SISTEMA DE ASISTENCIA TECNICA

PARA EL FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL

GERENCIA DE ASISTENCIA TECNICA

Junio 2009
 ANTECEDENTES

Misión: el Banco del Estado es una Institución Financiera Pública

que contribuye a mejorar la calidad de vida de la población y al
desarrollo sustentable del país, mediante el financiamiento de
proyectos de inversión pública y asistencia técnica

La Asistencia Técnica en el Banco del Estado se inició como parte del

Programa de Desarrollo Municipal PDM (1989 – 1995) lográndose cambios
en los Municipios y una experiencia de los técnicos del Banco en este
componente.

El Banco del Estado como política de ejecución de sus programas, considera

fundamental acompañar a los procesos de financiamiento, con asistencia
técnica y capacitación a las entidades beneficiarias; a fin de apoyarles a
generar una mayor capacidad de gestión que les permita su fortalecimiento
institucional y a la vez una eficiente administración, operación y
mantenimiento de los bienes y servicios financiados por el Banco
EL PORQUÉ DE LA ASISTENCIA TECNICA EN EL BANCO DEL ESTADO

MUNICIPIOS FORTALECIDOS EN LO FINANCIERO Y EN SU CAPACIDAD DE GESTIÓN

(OPERATIVA, ADMINISTRATIVA Y SOCIAL) SON SUJETOS DE CRÉDITO PARA NUEVAS
INVERSIONES

EL BDE, INCENTIVA PROCESOS DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL COMO PARTE DE LOS CRÉDITOS (CONVENIOS DE AT)

BANCO DEL ESTADO ES UNA ENTIDAD TÉCNICA DE DESARROLLO

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PARA ESTE COMPONENTE SEA COMO CRÉDITO O

ASIGNACIÓN NO REEMBOLSABLE

LA ASISTENCIA TÉCNICA PERMITE CONOCER LA REALIDAD LOCAL (LINEA BASE)

PARA FORMULAR Y EJECUTAR NUEVOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN.

CON LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE ASISTENCIA TÉCNICA SE APLICAN

SISTEMAS DE INCENTIVOS

“ MUNICIPIOS FORTALECIDOS PUEDEN ASUMIR EL ROL DE ACTORES Y/O

PROMOTORES DEL DESARROLLO LOCAL”
 Sistema de Asistencia Técnica para el
Fortalecimiento Municipal

Evaluación de las Capacidades

Municipales

Elaboración del Plan de Fortalecimiento

Institucional

Implementación y Seguimiento
 FASE I
METODO DE EVALUACION DE CAPACIDADES MUNICIPALES

COMPONENTES

A D M IN IS T.R
1 0 p ts

SOCIAL

EXTERNO
10 pts.
INTERNO

FINANCIERO
50 pts.

OPERATIVO
30 pts.
 CAPACIDAD DE GENERAR
RECURSOS PROPIOS
FINANCIERO  NIVEL DE EFICIENCIA

COMPONENTE  NIVEL DE DEPENDENCIA

INSTITUCIONAL
ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVO  FUNCIONALIDAD
LABORAL
CAPACIDAD
INSTITUCIONAL
SOCIAL
MECANISMOS DE PC
GESTIÓN TÉCNICA

FACTORES
EVALUAR FOSCAL

CAPACIDADES Gestión:
AGUA POTABLE

COMPONENTE ALCANTARILLADO FINANCIERA

OPERATIVO / DESECHOS SÓLIDOS OPERATIVA
SERVICIOS MERCADOS SOCIAL
CAMAL COMERCIAL
INDICADORES
CEMENTERIO ADMINISTRATIVA
CUANTITATIVOS
Y CUALITATIVOS TERMINAL TERRESTRE LEGAL
RESULTADOS
LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
RESULTADOS
CARACTERIZACIÓN
RESULTADOS
MATRIZ DE INDICADORES
RESULTADOS
RADAR
RADAR GLOBAL
RESUMEN
GLOBAL
VELOCÍMETRO