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POR PARCEIRO
20/11/2019
Gestão
13 minutos de leitura.
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Você aproveita o
momento para se
preparar para a
retomada econômica.
Artsoft Sistemas
A boa notícia é que ambas situações apresentadas até aqui poderiam ser
O que é
solucionadas com tecnologias que permitem automatizar e digitalizar a
um
gestão de manutenção e com isso ganhar e ciência real na gestão, por sistema
exemplo, com: de gestão
para
Inventário digital das peças e equipamentos; resultados?
Controle da disponibilidade das máquinas em tempo real; 12/07/2018 -
Leonardo
Rodrigues
Controle do tempo de reparo com métricas de produtividade da
equipe técnica; e Lean do
Histórico completo e digital das manutenções já realizadas. início ao
m: 13
Aqui estão algumas dicas que você deve considerar se deseja aumentar a artigos
produtividade na gestão da manutenção. para
esclarecer
suas
dúvidas!
25/04/2019
- Leonardo
1. Planejamento de manutenção Rodrigues
Antes de identi car o que deve ser mudado, você precisa saber como
tudo funciona nos detalhes.
Essas são as três áreas críticas da gestão que contém informação para
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16/07/2020 Gestão da Manutenção: 9 dicas para aumentar a produtividade | Blog Voitto
2. Processos - Quando foi a última vez que você mapeou seus
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aumentar o acesso às métricas de produtividade? Quais são os
principais pontos de dor e gargalos da sua gestão?
Vale destacar que antes que você faça qualquer mudança, primeiro é
importante que você dedique-se a entender detalhadamente como tudo
funciona atualmente.
Uma vez que você tenha revisado e mapeado o uxo de trabalho atual,
comece identi cando áreas e processos ou tecnologias que podem ser
aplicadas em atualizações e mudanças na gestão de manutenção.
Processos que têm sido executados há muito tempo e que podem ser
remodelados com alternativas, com novos equipamentos adicionados ou
mudanças de métodos. Nesse sentido, vale destacar que:
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5. Organize
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operacionais que podem ser eliminados ou facilitados através da
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tecnologias.
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Por isso, nossa sugestão é que você crie uma política de revisitar seus
processos regularmente e tente sempre buscar novas soluções que
conduzam sua gestão na direção de uma transformação digital.
8. Acompanhar métricas
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