Você está na página 1de 45

Afinal, o que é Sistema de

Gestão Integrado?
Curva Bradley

2
Fonte: DUPONT
Curva Hearts and Minds (Corações e Mentes) idealizada por
(Patrick Thomas William Hudson), ela se divide em 5 fases da
5º Generativo
cultura:
4º Proativa

3º Calculativa ou Burocrática

2º Reativo

1º patológico
Peter Drucker
William Edwards Deming

“Não se gerencia o que não se


mede, não se mede o que não
se define, não se define o que
não se entende, e não há
sucesso no que não se gerencia”
KPI - Key Performance
Indicator, ou os
famosos Indicadores-
Chave de Desempenho
Ferramentas de
Sistema de Gestão
Sumário ISO 45001 –

1. Escopo
2. Referencias normativas
3. Termos e definições
4. Contexto da organização
5. Liderança e participação
Sumário NR 1–
dos trabalhadores
6. Planejamento
7. Suporte
8. Operação
9. Avaliação de
desempenho
10.Melhoria
Anexo A
Sai receita de
bolo
Entra Gestão
ENTENDENDO A ORGANIZAÇÃO E SEU CONTEXTO
4.1 ( entendendo a organização e seu
contexto)
*descreve e manter história e perfil da
organização ( manual do SGI - GRO)
4.2 ( compreensão das necessidades e
expectativas dos trabalhadores e outras
partes interessadas ( steakhokders) –
( doc levantamento necessidades e
expectativas das partes interessadas)
13
4.4.1 Sistema
de gestão de
SSO

1.5 Gerenciamento de
riscos ocupacionais 14
5 Liderança
assumir a responsabilidade geral e a
responsabilização pela prevenção
de lesões e problemas de saúde,
relacionados

15
Participação dos
trabalhadores

16
Papéis,
responsabilidade
s e autoridades
organizacionais.
6 Planejamento

Assegurar que o sistema de gestão de SSO


possa atingir os resultados pretendidos;

prevenir ou reduzir efeitos indesejáveis;

alcançar a melhoria contínua.


19
como o trabalho é organizado, fatores sociais
[incluindo carga de trabalho, horário de trabalho,
vitimização, assédio e bullying), liderança e
cultura da organização;

20
Avaliação dos
riscos de SSO e
outros riscos para
o sistema de
gestão de SSO
7SUPORTE

Recursos
Competência
Conscientização

24
Comunicação

7.4
a/E
25
26
8.Operação
Piramide - Hierarquia da prevenção
Mais
Eficiente Eliminação

Substituição

Isolamento

Engenharia

ADM Menos
Eficiente
EPI
8.1.3 Gestão de
8.2 preparação de resposta a emergência
Contratos/Terceirização 31
Controle de saídas não conformes

A organização deve reter informação documentada

8.7
32
9 Avaliação de desempenho

Satisfação do cliente
9.1.2
33
9.2

2Auditoria interna

34
Análise crítica
pela
Alta direção

35
10 Melhoria

36
@alvaro.domingues
38
De “0” pouco a “10” muito.
Quanto o curso de auditoria
interna SGI pode somar em
sua carreira?
METODO DE ENSINO

• Aulas, remotas ao vivo (expositivas –


aliando fundamentos teórico e
vivencia/ prática);

• Simulação de processos de auditoria


(exercitando habilidades e
competências de auditores);
Formar Auditores Internos em SGI,
no âmbito do:
CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE

FOCO DO CURSO
MODO DE AVALIAÇÃO
• Avaliação qualitativa do desenvolvimento
das habilidades e a capacidade para
aplicar conhecimento observados no
exercício simulado.

• Avaliação quantitativa, por meio de teste


ao final do curso, considerando aprovado
o aproveitamento de no mínimo 70%
(mínimo de nota 7 de 10) do conteúdo;

❑ Aprovado como auditor interno; ❑ Necessidade de refazer avaliações;


❑ Indicação de refazer curso.
Dia 27/07
não por coincidência, o
Dia Nacional de
Prevenção dos Acidentes
do Trabalho.