O que consolida uma informação em conhecimento compartilhado? Sem dúvida a
existência de uma obra que possa ser consultada em todo o tempo por qualquer pessoa que queira evoluir. Mas é só isso? Claro que não! O conteúdo precisa ter coerência e praticidade para quem vai acessá-lo. Certamente, o livro MENTORING: TEORIA, PRÁTICAS E ESTRATÉGIAS do Claudio Brito e da Elaina Zuker está nesse nível. Fui surpreendido pelo conteúdo rico e aplicável para o mentoring, área que atuo e sou apaixonado e, certamente, sentia falta de uma obra tão focada nessa área.
Todo o conteúdo distribuído estrategicamente nas páginas, serve como um guia para mentores e mentees que desejam se aprofundar no assunto e, principalmente, para aqueles que pensam em inovação e novos negócios. O livro tem por objetivo preparar o crescimento primeiro do indivíduo e depois de seus próprios sonhos como empreendedor. Somos erroneamente (muitos de nós, não todos) executores e muitas vezes sair fazendo pode nos dar a sensação de que estamos no caminho certo, mas não é bem assim, pois quanto mais planejarmos, menos retrabalho e mais resultados. Nesse ponto MENTORING: TEORIA, PRÁTICAS E ESTRATÉGIAS vem como um balsamo para nossas mentes, afinal apresenta um passo a passo extraordinário para que os erros sejam minimizados.
Persuadir, validar ideias, criar propósito, planejar, executar, medir são pontos poderosos apresentados no livro. Esses passos, alinhados com ferramentas práticas e comprovadas, dão ao leitor a nítida sensação de uma mentoria por meio de cada página, e o que é melhor: linguagem simplificada, acessível e resoluta. Debruçar sobre cada capítulo é simplesmente fascinante para quem tem paixão por performance. Tudo isso partindo de uma construção humana e totalmente aplicável ao mercado. Bem a característica do Claudio nas aulas de formação da GMG – Global Mentoting Group, da qual tenho a satisfação de fazer parte dessa história.
Não posso deixar de citar o crescimento que Elaina Zuker traz quando fala do Peer Mentoring, ou Mentoria em Dupla. Nessas páginas encontro um sistema em que duas pessoas concordam em se apoiar e somar suas habilidades e necessidades, que são complementares. Fácil perceber, que o objetivo do modelo é criar um “sistema de amigos” produtivos e recíprocos em suas responsabilidades.
É possível nessa parte do livro entender que o relacionamento entre duplas de Mentores é real e importante em todos os aspectos. Claro e fácil o entendimento de que apesar da dupla ter afinidade, o processo acontece em torno de um contrato formal, onde estratégias serão usadas para alcance de objetivos e metas. Gostei da construção da ideia de operativa “dupla”. Gente do mesmo nível e, não necessariamente, um sênior ou de nível ou posição superior. Essa troca sem hierarquia faz da “dupla” gera um comprometimento profundo onde ambos, seja mentor ou mentee chegam aos seus resultados.
Por fim, prática de como agir como mentor sela um projeto que já nasce com a marca do ensino de alto nível. Enfim, Parabéns Claudio e Elaina e a você que está com essa obra nas suas mãos. Da minha parte, me sinto privilegiado em fazer parte dessa construção, mesmo que seja como alguém que leu e se admirou do que viu. Desejo excelente mergulho em conhecimento a todos!
