Antes de expor a minha opinião sobre esta a matéria, uma empresa é constituída e materializada pelas valências e empenho dos seus colaboradores, seja essa pequena, média ou grande, de acordo com a estratégia e visão demonstrada. O foco na gestão dos colaboradores ou equipas é de extrema importância pois atua sobre o principal recurso e valor de uma empresa e que sustenta as dinâmicas e o fluxo das suas atividades. Compreendo também que a gestão de uma equipa implica a necessidade de conhecer o colaborador e a função que ocupa na íntegra para que isso possa ser trabalhado com maior profundidade e extensão. Permite perceber também a equipa como puzzle, oferecendo uma imagem mais ampla e clara sobre o “encaixe” de cada colaborador num determinado departamento ou ambiente empresarial. Mas na minha opinião oferece algo ainda mais positivo em termos de gestão, a possibilidade de aperfeiçoamento e desenvolvimento das capacidades do colaborador, garantindo mais qualidade e eficácia no desemprenho das atividades no seio de uma equipa. Existem outros pontos a considerar numa dinâmica de equipa, nomeadamente a gestão emocional, mental e social do grupo e também a gestão das expectativas dessa mesma, tornando este tipo de gestão uma grande valia para as empresas que permite a consolidação de uma base bem estruturada, sólida e coerente.