REFLEXÃO

1. O QUE É MANUTENÇÃO ?

2. QUAIS AS ATIVIDADES DA MANUTENÇÃO ?

3. QUAL (IS) O (S) OBJETIVO (S) DA MANUTENÇÃO ?

 REFLEXÃO

“ Planeja o difícil enquanto ainda é fácil, faz o que é grande

enquanto ainda é pequeno. As coisas mais difíceis devem
ser feitas enquanto ainda são fáceis, as maiores, enquanto
ainda são pequenas. Por isso, o sábio nunca faz o que é
grande, e é por esse motivo que sempre alcança a
grandeza”

O livro do caminho perfeito – Tao-Te-King.

 SISTEMA DE PRODUÇÃO E ATIVIDADES DA
MANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO
FILA DE FALHAS CORRETIVA
(TTR'S)

PRIORIZAÇÃO

RECURSOS DE MANUTENÇÃO
( RECURSOS HUIMANOS, SOBRESSALENTES, REPAROS
INSTRUMENTAL, etc. )

MANUTENÇÃO TAREFAS DIVERSAS

PROGRAMADA (INSTALAÇÕES / REFORMA)
( Tempo e Uso / Condição )

PLANO
DE
MANUTENÇÃO

DADOS DE CUSTO E FALHAS FÁBRICA

PRODUZINDO

FALHAS
( TTR'S )

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 3. CONCEITOS
As Atividades de Manutenção
Proativa
Preditiva
Preventiva
Reparo
Corretiva
GM
Conhecimento

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 As Políticas/Filosofias Manutenção
III.4 - Que percentagem em relação às atividades abaixo está o grau
de ocupação de seus funcionários ?

60,0% 53,0%
50,0%
Manutenção Corretiva
40,0% 34,8% Manutenção Preventiva
30,0% Manutenção Preditiva
20,0% Manutenção Proativas
9,2% Tarefas Diversas
10,0% 2,0%
1,0%
0,0%
Manutenção Manutenção Manutenção Manutenção Tarefas
Corretiva Preventiva Preditiva Proativas Diversas

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 3. CONCEITOS

Defeito Falhas

Defeito não significa É a falta de capacidade

perda da capacidade funcional
funcional

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 3. CONCEITOS
Falhas
“ As falhas são inerentes a todo
sistema em operação; podem ser
causais ou casuais ”.
“ É toda ação voluntária ou involuntária
que provoca a interrupção de
um sistema/processo ”.

“ As falhas são diminuídas à medida

que se antecipa seu acontecimento ”.

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 CONCEITOS
DISPONIBILIDADE
CONFIABILIDADE/MANTENABILIDADE

PBB PFF
PBF = 1 - PBB

BOM FALHA
(PB ) PFB = 1 - PFF ( PF = 1-PB )

EM OPERAÇÃO EM CORRETIVA

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 3. CONCEITOS
QUALIDADE DE SERVIÇO BOM
(PB )

FUNCIONAL
EM OPERAÇÃO

DE CAPACIDADE

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 CONCEITOS
QUALIDADE DE SERVIÇO
FUNCIONAL
BOM
(PB )

DE CAPACIDADE

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 CONCEITOS
CONFIABILIDADE X FALHAS

Satisfação
Confiabilidade Falhas
das pessoas

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 3.CONCEITOS
EFICIÊNCIA

EFICÁCIA

EFETIVIDADE
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 PREDITIVAS
Fluxo Termo-
magnético grafia

Análise Balance-
de óleo PREDITIVAS amento

Análise Alinha-
de mento
Vibração

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TERMOVISÃO

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TERMOVISÃO

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TERMOVISÃO

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TERMOVISÃO

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 4.EXEMPLOS PRÁTICOS

Redução do consumo de Energia Elétrica

Desalinhamento
• Motor-bomba de 30 hp
•Após o alinhamento, re-
dução de 4 amp
• Substancial redução dos
níveis de vibração
Desbalanceamento
•Motor-bomba de 30 hp
•Após o balanceamento
redução de 0,9 amp
•80% de redução dos ní-
veis de vibração

Economia de Economia de
R$ 7.600/ano R$ 1.710 / ano
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 CONCEITOS
DESEMPENHO
Obter um alto nível de qualidade de serviço e de
disponibilidade a um custo otimizado.

QUALIDADE
CUSTO DE
SERVIÇO

DISPONIBILIDADE
(CONFIAB. + MANTENAB.)

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 CONCEITOS
?
Manutenção

AFNOR - Association Française de Normalisation (NF X 60-010)

“Conjunto de ações que permitam manter ou restabelecer, a um
sistema, o estado de funcionamento”.

ABNT - Associação Brasileira de Normalização Técnica (NBR - 5462)

“Conjunto de ações destinadas a manter ou recolocar um item no
estado no qual pode executar sua função requerida”.

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 CONCEITOS
MANUTENÇÃO

“Um conjunto de atividades, gerenciais e operacionais,

que buscam garantir e melhorar a disponibilidade
f(confiabilidade, mantenabilidade), a qualidade de
serviço e eficiência dos trabalhos no setor produtivo e
de escritório, com a finalidade de otimizar custos,
contribuindo com a obtenção de eficácia e elevação da
lucratividade da empresa”.

Barros, Luís C. - Tese 1995

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 CICLO DE VIDA - LCC
participação operacional (operação e manutenção)

ESPECIFICAÇÃO PROJETO FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO ATIVAÇÃO OPERAÇÃO SUBSTITUIÇÃO

- Necessidades - Desempenho - Controle de qualidade - Detecção de - Desempenho - Desgaste

- Adequação ao uso - Disponibilidade - Eliminação e deficiências - Detecção de - Obsolescência
- Dimensionamento - Confiabilidade Detecção de deficiências do projeto / deficiências - Envelhecimento
- Consequências - Mantenabilidade do projeto instalação do projeto
- Custo - Confiabilidade - Confiabilidade - Otimização da
- Sistemas de apoio - Ergonomia manutenção
- Otimização da
operação

periódo de aprendizagem
realimentação contínua

O CICLO DE VIDA DO EQUIPAMENTO E OS FATORES QUE AFETAM O CUSTO DE MANUTENÇÃO

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 O iceberg dos custos
O custo de aquisição é muito menor que o
L.C.C.( life cycle cost )

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