Você está na página 1de 5

09/09/2020 Estácio: Alunos

Disc.: BASES DE GESTÃO

Aluno(a): CATIANE DA SILVA LIRA MELHOR 202008195721

Acertos: 10,0 de 10,0 09/09/2020

1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Existem pessoas ou grupos delas, que legitimam as ações de uma organização e que tem um papel direto ou
indireto na gestão e resultados dessa mesma organização. Podem ser os seus funcionários, gestores, gerentes,
proprietários, fornecedores, concorrentes, ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas outras
pessoas ou empresas que estejam relacionadas com uma determinada ação ou projeto. Assinale alternativa
correta.

Em um restaurante, o governo não é considerado um stakeholder porque ele não é fornecedor e nem
cliente. Também não tem relação de taxas e impostos com a empresa.
Nenhuma das alternativas anteriores
Os stakeholders em uma gravadora de música, podem ser seus clientes como consumidores finais,
mas os músicos e cantores não são considerados.
Os proprietários de uma fábrica de calçados, não são considerados stakeholders porque não fazem
parte do grupo do ambiente externo da empresa.
Os Stakeholders em uma empresa de fábrica de filtros, podem ser agências reguladoreas de padrões e
medidas, fornecedores de plásticos e também clientes como lojas de materiais para casa.
Respondido em 09/09/2020 15:00:32

Explicação:

Stakeholders é o nome dado a todos que, de certa forma, têm interesse ou participam das atividades da
empresa, direta ou indiretamente.Por isso envolve os acionistas, proprietários, clientes, colaboradores,agências
reguladoras, o governo que cobra tributos entre outros.

2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores resultados. Para isso,
ele deverá:

I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional.

II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social em que se
encontra a organização.

III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências comportamentais.

Estão corretos os itens:

I, apenas.
II e III.

https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
09/09/2020 Estácio: Alunos
I e III.
I e II.
I, II e III.
Respondido em 09/09/2020 14:58:40

Explicação:

3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

O administrador é uma peça fundamental para qualquer tipo de organização, seja ela governamental, industrial,
comercial ou de prestação de serviços. Em cada um dos níveis organizacionais seu papel é diferente, por lidar com
decisões mais e menos complexas. Assim podemos afirmar que ao administrador do nível tático cabe:

I - Focar a empresa como um todo.

II - Focar nas unidades ou departamentos.

III - Focar nas atividades rotineiras e definir procedimentos específicos.

Com base nas afirmações acima podemos concluir que:

Todas as afirmações são verdadeiras


Somente as afirmações II e III são verdadeiras
Somente a afirmação III é verdadeira
Somente a afirmação II é verdadeira
Somente a afirmação I é verdadeira
Respondido em 09/09/2020 14:59:17

Explicação:

O nível estratégico de uma organização corresponde ao nível de cúpula da empresa. E representado pelo
Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível o administrador tem que pensar muito mais em toda a
empresa ao invés de executar. Deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no
futuro.

O nível tático equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é
feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística, Marketing,
Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que encontram na base possam desenvolver suas
atividades com qualidade. O nível gerencial deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento
entre todos os níveis.

O nível operacional é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse
nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir
os funcionários que realizam as tarefas.

4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na
nossa indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do
produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as
funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de
produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a
qualidade que o consumidor espera na sua mesa."
Com base nesta entrevista podemos afirmar que o foco deste tipo de controle é:

nível tático
nível estratégico

https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
09/09/2020 Estácio: Alunos
nível intermediário
nível operacional
nível organizacional
Respondido em 09/09/2020 15:00:02

Explicação:

O controle operacional tem foco nos processos e na supervisão dos trabalhadores, desta forma ao treinar
os supervisores das diversas áreas objetiva-se que as ações dos trabalhadores encarregados da
produção tenham os mesmos princípios de qualidade, garantindo a homogeneidade do padrão de
qualidade dos produtos da empresa.

5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Alda assumiu recentemente a direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho,
ela deverá desempenhar as seguintes atividades:

I- Assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho;
II- Negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços;
III- Promover programas de educação para os colaboradores da organização.

Está correto o que é afirmado em:

I, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
Respondido em 09/09/2020 15:07:07

Explicação:

6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Podemos distinguir dois modelos de produção bem definidos, a produção empurrada e a produção puxada.
Sobre os modelos podemos afirmar que:
I - A produção empurrada, também conhecida como modelo de negócio de base antecipatória, requer a
antecipação do que os clientes demandarão no futuro, ou seja, sem uma demanda prévia, primeiro se produz
para depois vender.
II - Na produção puxada, conhecida como modelo baseado na resposta, a produção só começa após a
confirmação dos trâmites da venda.
III - Como exemplo de produção empurrada podemos mencionar as empresas de móveis planejados enquanto
e na produção puxada os restaurantes que possuem cardápio com a lista de pratos disponíveis.

Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:

Todas as afirmações não são verdadeiras


Somente as afirmações II e III são verdadeiras
Somente as afirmações I e II são verdadeiras
Somente as afirmações I e III são verdadeiras
Todas as afirmações são verdadeiras
Respondido em 09/09/2020 15:01:16

https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
09/09/2020 Estácio: Alunos
Explicação:

A produção empurrada, também conhecida como modelo de negócio de base antecipatória (BOWERSOX, 2014),
requer a antecipação do que os clientes demandarão no futuro, ou seja, sem uma demanda prévia, primeiro se
produz para depois vender. Como exemplo, temos os restaurantes que vendem comida a quilo.
Na produção puxada, conhecida como modelo baseado na resposta, a produção só começa após a confirmação
dos trâmites da venda, ou seja, primeiro se vende para depois iniciar a produção. Como exemplo temos os
restaurantes que possuem cardápio com a lista de pratos disponíveis. Como outros exemplos temos as
empresas de móveis planejados e as farmácias de manipulação.

7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

O que é correto afirmar referente um dos reflexos da globalização:

E o efeito de fechamento da possibilidade de empresas de origem estrangeiras atuar em outros países


É o surgimento da dificuldade de conseguir ser mais competitivo atuando dentro e fora do país de
origem
É o efeito da dificuldade de comprar e vender produtos fora do país de origem
É o efeito da dificuldade de comunicação com o mundo
É o surgimento das empresas transnacionais
Respondido em 09/09/2020 15:01:49

Explicação:

As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que
teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX.

8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Sobre o Oligopólio, assinale a alternativa correta:

O oligopólio é uma estrutura de mercado que se situa entre a concorrência perfeita e o monopólio.
A telefonia móvel e serviços bancários NÃO são exemplos de oligopólios no Brasil
Todas alternativas acima
Em um oligopólio, o número de ofertantes ( empresas) é extremamente grande
No Brasil, não temos um setor produtivo com oligopólios
Respondido em 09/09/2020 15:02:34

Explicação:

Em um oligopólio de um determinado ramo, existem menos empresas do que uma concorrência perfeita que
tem muitas empresas disputando os clientes. No monopólio só existe uma grande empresa naquele setor. NEste
caso o Oligopólio fica no meio destas duas. Um exemplo é o ramo de telefonia móvel e bancos, não exixte um
número enorme de empresas que prestam este serviço, temos que escolher uma entre algumas delas. Portanto
o numero de ofertantes em um oligopólio não é muito grande, basta lembrar das empresas de telefonia móvel
que lembramos o nome de todas, que são poucas.

9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro)
permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos
contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio
contábil é definido quando for zero:

O lucro líquido.
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
09/09/2020 Estácio: Alunos
A margem de contribuição.
O custo fixo operacional.
O lucro antes do imposto de renda.
O lucro antes de juros e imposto de renda.
Respondido em 09/09/2020 15:05:28

Explicação:

10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo
competências mais contemporâneas, por exemplo:

I- Tecnologia, design e programação.


II- Liderança e influência social.
III- Pensamento inovador e analítico.

Está(ão) correto(s):

Apenas os itens I e III.


Apenas o item I.
Apenas os itens I e II.
Apenas os itens II e III.
Apenas o item III.
Respondido em 09/09/2020 15:06:06

Explicação:

https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5