Misturar passeio e aprendizado vem atraindo cada vez mais
pessoas, que estudando meio período, aproveitam o tempo livre para fazer turismo, ou até mesmo conciliar a aprendizagem do idioma a outra atividade, como por exemplo, aulas de música, cursos profissionalizantes ou de extensão universitária.
É nesta fatia de mercado que as agências de intercâmbio
cultural atuam, proporcionando redução nos preços, se comparados a pacotes de viagens. Como exemplo, podemos ter : - Dois semestres em uma High School (escola de nível médio, equivalente ao nosso 2º grau), incluindo escola, hospedagem e alimentação, com custo médio de US$ 5 mil; - Um curso de férias de quatro semanas, com ensino e estada incluídos, girando em torno de de US$ 2 mil.
Comparativamente, e dependendo das flutuações cambiais –
constatam empreendedores da área - , acaba compensando mandar o filho estudar fora do que mantê-lo no país em escolas particulares. Alia-se também a esta vantagem o contexto mundial que com realidades com a da globalização dos mercados, exige cada vez mais a fluência em um ou mais idiomas estrangeiros.
Deste modo, pesa na decisão de mandar o filho para outro país o
fator financeiro e o de proporcionar formação mais competitiva.
Os interesses dos estudantes variam conforme a faixa etária.
Colegiais de quinze a dezoito anos ambicionam um programa de “high school” para estudar até um ano em escolas públicas de outros países, morando com famílias nos EUA, Austrália ou Inglaterra, entre outros. A partir dessa idade os interesses se voltam para cursos de idiomas, extensão universitária ou estágios profissionais.
De modo geral a demanda pelos serviços das AGÊNCIAS DE
INTERCÂMBIO CULTURAL tem crescido 40% ao ano, o que significa quase o dobro da taxa de expansão do turismo convencional.
Segundo a BELTA – Brazilian Educational & Language Travel
Association, associação que reúne vinte agências de intercâmbio cultural e de “turismo educacional”, anualmente cerca de 30 mil brasileiros fazem esses programas, oferecidos por cerca de 50 (cinquenta) agências de intercâmbio–número estimado das empresas do setor no país.
O “boom” deste tipo de empreendimento foi no início da década
de 90, tomando impulso a partir do Plano Real,quando o câmbio facilitou a concretização do sonho de estudar fora do país.
Atuar no ramo exige a abertura da empresa como agência ou
operadora de turismo, porque ao cuidar detalhadamente da viagem e da estadia, a empresa assume compromissos iguais ou maiores que os de uma agência de viagens.
Normalmente são as entidades e escolas no exterior que cuidam
da adaptação do estudante à família que o recebe. Algumas entidades o fazem de forma voluntária e outras de forma remunerada (como um tipo de ajuda de custo).
Incluem-se como funções das agências, selecionar
adequadamente os alunos e acompanhar sua estada no país estrangeiro.
Observar atentamente estes dois pontos, e conduzí-los da
melhor forma trará bons resultados e projetará de maneira positiva a imagem da empresa.
Outro serviço que a empresa poderá oferecer são serviços de
“orientação cultural” para quem está partindo para o intercâmbio. Eles funcionam como uma preparação pré- intercâmbio, que ensina desde como abrir uma conta bancária até como preparar um prato típico brasileiro.
FICHA TÉCNICA
INVESTIMENTO (equipamentos e instalações) :
Videocassete, TV em cores, microcomputadores (02), máquinas de escrever elétricas (02), móveis de escritório, telefones (02), fax, ponto comercial(+_60 m² ). NÚMERO DE PESSOAS TRABALHANDO: 06 (seis) pessoas. O dono, atendentes (03), auxiliar(01), office-boy (01). CAPITAL DE GIRO : R$ 20.000,00 (vinte mil reais) FATURAMENTO MÉDIO MENSAL: R$15.000,00(quinze mil reais) RISCO : médio
Legislação Específica
DECRETO nº 84.934/80 Dispõe sobre as atividades e serviços
das Agências de Turismo, regulamenta o seu registro e funcionamento, e dá outras providências;
RESOL. NORM. CNTUR nº 04/83 Estabelece, para os fins do Art.
3º da Lei nº 6.505/77 e de acordo com o Art. 35 do Decreto nº 84.934/80, as condições a que deverão obedecer as Agências de Turismo no exercício das atividades e na prestação de serviços turísticos;
RESOL. NORM. CNTUR nº 12/84 Altera os artigos 11 e 12 da
Resolução Normativa CNTUR nº 04, de 28 de janeiro de 1983;
DELIB. NORM. nº 136/84 Disciplina conteúdo e forma de
inserção das informações que deverão constar de anúncios na imprensa ou do material promocional e peças de propaganda, divulgados pelas Agências de Turismo ou com sua anuência;
DELIB. NORM. nº 161/85 Dispõe sobre o regulamento comercial
entre as Agências de Turismo e seus usuários, para a operação de viagens e excursões turísticas;
DELIB. NORM. 310/92 Cria normas técnico-administrativas de
procedimentos para o exame dos pleitos de credenciamento para operação no mercado de câmbio de taxas flutuantes (BACEN);
DELIB. NORM. nº 382/97 Inclui a corretagem de seguros entre
os serviços permissíveis e não privativos das agências de turismo.
Registro Especial PRIMEIRO - A primeira condição para uma agência de intercâmbio Cultural funcionar legalmente é REGISTRÁ-LA (como qualquer empresa de natureza comercial)na JUNTA COMERCIAL do Estado em que está sendo instalada;
SEGUNDO : Após registro na Junta, a sua empresa deverá OBTER
O CARTÃO CGC - Cadastro Geral de Contribuintes - na Receita Federal (este documento é necessário para adquirir o alvará de licença expedido pela Prefeitura Municipal);
TERCEIRO : A partir de então, a empresa providenciará seu
REGISTRO junto à Empresa Brasileira de Turismo - EMBRATUR. Não há, atualmente, em nosso Estado, nenhum órgão que represente a EMBRATUR, portanto, há a necessidade desse procedimento ser efetuado diretamente na EMBRATUR, em Brasília. Este registro, apesar de ter deixado de ser obrigatório em 1986 pelo Decreto Nº 2.294, continua dando uma boa dose de credibilidade às agências de viagens.
Para obter o registro da EMBRATUR, basta apresentar a
documentação legal da empresa, preencher alguns formulários e pagar 2 (duas)taxas: a de classificação e a de vistoria (que deve ser renovada a cada 4 anos). O empresário recebe, via correio, o certificado de classificação, dentro do prazo de 40 a 60 dias (veja anexo 1).
É interessante, também, que a empresa se cadastre no SNEA -
Sindicato Nacional das Empresas Aeroviárias, de acordo com os procedimentos contidos no anexo 2, bem como a respectiva autorização, conforme o anexo 3.
A agência que não se associar a esse Sindicato não consegue
cadastro para pleitear crédito junto às companhias aéreas.
E crédito é vital para uma pequena agência, já que as operações
de compra de passagens envolvem grandes somas de recursos e prazos curtíssimos de pagamento.
Anexos
ANEXO 1 - DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA CADASTRAMENTO
DE AGÊNCIAS DE VIAGENS E TURISMO NA EMBRATUR. 1. REQUERIMENTO solicitando o cadastro na EMBRATUR; 2. FICHA de cadastro preenchida; 3. CÓPIA DO CONTRATO social, arquivado na Junta Comercial como firma Ltda. ou S/A, contendo no objetivo social, o seguinte termo: A sociedade exercerá a atividade de Agência de Viagens, Turismo e Intercâmbio Cultural, conforme legislação em vigor ou, então, de Agência de Viagens; 4. CÓPIA DO CGC - Cadastro Geral de Contribuinte; 5. PAGAMENTO DA TAXA DE SERVIÇO no valor de R$ 314,54 (agência localizada na capital) ou de R$ 440,35 (agência localizada no interior), recolhida, integralmente, em favor da EMBRATUR (através do Banco do Brasil,Agência Nº 3602-1, Conta corrente nº 170500-8 / depósito identificado nº 18500118203-003-8) para o caso de Agência de Viagens e Turismo. No caso de Agência de Viagens, as taxas são, respectivamente, R$ 251,63 e R$ 314,54; 6. TERMO DE COMPROMISSO.
ANEXO 2 - DOCUMENTOS E PROCEDIMENTOS NECESSÁRIOS
PARA O REGISTRO DE AGÊNCIAS DE VIAGEM NO SINDICATO NACIONAL DAS EMPRESAS AEROVIÁRIAS.
1. CERTIFICADO DE CLASSIFICAÇÃO DO INSTITUTO BRASILEIRO
DE TURISMO-EMBRATUR. Fotocópia,autenticada em cartório; 2. CONTRATO SOCIAL INICIAL E POSTERIORES ALTERAÇÕES. Fotocópia, para o caso de Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada; 3. Para SOCIEDADE ANÔNIMA, apresentar fotocópia dos estatutos Sociais vigentes, da Ata da Assembléia Geral que elegeu a atual Diretoria, assim como a da que efetivou o último aumento do Capital Social;
4. Capital social mínimo exigido: US$25.000,00 (dólar
comercial/venda, relativo ao último dia útil do mês anterior ao da assinatura do Contrato ou da efetuação da Alteração Contratual) para as cidades de São Paulo e Rio de Janeiro e US$20.000,00 para o interior desses Estados e demais Estados do país;
5. Fotocópia do Contrato de Locação ou comprovação de
propriedade do local e Alvará de Localização; 6. Fotocópia do C.G.C./MF;
7. Autorização formalizada em documento endereçado à
Diretoria do Sindicato em papel timbrado da firma, elaborado de acordo com o modelo anexo - ANEXO 03;
8. Informação Cadastral da firma postulante e de seus
sócios, fornecida por firma especializada e na sua falta, por outro órgão informante;
9. O requerimento de registro, com os documentos
retroenumerados, deverá ser encaminhado ao SNEA por intermédio de uma Empresa Aeroviária.
10.Juntamente com os documentos encaminhados pela Empresa
Aérea apresentando a postulação da agência, deverá ser anexada Declaração de Capacitação Técnico-Profissional de um dos componentes da sociedade, fornecida pela ABAV e/ou SINDETUR, onde houver.
ANEXO 3 - MODELO DE AUTORIZAÇÃO PARA O SINDICATO
NACIONAL DAS EMPRESAS AEROVIÁRIAS (UTILIZAR PAPEL TIMBRADO DA EMPRESA)
"(nome da firma), estabelecida à (endereço completo), no
Estado de ........................, neste ato representada por (nome e qualificação) e representante legal, e para que surta os seus devidos e legais efeitos, expede a presente Autorização para que seja procedida a fiscalização em seu estabelecimento, no caso de denúncia de usuário ao Sindicato Nacional das Empresas Aeroviárias, assim como comprometemo- nos a comunicar, de imediato, todas as alterações que vierem a ocorrer na Sociedade e concordamos com as cláusulas abaixo discriminadas:
a) toda e qualquer concessão indevida, praticada por uma
Agência, inclusive por seus prepostos e agentes produtores, será penalizada com a suspensão da firma do registro de inscrição no SNEA, pelo prazo de 1 (um) ano. Em caso de reincidência, o registro será cancelado definitivamente;
b) as prestações de contas e o pagamento das Empresas ou
saldos em favor destas, inclusive através do BSP Brasil, obedecerão ao sistema estatuído no Regimento Interno da COPET (Conselho Permanente de Turismo), inclusive no tocante às respectivas sanções;
c) no caso de a Agência se recusar a devolver os bilhetes de
passagens que lhe foram entregues por consignação, a mesma será suspensa, inicialmente, por 90 (noventa) dias.
Ao fim das 72 (setenta e duas) horas do pedido de devolução, se
a Agência persistir em não devolver os bilhetes, terá o seu registro automaticamente cancelado."
![Mapeando as Modelos de Planejamento Turístico_anptur_2013[vfinal_IDENT_15mai13]](https://imgv2-2-f.scribdassets.com/img/document/350097193/149x198/b254908bf4/1496345341?v=1)
