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Administração |Material Complementar

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Estoques 
- Estoque de matéria‐ prima 
- Estoque de produtos semi‐acabados 
- Estoque de produtos acabados 
 
Previsão de estoques 
 
Consideram a demanda dos respectivos produtos.  
- Elástica 
- Inelástica 
 
Método MUP – Método do Último Período 
‐ Cálculo aritimético entre os últimos períodos. 
 
Método MMP – Método Móvel Ponderado 
Pesos diferentes para períodos anteriores, considerando peso maior para o periodo mais proximo. 
 
 
Estoque de Segurança e/ou Mínimo 
  
Também conhecido por Estoque Mínimo ou Estoque Reserva. 
É uma quantidade mínima de peças que tem de existir no estoque com a função de cobrir possíveis 
variações do sistema (atraso, retrabalho, refugo, aumento da demanda, etc). 
Finalidade: Não afetar o processo produtivo e, principalmente, não acarretar transtornos aos clientes por 
falta de material e, conseqüentemente, atrasar a entrega do produto ao mercado. 
 
Dificuldade em determinar o ES com exatidão, dada a variedade de fatores, tais como: 
 
• maior ou menor velocidade na razão de consumo; 
• a variação na freqüência com que a peça é requisitada no almoxarifado; 
• falha no abastecimento do fornecedor. 
Cálculo do Estoque de Segurança 
Fórmula  simples : E S = K x C 
K = fator de segurança 
C = consumo médio mensal (desvios entre os consumos  estimados e os realizados). 
 
 
Fator de Segurança  (K ) 
  
Motivo de uso: 
Diversificação dos materiais; 
Crises de fornecimento; 
Consumo imprevisto. 
 
 
Ponto de Pedido 
 
É uma das informações básicas para se calcular o estoque mínimo e é considerado o tempo gasto desde a 
verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da 
empresa. Pode se composto por: 

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a) Tempo de emissão do pedido ‐ Tempo que se leva desde a emissão do pedido de compras até ele chegar 
ao fornecedor; 
b) Tempo de preparação do pedido ‐ Tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos, separar, emitir 
faturamento e deixá‐los em condições de serem transportados. 
c) Tempo de Transportes ‐ Tempo que leva da saída do fornecedor até o recebimento pela empresa dos 
materiais encomendados. 
 
‐ é a quantidade  de peças que temos em estoques e que garante o processo produtivo para que não sofra 
problemas de continuidade, enquanto aguardamos a chegada do lote de compra, durante o tempo de 
reposição.       
PP =  (  C   x   TR )   + ES ( estoque de segurança) 
C = Consumo normal de peça 
TR = tempo de reposição  
ES = Estoque de segurança 
 
 
‐Lote de compra ( LC) 
  
é a quantidade de peças específicas no pedido de compra, que estará sujeito a política  de estoque de cada 
empresa. 
  
Estoque máximo ( E max)  – volume suficiente para suportar as variações de estoques em função da 
dinâmica de mercado. 
 
 
Avaliaçao de Estoque 
 
Existem, basicamente, três formas de avaliação de estoques:  
- Método PEPS = primeiro a entrar primeiro a sair 
- Método UEPS = último a entrar primeiro a sair 
Métodos do custo médio =  chamado de média ponderada móvel, pois a cada nova aquisição é calculada 
uma nova média.  
 
- Dicas: 
Em caso de período inflacionário 
‐ PEPS: maior lucro, menor CMV (custo das mercadorias vendidas), maior EF (estoque final). 
‐ UEPS: menor lucro, maior CMV (custo das mercadorias vendidas), menor EF (estoque final). 
Em caso de período deflacionário: 
- PEPS: menor lucro, maior CMV, menor EF. 
UEPS: maior lucro, menor CMV, maior EF 
 
Exercícios 
 
1: A administração de recursos materiais engloba uma sequência de operações. Assinale a opção 
que não representa uma etapa do ciclo de administração de materiais. 
 
a) Movimentação interna. 
b) Compra. 
c) Armazenamento. 
d) Identificação de fornecedor. 
e) Alienação. 

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2 ‐ A teoria da administração de recursos materiais afirma que as empresas estão sujeitas ao denominado 
“ciclo da administração de materiais”. A sequência correta de operações é, respectivamente, 
 
a) clientes, transporte, compra de materiais e expedição. 
b) identificação de demanda, expedição, identificação de fornecedores e compra de materiais. 
c) clientes, compra de materiais, identificação de fornecedores e expedição. 
d) armazenagem do produto final, expedição, identificação de demanda e clientes. 
e) compra de materiais, transporte, armazenagem e movimentação interna. 
 
3‐ “O constante avanço tecnológico e a concorrência no mercado atual têm evidenciado a administração de 
materiais  como  importante  componente,  tendo  como  consequência  a  necessidade  de  conhecimentos 
amplos e profundos sobre as atividades desenvolvidas, o que tem sido fator apreensivo das empresas.” 
VIANA, João José. Administração de materiais: um enfoque prático. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2012. 
 
Segundo Viana (2102), existem seis tipos de procedimentos fundamentais na administração de materiais. O 
tipo  que  visa  garantir  a  fiel  guarda  dos  materiais  confiados  pela  empresa,  objetivando  sua  preservação  e 
integridade até o consumo final é a atividade de 
 
a) almoxarifado. 
b) inventário físico. 
c) gestão. 
d) compras. 
e) recebimento. 
 
4‐  Decompondo  a  administração  de  materiais,  através  da  separação  e  identificação  dos  seus  elementos 
componentes,  encontram‐se  algumas  subfunções  típicas  dessa  atividade.  Assinale  a  alternativa  que 
apresenta corretamente uma das subfunções típicas da administração de materiais. 
 
a)  Classificação do material: responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material. 
b)  Movimentação  do  material:  encarregado  do  cadastramento  de  fornecedores,  pesquisa  de  mercado  e 
compras. 
c)  Armazenagem e almoxarifado: responsável pela identificação, classificação, codificação, cadastramento e 
catalogação do material. 
d)  Inspeção de recebimento: responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de 
guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição do material. 
e)  Controle  de  estoques:  responsável pela  gestão  econômica  dos  estoques,  através  do  planejamento  e  da 
programação do material, compreendendo análise, previsão, controle e ressuprimento. 
 
5‐  “A  administração  de  materiais  moderna  é  conceituada  e  estudada  como  um  sistema  integrado  em  que 
diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado.” 
 (Dias, 1993. p. 23.) 
 
Um dos objetivos da área de administração de recursos materiais é o(a) 
 
a)  preço alto. 
b)  baixo giro de estoques. 
c)  consistência de qualidade. 
d)  alto custo de aquisição e posse. 
e)  descontinuidade de fornecimento. 
 
6‐ As funções da Administração de Materiais são considera das como a 

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a) estrutura  de  um  sistema  para  solucionar  problemas  por  meio  do  uso  de  um  conjunto  específico  de 
técnicas, um corpo de conhecimento e pessoas especializadas. 
b) atividade que planeja as compras empresariais. 
c) atividade que executa a entrega do produto ao cliente final. 
d) sequência estruturada de atividades que, por meio de ações físicas, comportamentais e/ou informações, 
permitem a agregação de valor a uma ou mais entradas, transformando‐as em uma ou mais saídas. 
e) sequência  de  operações  que  se  inicia  na  identificação  do  fornecedor,  na  compra  do  bem,  seu 
recebimento, transporte interno e acondicionamento, seu transporte durante o processo produtivo/uso, na 
armazenagem como produto acabado e na sua distribuição ao consumidor final. 
 
7‐ O sistema de materiais, dentro de uma empresa privada com fins lucrativos, pode ser dividido em algumas 
áreas de concentração ou setores, como: 
 
a) compras; controladoria. 
b) relações públicas; almoxarifado. 
c) controle de estoques; transportes e distribuição. 
d) planejamento da produção; recursos humanos. 
e) auditoria; importação. 
 
8‐ Um técnico em Administração assumiu um posto de trabalho no Departamento de Almoxarifado. Lá, ele 
foi informado de que terá de assumir atividades relacionadas ao nível operacional do Departamento. 
Uma atividade a ser desenvolvida no nível operacional do Almoxarifado é o(a) 
 
a)  controle de indicadores financeiros 
b)  desenho de tarefas e procedimentos 
c)  desenvolvimento de novos softwares 
d)  planejamento estratégico da empresa 
e)  direção de negociações com acionistas 
 
9‐ No que se refere à classificação de materiais, assinale a opção correta. 
 
a) A codificação dos materiais em estoque é desenvolvida a partir da curva ABC. 
b) A classificação ABC é construída a partir do ordenamento dos valores unitários de cada item em estoque. 
c) O uso conjunto das classificações ABC e XYZ propicia o aprimoramento da gestão dos estoques. 
d) Itens  básicos  que  ingressam  no  processo  produtivo  da  empresa  devem  ser  classificados  como  materiais 
em processamento. 
e) A classificação MRP de materiais baseia‐se no grau de criticidade de cada material para a organização. 
 
10‐ Sobre gestão de estoques, é INCORRETO afirmar: 
 
a) Tempo de Reposição é o tempo total transcorrido desde a identificação da necessidade de reposição do 
estoque até a colocação do material em disponibilidade para a área cliente. 
b) De  acordo  com  a  classificação  ABC,  a  Classe  C  representa  o  grupo  com  pequena  porcentagem  de  itens 
responsáveis por grande porcentagem do valor global. 
c) Estoque  máximo  é  igual  à  soma  do  estoque  mínimo  e  do  lote  de  compra,  podendo  este  ser  lote 
econômico ou não. 
d) A  definição  do  estoque  de  segurança  considera  a  projeção  estimada  da  demanda,  o  tempo  de 
fornecimento e o nível de serviço. 
e) Lote Econômico é a quantidade de compra ou fabricação capaz de equilibrar os custos de reposição e de 
manutenção de estoques. 
 

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11‐  No  que  se  refere  à  importância  dos  produtos,  assinale  a  opção  que  apresenta  a  sequência  correta  da 
classificação tradicional da curva ABC. 
 
a) A (menos importantes); B (mais importantes); C (intermediários) 
b) A (mais importantes); B (intermediários); C (menos importantes) 
c) A (menos importantes); B (intermediários); C (mais importantes) 
d) A (mais importantes); B (menos importantes); C (intermediários) 
e) A (intermediários); B (mais importantes); C (menos importantes) 
 
12‐  A  curva  ABC  é  um  método  de  classificação  estatística,  baseado  no  princípio  de  Pareto,  comumente 
utilizado para a administração de materiais. 
  
Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à 
lucratividade proporcionada. 
  
Relativamente a tal metodologia, considere: 
 
I.  No  que  diz  respeito  à  análise  de  clientes,  é  utilizada  para  segmentá‐los  por  grau  de  dependência  ou  de 
risco, sendo os inseridos na Classe C os mais relevantes. 
II.  Para  a  administração  de  estoques,  o  administrador  a  usa  como  um  parâmetro  que  informa  sobre  a 
necessidade  de  aquisição  de  itens  essenciais  para  o  controle  do  estoque,  que  variam  de  acordo  com  a 
demanda do consumidor. 
III.  No  caso  de  administração  de  estoques,  apresenta  resultados  da  demanda  de  cada  item  nas  seguintes 
áreas: giro no estoque; proporção sobre o faturamento no período e margem de lucro obtida. 
 
Está correto o que se afirma APENAS em 
 
a)  III. 
b)  I e II. 
c)  I e III. 
d)  II e III. 
e)  I. 
 
13‐Considere um setor de compras e os responsáveis pelas compras. Analise as opções abaixo e selecione 
aquela que representa um atributo do perfil do comprador. 
 
a) Um comprador deve ser preparado, mas não é preciso que seu conhecimento esteja no mesmo nível do 
fornecedor. 
b) Todo  comprador  deve  perseguir  uma  compra  que  resulte  em  economia  de  recurso  financeiro, 
independentemente das políticas organizacionais. 
c) O  comprador  deve  orientar  seu  comportamento  nos  mais  altos  níveis  em  concorrências,  discussões  de 
preços e finalização da compra. 
d) A ética negocial é definida pelos negociadores e não pelas organizações. 
e) O sigilo das negociações é opcional, podendo o negociador revelar as ofertas feitas por concorrentes para 
obter melhor preço do fornecedor. 
 
14‐Considere  que  as  atividades  de  compras  de  determinada  empresa  estejam  divididas  entre  pesquisa  de 
fornecedores, aquisição e administração. Nessa situação, são atividades típicas da pesquisa de fornecedores 
 
a) o estudo do mercado e a padronização de itens. 
b) a análise dos custos e a conferência de requisições. 

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c) a análise das cotações e a investigação das fontes de fornecimento. 
d) a negociação de contratos e a transferência de materiais. 
e) a inspeção das fábricas de fornecedores e o desenvolvimento de fontes de materiais alternativos. 
 
15‐ Acerca do setor de compras e seus processos, assinale a opção correta. 
 
a) A  especificações  de  conformidade  dos  itens  a  serem  adquiridos  relacionam‐se  à  descrição  das  suas 
aplicações. 
b) Um menor número de itens em estoque e uma redução do trabalho de manuseio são consequências da 
padronização das aquisições. 
c) Nos modelos mais avançados de estruturação do setor de compras, as atividades do setor iniciam‐se com 
o recebimento das ordens de compras. 
d) As  atividades  de  compras  são  uma  função  estratégica  da  organização,  portanto  não  devem  ser 
terceirizadas. 
e) Recomenda‐se manter fornecedores cativos para o abastecimento de insumos. 
 
16 ‐Sobre o Pedido de Compras, NÃO é correto afirmar: 
 
a)   Qualquer  alteração,  a  ser  feita  após  a  emissão  do  pedido  de  compra,  deve  ter  sido  acordada  entre  o 
comprador e o fornecedor. 
b)  Uma vez aceito pelo fornecedor, o pedido de compra tem força de contrato. 
c)   Deve  ser  remetido  ao  fornecedor  por  intermédio  de  um  protocolo  para  o  qual  se  farão  registros  e 
controles. 
d)  Não representa um contrato formal entre a empresa e o fornecedor, este que é celebrado pela requisição 
de compra. 
e)  Deve conter todas as condições negociadas, tais como: quantidade, qualidade, prazo de pagamento, data 
e local da entrega. 
 
17‐ Com relação à gestão de materiais, assinale a opção correta. 
 
a)   Um  objetivo  da  função  compras  é  a  obtenção  de  um  fluxo  contínuo  de  suprimentos  para  atendimento 
das necessidades da empresa. 
b)  Em processo de fornecimento por pressão adotado por órgão do governo federal, entrega‐se o material 
ao usuário conforme requisição ou pedido de material. 
c)  No governo federal, o recebimento implica obrigatoriamente aceitação. 
d)   Lote  econômico  de  compra  consiste  em  carga  constituída  de  embalagens  de  transporte  arranjadas  ou 
acondicionadas de modo a facilitar seu manuseio,  transporte e  armazenagem por meios mecânicos, como 
uma unidade. 
e)  Os itens A da classificação ABC de determinado estoque são os que apresentam maior valor financeiro 
unitário. 
 
18‐Completando  a  organização  e  visando  aos  objetivos  primordiais  da  função  compras  (determinação  do 
que, de quanto e de quando comprar), destacam‐se duas atividades essenciais: pesquisa e aquisição com um 
rol específico de tarefas. Assinale a alternativa que diz respeito e constitui tarefa exclusiva da atividade de 
aquisição. 
 
a) Estudo de mercado. 
b) Análise de preços. 
c) Promoção de contrato. 
d) Estudo mercadológico. 
e) Investigação das fontes de fornecimento. 

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19‐ O objetivo da função de compras é conseguir tudo ao mesmo tempo: qualidade, quantidade, prazo de 
entrega  e  preço.  Uma  vez  tomada  a  decisão  sobre  o  que  comprar,  a  segunda  decisão  mais  importante 
refere‐se ao fornecedor certo. 
ARNOLD, J. R. T. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas. 
 
Considerando  as  informações  do  texto,  assinale  a  alternativa  que  apresenta  fatores  que  influenciam  na 
escolha correta dos fornecedores. 
 
a)  Embora alguns fornecedores tenham habilidade técnica, não podem sugerir mudanças na especificação 
do produto. 
b)   Uma  localização  próxima  atrapalha  na  redução  dos  tempos  de  entrega  e  significa  que  os  produtos  em 
falta serão entregues com maior tempo. 
c)   Ao  selecionar  um  fornecedor,  é  desejável  que  se  escolha  um  confiável,  independentemente  de  sua 
reputação e saúde financeira. 
d)  Se o produto tem natureza perecível, provavelmente necessitará de peças de apoio técnico; o fornecedor 
deve ter um bom serviço de atendimento pós‐venda. 
e)   A  proximidade  do  fornecedor  não  é  obrigatória,  mas  é  desejável  manter  um  estoque  local  próximo  ao 
comprador. 
 
20‐  Considerando  que,  em  um  processo  de  compras,  alguns  requisitos  devem  ser  observados  para  a 
realização de um processo eficiente, assinale a alternativa correta. 
 
a) Uma aquisição somente focada no preço é suficiente para um bom processo de compras. 
b) A celeridade, o preço e a qualidade são atributos essenciais em um processo de compras. 
c) Um  item  que  apresente  vida  útil  bem  inferior  à  dos  concorrentes  afeta  o  atributo  celeridade  em  um 
processo de compras. 
d) Um item que tenha longa data de entrega, mesmo que prejudique a operação da organização, deverá ser 
escolhido em razão do próprio preço. 
e) A manutenção de  um  bom relacionamento  com  fornecedores não afeta a  eficiência de  um processo de 
compras. 
 
21‐ A função de compras pode ser basicamente centralizada ou descentralizada. 
  
Uma das vantagens do modelo de descentralização é a(o) 
 
a)  economia de escala 
b)  otimização do quadro funcional 
c)  disparidade de preços de aquisição 
d)  maior rapidez de aquisição 
e)  melhor controle global 
 
22‐ As situações de compra organizacional assumem formas diversas, de acordo com o tipo de compra e as 
organizações  envolvidas.  Os  formatos  associativistas  têm‐se  apresentado  como  uma  interessante 
alternativa,  pois  promovem  compras  em  escala,  por  meio  da  negociação  de mix de  produtos  de  interesse 
comum dos associados, adquirindo volume, variedade e valor que um pequeno varejista, individualmente, 
não  conseguiria  atingir.  Com  essa  estratégia,  obtêm‐se  condições  de  barganha,  com  melhores  preços  e 
melhores prazos de pagamento e de entrega. 
 
A atuação exemplificada acima retrata as atividades de um(a) 
 
a) canal de vendas 

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b) canal de distribuição 
c) sistema misto de compras individuais 
d) central de compras 
e) rede de dados interorganizacional 
 
23‐ A contratação de empresas para a prestação de um serviço ou para o fornecimento de produtos é 
sempre um processo que merece atenção por parte do contratante, para que se evitem problemas e até 
mesmo eventuais rescisões contratuais. 
 
Uma  empresa,  sabedora  desses  cuidados,  está  elaborando  um  documento  para  que  todos  os  seus 
funcionários  possam  utilizar  os  mesmos  princípios  e  as  mesmas  diretrizes  gerais  na  contratação  de 
fornecedores.  Desse  documento  constam,  entre  outros,  os  seguintes  itens:  relacionamento  com  os 
fornecedores  para  o  estabelecimento  de  parcerias  e  a  obrigatoriedade  do  atendimento,  por  parte  dos 
fornecedores, às especificações de cada produto ou serviço a ser contratado. 
 
Para  atender  aos  objetivos  da  empresa  na  contratação  de  fornecedores,  deve  estar  definido,  nesse 
documento, que o fornecedor 
 
a) participará do processo de seleção somente quando for enviado um documento formal, contendo a sua 
visão, sua missão e seu planejamento estratégico. 
b) será  selecionado  com  base  nos  seguintes  critérios:  cotação  pelo  preço  mínimo,  maior  número  de 
fornecedores possível e rotatividade das empresas fornecedoras. 
c) será  contratado  sempre  que  sua  proposta  contiver  o  menor  preço  dentre  os  concorrentes,  ainda  que  o 
escopo das especificações do produto ou serviço a ser contratado não seja atendido plenamente. 
d) deverá  assinar  o  contrato  que  especificará  o  seu  objeto,  os  deveres  e  as  responsabilidades  das  partes 
envolvidas, além dos indicadores de desempenho e canais de comunicação entre as partes. 
e) deverá  obedecer  aos  critérios  estabelecidos  pela  unidade  compradora,  priorizando  a  parcialidade,  a 
individualidade  e  burocracia  do  processo  através  da  formalização  e  do  registro  de  todas  as  reuniões  de 
negociação. 
 
24‐ Para o cadastro de fornecedor é importante: 
 
I.  A  elaboração  de  uma  lista  de  fornecedores  selecionados  para  cada  tipo  de  produto,  sendo  que,  o  item 
preço não deve ser um dos critérios de aceitação. 
II. Que seja considerado a capacidade de produção do fornecedor. 
III. A constatação de aderência à norma de referência da qualidade. 
 
Está correto o que se afirma APENAS em 
 
a) II e III. 
b) I. 
c) I e II. 
d) I e III. 
e) III. 
 
 
 
Gabarito  
1) E 2)E 3) A 4)E 5)C 6) E 7)C 8) B 9) C 10)B 11) B 12) D 13) C 14) E 15) B 16) D 17) A 18) C 19) E 20) B 21) D 
22)D 23) D 24) B  
 

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