• Estruturas de Mercado
– Ambiente econômico
– Os perfis dos fornecedores, dos clientes e
dos produtos das empresas caracterizam o
mercado.
Estrutura de Mercado
Número de Compradores
Grande
Número de
Vendedores
Um Pequeno
Produto Produto
Homogêneo Diferenciado
Monopólio Quase
Um Monopólio (não-aplicavel)
bilateral Monopólio
Concorrência Concorrência
Grande Monopsônio Oligopsônio
Perfeita monopolística
Principais características das Estruturas de Mercado
Concorrência Concorrência
Característica Monopólio Oligopólio
perfeita Monopolista
Quanto ao número de
Muito Grande Só há uma empresa Pequeno Grande
empresa
Homogêneo. Não há
Não há substitutos Pode ser Homogêneo
Quanto ao Produto quaisquer Diferenciado
próximos ou diferenciado
diferenças
Embora dificultado
As empresas têm grande
pela
poder para manter
interdependência
preços para manter
Não há entre as Pouca margem de
Quanto ao controle preços relativamente
possibilidades empresas, estas manobra, devido à
das empresas elevados, sobretudo
de manobras tendem a formar existência de
sobre os preços quando não há
pelas empresas cartéis substitutos próximos.
intervenções
controlando
restritivas do governo
preços e quotas
(leis antitrutes).
de produção.
Boas possibilidades de
Competir em preço: o cliente
Concorrência negociação de preços,
vai exigir menores preços e
perfeita prazos e condições de
melhores serviços
entrega
Comprador é um tomador de
O vendedor pode estabelecer
Monopólio preços: aceita as condições
as condições de negociação
impostas pelo vendedor
Estruturas de mercado e composto mercadológico
Produto Preço Promoção Praça
Estar presente
no maior
Concorrência Reduzir Ressaltar número
Manter baixo
Perfeita custos preço baixo possível de
pontos de
venda
Estar presente
no maior
Concorrência Tentar Ressaltar número
Manter baixo
monopolística diferenciar diferenciação possível de
pontos de
venda
Aproximar-se Fortalecer Conquistar
Melhorar
Oligopólio da imagem espaço dos
qualidade
concorrência institucional concorrentes
Fortalecer
Manter Manter o
Monopólio Não exagerar imagem
qualidade mercado
institucional