Processo de Desenvolvimento de Produtos

Engenharia de Produção
PROFESSOR: MAYCON DELATORRI
 CENÁRIO ATUAL

Grande variedade de oferta de produtos

Globalização
CENÁRIO ATUAL
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS -
PDP

Organização Transforma Informações para

a fabricação de
Informações um produto
Técnicas comercial

Para desenvolver um produto requer a interação entre

diferentes domínios de conhecimento.
O QUE É O PDP

PDP é o processo de negócio que:

Busca as especificações de projeto do produto e do seu
processo de produção
Considera as necessidades de mercado, as possibilidades
tecnológicas e as estratégias da empresa
Prepara a manufatura, para iniciar a produção
Acompanha o produto pós-lançamento (das melhorias à
descontinuidade)
A IMPORTÂNCIA DO PDP

É um processo crítico para a competitividade das empresas

Contribui para a sobrevivência futura da empresa

Os produtos que estão sendo desenvolvidos atualmente,

serão comercializados futuramente

A imagem da empresa é fortemente associada ao sucesso

dos novos produtos
CARACTERÍSTICAS DO PDP
Elevado grau de incertezas e riscos
Decisões importantes no início, quando incertezas são
maiores
Dificuldade de mudar decisões iniciais
~80% do custo do produto são comprometidos durante
as etapas iniciais do PDP
CUSTO
Para o desenvolvimento do produto é preciso ter conhecimento dos se
us custos incorridos que são aqueles imprevisíveis no processo e os cus
tos comprometidos que são todos aqueles materiais necessários para re
produzir o produto. Pois 80% dos custos comprometido
são utilizados na fase inicial do produto
Os custos relacionados ao ciclo de vida dos produtos e serviços referem-
se a todos os gastos incorridos com os produtos e serviços, desde o
surgimento da ideia de lançamento de um novo produto, passando
pelos gastos de pesquisa, concepção, projeto, desenvolvimento,
protótipo, produção em linha, teste de mercado, lançamento,
distribuição, serviços ao cliente, garantias, aperfeiçoamento,
campanhas de marketing, retirada de linha, peças para manutenção
para o período pós-retirada do produto, entre outros.”
 Custo comprometido versus custo incorrido

Processo de Desenvolvimento de Produto

Custo
Final da fase de Custo comprometido
projeto conceitual Margem
para
redução de
custos na
produção
80 a
90
% Custo incorrido

Tempo
Desenvolvimento Produção
CARACTERÍSTICAS DO PDP

Uso de muitas e variadas informações e vindas de diversas

fontes
Multiplicidade de requisitos a serem atendidos em todo
CVP
Ciclo: Projetar–Construir–Testar–Otimizar
Elevada taxa de retrabalho
Elevada taxa de projetos que não atingem o retorno
esperado (30 a 60%)
 EXEMPLO DE RETRABALHO

Como o Lider de Como a equipe de

Como o cliente projeto entendeu projeto
explicou desenvolveu
O QUE O CLIENTE QUERIA
 O QUE O CLIENTE PEDE?

Quero um produto com:

• Quatro rodas
• Que me de Emoção
• Que tenha Segurança
• Que ande nos trilhos
O QUE VOCE
IDEALIZA
O QUE O CLIENTE
DESEJA
SEGREDO
O segredo de um bom desenvolvimento de produtos é
gerenciar as incertezas por meio:
- da qualidade das informações
- do controle dos requisitos a serem atendidos
- da vigilância das mudanças de mercado (NORMAS)
Para executar bom projeto
Geração do conceito; Triagem; Projeto
preliminar; Avaliação e melhoria;
Prototipagem e projeto final.
 TIPOS DE PROJETOS DE DP
Considerando o grau de mudanças do projeto em relação a
projetos anteriores:

1. Projetos radicais (totalmente novo ou inovador)

2. Projetos plataforma ou próxima geração (ex:
novos modelos do mesmo carro com mais
opcionais)
3. Projetos incrementais ou derivados (novos
carros com novo designe ou novos
implementos nunca utilizados)
 DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO

Processo de Desenvolvimento de Produto

É o PROCESSO DE NEGÓCIO, isto é, o conjunto de atividades

capaz de transformar informações tecnológicas e de mercado
em produtos / serviços de acordo com as estratégias da
empresa e atendendo às necessidades de mercado, por meio
da criação de bens e informações para a produção,
acompanhamento e retirada de um produto do mercado
 INTERRELAÇÃO ENTRE PROCESSOS DE NEGÓCIO
planejar
TÍPICOS
estratégia desenvolver produto

portfólio
Pesquisa &
Desenvolvimento
conceituar

projetar marketing
monitorar mercado
vender
atender pedido lançar atender
(produzir) cliente

gerenciar planejar programar

entregar
demanda produção controlar
assistênci
entregar a técnica
gerenciar ordens
suprir comprar
executar
 DIFERENÇA ENTRE PROCESSOS E PROJETOS

processos projetos
tempo tempo

contínuos e repetitivos temporários e únicos

objetivos atualizados
periodicamente objetivos únicos
DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO
planejar
de acordo com as estratégias da empresa
estratégia
Processo de Desenvolvimento de Produto

bens e informações atender pedido

(produzir) atender cliente

informações produção,
tecnológicas e acompanhamento e
de mercado atendendo às retirada de um
necessidades produto do mercado
de mercado assistênci
a técnica

produtos / serviços
ESCOPO DO PDP
O escopo do PDP vem aumentando
Processo que envolve atividades de todas as áreas da empresa e de sua
cadeia de suprimentos e de distribuição
Cada área vê o produto por uma perspectiva diferente, mas
complementares
Integração de atividades do planejamento estratégico até a retirada do
produto do mercado

Necessidade de estruturar um processo específico

para ser planejado e gerenciado.
ESCOPO DO PDP
 MACRO FASES DO DESENVOLVIMENTO DE
PRODUTOS (PDP)
Processo de Desenvolvimento de Produto

Pré-Desenvolvimento
Desenvolvimento
Pós-Desenvolvimento

desenvolver produtos

planejamento
produção
estratégico
pessoas de diversas áreas
Processos relacionados com o DP

Monitorar Mercado Vender

Atender
Planejamento
Cliente
Estratégico

Processo de Desenvolvimento de Produto

Pesquisa & Assistência

Desenvolvimento Técnica

Distribuição Produção
Suprimentos