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ORGANIZAÇÃO PESSOAL
NA ADVOCACIA:
técnicas e dicas para melhorar
o fluxo de trabalho

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A organização pessoal é um dos principais fatores que


podem definir o sucesso de um profissional na advocacia.
O advogado, que lida com diversos clientes e ações
judiciais diariamente, precisa saber gerenciar suas tarefas e
tempo de trabalho para não perder prazos e não confundir
os casos. Além de facilitar a rotina, a gestão de atividades
contribui para aprimorar a produtividade nos escritórios
jurídicos.

Neste material serão apresentados os principais métodos


utilizados para organização pessoal: ZTD, GTD, Pomodoro
e Kanban. Evidentemente, a tecnologia pode ser uma
importante aliada. Ela auxilia desde o momento de listar
as tarefas até a consulta delas, uma vez que com uma
ferramenta de pesquisa em um software, encontrar o que
você precisa ficará muito mais rápido.

Aprenda no eBook Organização pessoal na advocacia:


técnicas e dicas para melhorar o fluxo de trabalho a definir
o método de organização que melhor se adequa ao seu
perfil e a usar a tecnologia a seu favor.

Boa leitura!

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Organização pessoal na advocacia: técnicas


e dicas para melhorar o fluxo de trabalho
Aprender a se organizar é um dos primeiros método de organização pessoal combina
passos para alcançar o sucesso na carreira mais com a sua rotina, depois é só ter
advocatícia. Gestão de tempo e de tarefas disciplina para segui-lo, automatizar o que
é fundamental, mas é preciso ter em mente for possível e delegar as tarefas que não
que cada profissional tem um perfil e lida necessariamente precisam ser cumpridas
com suas demandas de forma diferente. por você.
De início, o mais importante é definir qual

1. Qual método escolher?


Existem vários métodos de organização
pessoal consolidados. Listamos abaixo
alguns dos mais conhecidos, mas se
você não se identificar com uma técnica
específica, não se preocupe — sempre é
possível misturá-las e criar a sua própria
maneira de gerenciar as atividades.

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1 GTD (Getting Things Done)


O método foi criado por David Allen e está
descrito no livro A arte de fazer acontecer.
notas do celular), uma agenda, fichas (para
registrar as listas de ações, listas de projetos,
Seu objetivo principal é esvaziar a mente tarefas delegadas e ideias incubadas) e
do estresse causado pelo acúmulo de pastas simples. A ideia é organizar e atualizar
informações, permitindo executar as tarefas constantemente as listas de tarefas nos
do dia a dia de forma eficaz e com o mínimo blocos de anotações e depois organizá-
de tensão. Para fazer um GTD simples, las em fichas. A agenda será usada apenas
são necessários um bloco de anotações e para compromissos e deve ser revisada
caneta (você pode substituir pelo bloco de semanalmente.

2
ZTD (Zen To Done)
Criado por Leo Babauta, é um método muitas demandas na ficha “próximas ações”
derivado do GTD. O autor propõe algumas e que perdem muito tempo definindo qual
diferenças em relação às técnicas de David delas executar. O ZTD propõe a definição
Allen e promete deixar mais simples o de MITs (Most Important Tasks) diárias,
controle das tarefas. No ZTD, o foco está em sendo possível selecionar, de preferência
cumprir as tarefas, mais do que na maneira no dia anterior, quais tarefas executar e
de coletá-las e organizá-las. Muitas pessoas focar apenas nelas, deixando de lado a lista
reclamam que ao realizar o GTD sobram grande de ações futuras.

No blog Efetividade.net há exemplos e dicas mais detalhadas para quem quiser


seguir o GTD ou o ZTD.

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3 POMODORO
Desenvolvida no final dos anos 1980 por
Francisco Cirillo, parte do princípio que
seguintes: criar uma lista de tarefas; escolher
a atividade a ser executada; ajustar o alarme
pausas frequentes tendem a aumentar a para 25 minutos; trabalhar na tarefa até que
agilidade mental. Para utilizar essa técnica, o alarme toque; registrar com um “x” na lista
basta dividir o seu tempo em períodos de o que for realizado; fazer uma pausa curta
25 minutos, os chamados “pomodoros”, (3 a 5 minutos); a cada quatro “pomodoros”
e trabalhar ininterruptamente durante fazer uma pausa mais longa para descanso
esse espaço de tempo. Os passos são os (15 a 30 minutos).

4
KANBAN
A palavra japonesa significa literalmente coloridos vão passando por colunas que
“cartão” ou “sinalização”. O método representam seu atual estágio, como “início”,
desenvolvido no final da década de “em andamento” e “finalizado”. Uma das
1940 por Taiichi Ohno, na época vice- principais vantagens do Kanban é que ele
presidente da Toyota, surgiu para melhorar proporciona uma visão ampla do que está
o desempenho da equipe de produção e sendo feito, quais tarefas estão em cada
reduzir o desperdício, eliminando atividades etapa e o que e quanto está pronto. Ao
que não agregam valor ao time. Atualmente, adotar esse sistema, um escritório terá em
serve também como gerenciador de tarefas, mãos um maior planejamento e conseguirá
funcionando da seguinte maneira: as cores enxergar a capacidade de trabalho da
servem para identificar cada projeto e equipe.
atividades relacionadas a ele. Os cartões

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2. Por que é importante delegar?

Mesmo realizando um controle de compromissos. Com o tempo, isso pode ser


tarefas de forma mais precisa, quem quer repassado a secretárias e estagiários.
aprimorar a administração de tempo precisa
desapegar de algumas atividades Para não ter retrabalho, é importante
e aprender a delegar. Lembre-se, nem acompanhar se a execução das
tudo é prioridade e nem tudo precisa ser tarefas delegadas foi bem feita — a
resolvido por você. É comum ver em um responsabilidade maior continua a ser de
escritório de advocacia recém-inaugurado, quem delegou. Além de contribuir para
por exemplo, os sócios realizarem a gestão de tempo no trabalho, distribuir
atividades operacionais e rotineiras como o atividades contribui para formar uma equipe
pagamento de contas e o agendamento de que se sinta constantemente desafiada.

3. Use a tecnologia a seu favor


Qualquer um dos métodos listados no item essa função. Muitas de suas funcionalidades
1 desse eBook pode ser eficaz se você tiver são baseadas nas tradicionais técnicas de
disciplina para segui-lo. O problema é que a organização pessoal citadas.
maior parte das etapas é feita manualmente,
o que demanda bastante tempo. Claro que É importante destacar que a tecnologia
isso poderá ser revertido em produtividade, pode agilizar toda a rotina de um advogado,
mas alguns softwares ajudam a fazer a não apenas no momento de listar e
gestão de tarefas de maneira mais rápida. priorizar as tarefas. O advogado que não
Trello, Google Calendar, Evernote, e dispõe de uma ferramenta específica para
OneNote são algumas ferramentas que têm acompanhar intimações, por exemplo,

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precisa pesquisá-las nos diários de justiça tarefas, o SAJ ADV oferece um módulo que
disponíveis nos sites dos tribunais ou em incorpora a agenda de reuniões, audiências
recortes de jornais impressos. Esse serviço e prazos. O advogado pode visualizar todas
também pode ser terceirizado, com a as suas atividades em uma única ferramenta,
contratação de uma empresa que faz priorizando os prazos processuais e
essa busca e entrega a intimação para o acompanhamento as atividades da sua
advogado via e-mail ou portal, ou mesmo equipe.
em papel, se o trabalho foi feito a partir de
recortes e impressões. Ao proporcionar a troca de mensagens
por meio de comentários, os colegas de
Um software desenvolvido exclusivamente trabalho são notificados em tempo real,
para advogados, como o SAJ ADV, integra facilitando a comunicação interna e o
todas essas etapas e facilita a gestão compartilhamento de tarefas entre todos
de tempo e tarefas nos escritórios de os colaboradores do escritório. Por operar
advocacia. O software jurídico possibilita, em nuvem, o software ainda possibilita
por exemplo, ler intimações e identificar o acompanhamento de pendências de
o processo e a equipe responsável por maneira prática e rápida, por meio do
ele, permitindo delegar e acompanhar celular, tablet ou computador. Modernizar
atividades na mesma ferramenta. a gestão do seu escritório de advocacia
garante mais produtividade e qualidade dos
Não perder prazos é outro ponto serviços prestados, além do envolvimento
fundamental. Para controlar datas e da equipe.

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A partir desse material, esperamos que
você tenha identificado a importância da
gestão de tempo e de tarefas para o seu
sucesso profissional, além de ter escolhido
o método de organização que mais
combina com seu perfil e rotina. Não se
esqueça que a tecnologia pode ser uma
aliada e propiciar ganhos em produtividade
e qualidade dos serviços.

Além de eBooks, temos vários artigos


publicados no nosso blog sobre carreira
jurídica e gestão de escritórios de
advocacia. Acesse, cadastre-se e receba
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Obrigado pela leitura e até a próxima!

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