ser achado no Google.
 Site da empresa não totalmente terminado e já está no ar, sem conteúdo
para o público.
 Opções de busca no site fora de lugar e confuso para o público.
 Falta demostrar realmente o tipo de serviço que empresa presta.
 Parceiros duplicados ocupando espaço no site.
 Imagens de colaboradores que não são da empresa.
 Facebook.
 Pagina do facebook sem conteúdo e informação para o público.
 Instagram: Falta de conteúdo e informação.

NOVAS ESTRATÉGIAS PARA SYNK:

Trabalhar o desenvolvimento de nicho de mercado.

Melhorar a identidade visual da empresa, para o publica entender o que

realmente é a Synk.

Focar nas mídias socias produzindo conteúdos genuínos e relevantes trazendo

informações da empresa o que realmente faz.

Relacionar palavras chaves para alavancar o site no compartimento de busca

do Google.

Melhorar o site organizando o os compartimentos de busca (ex: home,

parceiros, sobre nós e contato).

Colocar uma breve introdução falando sobre a Synk e o que realmente ela
oferece, desde compra e venda e todos os trametes jurídicos e administrativos.

Colocar fotos dos colaboradores reais e a importância de cada um da equipe.

Possíveis melhorias visão, missão e valores.

Facebook

Gerar conteúdo e informações diariamente sobre o que o Synk oferece.

Fazer posts informando dados sobre compra e venda.

Colocar o endereço no site na pagina onde o seu público posso se direcionar

para o site da empresa.

Fazer vídeos na venda mostrando e informando sobre o produto vendido.

Instagram
Fazer post diários informando sobre o produto.

Fazer Stories para gerar curiosidades do público alvo.