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Isso possibilita que tudo tenha um destino final imediato e não haja sobra de estoque,
inclusive com relação à matéria prima, que só chega à fábrica no momento em que é
necessária. Dessa forma, o modelo, que vai contra a ideia de produção em massa, passa a
utilizar minimamente seus equipamentos, instalações e equipes.
Aplicando o Just in Time, a matéria prima sempre vai chegar na fábrica na hora em que
se precise dela. Isso acontece para que não haja estoque parado e para que os produtos que
são fabricados em determinada empresa sejam sempre entregues a tempo. É um processo que
está relacionado diretamente à ideia de produção sob demanda.
Dessa forma, Just in Time é uma melhoria de processo contínua, com padronização de
processos e com a criação de políticas modernas, diminuindo estoques e atendendo a
demanda de seus clientes, que recebem seus produtos no tempo correto.
Em geral, a qualidade também é maior em empresas que utilizam o Just in Time, isso
por que ele evita que existam defeitos e retrabalho durante o processo completo. É uma
filosofia que busca causas de problemas e soluções para que eles não se repitam durante a
produção.
Os trabalhadores são sempre treinados para que façam seu trabalho da melhor
maneira possível, verificando sempre a qualidade daquilo que entregam. Se um lote completo
for produzido com algum defeito, o tamanho menor dos lotes diminuem também a
quantidade de produtos que serão afetados pelo problema.
Por último podemos citar a flexibilidade. O Just in Time faz com que a flexibilidade de
resposta dos sistemas seja maior. Isso por que o tempo envolvido em cada processo é menor e
ajuda o sistema a se tornar mais produtivo e também mais flexível quando se analisa variações
de produtos finais.
https://blog.egestor.com.br/just-in-time/
https://www.sankhya.com.br/blog/o-que-e-just-in-time/
https://novida.com.br/blog/just-in-time/