O ano de 2020 nos traz um grande e importante desafio. Queremos trabalhar para transformar a Estrada de Ferro Vitória a Minas num lugar onde as palavras “humanização”, “segurança”, “diversidade” e “eficiência” estejam cada vez mais presentes e fortes, sendo colocadas em prática na nossa rotina, no nosso fazer diário, nos nossos objetivos e no nosso resultado. Apesar de orientarem nossas ações este ano, esses temas não surgiram agora. Eles fazem parte de um plano estratégico de médio prazo que temos desenhado para a nossa ferrovia. E reforço: nossa ferrovia. A EFVM é nossa. Somos um time. E, como time, dependemos um do outro e contamos um com o outro. A vitória ou o “título” que buscamos só virá com o envolvimento de cada um. Seu engajamento é indispensável e, por isso, quero compartilhar com você os cinco pilares que são nossa prioridade esse ano: - Promover uma ferrovia mais humana e diversa - Reduzir nossos riscos pessoais - Reduzir e gerenciar riscos do negócio - Melhorar nossa gestão da manutenção - Garantir capacidade e produtividade de nossa operação
São objetivos que só conquistaremos juntos. Só alinhados, comprometidos e determinados, podemos
entregar os melhores resultados em cada uma dessas frentes. É fundamental que a gente conheça e acompanhe as iniciativas de cada um desses grupos, liderados por nossos gerentes. Para isso, a proposta é utilizar principalmente nossas reuniões periódicas, as conversas entre líderes e liderados e veículos de comunicação. Mas, o mais importante de tudo é realmente embarcarmos juntos, acreditando em nossas potencialidades e em nossos valores como empresa, como equipe, como profissionais e como seres humanos. Eu acredito e conto com você. Bora transformar a EFVM? Pode confiar que, no “desembarque”, estaremos ainda melhores, mais fortes e mais realizados.