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47ª

APOSTILA CURSO PARA LIDERANÇA VOL.1

Liderança e a Responsabilidade Ministerial


Por Cíntia Tavares
Curso para Liderança
Liderança Vol. 1 – Cíntia Tavares

Olá, queridos!

A paz do Senhor!

Essa é nossa primeira apostila sobre liderança Ministerial e espero que seja
abençoador para sua vida e ministério.

Nesse estudo falaremos da responsabilidade de um líder na formação de seus


liderados.

Devido a vários fatores (um deles é a falta de conhecimento de muitos líderes),


decidi orientada pelo Espírito Santo, elaborar esse curso.

Meu único intuito é ajudar os irmãos a crescer em graça e conhecimento e que


os amados possam passar adiante tudo o que aprenderem.

De nada adianta conhecimento se não for para compartilhar!

Então, vamos juntos!

A ordem é marchar sempre!

Cíntia Tavares

adorandoatravesdadanca@gmail.com

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Curso para Liderança
Liderança Vol. 1 – Cíntia Tavares
Vivemos tempos em que LIDERANÇA virou sinal de “status” e não,
responsabilidade.

Muitos almejam a liderança para ocupar um lugar de destaque, mas esquecem


de que a responsabilidade vem antes de qualquer coisa.

Alguns acham que liderar é “mandar nas pessoas” ou “obrigar seus liderados a
cumprir suas próprias vontades.” É uma triste realidade de nossas igrejas e
ministérios por isso, precisamos buscar mais e mais ao Senhor para que
estejamos aptos a desempenhar nosso papel com excelência.

Liderando com responsabilidade

√ Um líder pode delegar autoridade, mas não a responsabilidade. A autoridade


diz respeito a quem está encarregado, já a responsabilidade determina quem
deve prestar contas. Quem é cobrado é o líder e não o liderado.

√ Um líder tem a responsabilidade de assegurar que seus liderados estejam


preparados e que sejam capazes de desempenhar com excelência seu papel
dentro do Ministério.

√ Um líder tem também, a responsabilidade de estabelecer um ambiente em


que os liderados ajam de maneira ética, mesmo na ausência dele.

√ Um líder deve desenvolver a capacidade de seus liderados, deve se


envolver, assumir as responsabilidades e gerenciar e assumir os riscos. Deve
haver equilíbrio entre essas atitudes.

√ O reconhecimento pelos êxitos, deve ser sempre atribuído aos que, de fato,
executaram o trabalho árduo para alcançá-lo, que, em geral, não é o líder. Não
queira ganhar nome em cima de seus liderados, ao contrário, parabenize-os
pela execução das tarefas... gratidão e reconhecimento são virtudes que um
líder precisa ter, além de honestidade você estará dando honra a quem
realmente a merece!

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Assuma publicamente a responsabilidade por todos os fracassos, investigue a


fundo o que aconteceu, corrija o problema e crie meios para impedir que ele
volte a ocorrer. Estabeleça um ambiente apropriado para que os funcionários
façam o que é certo, mesmo que seja o mais difícil, em vez de optar por aquilo
que é mais fácil, mais que é errado.

√ Que o líder possa se avaliar de modo crítico "quem ele é como líder", o que
as suas decisões acarretam e se ele está pronto para o privilégio e
responsabilidade de liderar. Fazer isso é difícil, mas é necessário, até para o
bem da sua carreira profissional.

Um líder não tem obrigação de saber tudo. Se

não sabe fazer, encontre quem faça!

Um dos maiores erros cometidos pelos líderes atualmente é o acúmulo de


funções dentro do Ministério.

Muitos, não sei por que motivo não distribuem as funções dentro de seu grupo
e acabam absorvendo tudo sozinhos. O resultado na maioria das vezes é o
fracasso de todo um grupo e sabem por quê? Ninguém pode fazer tudo
sozinho, seja líder ou liderado!

Precisamos aprender a enxergar as qualidades de nossos liderados e colocá-


los para executá-las, cada um dentro de sua aptidão.

►Se o liderado é bom com números, use-o na tesouraria.

►Se for organizado, use-o na secretaria.

►Se for bom nas montagens coreográficas, use-o como coreógrafo.

►Se for bom na arrumação e tiver bom gosto para vestimentas, use-o na
decoração ou como figurinista.

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Curso para Liderança
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►Imaginem vocês um líder tendo que resolver questões de vestimentas,
montar coreografias, arrecadar fundos para o grupo, entrar em contato com
igrejas e grupos e ainda por cima, ter que enviar as cartas!

Queridos, é humanamente impossível!

Qualidades que um líder precisa ter:

► Estar sob a direção de Deus;

►Saber o que falar e quando falar;

► Saber ouvir;

►Ter vontade de ensinar;

►Ter o tom de voz adequado; Não grite, nem seja áspero com ninguém.

►Ser humilde;

►Ser paciente;

►Reconhecer seus liderados;

► Saber a quem e o que delegar algo;

►Saber formar novos e bons líderes.

Lembre-se: ”ser líder é ser formador de opinião. Então, tenha cuidado no seu
proceder e no seu falar! O líder de amanhã será seu espelho de hoje”.

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Qualidades de um bom liderado

(aspirante à líder):

►Ser humilde;

►Saber ouvir;

►Ter muita vontade de aprender;

►Ser paciente;

►Fazer as coisas da melhor forma possível.

Faça com que o seu liderado se sinta importante, mas não deixando que ele se
torne autossuficiente, achando que não precisa mais da figura do líder.

Concluindo: não importa de que lado você está, se agora você é um


líder, amanhã poderá ser um liderado e se você é um liderado hoje, amanhã
você pode se tornar um líder. Sendo assim, o mais importante é fazer tudo
como se fosse pra Deus.

Assim a palavra de Deus nos orienta!

Uma liderança sólida


Venho refletindo sobre algumas atitudes que tem impedido muitos líderes de
alcançarem o real objetivo em sua trajetória ministerial...

Muitos têm deixado algumas habilidades fundamentais no desenvolvimento de


líderes e seus liderados e estão olhando para crises, lutas e adversidades.
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Isso os tem feito perderem seu propósito, visão e missão.

Um líder precisa ser estratégico e estar

preparado para enfrentar qualquer situação

É no momento da adversidade que sua habilidade é

provada!

►Quanto maior sua capacidade de lidar com as adversidades, mais


rápido você vai avançar.

Seu campo de batalha é sua sala de aula… e onde há confronto há sempre


uma oportunidade para o aprendizado e triunfo.

►Não confunda Meta e Objetivo com propósito e missão.

Suas metas te levam aos seus objetivos, seu propósito determina o ritmo da
sua caminhada. Líder que não traça metas, não atinge objetivos e
consequentemente, não consegue romper.

► Se você não sabe fazer, encontre quem faça.

Entendo que muitas vezes precisamos aprender a fazer, até por uma questão
de necessidade ou falta de pessoas para executar, mas você nunca terá
excelência naquilo que não é sua vocação.

► Seus pensamentos determinam sua liderança, não o que está fora de


você.

Tenha domínio e governo sobre si, então alcançará governo sobre as


circunstâncias que cercam sua vida, sua liderança e seus negócios; Seu maior
inimigo é você mesmo!

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►Resultados falam mais alto que palavras

Precisamos parar de falar daquilo que sabemos e começar a praticar aquilo


que estamos aprendendo. Não adianta falar demais e não mostrar resultados!

►Se você não sabe servir, nunca será servido.

Servir no sentido de doar-se como instrumento para que outras pessoas


cresçam por meio da sua vida e liderança é o caminho para sua prosperidade e
mudança de cenário. Quanto mais nos doamos, mais crescemos!

Lembre-se: Jamais será um bom líder quem não foi um bom liderado!

A responsabilidade de um líder na formação de seus liderados é imensa e


precisa ser levada a sério!

Até a próxima apostila!

Cíntia Tavares

adorandoatravesdadanca@gmail.com